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文檔簡介

年4月19日天駟廣告公司規(guī)章制度及各職能部門崗位職責(zé)文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。天駟廣告公司規(guī)章制度為了加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。服務(wù)規(guī)范儀表:公司職員儀表整潔、大方,合理佩戴公司胸牌。微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。用語:在任何場合用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。接待:遇有客戶進(jìn)入公司須有迎送語,上班時間(包括午餐時間)公司內(nèi)應(yīng)保證有人接待,作到客戶人手一杯水。作到:“人走茶涼”即客戶一走,其用過的水杯,煙灰缸清理干凈。電話接聽:接聽電話應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。辦公秩序工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得聊天、吃零食、大聲喧嘩,確保公司環(huán)境的安靜有序。職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。員工嚴(yán)格遵守公司作息時間,不遲到,不早退。公司員工禁止在室內(nèi)吸煙。公司員工每天每月休息4天(休假前須請示,剖則視為曠工)。下班前所有員工必須檢查水源、電源、門窗,如有遺漏造成損失的應(yīng)由值日人員負(fù)責(zé)。愛護公司財產(chǎn)及設(shè)備,節(jié)約有效資源杜絕浪費材料。打印紙張和便簽,不重要的材料須正反面使用。上班時間禁止打游戲,上網(wǎng)聊天。本著客戶永遠(yuǎn)是正確原則杜絕員工之間,員工和客戶之間發(fā)生口角打斗,以及客戶不滿或其反感,經(jīng)查實罰款50元;不論何時何地維護公司形象是每個員工的準(zhǔn)則。每人必須有當(dāng)天作記錄和建立客戶檔案。(杜絕便簽記錄,忽略者罰款50元)發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、電腦、音響等)損壞或發(fā)生事故時,員工應(yīng)立即保修,以便及時解決問題??记趩T工應(yīng)自覺遵守公司的作息時間,上班應(yīng)親自簽到,不可代替。上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時者,視為曠工。任何類別的請假都需經(jīng)理前批準(zhǔn);如有緊急情況,應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。處罰標(biāo)準(zhǔn)遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。不佩戴員工牌的、管轄區(qū)域內(nèi)不清理衛(wèi)生的,每次扣罰10元。未經(jīng)許可擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的,按實際損失扣罰。由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,按實際損失扣罰。有損公司形象,不服從領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù),挑撥同事間友好關(guān)系者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰,情形嚴(yán)重者予以開除??偨?jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額的、地完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件。3、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。4、組織指揮公司的日常管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參與重大的內(nèi)外活動。5、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各職能部門經(jīng)理以及其它高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)機構(gòu)和人員。6、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu),并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機構(gòu)調(diào)整;領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實施。7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。抓好公司的經(jīng)營、服務(wù)工作。搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè)。加強民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好形象。加強廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。積極完成董事會交辦的其它工作任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)按分工協(xié)助主持公司的日常行政、業(yè)務(wù)和管理活動,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。協(xié)助總經(jīng)理組織工作,管理班子,根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員任選。組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案,負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織編制年度廣告計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃、有權(quán)向總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)部門管理人選,負(fù)責(zé)部門招聘和解聘員工,對業(yè)績突出者、工作不利并造成損失提出獎懲意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn),并經(jīng)辦公會研究后,總經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門、財會、行政及客戶等工作的協(xié)作關(guān)系。參加公司管理會議,發(fā)表工作意見和行駛表決權(quán)。對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期或不定期召開分管部門工作會議,聽取分管部門的工作匯報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,提高工作效率。總經(jīng)理助理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。做好總經(jīng)理辦公會議和其它會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔工作。負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。完成總經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。客服經(jīng)理崗位職責(zé)維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),做好客戶與公司溝通的橋梁。確保部門所有人員執(zhí)行公司的禮儀禮貌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的外部形象。確保本部門積極配合營銷部門開展工作。建立并維護公司客服服務(wù)體系,建立客服信息管理系統(tǒng),客戶服務(wù)檔案、跟蹤和反饋。能根據(jù)反饋信息對廣告推廣提出改進(jìn)意見。組織客戶服務(wù)人員培訓(xùn)計劃并組織實施??己瞬块T下屬并協(xié)助制定和實施績效改進(jìn)計劃。監(jiān)督并控制各種客服費用開支。參與制定公司產(chǎn)品手冊。參與公司營銷策略的制訂。10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。市場部經(jīng)理崗位職責(zé)服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達(dá)任務(wù)。全面負(fù)責(zé)市場不日常管理工作。對廣告發(fā)布工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期總結(jié)工作,并向總經(jīng)理提交工作報告。對工作中存在的不足進(jìn)行反思,不斷調(diào)整廣告推廣政策,管理制度和銷售計劃。領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其它部的關(guān)系。積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時委派的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指定地區(qū)的廣告推廣工作。詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場。經(jīng)過相關(guān)的市場調(diào)查(經(jīng)過、走訪客戶、文本資料等),熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況,包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額 及主要競爭對手等,根據(jù)以上基本狀況,確定在當(dāng)?shù)氐氖袌瞿繕?biāo)。挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通,建立客戶關(guān)系,對有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便了解合同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。執(zhí)行公司規(guī)定的廣告發(fā)布政策,并根據(jù)市場反饋信息,提出合理改進(jìn)意見。收集區(qū)域市場信息,掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢,并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項任務(wù)指標(biāo),增強國內(nèi)市場競爭能力,提高企業(yè)的知名度。*業(yè)務(wù)人員在離職時必須將其負(fù)責(zé)的目標(biāo)客戶及所有資料(包括已開發(fā)客戶和準(zhǔn)備開發(fā)的客戶資源),一并呈交給上級領(lǐng)導(dǎo)。*所有業(yè)務(wù)人員禁止將本公司內(nèi)部資料攜帶出去,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 客服人員的崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司廣告發(fā)布管理和實施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。積極完成公司規(guī)定或部門承諾的工作目標(biāo)。為公司各類客戶提

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