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文檔簡介
選煤廠2014年安全生產工作計劃為切實加強選煤廠安全生產基層基礎建設,持續(xù)提升安全管理水平,有效推進主動預防和自主管理,努力構建理念先進、抓手有力、基礎扎實、效果顯著的安全生產長效機制,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則,在選煤廠推行“全面、全員、全過程、全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現2014年選煤廠安全生產目標管理而努力奮斗。1、嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。2、認真落實“全國安全生產月”的安全方針,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導以人為本的安全文化理念。3、加強應急預案的演練,要求全員參與車間級安全事故應急預案的演練,真正做到員工熟知應急常識。4、認真做好選煤廠內部的常規(guī)安全檢查及各種專項安全檢查,及時發(fā)現并解決安全隱患,現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“查三違,反三松”活動,杜絕違規(guī)操作、違章操作、違章指揮現象的發(fā)生。5、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產工作正常運行,查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。6、加強動火作業(yè)管理,對選煤廠區(qū)域內的動火必須實行100%動火證制度。7、加強火工品管理工作,發(fā)現火工品及時上繳公司相關部門,杜絕火工品外流現象發(fā)生。8、加強全員安全培訓工作,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。堅持班前、班后會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預防。9、做好設備點檢潤滑工作,對發(fā)現的設備隱患及時上報機電部,杜絕設備帶病作業(yè)現象發(fā)生、10、加強安全考核工作,嚴格落實公司級、車間級各項安全生產管理制度,并做到制度面前人人平等。11、加強對工程車輛的安全作業(yè)管理,工程車輛司機必須按照公司各項要求進行操作,杜絕違章駕駛、違規(guī)作業(yè)現象發(fā)生。12、發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故。13、加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力)建設;成立以班組安全員為主的工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。14、加強對現場應急救箱等應急設備維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效可用。15、及時整改選煤廠責任范圍內的各類隱患,并形成閉環(huán)上報公司相關
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