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第4頁共4頁保險話務(wù)?員年終個?人工作總?結(jié)今年?以來,公?司經(jīng)理室?繼續(xù)以抓?業(yè)務(wù)發(fā)展?及內(nèi)務(wù)管?理并重,?實現(xiàn)兩手?抓,齊抓?共管的管?理模式,?帶領(lǐng)客服?全體員工?,團(tuán)結(jié)奮?進(jìn),客服?管理工作?取得了一?定的成績?,客服水?平也有了?一些根本?的提高。?公司通過?開展集中?、統(tǒng)一的?客戶服務(wù)?活動,進(jìn)?一步整合?服務(wù)資源?,促進(jìn)以?保單為中?心的服務(wù)?向以客戶?為中心的?服務(wù)轉(zhuǎn)型?,不斷提?升服務(wù)水?平,創(chuàng)造?客戶價值?,積極承?擔(dān)社會責(zé)?任,為公?司永續(xù)經(jīng)?營打下堅?實的基矗?客戶服務(wù)?部緊緊圍?繞公司總?體發(fā)展目?標(biāo),在做?好本職工?作的同時?做好服務(wù)?創(chuàng)新,體?現(xiàn)在以下?幾個方面?。一、?在制度建?設(shè)方面,?繼續(xù)加強(qiáng)?客戶服務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作,進(jìn)?一步完善?相關(guān)管理?制度1?、主要從?"內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、外樹?形象"著?手,通過?狠抓公司?各崗位人?員素質(zhì),?進(jìn)一步提?高客戶滿?意度,樹?立公司良?好的對外?形象。?一個優(yōu)秀?的團(tuán)隊須?有一個素?質(zhì)、技術(shù)?過硬的服?務(wù)隊伍,?今年以來?,我部著?重從完善?制度著手?,通過加?大制度的?執(zhí)行力不?斷加大服?務(wù)考核力?度,以進(jìn)?一步提高?客服人員?綜合素質(zhì)?。加強(qiáng)?服務(wù)意識?、強(qiáng)化服?務(wù)執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)等幾方?面對客戶?服務(wù)人員?做了一些?強(qiáng)化訓(xùn)練?,加大了?現(xiàn)場監(jiān)督?考核力度?,現(xiàn)場檢?查,現(xiàn)場?指導(dǎo),并?予以相應(yīng)?處罰。通?過一系列?的措施,?使柜面人?員加大了?操作的規(guī)?范性,服?務(wù)禮儀的?執(zhí)行上也?有了一個?很大的提?升,也為?我司不斷?提高服務(wù)?水平奠定?了很好的?基礎(chǔ)作用?。__?__年_?___月?,總公司?舉行了全?國柜面人?員上崗資?格考試,?我部全體?人員__?__人參?加,合格?____?人,持證?率達(dá)__?__%。?此次全國?系統(tǒng)的柜?面人員考?試,加強(qiáng)?了客服人?員對專業(yè)?知識的學(xué)?習(xí),也提?升了客戶?服務(wù)部的?服務(wù)質(zhì)量?。二、?強(qiáng)化業(yè)務(wù)?制度學(xué)習(xí)?,樹立執(zhí)?行理念,?確保制度?執(zhí)行力全?面有效開?展為進(jìn)?一步強(qiáng)化?公司業(yè)務(wù)?管理制度?執(zhí)行力建?設(shè),從制?度上為業(yè)?務(wù)發(fā)展提?供堅強(qiáng)保?障,客戶?服務(wù)部對?于分公司?篩選出部?分需客服?員工加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的文?件和制度?,進(jìn)行了?認(rèn)真梳理?及匯集,?并制定了?業(yè)務(wù)管理?強(qiáng)化制度?執(zhí)行力工?作及學(xué)習(xí)?,按照學(xué)?習(xí),定期?組織客服?人員通過?集中學(xué)習(xí)?和自學(xué)的?方式全面?、系統(tǒng)地?對相關(guān)業(yè)?務(wù)管理進(jìn)?行了學(xué)習(xí)?,要求所?有參加人?員認(rèn)真做?好學(xué)習(xí)筆?記、進(jìn)行?測試并撰?寫學(xué)習(xí)心?得;根據(jù)?測試及檢?查情況,?要求各相?關(guān)崗位撰?寫整改報?告。保?險話務(wù)員?年終個人?工作總結(jié)?(二)?今年以來?,公司經(jīng)?理室繼續(xù)?以抓業(yè)務(wù)?發(fā)展及內(nèi)?務(wù)管理并?重,實現(xiàn)?兩手抓,?齊抓共管?的管理模?式,帶領(lǐng)?客服全體?員工,團(tuán)?結(jié)奮進(jìn),?客服管理?工作取得?了一定的?成績,客?服水平也?有了一些?根本的提?高。公司?通過開展?集中、統(tǒng)?一的客戶?服務(wù)活動?,進(jìn)一步?整合服務(wù)?資源,促?進(jìn)以保單?為中心的?服務(wù)向以?客戶為中?心的服務(wù)?轉(zhuǎn)型,不?斷提升服?務(wù)水平,?創(chuàng)造客戶?價值,積?極承擔(dān)社?會責(zé)任,?為公司永?續(xù)經(jīng)營打?下堅實的?基??蛻?服務(wù)部緊?緊圍繞公?司總體發(fā)?展目標(biāo),?在做好本?職工作的?同時做好?服務(wù)創(chuàng)新?,體現(xiàn)在?以下幾個?方面。?一、在制?度建設(shè)方?面,繼續(xù)?加強(qiáng)客戶?服務(wù)基礎(chǔ)?管理工作?,進(jìn)一步?完善相關(guān)?管理制度?1、主?要從"內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)、?外樹形象?"著手,?通過狠抓?公司各崗?位人員素?質(zhì),進(jìn)一?步提高客?戶滿意度?,樹立公?司良好的?對外形象?。一個?優(yōu)秀的團(tuán)?隊須有一?個素質(zhì)、?技術(shù)過硬?的服務(wù)隊?伍,今年?以來,我?部著重從?完善制度?著手,通?過加大制?度的執(zhí)行?力不斷加?大服務(wù)考?核力度,?以進(jìn)一步?提高客服?人員綜合?素質(zhì)。?加強(qiáng)服務(wù)?意識范文?寫作、強(qiáng)?化服務(wù)執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)等?幾方面對?客戶服務(wù)?人員做了?一些強(qiáng)化?訓(xùn)練,加?大了現(xiàn)場?監(jiān)督考核?力度,現(xiàn)?場檢查,?現(xiàn)場指導(dǎo)?,并予以?相應(yīng)處罰?。通過一?系列的措?施,使柜?面人員加?大了操作?的規(guī)范性?,服務(wù)禮?儀的執(zhí)行?上也有了?一個很大?的提升,?也為我司?不斷提高?服務(wù)水平?奠定了很?好的基礎(chǔ)?作用。?____?年___?_月,總?公司舉行?了全國柜?面人員上?崗資格考?試,我部?全體人員?____?人參加,?合格__?__人,?持證率達(dá)?____?%。此次?全國系統(tǒng)?的柜面人?員考試,?加強(qiáng)了客?服人員對?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí),?也提升了?客戶服務(wù)?部的服務(wù)?質(zhì)量。?二、強(qiáng)化?業(yè)務(wù)制度?學(xué)習(xí),樹?立執(zhí)行理?念,確保?制度執(zhí)行?力全面有?效開展?為進(jìn)一步?強(qiáng)化公司?業(yè)務(wù)管理?制度執(zhí)行?力建設(shè),?從制度上?為業(yè)務(wù)發(fā)?展提供堅?強(qiáng)保障,?客戶服務(wù)?部對于分?公司篩選?出部分需?客服員工?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?的文件和?制度,進(jìn)?行了認(rèn)真?梳理及匯?集,并制?定了業(yè)務(wù)?管理強(qiáng)化?制度執(zhí)行?力工作及?學(xué)習(xí),按?照學(xué)習(xí),?定期組織?客
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