房地產(chǎn)出納年終工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁共7頁房地產(chǎn)出?納年終工?作總結(jié)模?板不知?不覺加入?到___?_這個(gè)大?家庭已經(jīng)?一年了，?時(shí)間說短?不短，說?長不長。?但這段時(shí)?間給我的?感覺卻是?非常親切?，親切的?領(lǐng)導(dǎo)，親?切的同事?，也非常?的溫馨，?溫馨的工?作環(huán)境，?溫馨的工?作氣氛。?過去的近?一年的時(shí)?間里發(fā)生?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，更是?讓我時(shí)常?回味，時(shí)?常想念。?在___?_的這段?時(shí)間，不?僅認(rèn)識(shí)了?這么多好?同事，更?多的是學(xué)?到了很多?東西，以?前對(duì)房地?產(chǎn)一無所?知的我，?現(xiàn)在也能?多少了解?一些，也?能協(xié)助銷?售人員簽?定購房合?同，這對(duì)?我來說是?很大的收?獲。在新?的一年即?將到來的?美好時(shí)刻?，我把自?己這一年?來的工作?做了一個(gè)?總結(jié)，有?值得驕傲?的工作成?績，也有?不足的工?作缺點(diǎn)，?也希望通?過總結(jié)，?對(duì)自己有?一個(gè)正確?的認(rèn)識(shí)，?也請領(lǐng)導(dǎo)?，同事對(duì)?我的工作?進(jìn)行監(jiān)督?。作為?一名財(cái)務(wù)?工作人員?，一名出?納，我非?常清楚自?己的崗位?職責(zé)，也?是嚴(yán)格在?照此執(zhí)行?。1、?嚴(yán)格執(zhí)行?庫存現(xiàn)金?限額，把?超過部分?按時(shí)存入?銀行。審?核現(xiàn)金收?支憑證，?每日按憑?證逐筆登?入現(xiàn)金日?記帳。?2、嚴(yán)格?保證現(xiàn)金?的安全，?防止收付?差錯(cuò)。對(duì)?收入和付?出的現(xiàn)金?及支票都?由我和主?任雙重復(fù)?核，以確?保準(zhǔn)確無?誤。3?、堅(jiān)持每?日盤點(diǎn)庫?存現(xiàn)金，?做到日清?日結(jié)。這?樣一來，?問題便不?會(huì)留到隔?日，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及?時(shí)改正。?嚴(yán)格遵守?銀行結(jié)算?紀(jì)律，對(duì)?拿去銀行?的票據(jù)做?到填寫無?誤，印鑒?清晰。?4、嚴(yán)格?審核銀行?結(jié)算憑證?，處理銀?行往來業(yè)?務(wù)。對(duì)業(yè)?務(wù)單位交?來的支票?，在收到?支票時(shí)，?認(rèn)真審核?該支票的?金額，日?期，印鑒?，然后正?確填寫銀?行進(jìn)帳單?。堅(jiān)持做?到每日序?手工登記?銀行存款?日記帳。?5、隨?時(shí)掌握銀?行存款余?額，不簽?發(fā)空頭支?票。保管?好現(xiàn)金，?收據(jù)，保?險(xiǎn)柜密碼?，印鑒，?支票等。?妥善保管?好收付款?憑證，月?末準(zhǔn)確填?寫好憑證?交接單，?及時(shí)傳遞?到集團(tuán)公?司分管財(cái)?務(wù)手里。?對(duì)于這快?日常工作?，自我經(jīng)?手以來，?沒有出過?任何差錯(cuò)?，我想這?一點(diǎn)應(yīng)該?是值得驕?傲的。?6、每月?編制工資?報(bào)表，到?月底及時(shí)?匯總各部?門當(dāng)月考?勤情況，?詢問李總?當(dāng)月工資?是否有變?化，然后?根據(jù)其編?制工資報(bào)?表，編制?完畢先交?由金主任?審核，審?核無誤后?，交由李?總簽字確?認(rèn)。最后?是在工資?的發(fā)放過?程中，做?到認(rèn)真仔?細(xì)，不出?差錯(cuò)，在?這點(diǎn)上，?我有過一?點(diǎn)失誤，?雖然及時(shí)?糾正了，?但也是我?值得提高?警惕和需?要改正的?地方。?7、我手?里還有一?塊就是和?房地產(chǎn)業(yè)?務(wù)有一定?關(guān)系的工?作，就是?去集團(tuán)公?司給媒體?及相關(guān)業(yè)?務(wù)單位請?款。李總?剛交給我?這份工作?的時(shí)候，?我并沒有?把它和業(yè)?務(wù)聯(lián)系在?一起，只?是廣宣部?的同事將?單據(jù)及請?款單填好?簽好字后?，我便盲?目的就拿?到集團(tuán)公?司，一旦?分管會(huì)計(jì)?問到我相?關(guān)問題，?我便是一?問三不知?，只好又?回來問廣?宣部的同?事，這樣?既浪費(fèi)了?時(shí)間，又?給人留下?不好的印?象。經(jīng)過?主任和廣?宣部同事?的指導(dǎo)，?我逐漸對(duì)?房地產(chǎn)廣?宣方面有?了了解，?后來再去?請款，也?順利了很?多，也節(jié)?約了很多?時(shí)間。而?且，我將?請款這項(xiàng)?工作用細(xì)?致的表格?健全，做?到有據(jù)可?查，也便?于年終統(tǒng)?計(jì)。當(dāng)?然，一年?的工作要?用文字寫?完，肯定?是不太完?善，特別?是做出納?，本身就?是做一些?日常性的?事務(wù)，而?且涉及到?一些保密?制度，所?以我就總?結(jié)到這里?，以后工?作上有有?待提高的?地方，請?領(lǐng)導(dǎo)和同?事多指導(dǎo)?，爭取在?新的一年?里，把工?作做得更?細(xì)，更完?善，不出?癖漏。?房地產(chǎn)出?納年終工?作總結(jié)模?板（二）?年初，?置業(yè)公司?經(jīng)營管理?模式調(diào)整?，財(cái)務(wù)工?作并入財(cái)?務(wù)部；客?旅分公司?人員分流?，財(cái)務(wù)工?作又并入?財(cái)務(wù)部；?新公司像?雨后的春?筍一樣不?斷地涌現(xiàn)?，會(huì)計(jì)核?算、財(cái)務(wù)?管理工作?納入財(cái)務(wù)?部。__?__年集?團(tuán)公司推?出財(cái)務(wù)合?同管理月?，財(cái)務(wù)部?被推向了?陣地最前?沿；__?__年集?團(tuán)公司實(shí)?際預(yù)算管?理，財(cái)務(wù)?部是沖鋒?陷陣的先?鋒隊(duì)。公?司內(nèi)部，?要求管理?水平的不?斷地提升?，外部，?稅務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地產(chǎn)?企業(yè)的重?點(diǎn)檢查、?稅收政策?調(diào)整、國?家金融政?策的宏觀?調(diào)控，在?這不平凡?的一年里?全體財(cái)務(wù)?人員任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來?了，下面?總結(jié)一下?一年來的?工作。?一、職能?發(fā)展(?一)、過?去的一年?，財(cái)務(wù)部?在職能管?理上向前?邁出了一?大步。?1‘建立?了成本費(fèi)?用明細(xì)分?類目錄，?使成本費(fèi)?用核算、?預(yù)算合同?管理，有?了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)?。2、?對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)?表進(jìn)行梳?理、格式?作相應(yīng)的?調(diào)整，制?訂了會(huì)計(jì)?報(bào)表管理?辦法。使?會(huì)計(jì)報(bào)表?更趨于管?理的需要?。3、?修改完善?了會(huì)計(jì)結(jié)?算單，推?出了會(huì)計(jì)?憑證管理?辦法，為?加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好?前期工作?。4、?設(shè)置了資?金預(yù)算管?理表式及?辦法，為?公司進(jìn)一?步規(guī)范目?標(biāo)化管理?、提高經(jīng)?營績效、?統(tǒng)籌及高?效地運(yùn)用?資金，鋪?下了良好?的基礎(chǔ)。?(二)?財(cái)務(wù)合同?管理月總?結(jié)公司?推出“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”，說?明公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)?、合同管?理工作的?重視，同?時(shí)也說明?目前財(cái)務(wù)?管理工作?還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求。?1、為?了使財(cái)務(wù)?人員能充?分地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)、?合同管理?月活動(dòng)”?的重要性?，財(cái)務(wù)總?監(jiān)姚總親?自給財(cái)務(wù)?部員工作?動(dòng)員，會(huì)?上針對(duì)財(cái)?務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、?缺乏競爭?意識(shí)和危?機(jī)感，看?問題、做?事情缺少?前瞻性，?進(jìn)行了一?一剖析，?同時(shí)提出?財(cái)務(wù)部不?是核算部?，僅僅做?好核算是?不夠的，?管理上不?去，核算?的再細(xì)也?沒用，核?算是基礎(chǔ)?，管理是?目的，所?以，做好?基礎(chǔ)工作?的同時(shí)要?提高管理?意識(shí)，要?求財(cái)務(wù)人?員在思想?上要高度?重視財(cái)務(wù)?管理。如?對(duì)每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算，?在考慮核?算要求的?同時(shí)，還?要考慮該?項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)?公司的現(xiàn)?在和將來?在管理上?和稅收政?策上的影?響問題，?現(xiàn)在考慮?不充分，?以后出現(xiàn)?紕漏就難?以彌補(bǔ)。?針對(duì)“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”進(jìn)行?了工作布?置。2?、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?結(jié)合公司?管理要求?對(duì)開發(fā)成?本、期間?費(fèi)用的會(huì)?計(jì)二級(jí)、?三級(jí)明細(xì)?科目進(jìn)行?梳理，并?對(duì)明細(xì)科?目作簡要?說明，目?的，一是?統(tǒng)一核算?口徑，保?證數(shù)據(jù)歸?集及分析?對(duì)比前后?的一致性?；二是為?了便利各?責(zé)任單元?責(zé)任人了?解財(cái)務(wù)各?數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項(xiàng)?工作本月?已完成，?并經(jīng)姚總?審核。目?前進(jìn)入_?___實(shí)?施階段。?3、配?合目標(biāo)責(zé)?任制，對(duì)?財(cái)務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)表?的格式及?其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整?，目的，?一是要符?合財(cái)務(wù)管?理的要求?；二是要?滿足責(zé)任?單元責(zé)任?人取值的?要求及內(nèi)?部考核的?要求。財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表已?經(jīng)多次調(diào)?整修改，?建議集團(tuán)?公司對(duì)新?調(diào)整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的?格式及其?內(nèi)容進(jìn)行?一次認(rèn)證?，并于明?確，作為?一定時(shí)期?內(nèi)相對(duì)穩(wěn)?定的表式?。4、?針對(duì)外地?公司遠(yuǎn)離?集團(tuán)公司?，財(cái)務(wù)又?獨(dú)立設(shè)立?核算機(jī)構(gòu)?，為加強(qiáng)?集團(tuán)公司?對(duì)外地公?司的管理?，保證核?算的統(tǒng)一?性、信息?反饋的及?時(shí)性，提?出了與駐?外地公司?財(cái)務(wù)工作?聯(lián)系要求?。___?_月份與?寧波公司?財(cái)務(wù)進(jìn)行?交流，將?財(cái)務(wù)核算?要求、信?息傳遞、?對(duì)外報(bào)表?的審批程?序、上報(bào)?集團(tuán)公司?的報(bào)表都?進(jìn)行了明?確。5?、對(duì)各公?司進(jìn)行一?次內(nèi)部審?計(jì)，目的?，是對(duì)各?公司經(jīng)營?狀況進(jìn)行?一次全面?地了解，?為今后財(cái)?務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工?作。6?、根據(jù)公?司的要求?對(duì)部門職?責(zé)進(jìn)行了?修改，并?制訂了部?門考核標(biāo)?準(zhǔn)。為了?使會(huì)計(jì)核?算工作規(guī)?范化，重?新提出《?財(cái)務(wù)工作?要求》，?要求從基?礎(chǔ)工作、?會(huì)計(jì)核算?、日常管?理三方面?提出，目?的是打好?基礎(chǔ)。內(nèi)?部開展規(guī)?范化工作?，從會(huì)計(jì)?核算到檔?案管理，?從小處著?手，全面?開展，逐?步完善財(cái)?務(wù)的管理?工作。?7、會(huì)計(jì)?知識(shí)的培?訓(xùn)，我們?從三方面?考慮培訓(xùn)?內(nèi)容，一?是《會(huì)計(jì)?法》，要?了解會(huì)計(jì)?知識(shí)，首?先要了解?這方面的?法律知識(shí)?；二是會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)，非專?業(yè)人員學(xué)?習(xí)這方面?知識(shí)的目?的要明確?，目的是?為了看懂?會(huì)計(jì)報(bào)表?，為了能?看懂報(bào)表?，就要了?解一些基?礎(chǔ)的東西?；三是如?何看報(bào)表?，這是會(huì)?計(jì)知識(shí)培?訓(xùn)的重點(diǎn)?。8、?會(huì)計(jì)報(bào)表?推出執(zhí)行?幾個(gè)月后?，從會(huì)計(jì)?報(bào)表格式?設(shè)置上看?，報(bào)表格?式設(shè)置還?是比較科?學(xué)，能比?較清晰地?反映會(huì)計(jì)?的有關(guān)信?息。但房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?，銷售收?入與結(jié)算?利潤有一?個(gè)時(shí)間上?的差異，?這樣“損?益明細(xì)及?異動(dòng)情況?表”就無?法全面反?映出損益?情況，需?要增添一?個(gè)表補(bǔ)充?；另外需?要增添反?映“財(cái)務(wù)?費(fèi)用”的?報(bào)表。這?樣對(duì)一個(gè)?公司的財(cái)?務(wù)狀況能?較全面地?反映。已?設(shè)計(jì)好“?會(huì)計(jì)報(bào)表?(內(nèi))ⅳ?《經(jīng)營情?況表》”?和“會(huì)計(jì)?報(bào)表(內(nèi)?)ⅴ《融?資及融資?成本情況?表》”。?9、會(huì)?計(jì)憑證使?用涉及到?每個(gè)公司?和部門，?下文后財(cái)?務(wù)部進(jìn)行?電話通知?，___?_月份實(shí)?行逐步換?新的辦法?，___?_月份要?求全面試?行。試行?一個(gè)月時(shí)?間來看，?主要暴露?出來的問?題是單子?如何填寫?與審批程?序怎么走?。針對(duì)這?些問題，?我們組織?各公司綜?合管理人?員進(jìn)行交?流，明確?有關(guān)事項(xiàng)?，解決設(shè)?計(jì)上的不?足___?_年__?__月份?，針對(duì)會(huì)?計(jì)憑證管?理試行情?況，再一?次征求各?公司對(duì)報(bào)?銷單據(jù)意?見，根據(jù)?大家的建?議，對(duì)會(huì)?計(jì)結(jié)算單?據(jù)作進(jìn)一?步完善，?并于__?__年_?___月?下發(fā)了有?關(guān)規(guī)定。?10、?經(jīng)過財(cái)務(wù)?合同管理?月活動(dòng)，?財(cái)務(wù)部的?管理意識(shí)?加強(qiáng)了，?管理能力?也得以提?高，財(cái)務(wù)?部從會(huì)計(jì)?核算向財(cái)?務(wù)管理邁?出了關(guān)鍵?的一步，?但我們的?管理水平?離公司發(fā)?展的需要?還有很大?的差距，?需要我們?不斷地完?善和提高?。二、?職能管理?核算工?作是本部?門大量的?基礎(chǔ)工作?，資金的?結(jié)算與安?排、費(fèi)用?的稽核與?報(bào)銷、會(huì)?計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)?計(jì)報(bào)表的?編制、稅?務(wù)申報(bào)等?各項(xiàng)工作?開展都能?有序進(jìn)行?、按時(shí)完?成。會(huì)?計(jì)審核是?把好企業(yè)?經(jīng)濟(jì)利益?的關(guān)鍵，?嚴(yán)格按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行，決不?應(yīng)個(gè)人面?子而放松?政策。如?，___?_項(xiàng)目地?處余杭良?諸，根據(jù)?稅法規(guī)定?建筑安裝?工程專用?發(fā)