建筑構(gòu)造圖片 建筑工作總結(jié)

最新建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)精選建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)篇一

20xx年x月x日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)覺電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)覺定子繞組滲油嚴(yán)峻，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)最終更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。

20xx年x月x日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)覺電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。

經(jīng)分析軸承與軸之間協(xié)作過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤(rùn)滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

通過對(duì)問題的準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的全都好評(píng)。同時(shí)，我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也布滿了信念。

電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)

年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們始終作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái)，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái)，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺(tái)，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái)，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和嘉獎(jiǎng)。

通過對(duì)電機(jī)的保養(yǎng)，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺一些平常巡檢發(fā)覺不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避開了不必要的設(shè)備損壞。通過對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀看，發(fā)覺運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿意生產(chǎn)的需要。

面對(duì)人員緊急狀況，眾志成城、渡過難關(guān)

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，從前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了很多，但是這樣的狀況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的狀況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最困難的時(shí)刻。

后來，在幾次申請(qǐng)之下，人員終于配齊，但力氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到從前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的'時(shí)間來培育一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

1、連續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組溝通會(huì)，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。

3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成果，受到了業(yè)主的充分確定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。

但是，成果是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。

在接下來的一年里，我們會(huì)連續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、細(xì)心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“平安本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來綻開工作。

回顧過去、總結(jié)閱歷，面對(duì)將來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。

建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)篇二

今年以來，我縣建筑平安生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盛市上級(jí)行業(yè)主管部門的工作指導(dǎo)下，我局通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，依法整治，下大力氣狠抓了建筑施工的平安管理工作，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了很好的成效，杜絕了重大建筑平安事故的發(fā)生，為我縣建筑行業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了有力的保障。

一、基本狀況

今年以來，至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項(xiàng)目16個(gè)，建筑面積約19.7萬(wàn)平方米，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家。針對(duì)本年度在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際狀況，縣建委本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑平安管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，仔細(xì)貫徹《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)，實(shí)行多項(xiàng)措施，落實(shí)責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實(shí)行定期季度平安大檢查和不定期的巡查，嚴(yán)把平安許可關(guān)，提高工作實(shí)效，確保今年以來我縣建筑平安生產(chǎn)無事故。

從上半年?duì)顩r來看，我縣各建筑施工企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)平安生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，平安防護(hù)基本到位，平安生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起重大平安事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制

為加強(qiáng)對(duì)建筑平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了建筑平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，由建委主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，作為建委建筑平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)我縣建筑平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。局建筑管理科負(fù)責(zé)詳細(xì)管理工作?？h內(nèi)各等級(jí)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程平安事故責(zé)任追究制。

(二)實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工作

年初，建設(shè)局制定了《20年建筑平安生產(chǎn)目標(biāo)方案》，并與縣內(nèi)各等級(jí)建筑企業(yè)簽訂了《建筑平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前平安活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?？己?，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

(三)開展平安專項(xiàng)治理和創(chuàng)“平安文明工地”活動(dòng)根據(jù)市建委和縣安委會(huì)的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并連續(xù)深化開展針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在平安隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“平安文明工地”和創(chuàng)省平安標(biāo)準(zhǔn)化工地的活動(dòng)。樂觀開展“整治六亂行為，優(yōu)化城市環(huán)境”的活動(dòng)。

(四)在加大對(duì)建筑工程平安生產(chǎn)工作的日常巡查力度的同時(shí)，仔細(xì)開展了對(duì)各施工企業(yè)及各在建工程現(xiàn)場(chǎng)的季度平安生產(chǎn)大檢查和節(jié)假日期間的專項(xiàng)檢查，并根據(jù)市建委、縣安委會(huì)的要求，根據(jù)《太和縣建筑平安生產(chǎn)隱患排查治理督導(dǎo)檢查實(shí)施方案》，在全縣各建筑工地開展平安隱患排查整治工作，縣建設(shè)局在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織人員剛完成對(duì)縣城內(nèi)各在建工地的大檢查工作，發(fā)覺存在的平安隱患，已下發(fā)了隱患整改通知單，要求各企業(yè)準(zhǔn)時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并正在對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工平安。并協(xié)作縣***開展了建筑工地消防檢查。

(五)加強(qiáng)對(duì)工程施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的審查工作，把平安管理的關(guān)口前移，凡施工圖審查不合格或施工組織設(shè)計(jì)不科學(xué)，平安愛護(hù)措施不能滿意平安生產(chǎn)要求，施工機(jī)具不合格等不具備平安生產(chǎn)條件的工程，一律不發(fā)放施工許可證。

(六)仔細(xì)實(shí)施建筑企業(yè)建筑平安教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員平安生產(chǎn)學(xué)問的教育培訓(xùn)，實(shí)行“三類人員”平安考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡平安考核不合格的“三類人員”不得從事平安生產(chǎn)管理工作。依據(jù)市建管處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專職平安員進(jìn)行直管的要求，我縣組織開展了各企業(yè)直管專職平安員平安技術(shù)培訓(xùn)，提高直管專職平安員的業(yè)務(wù)水平。

(七)大力開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)?？h建設(shè)局成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，細(xì)心組織，周密支配，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的樂觀性，采納不同方式，在企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等，樂觀主動(dòng)宣揚(yáng)建筑平安生產(chǎn)法規(guī)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的平安意識(shí)。

(八)實(shí)行季度平安例子會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)平安生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，總結(jié)上季度平安生產(chǎn)工作，布置下季度平安生產(chǎn)工作，全面準(zhǔn)時(shí)掌控我縣建筑平安生產(chǎn)形勢(shì)，確保建筑施工平安。

三、存在問題

(一)個(gè)別企業(yè)由于人員精減，平安管理人員不足，或身兼數(shù)營(yíng)，影響企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的開展。

(二)個(gè)別項(xiàng)目平安防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相壓價(jià)，致使工程利潤(rùn)空間極大地縮小，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的平安投入相應(yīng)削減，影響現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)效果。

(三)個(gè)別企業(yè)一線職工平安教育流于形式，如民工未經(jīng)平安培訓(xùn)就隨便上崗。

(四)一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安管理不到位，施工用電未仔細(xì)實(shí)行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

四、下半年工作準(zhǔn)備

(二)仔細(xì)落實(shí)《20年建筑平安工作目標(biāo)方案》，實(shí)行平安目標(biāo)管理;

(七)加強(qiáng)對(duì)外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)平安生產(chǎn)工作的管理。

建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)篇三

1、為了協(xié)調(diào)全廳平安生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳平安生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)章，明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

2、為了落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工平安管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。

3、為了夯實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類人員”的平安生產(chǎn)考核，在春季未開工之際，對(duì)12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)；共培訓(xùn)考核3000多人次。

4、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安管理資料，自治區(qū)建筑平安監(jiān)督總站受建設(shè)廳托付組織技術(shù)人員對(duì)20xx年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑平安監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的平安管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)3400多人。

5、為了使平安生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《xx建筑施工平安生產(chǎn)約談制度》、《xx自治區(qū)建筑工程平安防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《xx自治區(qū)建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)理試行方法》，這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑平安生產(chǎn)工作水平的提高。

6、根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)看法》，我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全區(qū)建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)看法》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，根據(jù)部里確定的20xx年和20xx年工作目標(biāo)，我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推動(dòng)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。

通過以上的工作，我區(qū)建筑平安生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大平安事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大平安死亡事故，死亡7人，重傷1人。

1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑平安生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)愛護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門平安生產(chǎn)監(jiān)管狀況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)平安文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。

2、9月至10月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作督查，關(guān)心和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)緣由，查找工作漏洞，提出改進(jìn)看法。

3、11-12月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟識(shí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的狀況，組織舉辦建筑平安生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)。

4、針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制平安事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏有用性的狀況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

5、對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行平安管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。

6、報(bào)請(qǐng)自治區(qū)政府對(duì)全區(qū)20xx-2022年3年來建筑施工平安先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)篇四

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我根據(jù)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。

1.技術(shù)管理：

作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必需在施工一線，要對(duì)施工過程中的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避開發(fā)生沖突，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。從事技術(shù)工作，還要有擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)閱歷，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行具體的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。對(duì)于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好方案，提前預(yù)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正，對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)覺的各種問題，準(zhǔn)時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)其次天的工作進(jìn)行支配。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，準(zhǔn)時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中留意節(jié)省人力和材料。

2.資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。準(zhǔn)時(shí)、精確?????的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟識(shí)，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對(duì)量及結(jié)算。

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。

針對(duì)這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間支配在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的工程施工的質(zhì)量通病狀況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、留意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行具體的編制，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避開消失質(zhì)量問題；在詳細(xì)施工過程中，常常進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線、施工管理。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟識(shí)狀況，在施工人員未下班之前，對(duì)其進(jìn)行交底，以免出錯(cuò)，延誤工期。

工程中不行避開的會(huì)消失錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富閱歷，有閱歷就能避開錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到學(xué)問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的進(jìn)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的學(xué)問新的技術(shù)，與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行溝通，通過溝通不僅提高了他們的專業(yè)素養(yǎng),還增長(zhǎng)了自己的閱歷，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍舊看到自己還有很多不足。進(jìn)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思索過于草率，閱歷的不足都是我需要努力的方面，在將來的一年里，我信任只要我找到了方向，肯定會(huì)有所突破，有所勝利！

總結(jié)人：

2***年12月28日于xx

建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)篇五

平安無小事，。平安的隨機(jī)性造成平安工作難度大.因此平安不是平安員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工作人員共同參加常抓不懈地事.下面是2022年建筑工作總結(jié)，歡迎閱讀。

20pc年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參加了幾個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如(xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目等)，對(duì)規(guī)劃方面的學(xué)問有了進(jìn)一步的理解，具備了肯定的動(dòng)手力量。

作為設(shè)計(jì)師，主要通過國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀掌握;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必需嫻熟解決的幾個(gè)問題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請(qǐng)教，取得了較好的效果，積累了不少珍貴的閱歷。

住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正有用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。

一年來，我參加了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì)，xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料，核對(duì)規(guī)范，實(shí)地考察，虛心請(qǐng)教有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊?，成果屬于過去，過錯(cuò)已化為閱歷。在以后的工作和生活中，伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，我們照舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。

最終因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。很多次，我拿責(zé)任這個(gè)詞來衡量自己，要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不行躲避的。

新的一年即將來臨，我信任，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力，同舟共濟(jì)，我們?cè)旱牡倪M(jìn)展肯定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

1、在進(jìn)度掌握方面

嚴(yán)格根據(jù)公司制度的進(jìn)度方案掌握，4標(biāo)5號(hào)棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了全部臨建設(shè)施的施工，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號(hào)棟的順當(dāng)開盤及來年的售樓部的建立做好了前期預(yù)備工作。

2、項(xiàng)目施工過程掌握管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本掌握、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安、成本等實(shí)施方案。組織、協(xié)調(diào)、掌握和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、平安等工作。在過程掌握上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商賜予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，削減中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能消失的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排解疑點(diǎn)方可使用;二、對(duì)確定的不合格材料，實(shí)行封存，限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場(chǎng)，資料共享平臺(tái)《建筑工作總結(jié)》(https://)。

3、工程質(zhì)量掌握狀況

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程掌握;驗(yàn)收掌握。

4、產(chǎn)品的驗(yàn)收掌握中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再?gòu)淖詸z開頭，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

1、增加集體意識(shí)。工程部是上下級(jí)信息溝通的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作狀況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增加了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把詳細(xì)問題討論得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

2、增加服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)支配的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作支配得井井有條，做到堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。

3、增加保密意識(shí)。由于工程部的工作具有特別性，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會(huì)在形成一個(gè)聚合點(diǎn)，如稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不行彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時(shí)何地，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的`專業(yè)學(xué)問和工作閱歷同公司的詳細(xì)工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的進(jìn)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。

一、思想政治方面

自己作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注意思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、奮勉進(jìn)取，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺(tái)階，為建設(shè)平安、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)工作完成量方面

第一標(biāo)段：除h2-12、a32方案在20pc年春節(jié)前主體封頂外，其他全部主體共計(jì)26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

三、工程管理方面

(一)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀標(biāo)段

“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。實(shí)行的措施有：落實(shí)乙方質(zhì)保措施，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項(xiàng)目部層層管理，人人把關(guān)，分級(jí)實(shí)施質(zhì)量管理。

(二)樂觀合理支配，支持施工單位項(xiàng)目部工作，為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人，自已在注意工程施工平安、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特殊是在簡(jiǎn)單的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)方案和合同工期。我始終堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)掌握，監(jiān)督落實(shí)方案支配，監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順當(dāng)，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)覺那一方面不足，馬上通知項(xiàng)目部調(diào)配，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，加強(qiáng)工作的予見性，進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。

(三)樂觀幫助專職平安員管好平安工作。

四、展望

20pc年已經(jīng)過去，雖然取得了肯定成果，但還是存在著肯定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)閱歷，不斷豐富和完善自我，在探究和摸索中進(jìn)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我的支持和信任，回報(bào)社會(huì)，為建設(shè)更加美妙的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

展望20pc年我們置業(yè)公司進(jìn)展的更快更高更好。

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建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)篇六

由于領(lǐng)導(dǎo)打算每周三下午15:00大家相聚我們超山項(xiàng)目部會(huì)議室，我覺得每周會(huì)議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，更加是增加我們的意識(shí)，會(huì)議使我們從開頭的生疏到漸漸地熟識(shí)，我深有體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告知大家時(shí)刻仔細(xì)工作，大家仔細(xì)工作都是為了我們這個(gè)項(xiàng)目，每次會(huì)議都讓大家對(duì)工程進(jìn)度、平安、質(zhì)量一個(gè)全面的熟悉，我個(gè)人覺得開會(huì)是我仔細(xì)學(xué)習(xí)的一個(gè)過程，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)寬容。

依據(jù)項(xiàng)目部的支配，項(xiàng)目部每周的進(jìn)度方案由我進(jìn)行編制，這也是學(xué)習(xí)的一個(gè)舉足輕重的機(jī)會(huì)，由于編制方案不但是考驗(yàn)我個(gè)人語(yǔ)言組織力量和細(xì)心的培育，且增加對(duì)工程進(jìn)度的更深了解，所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我熟悉，才能更多地把握相關(guān)學(xué)問的投入工作。

施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語(yǔ)言組織力量、現(xiàn)場(chǎng)了解程度的加深，對(duì)我來說也是一種力量的培育，更使我對(duì)目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒有實(shí)踐閱歷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度許多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)重要過程。

我們部門有三人，一是孫部長(zhǎng)、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長(zhǎng)因此得以極大地?cái)U(kuò)展。

現(xiàn)在時(shí)間悄然已過去四個(gè)月有余，回首四個(gè)月的工作，我一帆風(fēng)順過，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣肯定要堅(jiān)持著，堅(jiān)持就是成功?，F(xiàn)在回頭看看我個(gè)人所獲得的學(xué)問，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)受的人才會(huì)明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì)受益匪淺，所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，更好地為項(xiàng)目服務(wù)。

我既然選擇開頭就不會(huì)輕易結(jié)束，既然來到十七冶，我就會(huì)全力付出，無論遇到什么，我都會(huì)堅(jiān)持。我都會(huì)懷著最初的激情堅(jiān)持下去，由于我始終信任“沒有比腳更遠(yuǎn)的路，沒有比人更高的山”。

離開校內(nèi)，我會(huì)更加驕傲，滿懷信念，更好的履行員工的職責(zé)，為項(xiàng)目服務(wù)，無論風(fēng)雨兼程我都會(huì)和你們團(tuán)結(jié)一心，把超山項(xiàng)目做好，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開頭，新的進(jìn)步，新的目標(biāo)，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

20xx年12月11日

建筑構(gòu)造圖片建筑工作總結(jié)篇七

你好！在勞碌中的日子中，不知不覺迎來了我見習(xí)一年的日子，回顧這一年工作經(jīng)受，我頗有感受。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在基層項(xiàng)目部上學(xué)習(xí)、熬煉、成長(zhǎng)。這一年，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長(zhǎng)了很多。

先是在亞龍灣xx項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)施工員一職，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的放線、測(cè)量、施工、質(zhì)量的掌握這幾個(gè)最基本的外業(yè)工作把握已趨于成熟，現(xiàn)在的我，放線思路比較清楚，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測(cè)量工具在現(xiàn)場(chǎng)很快的放出來，像水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器已能嫻熟用于質(zhì)量掌握方面，比如在筏板基礎(chǔ)、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面，已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的可操作性，進(jìn)行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中，自己還是比較認(rèn)真，對(duì)比圖紙進(jìn)行仔細(xì)檢查，往往能夠發(fā)覺許多問題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執(zhí)行、個(gè)別搭接錨固長(zhǎng)度不夠、搭接錨固的位置不對(duì)以及加強(qiáng)處的鋼筋等。現(xiàn)在的我，知道鋼筋可能會(huì)消失的問題，提前與鋼筋帶班溝通，避開了很多可能返工的狀況。另外對(duì)于一些不能預(yù)見而有可能消失的問題，我有一種敏銳的直覺，總會(huì)提示工人，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)消失一些疏忽，導(dǎo)致一些問題，在今后的日子里，還要對(duì)鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好閱歷總結(jié)，更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面，我也積累了豐富的閱歷，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)度、材料的支配、機(jī)械調(diào)度等方面力量以及指導(dǎo)工人施工的力量都得到了很大的提升，也熬煉在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)變力量。

后來由于新的工程香格里拉項(xiàng)目開工，我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項(xiàng)目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作，在方案、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少閱歷。對(duì)于方案，結(jié)合同事的閱歷成果，加以現(xiàn)場(chǎng)民工的閱歷，以及翻看一些資料，從而溶入自己的觀點(diǎn)，做到合理客觀，盡可能與實(shí)際接軌，從而更具有可操作性。現(xiàn)在，一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿。當(dāng)然，今后更要提高效率，削減改動(dòng)次數(shù)，使一次成型率加大。在做技術(shù)交底方面，已經(jīng)能依據(jù)自己的閱歷，做到比較有條理性、可操作性。特殊是最近的一些技術(shù)交底，砼澆筑、模板、滿堂腳手架、后澆帶等都有了肯定的成果。目前已能嫻熟使用cad、正建筑軟件。對(duì)于project20xx軟件排進(jìn)度方案方面經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，現(xiàn)已特別嫻熟。在概預(yù)算方面，已經(jīng)能比較客觀、嫻熟而細(xì)致的完成工程量的計(jì)算，但在一些細(xì)節(jié)方面的處理，定額的理解方面還有所欠缺。

在這一年之中，收獲許多，但也有很多不足之處，還有許多學(xué)問需要學(xué)習(xí)和把握?？傊?，自己能明顯的感覺到進(jìn)步，當(dāng)然，最令人興奮的是，我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理、解決工程中消失的一些問題；并能預(yù)知可能會(huì)消失的工程問題，做到未雨綢繆。

現(xiàn)在的我，已經(jīng)是一名稱職的工程技術(shù)人員，并且更成熟