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大區(qū)EHS管理體系日常維護及優(yōu)化管理規(guī)定編制目的為了規(guī)范大區(qū)EHS管控體系的日常維護及優(yōu)化過程,保證管理體系能夠持續(xù)優(yōu)化改進,特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于大區(qū)各職能部門、城市公司、物業(yè)公司及基層企業(yè)(包括開發(fā)項目、商業(yè)物業(yè)、住宅物業(yè))EHS管理體系的維護及優(yōu)化過程管理。本規(guī)定所指EHS管理體系日常維護活動主要是指文件的發(fā)布、實施、修改、作廢、標識管理等活動。EHS管理體系優(yōu)化活動主要是指管理體系的文件評審。職責與分工大區(qū)安委辦大區(qū)EHS管控體系維護與優(yōu)化方案的策劃;每年組織一次EHS管理體系評審;必要時可隨時組織評審;編制EHS管理體系評審方案,并組織實施;組織文件的編寫、修訂工作;組織EHS管理體系文件的宣貫。各城市公司、物業(yè)公司、基層單位負責參與大區(qū)EHS管理體系評審;向大區(qū)提出體系優(yōu)化方案或意見;宣導(dǎo)、貫徹、執(zhí)行EHS管理體系。城市公司安全生產(chǎn)執(zhí)行小組負責每半年對執(zhí)行大區(qū)EHS管理體系文件的情況進行自查;物業(yè)服務(wù)中心負責按月度自查落實上級單位EHS管理體系;開發(fā)項目部按項目進展階段自查項目落實上級單位EHS管理體系。工作要求EHS管理體系文件管理文件的編制、發(fā)布、實施、修改、作廢、標識的要求,應(yīng)詳見公司《制度流程編制與發(fā)布工作指引》。按照“誰制定、誰修訂”的原則進行,當制定部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,可由大區(qū)安委辦指定部門負責修訂。大區(qū)安委辦應(yīng)及時組織各城市公司、物業(yè)公司及基層單位相關(guān)管理人員和培訓學習新制定后的安全生產(chǎn)規(guī)定。制度面前人人平等。文件制度一經(jīng)發(fā)布實施后,大區(qū)各級單位及相關(guān)方應(yīng)執(zhí)行最新有效版本的EHS管理體系文件。因特殊原因需廢止執(zhí)行的,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。EHS管理體系評審EHS管理體系評審的時機定期評審:大區(qū)安委辦應(yīng)每年組織一次EHS管理體系評審。及時評審:當國家法律法規(guī)、社會文化、行業(yè)標準、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)等內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化或發(fā)生重大EHS事件、客戶重大投訴、第三方安全檢查發(fā)現(xiàn)重大不符合時,可隨時對EHS管理體系進行評審。大區(qū)安委辦應(yīng)收集各城市公司、物業(yè)公司及基層單位提出EHS管理體系優(yōu)化需求,編制評審計劃。大區(qū)安委辦應(yīng)組織相關(guān)人員參加EHS管理體系文件評審。評審內(nèi)容包括但不限于:文件的符合性、充分性、有效性、適宜性和一致性。評審結(jié)果要形成評審報告,作為EHS管理體系文件修訂的主要依據(jù)之一。文件的修訂,應(yīng)按照EHS管理體系文件管理的要求執(zhí)行。大區(qū)安委辦應(yīng)組織新修訂的體系文件的學習與宣貫。EHS管理體系檔案管理各單位應(yīng)建立至少包括以下11個方面的EHS檔案:目標責任體系、組織體系、教育體系、風險控制體系、監(jiān)督保障體系、文化體系、評價與考核體系、優(yōu)化體系、業(yè)務(wù)體系、節(jié)能減排體系、職業(yè)健康體系。具體檔案存放編號見附件。EHS管理體系優(yōu)化改進的內(nèi)容符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、集團及上市公司的文件要求,持續(xù)改進。根據(jù)內(nèi)、外部因素、已形成優(yōu)秀實踐等,系統(tǒng)地優(yōu)化改進EHS管理體系。建立全面覆蓋大區(qū)、各城市公司、住宅物業(yè)、持有商業(yè)物業(yè)、基層單位的EHS管理工作基本制度、規(guī)程、標準。附則
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