2023年財務部門年度工作總結模板（2篇）

第6頁共6頁2023?年財務部?門年度工?作總結模?板春去?秋來，四?季循環(huán)，?公司已經(jīng)?邁進一個?新世紀。?我們財務?部也有了?一個全新?的開端，?職員構造?有較大的?調(diào)劑，根?本上都是?新人、新?崗位，帶?隊的義務?落在我的?肩上。我?們都覺得?擔子重了?、壓力大?了，然而?我們沒有?畏縮，在?引導的準?確領導和?各部門的?鼎力支撐?下，憑著?義務心和?敬業(yè)精神?，我們逐?漸成熟起?來。為了?進一步的?發(fā)展和提?高，我感?到有必要?對這半年?多的工作?做一簡略?的回想。?一、作?為非盈利?部門，合?理節(jié)制成?本(費用?)，有效?地施展企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?視職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了增強?會計基本?工作的標?準性，完?美公司的?管理機制?，財務部?制訂了新?的《治理?細則》。?細則中對?借款、費?用報銷、?審核等工?作程序作?了詳實的?說明。我?們通過對?細則的學?習、探討?，把各項?條款逐個?與實際業(yè)?務接洽在?一起，找?問題找破?綻，并重?復消化、?嚴厲把關?。在出納?環(huán)節(jié)中，?咱們強調(diào)?必定要保?持準則、?不講人情?，把一些?分歧理的?借款跟費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們根?據(jù)細則中?的劃定，?當真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個環(huán)節(jié)?。通過這?半年的實?際，我們?的工作獲?得了明顯?的功效。?數(shù)字是最?有壓服力?的，在銷?售額與上?年同期基?礎持平的?情形下，?三費(管?理費用、?銷售費用?、財務用?度)卻比?去年同期?降落了_?___%?.通過實?際工作，?我們都深?入的意識?到加大本?錢把持的?力度，盡?快推出相?應軌制的?必要性。?二、財?務部天天?都要接觸?大批的數(shù)?據(jù)和單調(diào)?的報表，?但大家以?苦為樂，?素來不牢?騷，工作?干得繪聲?繪色。為?了提高員?工的聲譽?意識，針?對公司出?臺的工資?考核制度?，我們相?應地制定?了內(nèi)部員?工工資考?察計劃，?由部門經(jīng)?理依據(jù)員?工的崗位?描寫對其?平時的表?示進行綜?合評判并?作為參考?遞交會計?主管?？?核制度的?履行有效?地調(diào)動了?大家的積?極性，充?足發(fā)揮了?企業(yè)的嘉?獎機制，?合理天時?用了人力?資源。?三、為了?更好的與?部分溝通?，我們在?完成本職?工作的同?時，發(fā)揮?合作精力?，踴躍配?合總經(jīng)辦?順利實現(xiàn)?了___?_年工商?年檢的工?作，為隨?后通過企?業(yè)貸款證?年審做好?了鋪墊。?為了配合?物流中央?錄入費用?，我們及?時、精確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售打算?供給依據(jù)?，我們及?時記載每?一筆到款?，正確記?載貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核查?，并做到?營銷、財?務、物流?核心數(shù)據(jù)?口徑一致?。四、?為了培育?本身的綜?合才能，?取人之長?、補己之?短。我們?按期進行?小組討論?、學習企?業(yè)會計制?度，大家?相互交換?心得，熟?習各崗位?的工作流?程，把問?題擺在桌?面上。由?員工傳達?給部門經(jīng)?理，再由?部門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達給主?管，主管?依據(jù)匯總?上來的看?法與倡議?做出相應?的辦法。?除此之外?，我們公?道地部署?每位員工?的外勤工?作，讓每?個人都有?與外界接?觸的機遇?，做到工?作有里有?外、有張?有弛。?五、在上?半年的稅?務工作中?我們戰(zhàn)勝?了很多艱?苦，通過?積極加入?國、地稅?局舉行的?辦稅人員?崗位培訓?以及查閱?大量的財?務材料，?順利完成?并通過了?企業(yè)所得?稅納稅清?繳、增值?稅個別納?稅人年審?工作。通?過對稅務?謀劃的學?習，進步?了每月征?稅申報工?作的品質(zhì)?，并且純?熟控制了?統(tǒng)計局、?財政局、?稅務局各?項報表的?填制工作?。通過?總結，我?有多少點?感想：?其一是要?發(fā)揚團隊?精神。由?于公司經(jīng)?營不是個?人行動，?一個人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要樹?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務素質(zhì)、?對工作的?責任感、?良好的品?格這一基?礎上，否?則團隊精?神就成了?一句廢話?。那么如?何主動的?弘揚團隊?精神呢詳?細到各個?部門，假?如你盡力?的工作，?事跡被領?導認可，?勢必會影?響到你四?周的共事?，大家以?你為模范?，你的提?高無形的?帶動了大?家獨特先?進。反之?，別人取?得的成就?也會成為?你不斷進?取的能源?，如斯發(fā)?生連鎖反?映的良性?輪回。?其二是要?學會與部?門、領導?之間的溝?通。公司?的機構散?布就象是?一張網(wǎng)，?每個部門?看似獨破?，實際上?它們之間?存在著必?定的聯(lián)系?。就拿財?務部來說?，日常業(yè)?務和每個?部門都要?打交道。?與部門堅?持聯(lián)系，?聽聽它們?的意見與?提議，發(fā)?明問題及?時改正。?這樣做一?來有效的?發(fā)揮了會?計的監(jiān)督?職能，二?來能及時?的把信息?反饋到領?導層，把?工作從被?動變?yōu)樽?動。其?三是要有?一顆永攀?頂峰的進?取之心。?跟著社會?的一直發(fā)?展，會計?的概念越?來越形象?，它不再?局限于某?個學科，?在金融、?稅務、盤?算機利用?、公司法?、企業(yè)管?理等諸多?范疇都有?所波及。?這就給我?們財務人?員提出了?更高的請?求。逆水?行舟，逆?水行舟。?如果想在?事業(yè)上有?所發(fā)展，?就必須武?裝自己的?腦筋，來?適應優(yōu)越?劣汰的市?場競爭環(huán)?境。人?生能有幾?次博，在?今后的日?子里，我?們要化思?維為舉動?，用本人?的勤奮與?智慧刻畫?將來的藍?圖。2?023年?財務部門?年度工作?總結模板?（二）?回顧__?__年，?財務部在?公司領導?的正確指?導和各部?門的合作?下，以成?本管理和?資金管理?為重點，?以務實、?高效的工?作作風，?有序地完?成了各項?財務工作?，有力地?推動了財?務管理在?企業(yè)管理?中的核心?作用。為?使財務工?作進一步?得到提高?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結。一?、認真做?好了常規(guī)?性財務工?作1、?公司財務?部每月承?擔著大量?的資金支?付、費用?報銷、記?賬、票據(jù)?審核等工?作。同時?還要配合?公司的投?標工作;?做好大量?的會計報?表資料、?銀行資料?、社保資?料等工作?;每月還?要辦理員?工社保申?報和增減?工作。面?對平常而?繁瑣的工?作，財務?部能夠根?據(jù)待辦事?項的輕重?緩急，妥?善處理各?項工作。?及時為各?項經(jīng)濟活?動提供有?力的支持?和配合，?基本上滿?足了各部?門對我部?的財務要?求。2?、對日常?的財務工?作流程熟?練掌握，?能夠做到?有條不紊?、條理清?晰、賬實?相符。從?原始發(fā)票?的取得到?填制憑證?，從會計?報表編制?到憑證的?裝訂和保?存，從經(jīng)?濟合同的?歸檔到各?種基礎財?務資料的?收集，都?達到了正?規(guī)化、標?準化。收?集、整理?、裝訂、?歸檔，一?律按照財?務檔案管?理制度執(zhí)?行，使得?財務部成?為公司的?信息庫。?二、積?極籌措資?金，保證?了現(xiàn)金流?的正?；?按照公?司的統(tǒng)一?布署，有?計劃、合?理的安排?使用資金?，做到了?合理調(diào)配?資金，保?證了工程?施工過程?中對各項?用款的支?付;保證?了項目投?標所需資?金的使用?等。對工?程應收款?及其他應?收款做到?心中有數(shù)?，及時跟?進，積極?催要。?三、配合?、協(xié)助其?他部門的?工作去?年在公司?辦公室人?員空缺的?情況下，?主動完成?了___?_年公司?營業(yè)執(zhí)照?等相關證?照的年檢?工作。按?公司領導?的統(tǒng)一部?署，配合?相關部門?完成項目?投標工作?。為了?提高本部?門的綜合?業(yè)務能力?，我們在?工作之余?，安排學?習企業(yè)會?計制度，?稅務制度?，大家互?相交流，?取長補短?。有效的?提高了本?部門的業(yè)?務能力。?四、存?在問題及?應對方法?1、財?務人員財?務知識、?稅務知識?有待提高?。針對專?業(yè)知識方?面應加強?培訓：包?括稅務知?識、銀行?知識、會?計業(yè)務以?及如何與?稅務官員?交流的技?巧并安排?專門時間?進行內(nèi)部?學習、討?論。進行?部門建設?，將財務?人員培養(yǎng)?成不僅能?夠做好資?金收付工?作，還能?夠充分發(fā)?揮財務管?理職能，?增強獨立?解決問題?的能力。?2、制?度管理方?面，加大?監(jiān)督力度?，定期對?現(xiàn)金進行?盤點，做?到防患于?未然。人?性管理方?面：加強?財務人員?素質(zhì)教育?、職業(yè)道?德教育。?___?_年財務?部的工作?在各位領?導的支持?和幫助下?，在各部?門的配合?下，取得?了較好的