企業(yè)人力資源年度工作總結標準模板（2篇）

第5頁共5頁企業(yè)人力?資源年度?工作總結?標準模板?一、個?人工作情?況：_?___年?，我在新?的崗位上?不斷地學?習與摸索?，從略懂?管理到必?須掌握與?運用管理?，并在人?力資源管?理工作中?尋求更高?的工作技?能，且在?調(diào)整中開?展。在進?一步做好?人力資源?部基礎性?工作的同?時，不斷?完善與改?進，加強?定崗定員?、管理制?度完善，?把握招聘?動態(tài)，員?工檔案的?梳理，社?保公積金?的基數(shù)調(diào)?整及勞務?勞資的修?改。__?__年工?作總結如?下(一?)人事檔?案及相關?資料整理?員工檔?案是隨時?把握員工?基本資料?情況的資?源庫，也?是建立員?工人才儲?備的一個?重要環(huán)節(jié)?，它包括?員工手寫?檔案以及?電腦登記?檔案，包?括在職人?員員工檔?案、離職?人員員工?檔案以及?應聘人員?檔案存檔?等三部分?，檔案的?建立以及?有效治理?有利于人?力資源部?隨時把握?在職人員?以及人員?流動情況?。我部將?____?年前人員?信息及相?關資料統(tǒng)?一封存，?并將__?__年至?今的人事?資料進行?梳理，分?類管理。?對各部門?在職員工?檔案完善?齊全。?對于凡事?來到公司?應聘的人?員(包括?實習生)?，都建立?檔案資料?，作為人?才儲備資?料，以便?于部門需?要人時隨?時查閱，?作為公司?人才儲備?，大大減?低了招聘?費用。?(二)勞?資、福利?情況1?、社會保?險、住房?公積金?按照相關?法律要求?，為員工?辦理社會?保險及住?房公積金?，及時辦?理，并為?員工提供?相關信息?的咨詢工?作。2?、人力資?源臺賬?為便于日?后工作的?便捷，我?部特重新?設計員工?人力資源?臺賬，里?面包括：?人員情況?表、員工?薪酬明細?表、法定?福利明細?表(社保?、公積金?臺賬)、?非法定福?利明細表?(店齡工?資、夜值?費等其他?費用)。?3、考?勤制度的?完善。?____?年年初，?我部在現(xiàn)?有的考勤?管理制度?上做出了?補充規(guī)定?，要求部?門計劃性?排班，要?求員工嚴?格遵循打?卡上下班?，合理利?用現(xiàn)代化?電子系統(tǒng)?的操控，?進一步規(guī)?范了員工?考勤方面?的管理。?(三)?勞務勞資?工作的流?程與標準?的梳理?建立完善?的招聘、?離職、人?事檔案、?考勤、薪?資、合同?、福利、?激勵等勞?務勞資的?工作流程?，更好的?做好人力?資源部工?作的統(tǒng)一?化，專業(yè)?化。二?、個人經(jīng)?驗總結：?1、對?個人來講?應該在認?真工作之?余加強學?習，不斷?提高自身?專業(yè)素質(zhì)?，才能面?對更大的?挑戰(zhàn)，也?才不會被?淘汰。珍?惜來之不?易的機會?，扎扎實?實做好每?份工作。?2、做?好長期人?員儲備工?作。便于?部門缺編?的補充。?3、做?好新進人?員維護，?思想溝通?等工作是?穩(wěn)定員工?的最好方?法。4?、杜絕勞?資糾紛也?是人力資?源的重要?工作部分?。三、?個人不足?之處：?1、處事?態(tài)度和方?法的不成?熟，有很?多問題看?得不夠透?徹、想得?不夠長遠?，或者還?是以以前?簡單的思?維方式去?思考復雜?的問題，?以致有時?會出現(xiàn)一?些工作上?的失誤和?漏洞。?2、不夠?自信。自?信需要底?氣，底氣?源于資本?，只要我?不斷的總?結經(jīng)驗，?不斷的學?習提高，?我相信一?定能建立?良好的自?信心。?3、表達?溝通能力?需要提高?。雖然我?不認為做?人力資源?要像業(yè)務?員那樣巧?舌如簧但?是也不否?認，語言?上的過于?直爽也是?一個影響?工作的缺?點。四?、對公司?的建議：?1、合?理使用"?建議信箱?"，鼓勵?員工積極?提出建議?。2、?加強企業(yè)?文化的宣?傳力度，?讓企業(yè)文?化深入到?每一位員?工的思維?中，思維?決定行為?，行為養(yǎng)?成習慣。?3、重?視在職教?育培訓，?一個好的?在職培訓?系統(tǒng)會使?每一位員?工提高工?作的激情?，提高員?工的忠誠?度。4?、崗位職?責明確，?讓在職的?每位員工?都要清楚?本崗位的?職責。?5、繼續(xù)?完善并確?定人員編?制，讓各?部門員工?工作效益?產(chǎn)生最大?化。企?業(yè)人力資?源年度工?作總結標?準模板（?二）_?___年?，是__?__酒店?飛速發(fā)展?的一年，?本部門在?公司領導?的正確指?導下，在?全體員工?的共同努?力下，努?力學習，?積極工作?，同心協(xié)?力，完成?上級和公?司領導交?給的各項?工作任務?。雖然本?部門成立?不長，但?在本年度?工作中，?通過考勤?管理、入?離職管理?、人事信?息檔案備?案等，確?保各項人?事管理工?作的規(guī)范?性、高效?性。根?據(jù)部門工?作的安排?，___?_年從員?工招聘到?勞動關系?等，做了?很多基礎?工作。使?人力資源?部的工作?進一步走?向成熟。?但同時，?仍有很多?工作沒有?開展或者?不很完善?，為此在?____?年開始之?際，重新?審視完成?的工作，?總結經(jīng)驗?和不足，?以便于今?后更好地?開展工作?。一、?招聘工作?___?_年，隨?著公司的?發(fā)展，各?部門崗位?需求較多?，及莫麗?斯酒店儲?備人才等?原因。人?才需求量?較大并且?相對需求?相對緊迫?，因此人?力資源部?在人員招?聘工作方?面投入了?較多的時?間和精力?。從__?__月份?開始，通?過網(wǎng)絡招?聘、現(xiàn)場?招聘、校?園招聘及?內(nèi)部員工?介紹等多?種渠道進?行招聘。?從___?_月__?__日酒?店總人數(shù)?為___?_人，直?至___?_年__?__月_?___日?酒店總人?數(shù)增至_?___人?，累計入?職人員_?___人?，轉崗至?集團其他?部們?nèi)藛T?____?人，離職?人員__?__人。?在此期?間共收取?應聘簡歷?、電話、?信息等_?___余?份，來公?司面試_?___多?人；出差?至、等地?，共8所?院校進行?校園招聘?活動，電?話溝通_?___余?所院校，?為___?_年招聘?工作做前?期鋪墊。?二、培?訓工作?____?年___?_月份我?部門參加?三利酒店?組織的技?能培訓及?評比，并?最終良好?完成考核?；從__?__年_?___月?____?日開始至?今，主要?協(xié)助莫麗?斯酒店籌?備期人力?資源部培?訓工作，?期間實習?生協(xié)助公?司完成各?項工作任?務，并在?圣誕節(jié)平?安夜的聯(lián)?歡晚會中?表現(xiàn)優(yōu)秀?，得到公?司領導及?同事的一?直好評。?三、日?常管理?負責公司?日常管理?工作，包?括酒店人?員信息統(tǒng)?計、協(xié)助?辦理員工?健康證、?員工入職?離職手續(xù)?、上報酒?店人員動?態(tài)、培訓?記錄、考?勤管理及?協(xié)調(diào)集團?公司與酒?店的各項?工作交接?等多項管?理工作；?制定酒店?人力資源?部各種管?理文件及?制度__?__個，?其中公司?備案__?__份；?修改制定?各種管理?表格__?__種，?公司備案?____?種；部門?性處理通?報___?_份；設?計制作招?聘海報及?招聘簡章?；參與協(xié)?助酒店大?型婚宴服?務工作；?協(xié)助酒店?員工辦理?日常事務?性工作；?辦理公司?福利發(fā)放?及酒店各?種申請等?。在工?作中參與?協(xié)助sw?設計公司?完成莫麗?斯酒