倉庫賬務(wù)員年終工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁倉庫賬務(wù)?員年終工?作總結(jié)范?文__?__年在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?心下，在?各部門的?密切協(xié)助?配合下，?原料倉的?各項工作?始終圍繞?“庫存物?料安全、?進出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、收?發(fā)配料高?效率、熱?情服務(wù)高?質(zhì)量”的?目標(biāo)開展?工作，一?年來倉庫?整體面貌?煥然一新?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?我現(xiàn)對過?去一年的?工作進行?簡要的總?結(jié)：一?、加強理?論學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作原?料倉是一?個公司連?接生產(chǎn)，?供應(yīng)，銷?售的中轉(zhuǎn)?站，自始?自終貫穿?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營全過?程，倉庫?管理在整?個生產(chǎn)體?系中起著?舉足重輕?的作用。?由于工作?的需要，?____?月份，公?司將我從?采購部調(diào)?至原料倉?兼任倉儲?主管一職?，負(fù)責(zé)原?材料進貨?，發(fā)放和?管理三個?方面的工?作。雖然?公司沒有?正式任命?我為倉儲?主管，但?我就感到?自己身上?的責(zé)任重?大。因為?原料倉管?理工作是?一項重要?的基礎(chǔ)性?工作崗位?，雖然技?術(shù)性并不?高，但需?要勤勞、?心細(xì)，作?業(yè)強度大?。而我自?身的學(xué)識?、能力和?閱歷有限?，面對倉?庫產(chǎn)品原?料種類多?、工作頭?緒雜、人?員編制少?、管理范?圍廣的實?際情況，?使得我不?免有些迷?茫。廠長?語重心長?地開導(dǎo)我?，鼓勵我?，讓我放?下思想包?袱，大膽?、自信地?接受了這?份挑戰(zhàn)。?為了使自?己盡快適?應(yīng)新的工?作崗位和?工作環(huán)境?，我平時?自覺加強?倉儲理論?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，現(xiàn)已?基本勝任?本職。一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實踐?鍛煉，較?快地進入?了工作情?況。另一?方面，問?書本、問?同事，不?斷豐富知?識掌握技?巧。在各?級領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，從不會?到會，從?不熟悉到?熟悉，我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點?，把握住?了工作重?點和難點?。二、?樹立服務(wù)?意識，主?動融入集?體原料?倉是一個?事務(wù)繁雜?的部門，?也是一個?重在配合?的部門。?加強溝通?，營造團?隊協(xié)作氛?圍尤其重?要。一年?來讓我深?深體會到?團隊協(xié)作?精神才是?工作取勝?的要害。?原料出入?庫工作偶?然會因同?事之間缺?乏溝通而?導(dǎo)致工作?出錯或效?率低。為?此在平時?工作中，?我主動加?強與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?交流與溝?通，每次?不懂的、?不知道的?、不會的?，我都會?謙虛地向?他們請教?，他們都?會耐心幫?助我，教?我如何去?做，如何?去解決問?題。就是?這樣，慢?慢在同事?的幫助和?引領(lǐng)下，?我熟悉了?這里的工?作環(huán)境，?然而我也?就這樣很?快的融入?到大家的?工作中去?了。我在?這段時間?的工作相?處中，我?感覺到了?我們公司?有人性化?的管理、?強大的團?隊精神和?凝聚力、?高效率的?工作方法?和實事求?是的工作?態(tài)度。公?司的同事?都很好相?處，而且?大家都很?是熱情，?也善于幫?助他人。?公司的領(lǐng)?導(dǎo)都很關(guān)?心下屬，?現(xiàn)在覺得?在這里的?工作環(huán)境?較輕松，?即使工作?有點繁忙?有點累，?但是和同?事之間的?相處是那?樣的融洽?，那樣的?愉快，工?作起來就?得心應(yīng)手?。三、?心系本職?工作，認(rèn)?真履行職?責(zé)雖然?原料倉的?工作看似?簡單，用?三個字來?慨括：收?、管、發(fā)?。但是要?真正的做?到位，做?齊全，使?工作程序?化、系統(tǒng)?化、條理?化、流水?化，還需?要下點功?夫，每個?倉管員在?工作當(dāng)中?必須要保?持清晰的?頭腦。為?此，我根?據(jù)公司及?倉庫的實?際情況，?借助以往?在倉庫工?作的管理?實踐，制?定和實施?相應(yīng)的改?進和創(chuàng)新?計劃，實?現(xiàn)倉庫管?理工作的?持續(xù)改進?，實現(xiàn)卓?越。第?一，嚴(yán)格?執(zhí)行倉庫?管理制度?，防止收?發(fā)原料差?錯出現(xiàn)。?入庫及時?登帳，手?續(xù)檢驗不?合要求不?準(zhǔn)入庫;?發(fā)料時手?續(xù)不全不?配料，特?殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批，?做到以公?司利益為?重，愛護?公司財產(chǎn)?。入庫、?出庫工作?，遵守先?進后出原?則，嚴(yán)禁?造成呆料?、廢料;?按庫位擺?放物料，?或移動物?料，禁止?造成無法?找到相關(guān)?物料。按?標(biāo)準(zhǔn)操作?程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制?度做好各?項工作及?記錄。積?極配合各?部門的領(lǐng)?料工作，?及時填寫?進、入賬?，核準(zhǔn)現(xiàn)?場物料等?，做到庫?存物料的?清晰，可?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報，改?正。對日?常賬目與?物料做到?確認(rèn)再確?認(rèn)，為確?保一致：?沒有領(lǐng)料?單，不能?發(fā)放物料?;手續(xù)不?符合要求?的，不能?發(fā)放物料?;未辦理?入庫手續(xù)?的物料，?不能發(fā)放?;完成一?件工作后?要做自我?檢查，以?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?;對每天?的工作進?行總結(jié)和?反思，以?提高工作?質(zhì)量;有?強烈的時?間觀念，?凡事及時?處理，不?說“等一?下”;工?作主動，?而不是被?動等待安?排;對工?作現(xiàn)場管?理做到“?眼到手到?”，預(yù)防?倉庫材料?的丟失和?破壞。?第二，合?理安排物?料在倉庫?內(nèi)的存放?次序。按?產(chǎn)品種類?、規(guī)格、?等級及其?產(chǎn)品的特?殊性進行?分區(qū)編碼?和存放，?不得混和?亂堆，保?持庫區(qū)的?整潔。能?正確掌握?產(chǎn)品的進?、出、存?的工作流?程，同時?也真正做?到了物盡?其用、人?盡其才的?作用。?第三，定?期盤點，?積極配合?工作。定?期對庫存?物料盤點?清倉，做?到賬、物?相符。對?領(lǐng)出的物?料必須及?時登記入?賬，確保?物料進出?及結(jié)存數(shù)?據(jù)的正確?無誤，做?好《進銷?存明細(xì)帳?》，使電?腦帳目能?及時反映?當(dāng)前庫存?數(shù)量，對?各類庫存?材料不定?期進行抽?盤，使帳?目和實物?的誤差減?少到最低?，特別是?比較重要?的原料，?力求無誤?。一是?為各部門?提供庫存?依據(jù)，防?止材料的?不足造成?拖單，或?者庫存積?壓而造成?的占用資?金。二?是給采購?部提供準(zhǔn)?確的庫存?數(shù)據(jù)，并?提供合理?化的建議?，與采購?配合，努?力降低庫?存量，加?速庫存周?轉(zhuǎn)率。?三是配合?財務(wù)部門?做好倉庫?庫存盤盈?、盤虧的?處理;對?庫存呆滯?物品的積?壓進行整?改，避免?了原材物?料的浪費?。四是?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總，?保證庫存?報表的上?交時間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實性。?第四，加?強安全管?理，注重?防火、防?潮安全工?作。平時?注重強調(diào)?倉管員的?防火安全?意識，要?求必須掌?握各種基?本的安全?知識和技?能，對吸?煙者堅決?禁止，防?患于未然?。每周、?每月加大?對倉庫的?清潔力度?，保持庫?容美觀、?整潔。合?理利用有?限的庫容?，做好庫?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗發(fā)?生。不能?退換的物?料經(jīng)過相?關(guān)部門確?認(rèn)后申請?報廢，清?理出倉庫?。__?__年工?作存在以?下不足：?一是倉?管員崗位?執(zhí)行力低?，工作被?動性，存?在換崗思?想;二?是和各部?門的溝通?還需加強?和提高;?三是部?分工作不?夠細(xì)致，?不夠深入?;四是?創(chuàng)造性的?工作思路?還不是很?多。_?___年?度的工作?計劃目標(biāo)?：1、?倉儲管理?作業(yè)流程?達到標(biāo)準(zhǔn)?化要求。?2、庫?容庫貌、?現(xiàn)場管理?符合5S?標(biāo)準(zhǔn)。?3、強化?倉管員專?業(yè)知識水?平、崗位?技能達到?中級(結(jié)?合崗位績?效考核，?應(yīng)知應(yīng)會?程度)。?4、專?注時間管?理。分揀?、復(fù)核、?出庫、配?送時間控?制在__?__分鐘?之內(nèi)。?5、庫存?數(shù)據(jù)的核?算進人實?施階段，?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總、?上報，為?公司經(jīng)營?提供必要?的決策依?據(jù)。6?、倉庫定?位為效率?年，效益?年。將倉?庫作業(yè)成?本核算鈉?入績效考?核，細(xì)化?進、銷、?存系統(tǒng)中?倉庫的工?作量，向?管理、效?率要效益?。7、?增強與各?部門的溝?通學(xué)習(xí)，?多請示、?多交流、?多動腦，?建立有效?溝通、商?務(wù)禮儀執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)過了?一年的考?驗與磨練?，其間有?喜樂，也?有哀愁，?但更多的?是對公司?心存感激?。在新的?一年里，?我將立足?本部門，?配合好其?他部門，?完成各部?門的生產(chǎn)?任務(wù)。同?時服從工?作安排，?加強學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全方?面提高完?善了自己?的思想認(rèn)?識、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?克服不足?，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，爭取?做得更好?。倉庫?賬務(wù)員年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?倉庫管理?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下取得?了較大成?績，倉庫?管理工作?較之去年?又上了一?個新臺階?，庫容庫?貌得到有?效改善，?服務(wù)生產(chǎn)?的效率繼?續(xù)得到提?高。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，提高自?己，以至?于把工作?做的更好?，我現(xiàn)對?過去一年?的工作進?行簡要的?總結(jié)現(xiàn)將?全年工作?總結(jié)如下?：一、?工作回顧?：1、?了解各倉?管員的所?管區(qū)域物?料擺放后?，對物料?現(xiàn)場的大?面積區(qū)域?劃分進了?相應(yīng)的調(diào)?整再次細(xì)?分與標(biāo)識?，根據(jù)用?途品別進?行歸類擺?放，消除?了倉庫凌?亂不堪的?狀況，在?改善公司?形象的同?時也為后?續(xù)物資清?查工作奠?定了基礎(chǔ)?，干凈整?齊的庫容?庫貌成為?倉庫管理?的基礎(chǔ)工?作。2?、為了倉?管員的工?作能做到?帳、卡、?物一致，?出異常時?能做到有?帳可查，?有據(jù)可依?。逐步建?立起手工?帳，電子?帳。避免?倉管員在?備料過程?中存在找?不到料，?及找料時?間太長，?為了提高?工作效率?，要求他?們對倉庫?貨位進行?重新編排?劃分，為?新進倉管?員走到物?料區(qū)短時?間內(nèi)也能?及時的找?到所需物?料。3?、規(guī)范了?報廢品處?理流程及?盤點后產(chǎn)?生的盤盈?盤虧系統(tǒng)?調(diào)整流程?，程度的?避免公司?資源浪費?，保證了?倉庫庫存?的準(zhǔn)確性?。二、?工作不足?1、處?理單據(jù)不?夠及時，?物料入庫?滯后。?2、盤點?速度較慢?，而且盤?盈盤虧率?較高。?3、倉庫?庫容庫貌?沒做到位?，顯得雜?亂。三?、___?_年工作?目標(biāo)1?、努力提?高倉管操?作技能水?平，爭取?倉管員每?月的工作?失誤次數(shù)?≦___?_次。儲?發(fā)料不及?時率每月?≦___?_次。?2、物料?現(xiàn)場所有?標(biāo)識清晰?，明確，?要求倉管?員備料一?定要做到?批次管理?，先進先?出為原則?。3、?每天對所?有倉管所?管物料庫?存稽查，?要求倉管?員的庫存?信息準(zhǔn)確?率___?_%。?4、現(xiàn)場?管理與目?視化管理?的不斷完?善與維持?。時時做?好倉庫的?6S工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?5、當(dāng)天?的帳及時?完成，勿?必做到日?清月結(jié)。?為提高物?料的管理?，對所有?進出倉物?料按《倉?庫管理規(guī)?定》執(zhí)行?，對供應(yīng)?商嚴(yán)格把?關(guān)來料數(shù)?量。為確?保采購部?、生產(chǎn)部?及營銷部?部能及時?了解物料?庫存情況?，對電腦?數(shù)據(jù)及手?工賬實時?錄入，