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分析員崗位說明書第第頁營銷總監(jiān)崗位說明書1.基本情況:崗位名稱崗位編號所屬部門崗位定員2.崗位總體目標:為實現(xiàn)公司年度銷售目標,根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,全面負責公司營銷策略、營銷策劃、營銷管理、招商等全方面的工作。3.崗位職責與工作描述序崗位職責工作描述權重1通用職責1)負責營銷體系管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;2)負責根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本體系的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;3)負責組織體系內的培訓工作;4)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監(jiān)督,確保體系工作的順利開展;5)負責落實本體系績效考核工作;6)負責督導各級審批/審核意見在本體系經(jīng)辦事宜中的落實;7)負責代表本體系進行跨部門間的協(xié)調與溝通;8)負責組織完成上級領導交辦的其他工作。10%2營銷策略擬定1)分析內外部信息,開展企業(yè)營銷策略分析;2)制定項目營銷策略方案,并制訂具體行動計劃予以落實;3)定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。15%3營銷策劃管理1)組織討論并負責新項目及產品定位報告的形成;2)參與規(guī)劃項目方案的討論和評審;3)經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調查研究,針對市場和競爭對手的動向制定應對措施,鞏固和完善原有市場,開發(fā)新市場,提升品牌形象;4)項目開盤方案、價格策略、促銷政策、各階段推廣策略報告的把控與指導;5)審核項目各階段推廣計劃并監(jiān)督實施;6)牽頭組織相關部門進行營銷方案的評估、評審;7)組織編制開發(fā)項目營銷的主要節(jié)點進度計劃,提交公司決策層進行評審,并最終確定項目的營銷主要節(jié)點計劃,并組織實施。25%4招商管理1)項目客戶信息資源管理;2)銷售中介渠道的建立、拓展及維護管理;3)審核公司年度銷售計劃;4)根據(jù)公司經(jīng)營計劃,提出項目銷售計劃與銷售費用預算,總結、上報每月銷售情況;5)督導銷售人員開展推銷活動,實現(xiàn)具體項目的銷售計劃;6)負責重大營合同的談判與簽訂;7)組織制定并上報促銷的建議、方案;8)執(zhí)行公司的價格政策,管理權限內價格折扣,按規(guī)定提出銷售價格調整的建議;9)負責重大公關、推廣活動的總體、現(xiàn)場指揮;10)對營銷費用進行管理,實現(xiàn)成本最低效果最佳。30%5營銷服務商管理1)組織公司各項目營銷服務商的選擇活動,確定各營銷服務商的服務方式和內容;2)建立、維護與策劃公司、媒體、廣告公司等營銷服務商的戰(zhàn)略合作伙伴關系;3)審核營銷服務商資質、招標文件、月技務合同條款;4)組織權限內的營銷服務商服務方案評審、方案實施的監(jiān)控、服務評價、日常協(xié)作與管理工作10%6其他1)負責公司品牌推廣的工作規(guī)劃;2)組織確定項目招商方案、租控策略,制定招商支持文件;3)審核各商業(yè)地產項目制定的年度經(jīng)營計劃和日常重點工作計劃,并監(jiān)控計劃實施情況。10%4.工作聯(lián)系:公司外部相關單位:公司外部相關單位:政府招商相關部門、各類協(xié)會組織、各類中介渠道、銷售代理公司、推廣代理公司、媒體記者、活動公司等單位直接上級:總經(jīng)理直接下級:招商部長、策劃部長本崗位公司內部相關部門:工程管理部、設計部、財務管理部、產業(yè)服務部、行政人力資源部、成本合約部等部門5.工作權限業(yè)務權限對調研報告有擬定權對市場推廣方案有擬定權、審核權對媒體投放計劃有擬定權、審核權對活動策劃方案擬定權、審核權對廣告代理商的選擇有審核權對營銷策略方案有建議權財務權限對部門預算內費用支出有審核權人事權限對部門員工的招聘和錄用有建議權對部門員工的調配、獎懲、任免有建議權對部門員工的工作爭議有裁決權對部門員工的離職有審核權6.任職資格:教育背景本科及以上學歷,市場營銷專業(yè),或者廣告學相關專業(yè)工作經(jīng)驗8年以上相關行業(yè)工作經(jīng)驗,其中包括3年以上管理崗位相關工作經(jīng)驗專業(yè)知識熟悉廣告策劃、消費心理學、房地產營銷與管理、品牌管理;精通市

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