什么是流程再造？其目的和注意事項是什么

什么是流程再造？其目的是什么導讀：什么是流程再造？其目的是什么？從根本上考慮和徹底地設計企業(yè)的流程，使其在成本、質量、服務和速度等關鍵指標上取得顯著的提高。流程再造就是重新設計和安排企業(yè)的整個生產(chǎn)、服務和經(jīng)營過程，使之合理化。流程再造的目的也是要通過對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)流程的梳理、精簡，來實施流程化管理，以達到提高效率，提高企業(yè)競爭力。什么是流程再造？流程再造目的是什么一、什么是流程再造?從根本上考慮和徹底地設計企業(yè)的流程，使其在成本、質量、服務和速度等關鍵指標上取得顯著的提高。流程再造就是重新設計和安排企業(yè)的整個生產(chǎn)、服務和經(jīng)營過程，使之合理化。通過對企業(yè)原來生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個方面、每個環(huán)節(jié)進行全面的調查研究和細致分析,對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進行徹底的變革。流程再造的核心是面向顧客(內(nèi)部和外部客戶)滿意度的業(yè)務流程，而核心思想是要打破企業(yè)按職能設置部門的管理方式，代之以業(yè)務流程為中心，重新設計企業(yè)管理過程，從整體上確認企業(yè)的作業(yè)流程，追求全局最優(yōu)，而不是個別最優(yōu)。二、企業(yè)流程再造的目的是什么?企業(yè)在發(fā)展中，需要面對復雜的社會環(huán)境、政治環(huán)境，如何去適應這些需要，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?那就是企業(yè)必須要學會，不斷結合形勢的需要，調整不適應、低效率，甚至是無效的生產(chǎn)管理流程，這樣才能適應知識經(jīng)濟的到來，才能確保企業(yè)的最佳經(jīng)濟效益，才能確保參與國內(nèi)外市場競爭。這就是企業(yè)流程再造的根本目的。流程再造的目的也是要通過對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)流程的梳理、精簡，來實施流程化管理，以達到提高效率，提高企業(yè)競爭力。三、企業(yè)流程再造的指導思想企業(yè)流程再造本著科學性、實效性、系統(tǒng)性、可操作性的原則，力爭通過規(guī)范、科學的管理流程系統(tǒng)的建立，解決企業(yè)動態(tài)運行過程中的有效管理和控制問題，從而使企業(yè)生產(chǎn)在高效、合理、低耗的狀態(tài)上運行。通過對企業(yè)舊有的管理流程不斷的理順、改造、更新不斷提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)舊的流程到新的流程的平穩(wěn)過度，企業(yè)人員得到合理安排，企業(yè)資產(chǎn)得到高效重組，企業(yè)文化得到升華，企業(yè)知名度得到提高。四、企業(yè)流程再造容易出現(xiàn)的問題(1)企業(yè)流程再造沒有考慮到公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略思想。(2)忽視了作業(yè)流程之間的聯(lián)結作用。(3)沒有考慮經(jīng)營流程的設計和管理流程的相互關系。以上就是關于企業(yè)流程再造的相關介紹，希望能幫助大家。流程再造注意事項導讀：流程再造的最終目的是，提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)營業(yè)績。許多企業(yè)都會找咨詢公司幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務或者工作的流程，以提高企業(yè)運營效率和經(jīng)營效益。那么，流程再造注意事項有哪些呢？下面就來說說流程再造注意事項。如今的商業(yè)社會發(fā)展瞬息萬變，市場競爭日益激烈，顧客需求也在不斷增高，在這樣的市場背景下，流程再造的思想應運而生，迅速成為席卷全球的重要的管理學理論和方法，應用愈加廣泛。流程再造是一種企業(yè)活動，內(nèi)容為從根本重新而徹底地去分析與設計企業(yè)程序，并管理相關的企業(yè)變革，以追求績效，并使企業(yè)達到戲劇性的成長。流程再造的最終目的是，提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)營業(yè)績。許多企業(yè)都會找咨詢公司幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務或者工作的流程，以提高企業(yè)運營效率和經(jīng)營效益。那么，流程再造注意事項有哪些呢？下面就來說說流程再造注意事項。流程再造注意事項注意事項一、具體流程細節(jié)和實際運轉聯(lián)系緊密許多的現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)工作或者業(yè)務效率低下的原因，很大關系是由于處理業(yè)務過程中的流程規(guī)范問題。因此，我認為企業(yè)在開展流程再造工作時，需要有效地細化流程中各項細節(jié)問題，同時需要將流程的具體細節(jié)和業(yè)務的實際運轉緊密結合到一起。注意事項二、執(zhí)行過程中全員參與我在與很多企業(yè)的接觸中發(fā)現(xiàn)：企業(yè)運行效率關鍵影響因素之一，就是企業(yè)內(nèi)部人員執(zhí)行工作的效率。如果企業(yè)內(nèi)部人員在執(zhí)行工作過程中只有一部分員工去參與，其所能產(chǎn)生的效率通常都比較低，但是如果全體員工都能夠參與到其中，效率自然大大提升。注意事項三、流程再造完成后是否進行持續(xù)優(yōu)化流程企業(yè)在日益激烈的市場環(huán)境中只有不斷面臨新的挑戰(zhàn)才能獲得成長和發(fā)展，而流程再造正是為了提高企業(yè)應對挑戰(zhàn)的能力。因此建議，即使企業(yè)已經(jīng)完成了流程再造方案，在日后的運行過程中也要持