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職業(yè)經(jīng)理人有哪些顯著的職業(yè)特征?職業(yè)經(jīng)理人有哪些顯著的職業(yè)特征?(1)職業(yè)經(jīng)理人是后天成長的結(jié)果;(2)職業(yè)經(jīng)理人的階段性特征;(3)職業(yè)經(jīng)理人的動(dòng)態(tài)性特征;(4)職業(yè)經(jīng)理人必須是由市場認(rèn)可的特征;(5)職業(yè)經(jīng)理人的雙重責(zé)任特征職業(yè)經(jīng)理人有哪些顯著的職業(yè)特征?接下來我們來看看!職業(yè)經(jīng)理人是長期從事企業(yè)管理工作的專業(yè)人士。職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該是在長期工作的背景下,在獲得豐富管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,得到企業(yè)主認(rèn)可的管理者。職業(yè)經(jīng)理人有哪些顯著的職業(yè)特征?(1)職業(yè)經(jīng)理人是后天成長的結(jié)果被稱為成長的特點(diǎn)。也就是說,職業(yè)經(jīng)理人是職業(yè)人士在長期的企業(yè)實(shí)踐中,通過不斷的鍛煉,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),提高自己的能力,獲得市場的認(rèn)可,即成為職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理并非天生的,而是后天努力的結(jié)果。(2)職業(yè)經(jīng)理人的階段性特征是指職業(yè)經(jīng)理人對職業(yè)生涯某一階段的描述。在成為職業(yè)經(jīng)理之前的階段和知識老化得不到市場認(rèn)可后退出職場的階段,這個(gè)人不能稱之為職業(yè)經(jīng)理人。(3)職業(yè)經(jīng)理人的動(dòng)態(tài)性特征即職場經(jīng)理人在獲得市場認(rèn)可后,一般會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)并承擔(dān)更重要的經(jīng)營管理責(zé)任,從部門主管到經(jīng)理到副總經(jīng)理,再到總經(jīng)理,從而獲得職務(wù)升遷。職業(yè)素質(zhì)也會(huì)隨著不斷的學(xué)習(xí)而得到發(fā)展,但是需要說明的職業(yè)素質(zhì)升遷與職業(yè)素質(zhì)發(fā)展并不存在必然的聯(lián)系。(4)職業(yè)經(jīng)理人必須是由市場認(rèn)可的特征這里的市場是指資產(chǎn)所有者。資產(chǎn)所有者根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)確定誰是職業(yè)經(jīng)理,并委托其經(jīng)營資產(chǎn)或管理企業(yè)中的某一或多個(gè)職能體系。資產(chǎn)所有者對職業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營成果負(fù)有最終責(zé)任。因此,職業(yè)經(jīng)理必須得到市場的認(rèn)可。(5)職業(yè)經(jīng)理人的雙重責(zé)任特征由于職業(yè)經(jīng)理人是由市場即資產(chǎn)所有者認(rèn)可,接受資產(chǎn)所有者的委托或授權(quán)進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)的,所以職業(yè)經(jīng)理人必須首先履行對資產(chǎn)所有者的責(zé)任。此外,任何組織的發(fā)展都不能脫離社會(huì)環(huán)境,組織目標(biāo)的制定要考慮股東的利益和社會(huì)利益。因此,職業(yè)經(jīng)理人在履行職責(zé)的過程中應(yīng)考慮社會(huì)責(zé)任。任何職業(yè)都有自己的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或約定俗成的職業(yè)道德,職業(yè)經(jīng)理也是如此。職業(yè)經(jīng)理人在履行職責(zé)的過程中,不僅要考慮股東的利益,還要考慮社會(huì)利益。如果只考慮股東的利益,不考慮社會(huì)利益是職業(yè)經(jīng)理人缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn);或者只考慮社會(huì)利益,不考慮股東的利益,就不能被資產(chǎn)所有者股東認(rèn)可,就不是職業(yè)經(jīng)理人。為何越來越多的人開始擔(dān)任“職業(yè)經(jīng)理人”?第一,從個(gè)人層面來說,大部分人都有能力具備之后,會(huì)不滿足于打工這樣的狀態(tài),就會(huì)考慮創(chuàng)業(yè),但基于項(xiàng)目篩選,創(chuàng)業(yè)資金不足,很難實(shí)現(xiàn)。為何越來越多的人開始擔(dān)任“職業(yè)經(jīng)理人”?下面一起來看看!!為什么越來越多的人擔(dān)任“職業(yè)經(jīng)理人”?第一,從個(gè)人層面來說,大部分人都有能力具備之后,會(huì)不滿足于打工這樣的狀態(tài),就會(huì)考慮創(chuàng)業(yè),但基于項(xiàng)目篩選,創(chuàng)業(yè)資金不足,很難實(shí)現(xiàn)。像職業(yè)經(jīng)理人這樣的職位存在足以讓一部分想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人產(chǎn)生想法,能夠以公司執(zhí)行人的職位經(jīng)營企業(yè),相當(dāng)于企業(yè)負(fù)責(zé)人的職位。特別是高級職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)管理中會(huì)有很高的話語權(quán)來決定企業(yè)未來的走向和發(fā)展,但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也需要職業(yè)經(jīng)理人來承擔(dān)。另一個(gè)因素是企業(yè)發(fā)展的需要。可能是老板不擅長與企業(yè)管理,或者企業(yè)發(fā)展規(guī)模大,導(dǎo)致企業(yè)管理者無法分身考慮一切,所以需要專業(yè)經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外管理。事實(shí)上,職業(yè)經(jīng)理人的定義域功能非常廣泛,細(xì)分的話,也會(huì)分為許多類別。一般而言,把經(jīng)營管理作為一種長期職業(yè),具有一定的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,并且掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的群體是職業(yè)經(jīng)理人。一般而言,職業(yè)經(jīng)理人橫向看是分類的,會(huì)計(jì)、生產(chǎn)管理、技術(shù);縱向看也是分層次的,企業(yè)需要不同層次的職業(yè)經(jīng)理人。例如,第一層是能工匠型;第二層是元帥型,在一個(gè)領(lǐng)域可以帶領(lǐng)一群人完成一個(gè)特定的項(xiàng)目;最后一層是教師型,必須有系統(tǒng)的思考,所以說是非常寬泛的。真正的職業(yè)經(jīng)理人能給企業(yè)帶來什么好處?職業(yè)經(jīng)理人在公司(企業(yè))中的作用是把握企業(yè)的經(jīng)營方向,指定企業(yè)戰(zhàn)略。職業(yè)經(jīng)理人在國內(nèi)市場也被稱為經(jīng)濟(jì)交易者,因?yàn)樗麄兊乃刭|(zhì)和行為將直接影響企業(yè)和市場的穩(wěn)定性。職業(yè)經(jīng)理人最基本的責(zé)任
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