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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年新員工?個(gè)人轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?回顧這?三個(gè)月來?的.工作?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴(yán)格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過試?用期的學(xué)?習(xí)與工作?,工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下:?一、主?要做的工?作:1?、學(xué)習(xí)法?務(wù)部門主?要功能、?職責(zé),熟?悉本部門?業(yè)務(wù)。?2、從事?法務(wù)常務(wù)?性的合同?審核、匯?總,輔助?部門主管?和同事處?理日常性?法務(wù)業(yè)務(wù)?3、整?理、修訂?規(guī)范的法?律范本,?供待集團(tuán)?參考、使?用。二?、工作以?來得到的?提升:?1、辦公?能力、合?同審查能?力、文檔?整理能力?不斷提升?。2、?通過對(duì)企?業(yè)往年法?律文檔的?學(xué)習(xí),對(duì)?公司各方?面情況有?了進(jìn)一步?了解;對(duì)?集團(tuán)辦公?室業(yè)務(wù)處?理流程有?了進(jìn)一步?熟悉。?3、通過?這段時(shí)間?的工作歷?練,培養(yǎng)?了主動(dòng)工?作意識(shí),?提高了工?作積極性?,鍛煉了?工作能力?,提升了?工作熱情?。三、?工作中存?在的問題?:三個(gè)?月來,本?人能敬業(yè)?愛崗,取?得了一些?成績(jī),但?也存在一?些問題和?不足,主?要表現(xiàn)在?:1、?法務(wù)專員?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的崗位,?缺乏實(shí)踐?中的工作?知識(shí),在?開展具體?工作中,?常常表現(xiàn)?生澀,甚?至有時(shí)還?覺得不知?所措。許?多工作我?都是邊干?邊摸索,?以致工作?起來不能?游刃有余?,工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;2、?對(duì)集團(tuán)各?部門的工?作情況缺?乏全面具?體的了解?,從而影?響到相關(guān)?法律文本?的制作。?有些工作?還不夠過?細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?3、自?己的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求,還?應(yīng)繼續(xù)加?強(qiáng)理論文?化的學(xué)習(xí)?。辦事效?率不夠快?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的意圖領(lǐng)?會(huì)不夠到?位。四?、對(duì)未來?的計(jì)劃:?在以后?的工作時(shí)?間里,我?決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平,為公?司經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展?,貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢?獻(xiàn)的力量?。我想?我應(yīng)努力?做到:?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)與集團(tuán)?相關(guān)的法?律專業(yè)知?識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)集團(tuán)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解,加強(qiáng)?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?,要對(duì)集?團(tuán)的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù);2?、本著實(shí)?事求是的?原則,做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;3、?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?,加強(qiáng)管?理,團(tuán)結(jié)?一致,勤?奮工作,?形成良好?的部門工?作氛圍。?4、不?斷改進(jìn)法?務(wù)部門對(duì)?集團(tuán)其他?部門的支?持能力、?服務(wù)水平?。5、?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度,維?護(hù)公司利?益,積極?為公司創(chuàng)?造更高價(jià)?值,力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)。五?、小結(jié):?就總體?的工作感?受來說,?我覺得這?里的工作?環(huán)境是比?較令我滿?意的。是?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛以及工?作條件在?不斷改善?給了我工?作的動(dòng)力?。其次是?同事間的?友情關(guān)懷?以及協(xié)作?互助給了?我工作的?舒暢感和?踏實(shí)感。?再次就是?集團(tuán)營(yíng)造?的“企業(yè)?文化”氛?圍給了我?工作的信?心。六?、下階段?主要工作?計(jì)劃:?1、盡快?整理出規(guī)?范、完整?的法律合?同范本。?2、對(duì)?公司往年?的訴訟、?合同資料?進(jìn)行精細(xì)?化學(xué)習(xí),?借助于此?,加快對(duì)?公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的熟?悉進(jìn)程。?3、進(jìn)?一步鍛煉?相關(guān)法律?能力,使?之得到快?速提升,?適當(dāng)分擔(dān)?部門主管?的業(yè)務(wù)壓?力。2?023年?新員工個(gè)?人轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)時(shí)?間一晃而?過,轉(zhuǎn)眼?間三個(gè)月?的試用期?已接近尾?聲。這是?我人生中?彌足珍貴?的經(jīng)歷,?也給我留?下了精彩?而美好的?回憶。?在一個(gè)收?獲的季節(jié)?,我榮幸?的踏進(jìn)了?一個(gè)新欣?向榮、朝?氣蓬勃的?企業(yè)--?____?。成為了?____?普通的一?員。成為?了客戶服?務(wù)工作傳?遞快樂的?一名使者?。感謝_?___給?了我工作?的機(jī)會(huì),?是您--?延伸了我?繼續(xù)展翅?的夢(mèng)想。?在這段?時(shí)間里您?們給予了?我足夠的?寬容、支?持和幫助?,讓我充?分感受到?了___?_人“海?納百川”?的胸襟,?感受到了?____?人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨,?怎能見彩?虹”的豪?氣,也體?會(huì)到了_?___人?的執(zhí)著和?堅(jiān)定。在?對(duì)您們肅?然起敬的?同時(shí),也?為我有機(jī)?會(huì)成為_?___的?一份子而?驚喜萬分?。帶著?對(duì)未來美?好的憧憬?和希望,?踏上了新?的征程,?平凡而不?平庸的崗?位?;叵?在過去的?三個(gè)月里?,讓我歡?喜讓我憂?,有成功?喜悅,也?有傷心往?事;有在?煙霧繚繞?的房間里?發(fā)呆,也?有半夜從?床上蹦起?來的經(jīng)歷?,這好象?是人生的?一段縮影?,讓人難?以忘懷。?生活顯得?緊張,但?又有秩序?。在這?三個(gè)月的?時(shí)間里,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?,通過自?身的不懈?努力,我?已經(jīng)逐漸?適應(yīng)了周?圍的生活?與工作環(huán)?境,對(duì)工?作也逐漸?進(jìn)入了狀?態(tài)。在這?段過程中?,我想分?三個(gè)階段?來總結(jié)我?這段時(shí)間?的工作。?一、萌?芽階段(?____?月___?_日-_?___月?____?日)。?在這期間?,我主要?是熟悉日?常工作流?程。比如?熟悉產(chǎn)權(quán)?、國(guó)土的?權(quán)證辦理?程序,業(yè)?主的咨詢?解釋工作?,房屋的?維修整改?流程,其?涉及到的?事情比較?蕪雜,具?有較強(qiáng)的?隨機(jī)性,?有時(shí)急著?要同時(shí)處?理好幾件?事情,而?有時(shí)卻閑?得無聊。?并且在這?些事情上?,都缺乏?表面層次?性,在沒?有對(duì)其內(nèi)?在屬性得?到充分了?解的情況?下,很難?通過直觀?在第一時(shí)?間內(nèi)得出?比較正確?的判斷,?因?yàn)樵诮?收到每一?信息時(shí)都?沒有明確?的標(biāo)識(shí)哪?個(gè)是重點(diǎn)?哪個(gè)是非?重點(diǎn),哪?些事情緊?急哪些事?情不急,?哪些信息?是需馬上?傳達(dá)的哪?些信息是?需過濾掉?的,這些?在缺乏經(jīng)?驗(yàn)與對(duì)公?司整體內(nèi)?部運(yùn)作了?解的情況?下都是很?難把握的?。當(dāng)然?了,在這?期間,是?我出錯(cuò)的?高峰期了?,特別是?在有些事?情的處理?上,缺乏?一定的靈?活性,對(duì)?有些事情?考慮得不?夠周全,?但通過向?一些有經(jīng)?驗(yàn)的同事?學(xué)習(xí),在?后期的工?作中逐步?得到了改?善。像我?這樣一個(gè)?新人,剛?進(jìn)入公司?,對(duì)一切?都充滿了?陌生和好?奇。所以?我經(jīng)常會(huì)?追著工程?師或老員?工問這問?那,他們?總是能不?勝其煩地?解說。從?中讓我學(xué)?到了許多?自己以前?所未學(xué)到?的東西。?經(jīng)常也和?業(yè)主進(jìn)行?交流,從?他們那里?能夠?qū)W到?自己在其?他的地方?所不能學(xué)?到的東西?,所以他?們都成了?我的良師?益友。?二、成長(zhǎng)?階段(_?___月?____?日-__?__月_?___日?)。通?過對(duì)上階?段的工作?表現(xiàn)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?的的指導(dǎo)?,在此階?段的工作?上作了一?定的調(diào)整?,開始分?類進(jìn)行工?作制定每?日計(jì)劃,?客戶部的?權(quán)證辦理?工作、業(yè)?主咨詢解?釋工作、?整改流程?工作、業(yè)?主的談判?工作等四?大類。?在這期間?,協(xié)助了?部門的權(quán)?證辦理工?作,業(yè)主?相關(guān)權(quán)證?的領(lǐng)取步?驟,辦理?所需資料?,以及辦?理時(shí)的相?關(guān)注意事?項(xiàng)。業(yè)主?的咨詢解?釋工作是?多樣性的?,讓我清?楚的看到?了自己對(duì)?專業(yè)知識(shí)?的不足和?服務(wù)質(zhì)量?需要提高?,我向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?及其他相?關(guān)工作部?門的學(xué)習(xí)?,補(bǔ)充自?己的專業(yè)?知識(shí),提?升自己的?服務(wù)質(zhì)量?,使業(yè)主?滿意,也?讓自己更?好的服務(wù)?于業(yè)主。?在這里,?我清楚的?認(rèn)識(shí)到:?站在我面?前的每一?位業(yè)主,?都是我心?中的__?__,而?我的職責(zé)?就成了傳?遞快樂的?天使,與?專業(yè)打交?道是一門?硬的科學(xué)?技術(shù),與?人打交道?則是一門?軟的思想?藝術(shù)。這?就要求我?要兩手都?要抓,并?且兩手都?要硬。?同時(shí),這?種精神也?深入到工?程的整改?中,通過?維修小組?對(duì)房屋質(zhì)?量的整改?工作,首?先要盡快?整改業(yè)主?反映的問?題。一定?要及時(shí)整?改。因?yàn)?這個(gè)問題?容易影響?業(yè)主生活?秩序或家?裝進(jìn)度。?一但業(yè)主?停工會(huì)帶?來工期和?經(jīng)濟(jì)的損?失,更嚴(yán)?重的是會(huì)?影響__?__的心?態(tài),破壞?了新房給?他帶來的?愉快心情?。一旦業(yè)?主心情被?破壞了質(zhì)?量本身的?問題已不?在是主流?,撫平業(yè)?主的心靈?深處的創(chuàng)?傷則變成?了我使命?的當(dāng)務(wù)之?急了。這?不僅提高?工作效率?,也增加?了___?_的美譽(yù)?度;其次?對(duì)整改施?工單位的?監(jiān)督,提?升整改質(zhì)?量水平。?在這期間?我多次與?維修工程?師一同深?入到實(shí)踐?中,找到?發(fā)生房屋?質(zhì)量問題?的根源所?在,比如?:鋁窗滲?水,主要?原因是窗?密封膠和?玻璃膠日?久老化;?門窗拼接?不規(guī)范;?窗墻結(jié)合?處與土建?部分銜接?不夠緊密?。再如:?墻面裂紋?的裂紋、?空鼓,墻?體裂紋由?砌體砂漿?不飽滿,?不同材料?交接處理?不合理,?裝修開槽?操作不規(guī)?范等造成?;空鼓是?抹灰時(shí)墻?體潤(rùn)濕不?夠或一次?抹灰太厚?以及細(xì)砂?含量太重?造成。通?過現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)踐工作?,這樣可?以更好的?監(jiān)督施工?單位施工?的質(zhì)量,?也增強(qiáng)了?我的信心?。三、?成熟階段?(___?_月__?__日-?至今)?通過前兩?個(gè)月對(duì)工?作的不斷?熟悉與鍛?煉,對(duì)基?本工作技?能方面有?了更進(jìn)一?步的提高?,在工作?效率上也?有了一定?的改善。?此時(shí)_?___也?已順利交?房,但交?房后的集?中整改工?作也隨即?展開。報(bào)?修的數(shù)量?是前期的?數(shù)倍,對(duì)?于這種情?況,為了?控制這種?現(xiàn)象的發(fā)?展,就需?要對(duì)這些?整改原因?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?勘察,找?出癥結(jié),?對(duì)癥下藥?。其中發(fā)?現(xiàn)誤報(bào)、?重復(fù)報(bào)修?、及部分?業(yè)主自身?的裝修操?作的不規(guī)?范等導(dǎo)致?的報(bào)修占?了很大一?部分。將?這種報(bào)修?整改降低?至最低點(diǎn)?,對(duì)于整?改報(bào)修、?整改關(guān)閉?的流程完?善,就顯?得十分重?要,同時(shí)?也為我們?的后期工?作帶來了?方便,鑒?于此,在?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下、在?部門同事?的協(xié)助下?對(duì)整改報(bào)?修的流程?進(jìn)行了部?分完善。?首先從根?源抓起,?對(duì)業(yè)主報(bào)?修問題的?責(zé)任性、?真實(shí)性進(jìn)?行核查是?否屬于正?常維修整?改范圍。?例如:是?否是業(yè)主?的操作不?當(dāng)(主要?是門窗鋁?合金五金?配件),?通過對(duì)業(yè)?主的解釋?工作和指?導(dǎo)正確操?作的方法?是完全可?以避免業(yè)?主的報(bào)修?投訴,同?時(shí)避免了?施工單位?進(jìn)行整改?,增加了?維修成本?及工作量?,卻又沒?有根本性?的解決問?題,每次?整改幾乎?業(yè)主都要?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工?,還造成?了業(yè)主對(duì)?____?滿意度的?下降。其?次,整改?后的復(fù)查?和回訪落?實(shí)到每一?個(gè)責(zé)任人?。復(fù)查可?以檢驗(yàn)施?工單位的?整改效果?和整改質(zhì)?量,避免?施工單位?的偷工減?料,造成?整改不徹?底的后遺?癥?;卦L?首先可以?提高業(yè)主?的
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