九制定軟件測(cè)試計(jì)劃

本課程的主要內(nèi)容如何制定軟件測(cè)試計(jì)劃軟件測(cè)試計(jì)劃的要素軟件測(cè)試計(jì)劃的原則軟件測(cè)試計(jì)劃的目的使用5W1H方法制定測(cè)試計(jì)劃測(cè)試計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)第1頁(yè)/共36頁(yè)本章目標(biāo)知道如何制定軟件測(cè)試計(jì)劃（重點(diǎn)）掌握軟件測(cè)試計(jì)劃包含的要素（重點(diǎn)）能夠根據(jù)模板編寫軟件測(cè)試計(jì)劃（重點(diǎn)）第2頁(yè)/共36頁(yè)軟件測(cè)試過(guò)程中的主要文擋第3頁(yè)/共36頁(yè)什么是測(cè)試計(jì)劃《ANSI/IEEE軟件測(cè)試文檔標(biāo)準(zhǔn)829-1983》將測(cè)試計(jì)劃定義為：“一個(gè)敘述了預(yù)定的測(cè)試活動(dòng)的范圍、途徑、資源及進(jìn)度安排的文檔。它確認(rèn)了測(cè)試項(xiàng)、被測(cè)特征、測(cè)試任務(wù)、人員安排，以及任何偶發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)?！钡?頁(yè)/共36頁(yè)為什么要制定測(cè)試計(jì)劃軟件測(cè)試是有計(jì)劃、有組織和有系統(tǒng)的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)，而不是隨意地、松散地、雜亂地實(shí)施過(guò)程。為了規(guī)范軟件測(cè)試內(nèi)容、方法和過(guò)程，在對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試之前，必須創(chuàng)建測(cè)試計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)測(cè)試計(jì)劃做宏觀調(diào)控，進(jìn)行相應(yīng)資源配置等測(cè)試人員能夠了解整個(gè)項(xiàng)目測(cè)試情況，以及項(xiàng)目測(cè)試不同階段的所要進(jìn)行的工作便于其他人員了解測(cè)試人員的工作內(nèi)容，進(jìn)行有關(guān)配合工作第5頁(yè)/共36頁(yè)如何看待測(cè)試計(jì)劃一個(gè)好的計(jì)劃可以保證項(xiàng)目50%的成功，另50%靠有效的執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃只是一個(gè)文件不要單純的去編制一個(gè)測(cè)試計(jì)劃，要計(jì)劃測(cè)試過(guò)程，不要為了計(jì)劃而計(jì)劃測(cè)試計(jì)劃是指導(dǎo)要做什么的所有想法。測(cè)試計(jì)劃必須要起到協(xié)調(diào)所有與測(cè)試相關(guān)人員的作用，包括測(cè)試工程師、客戶參與人員、項(xiàng)目參與人員第6頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃的作用避免測(cè)試的“事件驅(qū)動(dòng)”使測(cè)試工作和整個(gè)開(kāi)發(fā)工作融合起來(lái)資源和變更事先作為一個(gè)可控制的風(fēng)險(xiǎn)第7頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃的制定過(guò)程評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃和狀態(tài)組建測(cè)試小組了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定測(cè)試計(jì)劃審查測(cè)試計(jì)劃第8頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃的原則盡早開(kāi)始靈活變更合理評(píng)審簡(jiǎn)潔易讀第9頁(yè)/共36頁(yè)如何編制測(cè)試計(jì)劃根據(jù)測(cè)試策略，選定測(cè)試計(jì)劃包含的測(cè)試范圍劃分測(cè)試階段，明確測(cè)試方法，確定測(cè)試任務(wù)確定測(cè)試過(guò)程監(jiān)控方法評(píng)估測(cè)試工作量確定時(shí)間并生成進(jìn)度計(jì)劃評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)第10頁(yè)/共36頁(yè)確定測(cè)試任務(wù)根據(jù)本階段測(cè)試需求，細(xì)化測(cè)試任務(wù)劃分任務(wù)優(yōu)先級(jí)，和主要任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系確定輔助任務(wù)清單（如培訓(xùn)等）確定資源情況形成WBS（工作任務(wù)細(xì)分）圖第11頁(yè)/共36頁(yè)評(píng)估測(cè)試工作量目前沒(méi)有任何一種方法能準(zhǔn)確的評(píng)估出軟件測(cè)試工作的工作量，要想更有效的做出估算，必須持之以恒的統(tǒng)計(jì)和分析歷史數(shù)據(jù)主要的估算方法為：分析以前的同類項(xiàng)目同行專家判斷分解細(xì)化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)主意預(yù)估模型（LOC、FP等）第12頁(yè)/共36頁(yè)確定時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃收集與進(jìn)度相關(guān)的信息：總體工作量估算、人員數(shù)量、關(guān)鍵資源、項(xiàng)目時(shí)間安排等確定各階段任務(wù)安排和資源分配，確定里程碑依據(jù)項(xiàng)目總體時(shí)間安排，形成進(jìn)度計(jì)劃第13頁(yè)/共36頁(yè)使用5W1H方法制定測(cè)試計(jì)劃第14頁(yè)/共36頁(yè)5W1H方法與三階段的關(guān)系第15頁(yè)/共36頁(yè)What做什么類型的測(cè)試？測(cè)試的目的是什么？被測(cè)系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么？系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境是什么樣的？第16頁(yè)/共36頁(yè)Why為什么要做這種類型的測(cè)試？為什么要做性能測(cè)試？為什么在這個(gè)時(shí)候做性能測(cè)試？第17頁(yè)/共36頁(yè)Who系統(tǒng)的最終用戶是誰(shuí)？誰(shuí)來(lái)做測(cè)試的設(shè)計(jì)？誰(shuí)來(lái)做測(cè)試的執(zhí)行？第18頁(yè)/共36頁(yè)When什么時(shí)候開(kāi)始做測(cè)試？什么時(shí)候完成方案設(shè)計(jì)？什么時(shí)候完成測(cè)試？什么時(shí)候進(jìn)行測(cè)試交流？什么時(shí)候提交測(cè)試報(bào)告？第19頁(yè)/共36頁(yè)Where在哪里進(jìn)行測(cè)試？測(cè)試系統(tǒng)的哪個(gè)部分？測(cè)試到哪里算測(cè)試完成？第20頁(yè)/共36頁(yè)How如何進(jìn)行測(cè)試？如何組織人員？如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？如何控制項(xiàng)目進(jìn)度？如何保證項(xiàng)目質(zhì)量？第21頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容軟件測(cè)試計(jì)劃是指導(dǎo)測(cè)試過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，包含了產(chǎn)品概述、測(cè)試策略、測(cè)試方法、測(cè)試區(qū)域、測(cè)試配置、測(cè)試周期、測(cè)試資源、測(cè)試交流、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。借助軟件測(cè)試計(jì)劃，參與測(cè)試的項(xiàng)目成員，尤其是測(cè)試管理人員，可以明確測(cè)試任務(wù)和測(cè)試方法，保持測(cè)試實(shí)施過(guò)程的順暢溝通，跟蹤和控制測(cè)試進(jìn)度，應(yīng)對(duì)測(cè)試過(guò)程中的各種變更。第22頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容確定測(cè)試的目標(biāo)、方法、環(huán)境、工具等功能性需求需求功能點(diǎn)非功能性需求性能指標(biāo)可靠性/穩(wěn)定性指標(biāo)安全性指標(biāo)為達(dá)到測(cè)試目標(biāo)采用的方法針對(duì)測(cè)試需求采用的測(cè)試方法第23頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容實(shí)施測(cè)試的階段需要經(jīng)歷哪些測(cè)試階段在特定的測(cè)試階段應(yīng)該重點(diǎn)注意哪些測(cè)試類型確定時(shí)間段為每個(gè)測(cè)試目標(biāo)規(guī)定合理的測(cè)試起始/中止時(shí)間通常情況下，功能性需求和非功能性需求的測(cè)試存在先后順序，不能并行第24頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容確定資源測(cè)試人力資源測(cè)試非人力資源（關(guān)鍵計(jì)算機(jī)，工具，環(huán)境等）自動(dòng)測(cè)試分析（如采用自動(dòng)測(cè)試技術(shù)）解決什么問(wèn)題花費(fèi)多少成本提高多少效率第25頁(yè)/共36頁(yè)測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容確定測(cè)試過(guò)程監(jiān)控方法監(jiān)控內(nèi)容：測(cè)試工作進(jìn)展/缺陷分布/質(zhì)量評(píng)估監(jiān)控間隔：每天/周/月監(jiān)控人員/報(bào)告原則風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)測(cè)試計(jì)劃中所有要執(zhí)行的內(nèi)容進(jìn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)分析并給出規(guī)避措施對(duì)測(cè)試策略所述的測(cè)試工作存在影響的特殊事項(xiàng)第26頁(yè)/共36頁(yè)軟件測(cè)試計(jì)劃的輸入和輸出軟件測(cè)試計(jì)劃工作的輸入是：軟件測(cè)試任務(wù)書（或合同）和被測(cè)軟件的需求規(guī)格說(shuō)明書。他們是開(kāi)展軟件測(cè)試計(jì)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。軟件測(cè)試工作的輸出是：軟件測(cè)試計(jì)劃第27頁(yè)/共36頁(yè)制定測(cè)試計(jì)劃階段的主要任務(wù)軟件測(cè)試計(jì)劃要從技術(shù)和管理兩個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃工作，這個(gè)階段要完成的主要任務(wù)有：對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書仔細(xì)研究確定軟件測(cè)試的范圍及技術(shù)要求確定軟件測(cè)試的策略分析測(cè)試需求，確定被測(cè)試軟件的功能和特性確定軟件測(cè)試的資源、人員、進(jìn)度要求確定軟件測(cè)試過(guò)程中的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)制定軟件測(cè)試的軟件質(zhì)量保證計(jì)劃制定軟件測(cè)試的配置管理計(jì)劃第28頁(yè)/共36頁(yè)什么時(shí)候制定測(cè)試計(jì)劃測(cè)試計(jì)劃是在需求整理完成，和開(kāi)發(fā)計(jì)劃一起制定的一份計(jì)劃書，它從屬于項(xiàng)目計(jì)劃中其中的一個(gè)計(jì)劃。第29頁(yè)/共36頁(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)制定測(cè)試計(jì)劃測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該由項(xiàng)目測(cè)試負(fù)責(zé)人或測(cè)試組長(zhǎng)，亦或具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試人員來(lái)進(jìn)行編寫，測(cè)試計(jì)劃由測(cè)試人員來(lái)實(shí)施第30頁(yè)/共36頁(yè)軟件測(cè)試計(jì)劃過(guò)程跟蹤軟件測(cè)試計(jì)劃評(píng)審測(cè)試計(jì)劃編寫完成后，一般要對(duì)測(cè)試計(jì)劃的正確性、全面性以及可行性等進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審人員的組成包括軟件開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員、測(cè)試負(fù)責(zé)人以及其他有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。監(jiān)督測(cè)試過(guò)程中計(jì)劃的執(zhí)行情況在制定測(cè)試計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)該制定一個(gè)計(jì)劃跟蹤表或者作一個(gè)進(jìn)度表，讓大家明明白白這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是什么，什么時(shí)候應(yīng)該提交什么樣的產(chǎn)品出來(lái)，到時(shí)候，你只需要拿這個(gè)進(jìn)度表和大家坐在一切對(duì)一下，看看我們?cè)谟?jì)劃制定的進(jìn)度是否合理，如果不合理，進(jìn)行調(diào)整，負(fù)責(zé)，按照原來(lái)的執(zhí)行。（可使用Project）在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，一定要跟蹤計(jì)劃沒(méi)有完成的原因：1：工作量分配的問(wèn)題；2：公司的公事的耽誤；3：自己私人事情的耽誤；4：本身能力問(wèn)題；5：本身工作態(tài)度問(wèn)題；6：對(duì)相關(guān)工作的影響第31頁(yè)/共36頁(yè)編寫測(cè)試計(jì)劃注意事項(xiàng)測(cè)試計(jì)劃不一定要盡善盡美，但一定要切合實(shí)際，要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、公司實(shí)際情況來(lái)編制，不能脫離實(shí)際情況；測(cè)試計(jì)劃一旦制定下來(lái)，并不就是一成不變的，世界萬(wàn)事萬(wàn)物時(shí)時(shí)刻刻都在變化，軟件需求、軟件開(kāi)發(fā)、人員流動(dòng)等都在時(shí)刻發(fā)生著變化，測(cè)試計(jì)劃也要根據(jù)實(shí)際情況的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整，以滿足實(shí)際測(cè)試要求．測(cè)試計(jì)劃要能從宏觀上反映項(xiàng)目的測(cè)試任務(wù)、測(cè)試階段、