酒店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

酒店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦職位：總經(jīng)理助理干脆上級(jí)：總經(jīng)理干脆下級(jí)：所管轄部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理助理崗位職責(zé)工作概要一、幫助總經(jīng)理工作，并依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。崗位職責(zé)力。自身素.五和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理魅力“質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文非權(quán)力的影*權(quán)力的影響力，但更重要的是*助理，要響力。要留意才能更好地開(kāi)展工作。只有二者有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，德、識(shí)、才、學(xué)高/的人格、豐富的學(xué)問(wèn)、超群的才能、卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，還要學(xué)”賜予會(huì)敬重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)，敬重上級(jí)，理解同下級(jí)。培育人才，幫助人呈現(xiàn)才能,”賜予“級(jí)，擅長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。要留意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公六司的第一線(xiàn)，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。留意自我形象塑總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成,”包裝塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的一心一意地、熱忱細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng),想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員換位思索“常并擅長(zhǎng)工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。要制訂并完善嬉戲規(guī)則。.七建立一套切實(shí)可行的工作一方面要依據(jù)工作需求，規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。依據(jù)嬉戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)好的，會(huì)“不能讓是非不明，不能好壞不分，懲處壞的。指責(zé)、干的不如不“，更不能形成或陷入”叫喚的孩子多吃糖干的，建立并逐步完善好人怪圈，”不干的不如搗蛋的能夠主動(dòng)辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要努力營(yíng)造溫馨歡樂(lè)的工作環(huán)境。.八用良好的環(huán)境去要著力創(chuàng)建總辦工作的良好環(huán)境，影響人、改造人、約束人。主動(dòng)提倡、努力創(chuàng)建勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增加總辦整體效能。總經(jīng)理助理要把創(chuàng)建溫馨歡樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要探討、策劃，實(shí)行切實(shí)有效的舉措，搞好宣揚(yáng)，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)建一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境Q所以首先該知道不該你做.但是因?yàn)槭强偨?jīng)理助理.肯定不要去做，和過(guò)問(wèn)的事.其次不要打別人小報(bào)告比如支配同事吃.要留意細(xì)微環(huán)節(jié).第三要按時(shí)完成工作'吃飯地方衛(wèi)生，收費(fèi)多少，你要知道坐哪路車(chē)去，飯吧還有留守人員平安，能坐多少人、價(jià)錢(qián)'味道.第四就是對(duì)老板看法要不亢不卑不該該做的做好，首先要把老板交待的事情做好，做不該問(wèn)的千萬(wàn)不要去問(wèn)，就算你很新奇，也不要去打聽(tīng)，還有最重要的一點(diǎn)要與下屬搞好關(guān)系，就算是.最低層的也是一樣，因?yàn)槿思业拈啔v比你多總經(jīng)理助理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車(chē)用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的選購(gòu)工作。要求貨按時(shí)按量購(gòu)進(jìn)貨品，依據(jù)批準(zhǔn)的選購(gòu)支配,比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時(shí)間要求。對(duì)運(yùn)用中的問(wèn)題保修單，對(duì)購(gòu)進(jìn)物品保存質(zhì)保書(shū)、負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。供應(yīng)合法齊全的原對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作，始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)。申年檢、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、領(lǐng)各類(lèi)證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。以及公購(gòu)票和迎送事宜，詳細(xì)辦理來(lái)賓食宿支配、司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車(chē)任務(wù)。完成行政部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。如何做好總經(jīng)理助理？另一方總經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫(huà)，面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，在企業(yè)中不行替代、舉足輕重。當(dāng)今則稱(chēng)之總經(jīng)理助理即古代之幕僚，開(kāi)宗明義，為智囊。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的閱歷和超常的才智獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信任和贊譽(yù)?？偨?jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫(huà)，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集因此，具有戰(zhàn)略意義的大事。中精力思索事關(guān)全局的、總經(jīng)理助理須有廣博的學(xué)問(wèn)，豐富的管理閱歷，才智的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)誠(chéng)則斯”往往，總經(jīng)理助理是不行替代的。：”……家說(shuō)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，幫助總經(jīng)理完成董事長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。、1負(fù)責(zé)審定酒店財(cái)務(wù)支配、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任制。、2、3并監(jiān)督執(zhí)簽署，參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策，參與酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、行。成本和費(fèi)用，幫助建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用限制幫助總經(jīng)理限制、監(jiān)督酒店的收入、、4和各項(xiàng)制度。確保各投資項(xiàng)目的監(jiān)督并限制施工1=1O條管理原則6總經(jīng)理助理如何管理人力資處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，源，特殊是高素養(yǎng)人才？?jī)H以一己之見(jiàn)，聊備一說(shuō)。當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己L首先做好。以收無(wú)為而治之效。三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形2.象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管?chē)?yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣

不管；與公司無(wú)關(guān)的事不管。不求全責(zé)怪，不管小節(jié)。遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，3.目標(biāo)必需雄偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國(guó)的微軟。優(yōu)化資源配制。知人善任,優(yōu)化資源配制。知人善任,用，讓英雄4.有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有5.高薪才是能把高素養(yǎng)人才長(zhǎng)期吸引住的東西，因它能避開(kāi)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的擔(dān)心全感。容人、愛(ài)才，攻心為上。6.總經(jīng)理助理的工作職責(zé)：、起草公司工作支配總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議1記錄；、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；2、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書(shū)、3;合同書(shū)，公司總體運(yùn)行協(xié)作、接聽(tīng)電話(huà)、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話(huà)記錄；4、駕馭總經(jīng)理的日程支配做好預(yù)約工作，支配商5務(wù)旅行；完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；、6、依據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；7、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；8、完成公司人力資源的日常聘請(qǐng)工、完善公司績(jī)效考核制度。1。總經(jīng)理助理職責(zé)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。1、幫助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)Q2、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門(mén)之間的關(guān)系。3、幫助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的詳細(xì)工作。4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。6總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力1作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細(xì)做到全方位服務(wù)。、幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解狀況并提出處理意2見(jiàn)或建議，供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策。、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢3查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并4轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。、負(fù)責(zé)校內(nèi)外上下互通信息、左右協(xié)調(diào)。作好接5待工作、來(lái)信來(lái)訪，剛好處理反饋師生反映的后勤保障方面的看法、建議。、記好企業(yè)大事記，剛好收發(fā)、采訪企業(yè)在經(jīng)營(yíng)6決策及深化改革中的閱歷、好人好事、先進(jìn)事跡，認(rèn)真辦好后勤通訊，樹(shù)立后勤服務(wù)新氣象。評(píng)優(yōu)、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及黨委做好各部門(mén)的考核、、7檢查等工作。、負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。總經(jīng)理辦公室職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、、1實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和2會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布。、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、3立卷、歸檔工作。、負(fù)責(zé)保管運(yùn)用企業(yè)圖章和介紹信。4、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事5宜，剛好處理、匯報(bào)。、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參6觀工作。如何做好總經(jīng)理助理、明白職位是做什么的:1幫助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、支配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。、清晰職位有那些工作內(nèi)容：2年度經(jīng)營(yíng)支配及各階段幫助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略支配、工作目標(biāo)分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；協(xié)幫助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、過(guò)程中各項(xiàng)資金的運(yùn)用，幫助總經(jīng)理審查施工合同，、5資金合理運(yùn)用。幫助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施酒店各類(lèi)物資選購(gòu)供應(yīng)支配的落實(shí)確保酒店選購(gòu)供應(yīng)正常運(yùn)、6轉(zhuǎn)。深化部門(mén)，檢查工作狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好督辦。、7完成總經(jīng)理交辦的其他工作。、8酒店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力1作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細(xì)做到全方位服務(wù)。調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；協(xié)作總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；供應(yīng)分析看法及改進(jìn)跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成狀況，建議;資本運(yùn)作等方面對(duì)總銷(xiāo)售策略、在公司經(jīng)營(yíng)支配、經(jīng)理供應(yīng)相關(guān)解決方案;專(zhuān)題研討會(huì)議等撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理睬議、公司會(huì)議紀(jì)要；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)幫助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、劃，協(xié)作管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作;完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。、站準(zhǔn)正確的隊(duì)伍3幫助他們開(kāi)展工就是總經(jīng)理或者總監(jiān)助理，總助，作，所以你必需站好隊(duì)伍。對(duì)他們的工作主動(dòng)支持，同時(shí)又防止走進(jìn)他們的死路。因?yàn)?，一旦他失去，你就可能被扶正，讓別人來(lái)幫助你。、少提理論和宏觀，多做詳細(xì)實(shí)際和補(bǔ)充。在工4作中，總經(jīng)理可以務(wù)虛。但你必需務(wù)實(shí)。附加篇：：A總經(jīng)理助理崗位職責(zé)基本任務(wù)：受總幫助總經(jīng)理或副經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，經(jīng)理托付負(fù)責(zé)單個(gè)或多個(gè)部門(mén)的管理工作，以及有關(guān)方面的事務(wù)，幫助總經(jīng)理起草各項(xiàng)重要文件和規(guī)章制度，幫助經(jīng)理制定決策方案并參與決策，檢查落實(shí)酒店管理機(jī)制的執(zhí)行狀況，并向經(jīng)理提出改進(jìn)看法。根據(jù)經(jīng)理的支配檢查，考核服務(wù)質(zhì)量公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)員工培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，宣揚(yáng)廣告等事務(wù)，須要時(shí)代表總經(jīng)理處理重要投訴，受總經(jīng)理托付參與重要來(lái)賓團(tuán)隊(duì)的接待，受總經(jīng)理托付主持例會(huì)或各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)會(huì)議。責(zé)任：對(duì)服務(wù)質(zhì)量對(duì)所負(fù)責(zé)的詳細(xì)部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，的考核結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)投訴處理結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)總經(jīng)理交辦的其它工作的完成狀況負(fù)責(zé)，權(quán)限：有對(duì)重要投訴有對(duì)各項(xiàng)工作程序提出改進(jìn)建議權(quán)，的處理權(quán)，有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等工作的監(jiān)督權(quán)。：B總經(jīng)理助理崗位職責(zé)I、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細(xì)做到全方位服務(wù)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、、2實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢3查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況Q、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并4轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。、幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況5并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和6會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布。、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、7立卷、歸檔工作。、負(fù)責(zé)保管運(yùn)用企業(yè)圖章和介紹信。8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事9宜，剛好處理、匯報(bào)。、1。參負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、觀工作?？偨?jīng)理助理的工作職責(zé):、起草公司工作支配總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議1記錄；、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；2、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書(shū)、3；合同書(shū)，公司總體運(yùn)行協(xié)作、接聽(tīng)電話(huà)、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話(huà)記錄；4在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、、2實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢3查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并4轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。、幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況5并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和6會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布。、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、7立卷、歸檔工作。、負(fù)責(zé)保管運(yùn)用企業(yè)圖章和介紹信。8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事9宜，剛好處理、匯報(bào)。參負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、、10觀工作Q總經(jīng)理助理崗位職責(zé)要認(rèn)清自己，處事有原則找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、?！备杏X(jué)“著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著的雙重位”不管部長(zhǎng)“與”總管家“總經(jīng)理助理處于置，圍圍著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門(mén)管不了、不該管的，者R要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。要耳聰目明，作好參謀工作。.二決策、當(dāng)助手重要的在于搞好信息、從大的方面說(shuō)，督查服務(wù)。剛好地捕獲信息，精確地搞好反饋，主動(dòng)地當(dāng)好決策參謀。不僅要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，還要仔細(xì)分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題供應(yīng)決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策看法，還要制訂決策備選方案。備選方案不能?！迸陌宥ò浮耙员銉?yōu)中選優(yōu)，要有多種方案，只是一種，決策制定后要實(shí)行得力措施抓落實(shí)，并剛好搞好督促檢查，搞好落實(shí)狀況反饋。。”潤(rùn)滑油“要長(zhǎng)袖善舞，作好各部門(mén)之間的.三要敬重而不盲從，對(duì)上：首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。服務(wù)而不奴婢，更不能違反原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志在實(shí)際工作中，'‘不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)?！罢f(shuō)，要要堅(jiān)持原則，但要有分寸，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不行能的，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要不行一世，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。外求支持協(xié)作，再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。.四求真意識(shí)，總經(jīng)理助理必須要有劇烈的時(shí)效觀念、務(wù)實(shí)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，