公司統(tǒng)計員個人年終工作總結(jié)（2篇）

第10頁共10頁公司統(tǒng)計?員個人年?終工作總?結(jié)不知?不覺中，?見證著公?司飛越發(fā)?展的一年?已經(jīng)過去?，充滿希?望的一年?終于來臨?，統(tǒng)計員?年終總結(jié)??；厥滓?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)備?戰(zhàn)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時的?惆悵。現(xiàn)?將一年的?主要工作?總結(jié)如下?：一、?主要工作?情況1?.強(qiáng)化理?論和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)。?我重視加?強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)，在?工作中，?堅(jiān)持一邊?工作一邊?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身綜合業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平，認(rèn)真?學(xué)習(xí)工作?業(yè)務(wù)知識?，并結(jié)合?自己在實(shí)?際工作中?存在的不?足有針對?性地進(jìn)行?學(xué)習(xí)，并?且參加統(tǒng)?計職業(yè)資?格考試，?明確了統(tǒng)?計員的工?作職責(zé)。?2.在?工作以來?，我始終?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己?，勤奮努?力，時刻?牢記在自?己平凡而?普通的工?作崗位上?，努力做?好本職工?作。在具?體工作中?，我努力?做好領(lǐng)導(dǎo)?交給的每?一個工作?，分清輕?重緩急，?科學(xué)安排?時間，按?時、按質(zhì)?、按量完?成任務(wù)。?3.每?天及時、?準(zhǔn)確按銷?售合同或?出入庫單?的明細(xì)填?寫統(tǒng)計臺?帳，并及?時作好數(shù)?據(jù)的備份?。4.?每月底根?據(jù)本月實(shí)?際發(fā)生情?況向總部?報送營業(yè)?收入快報?；產(chǎn)值指?標(biāo)月報；?勞動工資?及保障情?況月報；?主要產(chǎn)品?產(chǎn)、銷、?存情況月?報；能源?消費(fèi)月報?表，并存?檔。_?___年?底將部分?數(shù)據(jù)用表?格的形式?進(jìn)行匯總?與分析。?主要有《?產(chǎn)成品交?庫情況統(tǒng)?計表》、?《公司人?員統(tǒng)計表?》、《勞?動工資及?保障情況?統(tǒng)計表》?、《年度?經(jīng)濟(jì)活動?分析》，?年終工作?總結(jié)《統(tǒng)?計員年終?總結(jié)》。?6.參?加匯報了?《___?_做好特?色產(chǎn)業(yè)中?小企業(yè)發(fā)?展資金項(xiàng)?目》《_?___省?工業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整項(xiàng)目?》的申報?工作。?7.每周?五向省工?信委匯報?項(xiàng)目建設(shè)?完成情況?，每月底?向省科工?局匯報項(xiàng)?目進(jìn)展情?況及項(xiàng)目?建設(shè)存在?的問題，?每月初向?港區(qū)經(jīng)發(fā)?局、招商?局匯報項(xiàng)?目完成投?資情況和?建設(shè)完成?情況。?二、存在?不足1?.在工作?中，雖然?我不斷加?強(qiáng)理論知?識的學(xué)習(xí)?，努力使?自己在各?方面走向?熟練，但?由于自身?學(xué)識、能?力、思想?、心理素?質(zhì)等的局?限，導(dǎo)致?在平時的?工作中比?較死板、?心態(tài)放不?開，工作?起來束手?束腳，對?工作中的?一些問題?沒有全面?的理解與?把握。同?時由于個?人不愛說?話，與同?事們的溝?通和交流?很少，工?作目標(biāo)不?明確，并?且遇到問?題請教不?多，沒有?做到虛心?學(xué)習(xí)。?2.身為?新時代的?大學(xué)生，?卻沒有青?年人應(yīng)有?的朝氣，?學(xué)習(xí)新知?識、掌握?新東西不?夠。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?基本都能?完成，但?自己不會?主動牽著?工作走，?很被動，?而且缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)?，獨(dú)立工?作能力不?足。在工?作中不夠?大膽，總?是在不斷?學(xué)習(xí)的過?程中改變?工作方法?，而不能?在創(chuàng)新中?去實(shí)踐，?去推廣。?三、工?作計劃?1、努力?完成本職?工作之余?，學(xué)習(xí)更?多有關(guān)財?務(wù)、統(tǒng)計?方面的知?識，以提?升自己專?業(yè)學(xué)識。?2、積?極參加一?些和專業(yè)?有關(guān)的培?訓(xùn)，有效?提高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?并做好數(shù)?據(jù)的登記?、上報與?分析。?3、在原?有的各種?統(tǒng)計報表?基礎(chǔ)上，?對一些沒?有實(shí)際意?義的表格?進(jìn)行改進(jìn)?，并對統(tǒng)?計數(shù)字的?準(zhǔn)確性進(jìn)?行加強(qiáng)。?今后工?作中我將?努力奮斗?，無論自?己手頭的?工作有多?忙，都服?從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，遇?到工作困?難，及時?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報，?并尋找更?好解決問?題的辦法?，繼續(xù)鞏?固現(xiàn)有成?績，針對?自身的不?足加以改?進(jìn)，爭取?做的更好?。公司?統(tǒng)計員個?人年終工?作總結(jié)（?二）_?___年?已經(jīng)結(jié)束?，在這一?年里，我?經(jīng)過自身?努力，克?服各種困?難，特別?是在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?同事們的?配合下我?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，自身在?各方面也?有所提升?。這一年?是有意義?的、有價?值的、有?收獲的。?現(xiàn)將這一?年的學(xué)習(xí)?、工作情?況等作如?下：一?、思想方?面一個?人對自己?的工作如?果有百分?之百的喜?歡，也許?不是太可?能，但是?想做到百?分百的喜?歡，就在?于我們怎?樣以好的?心態(tài)去看?待這份工?作，也就?是說，既?然我已經(jīng)?選擇了這?份工作，?我就應(yīng)該?義無反顧?的投身其?中，并體?現(xiàn)自我的?價值觀，?許多事業(yè)?有成的人?，并不是?太喜歡自?己的工作?，但是他?們有著高?度的責(zé)任?感和堅(jiān)忍?不拔的敬?業(yè)精神，?他們每天?從事著平?凡的工作?，卻做出?了不平凡?的成績。?可想只要?你付出了?就會有好?的回報的?。在這?一年的工?作中，難?免也出現(xiàn)?一些不快?樂的事情?。我也曾?為工作的?壓力狹益?過、郁悶?過、焦慮?過。每個?人的工作?任務(wù)在逐?步繁重與?細(xì)化，工?作壓力大?也是必然?。如果自?我消極、?抱怨是不?會解決問?題的。不?良情緒有?時也曾影?響過我的?工作效率?，只是適?時調(diào)整自?己的心態(tài)?，尋找平?衡切入點(diǎn)?才是真的?有效。我?想只要超?越自身的?狹益、焦?慮等消極?心態(tài)，以?積極、健?康的情緒?來面對工?作中的困?難與挑戰(zhàn)?就可以了?。我發(fā)現(xiàn)?快樂的工?作法寶就?是以寬恕?與感激的?心態(tài)看待?自己每天?的工作。?從中我?也認(rèn)識到?。工作時?，首先要?以寬恕平?和的心態(tài)?看待工作?中遇到的?困難，正?確評估自?己的能力?和價值目?標(biāo)，并進(jìn)?行必要的?心態(tài)調(diào)整?，努力培?養(yǎng)樂觀大?度的良好?性格，提?高自己的?抗干撓能?力，有效?轉(zhuǎn)移注意?力，使個?人的心態(tài)?在工作中?得到轉(zhuǎn)移?、釋放、?調(diào)整，消?除緊張與?疲勞。時?刻保持求?知向上的?心，使工?作變成生?活的樂趣?。這一?年自已也?是以抱著?感激的心?情迎接工?作的考驗(yàn)?，我時常?在想因?yàn)?這份工作?，我體現(xiàn)?了自我的?價值；因?為這份工?作，我磨?練了我的?意志。當(dāng)?靜下心來?的時候，?我會反思?省悟，與?諸多下崗?失業(yè)者相?比，感激?自己有豐?實(shí)的薪水?；與年邁?體弱者相?比感激自?己有青春?與健康；?與庸庸碌?碌混世者?相比感激?自己每天?充實(shí)的工?作著。當(dāng)?你把工作?做好了，?你對自己?的行為感?到滿意，?你就會快?樂。二?、工作方?面__?__年_?___月?份我來到?____?項(xiàng)目，主?要從事計?量、統(tǒng)計?以及結(jié)算?工作。這?份工作要?求我，首?先要敬業(yè)?。要用積?極的態(tài)度?全身心的?投入工作?，既然選?擇了這個?職業(yè)，選?擇了這個?崗位，就?要全力以?赴，盡職?盡責(zé)地去?完成。二?是要以嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度對待?工作。在?工作中要?嚴(yán)格要求?自已做到?一絲不茍?。計量、?統(tǒng)計以及?結(jié)算工作?對我來說?是一項(xiàng)細(xì)?致的工作?，它的要?求很嚴(yán)格?，它要求?我必須認(rèn)?真、細(xì)致?。要做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤，無?誤的數(shù)據(jù)?便于以后?的查賬，?所以，必?須要認(rèn)真?，仔細(xì)無?差錯。這?就要求我?們在做工?作時必須?用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)度?對待工作?。三是責(zé)?任心。工?作對我們?來說就是?一種責(zé)任?。我們?有義務(wù)盡?心盡責(zé)的?去完成，?去負(fù)責(zé)。?所以工作?的好壞，?也取決于?你對工作?的責(zé)任心?。四是工?作的高效?率。對我?來說提高?工作的效?率就是要?多學(xué)習(xí)，?從學(xué)習(xí)中?汲取好的?可以提高?效率的知?識，再就?是，將?問題細(xì)化?，在短時?間內(nèi)決定?，就要當(dāng)?機(jī)立斷，?設(shè)定具體?時間安排?工作，給?自已制定?嚴(yán)格的最?后期限。?五是保密?性。我所?從事的工?作具有很?大的保密?性，尤其?在對待外?委施工隊(duì)?伍對單價?等要保密?。在這我?也體驗(yàn)了?工作對我?說是受益?非淺。工?作雖然很?辛苦可是?對我真是?個學(xué)習(xí)的?機(jī)會。從?中我體驗(yàn)?了工作的?性質(zhì)，學(xué)?到了很多?我未曾接?觸過的事?物和知識?。不足之?處也存在?很多問題?。新的一?年自已要?求自已要?有一個全?新的自我?。理清自?已的思路?，把工作?做的更細(xì)?致化。?三、完成?工作計劃?的具體措?施__?__年我?主要負(fù)責(zé)?____?項(xiàng)目的計?量、統(tǒng)計?以及結(jié)算?工作。做?好這份工?作，首先?要熟悉施?工圖紙與?工程量清?單，認(rèn)真?仔細(xì)核對?，建立臺?賬，這對?于以后的?工程量查?找及對比?數(shù)據(jù)，指?導(dǎo)施工生?產(chǎn)等都會?有很大的?幫助。二?是及時完?成每月工?程計量工?作及統(tǒng)計?等各方面?要求的表?格，認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，及?時與監(jiān)理?、業(yè)主等?方面溝通?，建立一?個良好的?外部環(huán)境?。三是與?現(xiàn)場質(zhì)檢?員及施工?隊(duì)伍及時?溝通，對?完成工程?量及進(jìn)度?做到心中?有數(shù)，按?時完成領(lǐng)?導(dǎo)想要的?結(jié)果。?另外，作?為青年知?識分子，?也要積極?的與新老?職工多溝?通、多交?流，共同?學(xué)習(xí)探討?，營造良?好的學(xué)習(xí)?氛圍，保?持“傳”?“幫”“?帶”一直?是公司保?持的優(yōu)良?作風(fēng)，我?們要一直?延續(xù)下去?，更好的?把公司的?優(yōu)良傳統(tǒng)?發(fā)揚(yáng)光大?。在團(tuán)?結(jié)協(xié)作方?面，要鍛?造良好的?團(tuán)隊(duì)精神?，與各科?室積極溝?通，遇到?問題協(xié)商?處理。一?是營造相?互信任的?組織氛圍?，可以增?加職工對?組織的情?感認(rèn)可。?從情感上?相互信任?，能給職?工一種安?全感，讓?職工才可?能真正認(rèn)?同公司，?把公司當(dāng)?成是自己?的，并以?之作為個?人發(fā)展的?舞臺。二?是通過合?適的組織?形態(tài)將每?個人安排?至合適的?崗位，充?分發(fā)揮集?體的潛能?。將人的?智慧、力?量、經(jīng)驗(yàn)?等資源進(jìn)?行合理的?調(diào)動，使?之產(chǎn)生最?大的規(guī)模?效益，用?經(jīng)濟(jì)學(xué)的?公式表述?即為：1?+1>2?模式。通?過這些可?以更好的?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的積極作?用。四?、企業(yè)發(fā)?展方面建?議(一?)是全員?管理。成?本管理應(yīng)?該是全員?管理。做?到全員參?與，樹立?全員經(jīng)濟(jì)?意識，可?以在公司?的內(nèi)部通?過簽訂相?應(yīng)經(jīng)濟(jì)合?同，理順?公司內(nèi)部?經(jīng)濟(jì)關(guān)系?，做到各?單位之間?相互連接?，相互協(xié)?作，相互?制約，責(zé)?任分工明?確，權(quán)力?利益相配?套。(?二)是成?本控制?1.做好?事前控制?：“先算?后干，心?中有數(shù)。?”承接項(xiàng)?目之前，?可采取風(fēng)?險預(yù)測技?術(shù)，對工?程項(xiàng)目的?可行性進(jìn)?行風(fēng)險評?估，將風(fēng)?險降到最?低程度。?利用價值?工程，分?析工程的?功能要求?，在保證?工程質(zhì)量?的前提下?，提出各?種施工方?案，并從?技術(shù)和經(jīng)?濟(jì)上進(jìn)行?對比評價?。對于日?后的結(jié)算?等具有積?極的意義?。另外，?應(yīng)盡量提?高投標(biāo)工?程量估算?的可靠性?，便于宏?觀調(diào)控標(biāo)?價既保證?投標(biāo)的中?標(biāo)率又可?以盡量保?證各專業(yè)?工程的成?本及合理?利潤。?對工程進(jìn)?行功能分?析，對材?料進(jìn)行性?能分析的?基礎(chǔ)上力?求先用價?格低的材?料，通過?諸如改變?配合比、?使用添加?劑等技術(shù)?手段來降?低材料消?耗費(fèi)用。?通過建立?分包商、?材料商資?料庫來選?擇合適的?分包商和?材料商，?也可對分?包商、材?料商采用?招投標(biāo)，?實(shí)行“貨?比三家”?，選擇經(jīng)?濟(jì)實(shí)力強(qiáng)?和有現(xiàn)場?管理經(jīng)驗(yàn)?、技術(shù)力?量好、有?熟練工人?的分包商?，以及產(chǎn)?品質(zhì)量好?、供貨時?間能保證?、信譽(yù)好?的材料商?。運(yùn)用統(tǒng)?籌法，做?好各生產(chǎn)?要素配置?。對周轉(zhuǎn)?材料和機(jī)?械設(shè)備是?購買還是?租賃也要?反復(fù)比較?核算，根?據(jù)當(dāng)?shù)刈?賃價格考?慮運(yùn)輸、?購買及租?賃的性價?比正確決?策。2?.做好事?中控制，?即工程成?本形成過?程中的控?制，做到?“邊做邊?算、不斷?調(diào)整”，?切實(shí)控制?住成本。?按照工程?施工本身?要求和內(nèi)?在規(guī)律，?編制出技?術(shù)先進(jìn)、?工藝合理?、組織精?干的施工?方案，均?衡安排各?個分項(xiàng)工?程的進(jìn)度?，按照平?面流水、?立體交叉?的作業(yè)原?則，合理?確定工程?施工網(wǎng)絡(luò)?設(shè)計，保?證工作面?不閑置，?工序作業(yè)?不間斷，?各班組協(xié)?調(diào)有序的?作業(yè)。?各分項(xiàng)工?程都要控?制住材料?的使用，?為了降低?損耗，可?實(shí)行限額?配料，根?據(jù)實(shí)際情?況同各班?組或分包?商確定合?理損耗率?，實(shí)行包?干使用，?節(jié)約有獎?，超額則?罰，使材?料用量與?個人經(jīng)濟(jì)?效益掛鉤?。材料用?量要合理?，既要減?少現(xiàn)場材?料過多而?造成的管?理麻煩，?又可增強(qiáng)?流動資金?現(xiàn)金量，?有利于使?資產(chǎn)的流?動性增強(qiáng)?，資金使?用更合理?。機(jī)械?設(shè)備和周?轉(zhuǎn)材料要?合理調(diào)度?，嚴(yán)格按?施工總平?面堆放保?存，避免?二次搬運(yùn)?和損耗浪?費(fèi)。同時?要想方設(shè)?法減少和?避免無效?管理和勞?動，把降?低工程成?本的觀念?滲透到每?個施工管?理環(huán)節(jié)中?。3.?事后控制??！笆潞?清算、以?做后效”?做好成本?考核和成?本分析。?工程竣工?后，做好?竣工總成?本結(jié)算，?根據(jù)結(jié)果?評價項(xiàng)目?成本管理?工作的得?失，寫出?完整總結(jié)?報告，為?成本管理?各環(huán)節(jié)提?供必要的?資料，落?實(shí)獎罰制?度。(?三)是綜?合考慮質(zhì)?量、工期?與成本的?關(guān)系在整?個工程運(yùn)?行的過程?中，都要?正確處理?好質(zhì)量、?工期與成?本的關(guān)系?，努力提?高資金使?用效率，?降低財務(wù)?成本和管?理成本。?質(zhì)量控?制以預(yù)防?為主，適?當(dāng)增加質(zhì)?量預(yù)防費(fèi)?的支出，?可以提高?工程質(zhì)量?，杜絕事?故的發(fā)生?，其支出?遠(yuǎn)小于因?質(zhì)量事故?造成的損?失，即可?以獲得很?大的“隱?性