企業(yè)人事部門年度工作總結參考范本（2篇）

第7頁共7頁企業(yè)人事?部門年度?工作總結?參考范本?時光荏?苒，__?__年即?將與我們?告別，天?津分公司?成立已半?年，回首?這半年，?是分公司?奠定基礎?的半年，?也是分公?司所有員?工探路和?摸索的半?年，這段?時間雖然?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算一段不?平凡的磨?練，對于?我們要求?進步的一?代，不免?在年終歲?末之際對?自己進行?“盤點”?，也算是?對自己的?一種“鞭?策”。?第一部分?：下面就?對___?_年近半?年的工作?情況進行?總結：?一、行政?方面。?1、證照?的辦理：?___?_月初加?入天津項?目這個小?組，著手?辦理分公?司注冊登?記事宜，?在用時近?三個月的?時間里，?工商、稅?務、質量?技術監(jiān)督?局登記注?冊，外埠?物業(yè)進津?備案，分?公司基本?戶開立，?社保、公?積金登記?。2、?走訪咨詢?相關職能?部門：?工商、稅?務、勞動?局、社保?、銀行，?以至后期?對外工作?更順暢。?3、對?內做好辦?公用品采?購工作，?審查各部?門初期辦?公用品的?使用情況?，并做好?登記工作?，降低節(jié)?約成本為?第一原則?，合理的?采購辦公?用品。?二、人事?方面。?1、根據?總公司人?員配置要?求，合理?對分公司?所需崗位?人員招聘?。2、?規(guī)范各部?門員工檔?案信息，?并建立電?子文檔，?嚴格審查?員工檔案?，對資料?不全者補?齊。3?、為分公?司員工簽?訂勞動合?同、購買?社險、公?積金，保?證員工的?福利。?三、公司?方面。?1、根據?總公司組?織架構逐?步完善分?公司體制?機構，沉?淀分公司?企業(yè)文化?。2、?配合其他?部門做好?管理工作?。四、?對工作的?感悟及對?自身的評?價。1?、行政人?事部職能?介紹：從?以上工作?就可以看?出，行政?人事部工?作繁雜，?既要求具?有專業(yè)人?力資源工?作職能，?又要求具?有統(tǒng)管整?個后勤工?作的細致?。這就更?要求自己?不管是人?力資源專?業(yè)知識、?還是溝通?協(xié)調的能?力、服務?一線部門?的意識等?都要同樣?出色。?2、對自?身的評價?：在工作?半年的時?間里，我?經常對自?己開展“?批評與自?我批評”?，人事行?政部是公?司的樞紐?部門，目?前處在開?辦期，尚?未真正起?到樞紐的?作用，經?總結本人?有以下不?足：(?1)人力?資源工作?要求我原?則性強，?行政工作?要求我平?衡意識強?，將這兩?項較好的?結合，我?還有所欠?缺。(?2)在工?作中有時?容易脾氣?急躁，心?態(tài)不夠端?正，遇到?問題，不?夠冷靜。?(3)?行政工作?事多面廣?，有時考?慮問題不?夠周全，?處理問題?不夠細致?。(4?)和領導?、同事溝?通還不是?很到位，?影響工作?效率。?第二部分?：新的一?年意味著?新的起點?，新的機?遇，新的?挑戰(zhàn)。?隨著新大?樓即將在?____?年竣工投?入使用，?分公司正?式與客戶?入伙，行?政人事部?工作也會?有一個嶄?新的開頭?，展望_?___年?，行政工?作著手從?以下幾點?開展：?一、完善?分公司制?度、宣傳?企業(yè)文化?。1、?根據總公?司組織架?構，逐步?建立健全?分公司管?理制度，?從而使分?公司“有?章可詢，?有據可依?”，為了?實現(xiàn)分公?司管理規(guī)?范化，行?政部把此?項工作列?為重點。?2、“?至誠服務?、有序高?效、務實?創(chuàng)新、求?真求情”?是公司經?營的理念?，我分公?司本著以?加強共同?理念為核?心、以提?高員工整?體素質為?目標、以?樹立企業(yè)?良好形象?為標準，?繼續(xù)沉淀?、繼續(xù)深?化，更好?的宣傳我?公司的企?業(yè)文化。?二、協(xié)?助部門工?作，加強?團隊建設?。繼續(xù)?配合各部?門的工作?，協(xié)助各?部門解決?各種突發(fā)?事件。_?___年?是開拓進?取的一年?，擁有一?支團結、?勇于創(chuàng)新?的團隊是?開展各項?工作的保?障。所以?加強團隊?建設也是?新一年工?作的重心?。三、?____?年工作展?望。1?、加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?物業(yè)專業(yè)?知識，加?強對同行?業(yè)的了解?，要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當?前情況做?到心中有?數(shù)。2?、本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達、下情?上報；真?正做好領?導的助手?。3、?注重本部?門的工作?作風建設?，加強管?理，團結?一致，勤?奮工作，?形成良好?的工作氛?圍。4?、遵守公?司內部規(guī)?章制度，?維護公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值，力?爭取得更?大的工作?成績。?企業(yè)人事?部門年度?工作總結?參考范本?（二）?自___?_年__?__月來?公司上班?，擔任人?事管理員?，已經快?有一年了?。在此工?作中，我?用我所學?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經驗，根?據公司實?際情況及?本職工作?進行了一?個初步計?劃，現(xiàn)實?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔任本職?工作期間?我一邊根?據公司的?實際情況?不斷進行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認真踏?實的進行?人事管理?工作，首?先對有關?人事管理?的文件進?行徹底擬?制，逐步?根據公司?大的有關?規(guī)章制度?及公司實?際情況進?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調整?，從__?__月_?___被?晉升為本?部門經理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務后勤?事務工作?，在上級?領導的關?心、支持?、指導下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務部的工?作特點：?做好日常?對外、對?內工作，?進一步提?高工作效?率，確保?各項工作?的正常運?作;進一?步強化各?項服務工?作，為生?產經營提?供周到快?捷的后勤?保障服務?;儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產經?營提供動?力支持;?加強制度?執(zhí)行力度?等?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領導?對我的支?持與關愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領?導以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務。其?總結報告?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關?文件資料?根據公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門;對?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進行修?改完善，?并進行會?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門?對已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進一?步指導實?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案(新進?、離職、?調動、升?級)管理?⑴重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調?動和管理?。⑶辦?理公司新?進、離職?、調動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，便?于查證;?同時做好?調動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調動?人員資料?到財務部?。3、?人員招聘?⑴各部?門傳遞人?員增補單?。⑵根?據部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?二、行政?、辦公室?、總務?1、__?__執(zhí)行?公司領導?指示做?好上、下?聯(lián)絡溝通?工工作，?及時向領?導反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據領導意?圖，起草?有關規(guī)章?制度、工?作計劃和?其他文稿?負責公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達有關部?門辦理，?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務?提供了有?力的保證?;同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢服務?;加強文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時間和內?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領導，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度三、?____?年計劃?根據部門?____?結合公司?目前實際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事總?務部計劃?從以下幾?方面開展?____?的工作，?全面推行?目標管理?。行政?人事總務?部在__?__里除?做好日常?管理工作?外，重點?做好以下?幾方面工?作1、?加大后勤?服務及監(jiān)?督力度，?并根據公?司工作實?際情況，?對后勤服?務有關規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實?際的需要?2、配?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時公?布，通過?“以點帶?面、以薪?帶譽”，?促使工作?質量進一?步提高。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動人事?檔案及合?同的管理?，嚴格控?制公司勞?動用工，?做好以事?設崗，人?盡其才。?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核提?供合理依?據__?__年忙?碌的，行?政人事總?務部工作?責任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務?等各項工?作職責、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較