![2023年IT銷(xiāo)售年終總結(jié)及計(jì)劃(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/91c16f090b8f4060aa9dd3f119536416/91c16f090b8f4060aa9dd3f1195364161.gif)
![2023年IT銷(xiāo)售年終總結(jié)及計(jì)劃(2篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/91c16f090b8f4060aa9dd3f119536416/91c16f090b8f4060aa9dd3f1195364162.gif)
![2023年IT銷(xiāo)售年終總結(jié)及計(jì)劃(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/91c16f090b8f4060aa9dd3f119536416/91c16f090b8f4060aa9dd3f1195364163.gif)
![2023年IT銷(xiāo)售年終總結(jié)及計(jì)劃(2篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/91c16f090b8f4060aa9dd3f119536416/91c16f090b8f4060aa9dd3f1195364164.gif)
![2023年IT銷(xiāo)售年終總結(jié)及計(jì)劃(2篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/91c16f090b8f4060aa9dd3f119536416/91c16f090b8f4060aa9dd3f1195364165.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年IT銷(xiāo)?售年終總?結(jié)及計(jì)劃?幾個(gè)月?的時(shí)間在?忙碌間飛?馳而過(guò),?要不是有?同事提醒?我,我可?能都要把?這件事給?忘了!沒(méi)?錯(cuò),經(jīng)過(guò)?了這么久?的工作,?我的能力?終于得到?了認(rèn)可!?我就要轉(zhuǎn)?正了!雖?然只是一?件普通的?事情,也?許可能只?要做好點(diǎn)?就會(huì)是必?然的事情?,但因?yàn)?我一直都?在拼上全?力的在工?作上努力?,我相信?這是對(duì)我?工作上的?一種認(rèn)可?!這樣在?工作中我?也更有勁?了!雖?然我在這?幾個(gè)月的?試用期期?間,我一?直都是拼?上全力的?去工作,?但說(shuō)實(shí)在?的,因?yàn)?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?不足等原?因,我在?這段時(shí)間?的業(yè)績(jī)實(shí)?在是不盡?人意。但?我并沒(méi)有?放棄!作?為對(duì)自己?未來(lái)充滿?信心的人?,不管別?人怎么樣?,我并不?愿意停留?在僅僅達(dá)?到工作目?標(biāo)這個(gè)點(diǎn)?上。我想?要比別人?做的更好?!更多!?為此,?我在培訓(xùn)?期間就開(kāi)?始不斷的?問(wèn)帶教同?事一些問(wèn)?題,一些?實(shí)際的情?況。也許?是我問(wèn)的?太過(guò)頻繁?,連帶教?的同事都?快被我問(wèn)?煩了,既?然這樣,?我又去和?其他的同?事打好關(guān)?系,去學(xué)?習(xí)他們?cè)?工作中累?積的那些?經(jīng)驗(yàn)。等?我們這些?新人對(duì)知?識(shí)和工作?都熟悉的?差不多了?的時(shí)候,?我們就開(kāi)?始第一次?的工作了?!但在?實(shí)際工作?開(kāi)始之后?,我卻發(fā)?現(xiàn)了自己?的弱項(xiàng),?雖然在之?前問(wèn)了這?么多,但?當(dāng)實(shí)際運(yùn)?用起來(lái)的?時(shí)候卻反?而覺(jué)得學(xué)?的太雜亂?。這也許?就是“多?嚼不爛”?吧,對(duì)此?我也深深?的反省了?自己,好?好的花時(shí)?間在下班?后梳理了?自己的知?識(shí)。在?之后的一?段時(shí)間里?,我們就?是不斷的?在打電話?、被拒絕?、打電話?……這樣?的簡(jiǎn)單輪?回中度過(guò)?,有段時(shí)?間我是真?的已經(jīng)麻?木,真的?認(rèn)為,就?算繼續(xù)這?樣下去也?是不會(huì)有?什么結(jié)果?。可就在?這時(shí),就?在我麻木?的像往常?一樣撥通?號(hào)碼之后?,對(duì)方卻?沒(méi)有掛斷?電話,也?沒(méi)有說(shuō)拒?絕,而是?向我詢問(wèn)?了詳細(xì)情?況!這是?我在工作?中第一次?感受到了?這么大的?驚喜!但?是我不能?慌亂,我?趕緊調(diào)整?好自己的?心態(tài),信?心的開(kāi)始?回答并推?薦。這?次的事情?給了我很?大的鼓勵(lì)?,盡管這?可能單純?的只是當(dāng)?時(shí)的我運(yùn)?氣爆發(fā),?但這也是?讓我能繼?續(xù)在這里?做下去的?主要原因?。之后我?也有了其?他的一些?客戶,但?這個(gè)客戶?永遠(yuǎn)會(huì)是?我最重視?的一位。?總結(jié)一?下這段時(shí)?間,雖然?艱辛且充?滿挑戰(zhàn),?但卻也從?不缺少溫?暖和驚喜?!同事間?的互幫互?助,領(lǐng)導(dǎo)?們的積極?鼓勵(lì),這?都讓這個(gè)?工作變得?幸福起來(lái)?!20?23年I?T銷(xiāo)售年?終總結(jié)及?計(jì)劃(二?)入職?兩個(gè)多月?以來(lái),無(wú)?論在工作?還是生活?上,都有?很多感受?和收獲,?在自身能?力以及修?養(yǎng)素質(zhì)方?面也取得?了很大的?進(jìn)步,從?經(jīng)歷的每?件事中去?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn),學(xué)?習(xí)并適應(yīng)?工作環(huán)境?。當(dāng)然,?這離不開(kāi)?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心培養(yǎng)和?同事們的?熱情幫助?,在這里?表示衷心?的感謝。?回顧這?兩個(gè)多月?我個(gè)人的?工作情況?,特別是?剛剛進(jìn)入?這個(gè)工作?環(huán)境的時(shí)?候,說(shuō)起?來(lái)還真的?有點(diǎn)不習(xí)?慣,不過(guò)?真的讓我?感覺(jué)收獲?很多!崗?位目前主?要有兩大?項(xiàng)工作內(nèi)?容:其?一,計(jì)算?機(jī)、打印?機(jī)、網(wǎng)絡(luò)?及辦公設(shè)?備管理與?維護(hù)。?其二,監(jiān)?控、公司?使用的各?種軟件系?統(tǒng)的管理?與維護(hù)。?現(xiàn)對(duì)前?期工作作?如下總結(jié)?和計(jì)劃:?一、計(jì)?算機(jī)、打?印機(jī)、網(wǎng)?絡(luò)及辦公?設(shè)備管理?與維護(hù)工?作內(nèi)容?工作主要?包括公司?計(jì)算機(jī)硬?件的維護(hù)?、管理,?并保證公?司計(jì)算機(jī)?及相關(guān)網(wǎng)?絡(luò)產(chǎn)品的?正常工作?,公司計(jì)?算機(jī)上軟?件的安裝?及維護(hù),?軟件在使?用過(guò)程中?出現(xiàn)問(wèn)題?的解決,?防治機(jī)器?及整個(gè)網(wǎng)?絡(luò)被病毒?攻擊,以?及公司計(jì)?算機(jī)相關(guān)?產(chǎn)品,例?如打印機(jī)?,復(fù)印機(jī)?的日常故?障維護(hù)及?共享設(shè)置?等。公司?目前一共?近___?_臺(tái)電腦?,主要的?故障有:?硬件故障?,系統(tǒng)故?障,網(wǎng)絡(luò)?故障,軟?件故障等?。因大部?分電腦皆?是某某年?至某某年?出產(chǎn)的,?很多機(jī)器?由于長(zhǎng)期?不停機(jī)使?用,導(dǎo)致?硬件老化?過(guò)快,從?而導(dǎo)致系?統(tǒng)崩潰,?重裝系統(tǒng)?或者更換?硬件。打?印機(jī)方面?因生產(chǎn)需?要,過(guò)量?使用打印?機(jī)難免造?成硬件損?壞,打印?機(jī)壽命縮?短,這也?是公司電?腦、打印?機(jī)送修更?換硬件比?較頻繁的?主要原因?。二、?監(jiān)控、公?司使用的?各種軟件?系統(tǒng)的管?理與維護(hù)?因監(jiān)控?設(shè)備線路?老化,并?且大部分?監(jiān)控設(shè)備?維護(hù)期已?過(guò),更換?極為復(fù)雜?與不便,?導(dǎo)致公司?監(jiān)控系統(tǒng)?出現(xiàn)目前?不完美狀?況。此問(wèn)?題部門(mén)主?任已經(jīng)在?商討解決?方案。I?T管理員?維護(hù)的系?統(tǒng)有:通?凱農(nóng)務(wù)系?統(tǒng)(主要?),A1?科密考勤?系統(tǒng),E?RP用友?系統(tǒng)。剛?開(kāi)始對(duì)這?些系統(tǒng)都?很陌生,?經(jīng)過(guò)自己?在電腦上?還原數(shù)據(jù)?進(jìn)行操作?后,基本?對(duì)各個(gè)功?能模塊有?一定的了?解,能夠?解決使用?中出現(xiàn)的?問(wèn)題,并?協(xié)助朱經(jīng)?理對(duì)農(nóng)業(yè)?部提出的?功能進(jìn)行?修改。?三、工作?中存在的?不足很?多故障的?判斷經(jīng)驗(yàn)?不足,還?沒(méi)達(dá)到看?到故障現(xiàn)?象馬上想?到解決方?法的程度?,農(nóng)務(wù)、?ERP系?統(tǒng)一些細(xì)?化的功能?套帳沒(méi)有?了解透徹?,廠內(nèi)以?前的光纖?線路接口?沒(méi)有完全?理清楚,?為了工作?能夠更加?有效的開(kāi)?展,今后?努力學(xué)習(xí)?提升自身?的技術(shù)。?四、后?期工作計(jì)?劃目前?網(wǎng)絡(luò)計(jì)算?機(jī)病毒較?多,傳播?途徑也較?為廣泛,?可以通過(guò)?網(wǎng)頁(yè)、下?載程序、?郵件、U?盤(pán)傳播,?公司內(nèi)網(wǎng)?長(zhǎng)期存在?潛伏病毒?木馬,為?了做好防?范措施,?準(zhǔn)備將公?司每臺(tái)機(jī)?器都進(jìn)行?一次全面?的查殺,?并升級(jí)殺?毒軟件,?對(duì)發(fā)現(xiàn)病?毒的機(jī)器?及時(shí)的進(jìn)?行處理。?還將對(duì)公?司所有電?腦設(shè)備的?配置信息?等進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)備案,?便于以后?管理和維?護(hù)。鑒于?公司IT?部門(mén)即將?進(jìn)行制度?體系整改?,農(nóng)務(wù)、?ERP系?統(tǒng)的權(quán)限?和資料修?改的新流?程,對(duì)現(xiàn)?有系統(tǒng)用?戶權(quán)限進(jìn)?行檢查確?認(rèn),用戶?資料進(jìn)行?核實(shí)和清?理失效信?息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年學(xué)校專用供水設(shè)備項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)人胎素補(bǔ)水保溫護(hù)理組合數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)三聲道功率放大器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年放靜電地板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年可撓曲橡膠軟接頭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年二丙基硫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年牙科臺(tái)鉆項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 二零二五年度離婚訴訟協(xié)議范本與調(diào)解技巧
- 2025-2030全球高端電競(jìng)家具行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年熱管換熱氣行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 班組建設(shè)工作匯報(bào)
- 供應(yīng)鏈金融與供應(yīng)鏈融資模式
- 工程類工程公司介紹完整x
- 板帶生產(chǎn)工藝熱連軋帶鋼生產(chǎn)
- 關(guān)鍵工序特殊過(guò)程培訓(xùn)課件精
- 輪機(jī)備件的管理(船舶管理課件)
- 統(tǒng)編《道德與法治》三年級(jí)下冊(cè)教材分析
- 國(guó)際尿失禁咨詢委員會(huì)尿失禁問(wèn)卷表
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)中的追加反饋
- 《淄博張店區(qū)停車(chē)問(wèn)題治理現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策分析【開(kāi)題報(bào)告+正文】15000字 》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論