批評后的簡短表態(tài)發(fā)言

批評后的簡短表態(tài)發(fā)言2020年公司通報會代表領(lǐng)導(dǎo)班子對批評意見表態(tài)發(fā)言在黨員同志對我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的批評意見后，我們堅決接受并認(rèn)真反思存在的問題，并努力改正。為了提高我們的認(rèn)識，我們需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，保證時間，交流體會，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，并建立必要的跟蹤機(jī)制。我們要毫不動搖地把理論武裝作為主抓手，克服以干代學(xué)、以干擠學(xué)的問題，千方百計擠時間學(xué)習(xí)，做到鍥而不舍，學(xué)而不倦。同時，我們還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，不斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。我們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)揮帶頭示范作用，堅持求真務(wù)實，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭勤勉敬業(yè)，帶頭認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶頭推動工作。同時，我們要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證授課質(zhì)量，檢查學(xué)習(xí)效果，并完善考核掛鉤辦法。我們需要虛心接受批評，認(rèn)真整改。我們要堅定思想信念，克服自滿情緒。自覺遵守改進(jìn)作風(fēng)的“八項規(guī)定”，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立公仆意識、自省意識、程序意識和民主意識，正確使用手中的權(quán)力，嚴(yán)于律己、廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈地做好各項本職工作。我們要真身深入職工，真心傾聽呼聲，增進(jìn)對職工的真摯感情，充分發(fā)揮全體職工的積極性。同時，我們需要認(rèn)真聽取意見，主動溝通透徹，不搞“一言堂”，擺好民主與集中的關(guān)系。我們要充分發(fā)揮班子的整體合力和每名黨員骨干的優(yōu)勢、作用，緊緊依靠職工，盡心盡責(zé)，始終保持一份擔(dān)當(dāng)?shù)那閼选⒁环N進(jìn)取的精神，把企業(yè)發(fā)展的責(zé)任扛在肩上，把集團(tuán)的決策部署落到實處。我們還需要貫徹邊學(xué)邊改的要求，針對查擺中發(fā)現(xiàn)的問題，立即改、堅決改。同時加強(qiáng)制度的理解貫徹，重在檢查監(jiān)督，不斷完善、健全各項管理制度，制度面前人人平等，共同維護(hù)，不搞特權(quán)，沒有特例。我們需要落實責(zé)任，細(xì)化管理。要自我加壓，創(chuàng)新思路，積極應(yīng)對變化，創(chuàng)造性地開展工作。從我做起，從每一天做起，從一點一滴做起，做細(xì)節(jié)，抓小事，勤儉辦企，釘釘子，管好車，管好招待，管好身邊的事。我們要認(rèn)真總結(jié)調(diào)查研究和實踐工作經(jīng)驗，建立起聯(lián)系的長效機(jī)制。牢固樹立敬業(yè)鉆研、盡心服務(wù)、扎實工作的良好導(dǎo)向，不斷提升，推動企業(yè)管理水平更上新臺階。批評是一種必要的溝通方式，但是如果批評方式不當(dāng)，可能會帶來嚴(yán)重的后果。為了讓人接受你的批評，以下是幾點建議：首先，態(tài)度要誠懇。批評時不要帶有攻擊性，要表現(xiàn)出自己的關(guān)心和幫助。不要讓被批評者感到自己是在被指責(zé)或者攻擊。其次，語氣要溫和。用溫和的語氣和措辭來表達(dá)自己的意見，不要用刻薄或者諷刺的語言來批評別人。這樣會讓被批評者感到尊嚴(yán)受損，進(jìn)而產(chǎn)生反感情緒。再次，要給出建設(shè)性的意見。不僅要指出問題，還要給出解決方案和建議。這樣可以讓被批評者更好地理解問題所在，并且能夠更加積極地去改正自己的錯誤。最后，要注意時間和場合。選擇合適的時間和場合進(jìn)行批評，不要在公共場合或者在被批評者面前大聲指責(zé)。這樣會讓被批評者感到難堪和尷尬，從而影響到批評的效果?？傊u是一種必要的溝通方式，但是要讓批評更有效，需要注意態(tài)度、語氣、建設(shè)性意見和時間場合等方面的問題。只有這樣，才能讓人接受你的批評，從而達(dá)到更好的溝通效果。好心的批評可能得不到好報，是因為被批評的人沒有真正理解其中的好意，反而認(rèn)為是有害的。人的本性是趨利避害，只要被批評者真正理解了其中的好意，他當(dāng)然會從善如流。在批評別人時，不能希望對方像唐王一樣，而自己可以像魏征那樣直言不諱。批評是一種人際互動，方法得當(dāng)事半功倍，方法不當(dāng)事倍功半。批評是對人的一種否定，其實質(zhì)是懲罰。在改善人的行為時，鼓勵總是比懲罰效果明顯。不能濫用懲罰，尤其是過度懲罰，會扭曲行為。批評人有一個原則：對事不對人。這樣可以緩和當(dāng)事人的心理壓力，如果把矛頭直指當(dāng)事人，就會無意之中造成傷害，進(jìn)而于事無補(bǔ)。當(dāng)你批評別人時，要反問自己是否針對當(dāng)事人了，是否忽略了失誤本身，是否在人身攻擊。在批評別人時，需要注意方法得當(dāng)。首先要真誠，真實的東西永遠(yuǎn)能夠打動人。其次，切勿指責(zé)，指責(zé)會讓人陷入惡劣的情緒中，影響理智判斷力。適度點到為止，既往不咎。理解被批評者，沒有人愿意犯錯誤，尤其內(nèi)心已經(jīng)很自責(zé)的時候，更需要別人的心理支持。澄清角色，了解自己在跟一個什么樣的人溝通，是一個長輩還是晚輩，是男性還是女性，是朋友還是對手，是家人還是同事等等，如果角色混亂，就會說出不合適的話，批評的效果不僅達(dá)不到，反而傷了和氣。暗示就象苦藥丸外面的“糖衣”，用含蓄的間接的方式，達(dá)到治病救人的最終目的。對一個很自卑的人，犯錯時，他本身就很自責(zé)，這時適當(dāng)?shù)陌参繒龠^千言萬語。對一個很愛面子的人，一邊批評一邊給個臺階，他會及時糾正自己的失誤。對于一個心服口不服的人，不必抓住不放，看他的行動就可以了。很多溝通失誤，其癥結(jié)在于角色不清。表態(tài)發(fā)言針對黨員同志提出的批評意見，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅決接受并認(rèn)真反思，決心努力改正。在此，我們提出以下措施：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建立必要的跟蹤機(jī)制，克服以干代學(xué)、以干擠學(xué)的問題，做到鍥而不舍、學(xué)而不倦。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)揮帶頭示范作用，同時加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查學(xué)習(xí)效果，考核掛鉤完善辦法。二、虛心接受，認(rèn)真整改1.堅定思想信念，自覺遵守改進(jìn)作風(fēng)的“八項規(guī)定”，正確使用手中的權(quán)力，嚴(yán)于律己、廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈地做好各項本職工作，增進(jìn)對職工的真摯感情，充分發(fā)揮全體職工的積極性。2.認(rèn)真聽取意見，主動溝通透徹，充分發(fā)揮班子的整體合力和每名黨員骨干的優(yōu)勢、作用，緊緊依靠職工，把企業(yè)發(fā)展的責(zé)任扛在肩上，把集團(tuán)的決策部署落到實處。3.貫徹邊學(xué)邊改的要求，針對查擺中發(fā)現(xiàn)的問題，立即改、堅決改。同時加強(qiáng)制度的理解貫徹，重在檢查監(jiān)督，不斷完善、健全各項管理制度，制度面前人人平等，共同維護(hù)，不搞特權(quán)，沒有特例。4.落實責(zé)任，細(xì)化管理。自我加壓，創(chuàng)新思路，積極應(yīng)對變化，創(chuàng)造性地開展工作，從每一天做起，從一點一滴做起，抓小事，勤儉辦企，釘釘子，管好車，管好招待，管好身邊的事。認(rèn)真總結(jié)調(diào)查研究和實踐工作經(jīng)驗，建立起聯(lián)系的長效機(jī)制，推動企業(yè)管理水平更上新臺階。作為一名黨員教師，我們需要準(zhǔn)確定位自己的職責(zé)，言行舉止要符合黨員教師的身份，嚴(yán)格要求自己，注重原則，檢點細(xì)節(jié)，不虛張聲勢，不故作姿態(tài)，不嘩眾取寵，以樸實的作風(fēng)和出色的成績來樹立自己的黨員形象。在權(quán)利方面，我們需要把握師生的擁護(hù)和贊成，以師生的意見為出發(fā)點和落腳點，尊重師生的思想，貼近師生的感情，依靠師生的工作，為民謀利，成為群眾的知心人和貼心人。在任何職務(wù)和地位變化的情況下，我們都需要保持艱苦奮斗的政治本色和密切聯(lián)系群眾的作用，保持勤儉純樸的傳統(tǒng)美德，以贏得群眾的支持和擁護(hù)。其次，我們需要正確對待苦與樂，樹立以苦為樂、以干為榮的崇高思想境界，勇于開拓，苦干實干，自覺接受艱苦環(huán)境和復(fù)雜環(huán)境的磨練，實現(xiàn)自己的輝煌人生價值。第三，作為一名煙草企業(yè)員工，我們需要注