提高狹小空間綜合管線的安裝質(zhì)量

一、工程概況2010年上海世博會(huì)西班牙館項(xiàng)目位于上海世博會(huì)園區(qū)C片區(qū)09地塊，是西班牙王國參展2010年上海世博會(huì)的自建國家展覽館，將擔(dān)負(fù)著西班牙王國參展上海世博會(huì)的重任。該項(xiàng)目為鋼結(jié)構(gòu)框架藤條幕墻結(jié)構(gòu)，建筑面積7624平方米，地下設(shè)備管溝及地上3層，建筑高度20米。二、選題理由該項(xiàng)目造型奇特，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)布局極其不規(guī)則，樓層內(nèi)吊頂設(shè)計(jì)隨意性大，這樣綜合管線排布空間狹小，施工難度加大。由于設(shè)計(jì)高度有限，在不影響吊頂高度的情況下，只能犧牲吊頂上管線布置空間。為了不影響吊頂高度，只能縮小通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管、水管，消防水管，電纜橋架的排布間距。操作的空間狹小將會(huì)直接降低綜合管線的施工質(zhì)量。三、小組概況小組成立于2009年12月，小組由8人組成

小組

名稱2010年上海世博會(huì)西班牙館QC小組小組成立日期2009年12月小組

類型現(xiàn)場型小組活動(dòng)時(shí)間2009年12月至2010年2月小組活動(dòng)次數(shù)1次/2周小組出勤率100％小組注冊編號小組人數(shù)8人小組成員及分工表圍繞如何保證個(gè)專業(yè)管線施工質(zhì)量這一課題，全組共活動(dòng)6次，針對不同時(shí)期出現(xiàn)的問題，抓住矛盾，展開討論，找原因，定對策，明確責(zé)任人，活動(dòng)出勤率達(dá)100%。序號姓名性別年齡職務(wù)文化程度小組分工1何杰義男32項(xiàng)目經(jīng)理大專組

長2張海龍男28電氣主管大專QC方案策劃3曾候輝男28給排水主管大專質(zhì)量指導(dǎo)4陳大偉男25暖通主管中專檢

驗(yàn)5楊俊清男44電氣班組長中專方案實(shí)施6袁香男46通風(fēng)班組長高中方案實(shí)施7朱茂勤男38給排水班組長高中方案實(shí)施8鄭學(xué)均男24空調(diào)水班組長高中方案實(shí)施四、預(yù)定目標(biāo)在不影響吊頂空間的情況下，實(shí)現(xiàn)最合理的布局，挖掘現(xiàn)有空間，使各專業(yè)管線排布整齊劃一，不影響使用功能，并極大的有利于日后檢修。同時(shí)達(dá)到驗(yàn)收合格率一次100%通過。同時(shí)要滿足進(jìn)度要求五、控制質(zhì)量的主要措施測量現(xiàn)場關(guān)鍵數(shù)據(jù)AutoCAD繪制綜合管線排布圖合理安排管線排布沖突后的避讓順序統(tǒng)一焊制共用支架合理安排施工順序六、基本操作第一次PDCA循環(huán)各專業(yè)管線安裝問題統(tǒng)計(jì)

序號項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1通風(fēng)管道影響電纜橋架1817.65%17.65%2通風(fēng)管道影響給排水管道1514.71%32.35%3給排水管道影響電纜橋架1110.78%43.14%4電纜橋架影響通風(fēng)管道54.90%48.04%5電纜橋架影響給排水管道43.92%51.96%6通風(fēng)管道水平偏移1514.71%66.67%7給排水管道水平偏移1312.75%79.41%8電纜橋架水平偏移65.88%93.14%9通風(fēng)管道垂直偏移87.84%93.14%10電纜橋架垂直偏移43.92%97.06%11給排水管道垂直偏移32.94%100.00%合計(jì)102各管線安裝出現(xiàn)問題分析

先施工的專業(yè)未執(zhí)行綜合管線圖設(shè)計(jì)尺寸共用支架制作有誤差操作不認(rèn)真、馬虎未做過人員占30%人員流動(dòng)大管線分支不合理未做到核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際數(shù)據(jù)技術(shù)素質(zhì)差質(zhì)量意識淡薄造成專業(yè)管線的原因影響后施工專業(yè)管線管線水平垂直位移操作者測量材料操作方法對策表（一）

項(xiàng)目存在問題對策及策略執(zhí)行人限制效果操作者技術(shù)素質(zhì)差部分清退何杰義12月22日好質(zhì)量意識淡薄技術(shù)培訓(xùn)曾候輝12月25日好操作不認(rèn)真馬虎樣板試做現(xiàn)場督察張海龍12月25日好對策表（二）

項(xiàng)目存在問題對策及策略執(zhí)行人限制效果操作者核實(shí)現(xiàn)場數(shù)據(jù)加強(qiáng)執(zhí)行意識何杰義12月20日好管線分支

不合理特殊情況特殊考慮曾候輝12月26日好共用支架制作不精確復(fù)測每一組支架，不合格堅(jiān)決不用張海龍12月18日好未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)布局圖布置堅(jiān)決貫徹思想要求執(zhí)行張海龍12月23日好第二次PDCA循環(huán)各專業(yè)管線安裝問題統(tǒng)計(jì)

序號項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1通風(fēng)管道影響電纜橋架628.57%28.57%2通風(fēng)管道影響給排水管道523.81%52.38%3給排水管道影響電纜橋架419.05%71.43%4電纜橋架影響通風(fēng)管道29.52%80.95%5電纜橋架影響給排水管道29.52%90.48%6通風(fēng)管道水平偏移14.76%95.24%7給排水管道水平偏移00.00%95.24%8電纜橋架水平偏移00.00%95.24%9通風(fēng)管道垂直偏移00.00%95.24%10電纜橋架垂直偏移00.00%95.24%11給排水管道垂直偏移14.76%100.00%合計(jì)21管線安裝不合格的原因分析

加班夜間施工造成管線安裝不合格的原因標(biāo)高垂直度不合格操作者間距環(huán)境操作方法管線安裝后未復(fù)測個(gè)別人操作不認(rèn)真人員流動(dòng)頻繁個(gè)別人技術(shù)素質(zhì)差不同專業(yè)管線支架間距不同未分別處理未進(jìn)行自檢對策表（一）

項(xiàng)目存在問題對策及策略執(zhí)行人限制效果操作者人員流動(dòng)大定人定崗何杰義12月27日好技術(shù)素質(zhì)差技術(shù)培訓(xùn)曾候輝12月28日好不復(fù)測制定處罰制度張海龍12月31日好七、發(fā)布成果

通過QC兩輪循環(huán)效果如下八、成果展示

九、效果

獲得了較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約管材及支架材800余米，折合金額20000余元；節(jié)約人工150工日，折合金額4800元；無大小安全事故；施工完驗(yàn)收一次通過受到西班牙外方業(yè)主和監(jiān)理質(zhì)檢部門的高度評價(jià)。十、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（一）有操作要點(diǎn)及成果鞏固獲取現(xiàn)場第一手?jǐn)?shù)據(jù)，排除實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙