施工管理與組織措施

施工管理與組織措施為了確保凈化工程的順利施工，必須做好前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙文件，制定施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確定材料采購、施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃以及勞動(dòng)力用量計(jì)劃。施工程序總體設(shè)想及技術(shù)解決方案工程施工程序按照先結(jié)構(gòu)管線、后裝飾裝修，先濕作業(yè)、后干作業(yè)的原則安排。先進(jìn)行結(jié)構(gòu)安裝，然后進(jìn)行空調(diào)、電氣、水管布管穿線，接著進(jìn)行天花吊頂、墻板、空調(diào)設(shè)備安裝、電氣安裝、給排水安裝，再進(jìn)行地面，最后安裝門及配套設(shè)備等。完工后進(jìn)行清洗消毒、竣工驗(yàn)收、綜合性能全面評定。其中某些項(xiàng)目需要穿插配合進(jìn)行。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，劃分為五個(gè)流水段：結(jié)構(gòu)安裝為第一流水段；空調(diào)、電氣、給排水綜合布管安裝為第二流水段；天花吊頂、墻板安裝為第三流水段；門窗、配套工程為第四流水段。各流水段穿插進(jìn)行，配合施工。施工準(zhǔn)備1、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場布置是擬建工程項(xiàng)目和為其施工所需的各項(xiàng)設(shè)施，按照場地環(huán)境、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃在施工場地平面和空間上的周密規(guī)劃和合理布局，是準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)場地文明施工，節(jié)約用地、減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的基本條件。施工現(xiàn)場布置的內(nèi)容包括一切地上的已有管線的位置和尺寸、現(xiàn)場的運(yùn)輸?shù)缆?、各種臨時(shí)加工區(qū)、庫房及堆場、水電線路和安全防火設(shè)施等。在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工隊(duì)伍立即進(jìn)入工地，第一次劃線確定空調(diào)設(shè)備風(fēng)管預(yù)留孔的位置和尺寸及空調(diào)機(jī)組的位置和尺寸，并與業(yè)主單位作詳細(xì)技術(shù)交底。同時(shí)，要請業(yè)主方及監(jiān)理公司共同參與新建層地坪平整度的檢驗(yàn)工作，確保其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工區(qū)域，進(jìn)出走道進(jìn)行封閉，樓面窗戶要安裝到位，以便施工方能封閉施工。同時(shí)，要確定潔凈室總電源柜、空調(diào)控制柜的安裝位置，并檢查設(shè)備層的冷、熱源總進(jìn)水管、回水管的總截止閥是否安裝到位以及凈化間電源線敷設(shè)是否到位。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，組織施工材料進(jìn)場，主要材料的供應(yīng)和運(yùn)輸，滿足施工進(jìn)度需求。同時(shí)，編制主要材料進(jìn)場計(jì)劃表和施工進(jìn)度計(jì)劃及施工人員計(jì)劃表。2、進(jìn)場后的工作安排進(jìn)場后，要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，清除現(xiàn)場所有垃圾及雜物。在每個(gè)分部、分項(xiàng)工程開始前，根據(jù)現(xiàn)場情況確定施工技術(shù)方案，并進(jìn)行施工技術(shù)交底。公司實(shí)行定向監(jiān)控，建立質(zhì)量管理臺帳，實(shí)行工序質(zhì)量控制，做好設(shè)備、材料的周轉(zhuǎn)、庫存和半成品的保護(hù)工作，并及時(shí)做好各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收簽證工作。為了保證工程質(zhì)量，認(rèn)真做好各種設(shè)備材料入庫手續(xù)，堅(jiān)決杜絕不合格材料入庫，并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。此外，還要健全工地領(lǐng)發(fā)材料手續(xù)，杜絕施工材料浪費(fèi)，為降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。提前制定主要施工機(jī)具配置及檢驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃等，按照計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場機(jī)具設(shè)備、物料，確保工程順利施工。材料、構(gòu)配件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，物資準(zhǔn)備工作須在工程開工前完成，根據(jù)各種物資的需求量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源安排運(yùn)輸、儲備，滿足連續(xù)施工的要求。由于本工程將列為公司的重點(diǎn)工程進(jìn)行施工，因此成立了施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，配備富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，各職能人員按職責(zé)全面負(fù)責(zé)內(nèi)外施工的協(xié)調(diào)、安裝進(jìn)度及質(zhì)量的實(shí)施，施工力量組織調(diào)遣，技術(shù)交底，設(shè)備材料供應(yīng)，機(jī)具設(shè)備使用管理，施工質(zhì)量安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理，施工技術(shù)資料的填寫、整理、生活福利安排等工作。為保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，公司將計(jì)劃落實(shí)到班組，按分項(xiàng)包干完成具體任務(wù)，做到完成任務(wù)有安排，完成時(shí)間有要求，質(zhì)量保證有措施，獎(jiǎng)罰分明。為了保證本工程施工質(zhì)量，公司將調(diào)派多年從事實(shí)驗(yàn)室工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程。所派項(xiàng)目經(jīng)理有多年潔凈室的施工經(jīng)驗(yàn)，在材料采購、現(xiàn)場工作銜接、項(xiàng)目質(zhì)量、運(yùn)輸及配套上非常熟悉。同時(shí)，公司還確定了本工程的勞動(dòng)力需求量計(jì)劃，按計(jì)劃組織精干的、具有專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍，集結(jié)施工力量組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并進(jìn)行安全、防火和文明施工的教育。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各班組施工人員，制訂具體質(zhì)量要求，推行質(zhì)量管理的“三檢”制度。同時(shí)，公司建立了本工程的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)建立進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制機(jī)構(gòu)，建立合同管理、資料管理機(jī)構(gòu)、確定項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序。在工程開工前和各分工程開始前，需要向施工隊(duì)伍和工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范要求等。此外，還需要建立工程質(zhì)量與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料的檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度、技術(shù)角度制度、職工考勤考核制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度、材料出入庫制度、安全操作制度、及局部保養(yǎng)制度等。在臨時(shí)用地、用水、用電方面，需要進(jìn)行以下工作：首先，需要布置臨時(shí)設(shè)施，包括辦公設(shè)施和材料堆地及倉庫。辦公室選定時(shí)應(yīng)堅(jiān)持就近、方便的原則，計(jì)劃需30平方米左右，并及時(shí)把聯(lián)絡(luò)電話通報(bào)業(yè)主等相關(guān)方。在材料堆地及倉庫方面，應(yīng)考慮施工現(xiàn)場場地狹窄及專業(yè)施工隊(duì)伍多的特點(diǎn)，采取能場外加工的產(chǎn)品盡量場外加工，減少施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施占地面積，并及時(shí)與業(yè)主現(xiàn)場管理人員聯(lián)系，落實(shí)材料堆放場地和倉庫，確保進(jìn)場材料能有序堆放并得到安全保護(hù)。其次，需要調(diào)整作業(yè)面，人員入場后即安排測量，并及時(shí)把測量結(jié)果提交業(yè)主等，協(xié)調(diào)好作業(yè)面超差部分的處理。最后，需要協(xié)調(diào)落實(shí)現(xiàn)場施工前需業(yè)主等支持以及其它有關(guān)單位配合事宜。在工地臨時(shí)用電、用水方面，需要注意以下幾點(diǎn)：施工用水、電按收費(fèi)單據(jù)自行結(jié)算。施工現(xiàn)場所用電纜電線應(yīng)為銅芯，按國家標(biāo)準(zhǔn)選用，采用三相五線制、單相三線制。在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零接地保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)用電配電箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，配電箱外殼必須良好接地。保證零線的截面，應(yīng)不小于工作截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，保護(hù)零線架立敷設(shè)的間距大于12米時(shí)，保護(hù)零線必須選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線。電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)用截面不小于2.5平方毫米絕緣BVR多股銅線，統(tǒng)一用黃／綠雙色軟線。分配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線采用橡皮絕緣電纜。潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。同時(shí)，需要及時(shí)提交用水計(jì)劃以便業(yè)主現(xiàn)場管理統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約。最后，需要建立工程組織及管理機(jī)構(gòu)，確保施工過程的規(guī)范、高效。的調(diào)試和運(yùn)行。（5）調(diào)試工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行，包括對設(shè)備、儀表、控制系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等的調(diào)試和聯(lián)調(diào)，協(xié)助專業(yè)工程師進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行。（6）預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程的預(yù)算和決算，控制工程的成本，對工程的費(fèi)用進(jìn)行核算，提出降低成本的建議和意見。（7）專業(yè)工長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)專業(yè)工程的施工組織和管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程的施工進(jìn)度，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（8）班組長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)班組的組織和管理，指導(dǎo)施工人員完成任務(wù)，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（9）質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，提出改進(jìn)意見和建議。（10）安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工地的安全管理，制定安全管理制度和安全防范措施，對工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。（11）材料管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程材料的采購和管理，對材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程材料的質(zhì)量和供應(yīng)。同時(shí)，對工程材料的庫存和使用進(jìn)行管理和控制。為了更好地管理工程項(xiàng)目，公司成立了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織和管理本工程的技術(shù)、施工和調(diào)試，并對各專業(yè)供方的服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。項(xiàng)目經(jīng)理部包括工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)人員，如系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)工程師、調(diào)試工程師、預(yù)算員、專業(yè)工長、班組長、質(zhì)檢員、安全員和材料管理員等。每個(gè)人員崗位都有具體的職責(zé)和任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的核心，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具和人員的安排調(diào)配。他是工地安全生產(chǎn)、防火和防盜的第一責(zé)任人，協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。此外，他還要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。技術(shù)總監(jiān)直接對用戶負(fù)責(zé)，對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況進(jìn)行監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)提供全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試和試運(yùn)行。調(diào)試工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行，協(xié)助專業(yè)工程師進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行。預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程的預(yù)算和決算，控制工程的成本。專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)工程的施工組織和管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程的施工進(jìn)度。班組長負(fù)責(zé)班組的組織和管理，指導(dǎo)施工人員完成任務(wù)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。安全員負(fù)責(zé)工地的安全管理，制定安全管理制度和安全防范措施。材料管理員負(fù)責(zé)工程材料的采購和管理，對材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程材料的質(zhì)量和供應(yīng)。實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的管理和使用，定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，制定安全教育計(jì)劃和組織實(shí)施。對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)提出整改措施并跟蹤整改情況。對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全技能。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理，及時(shí)上報(bào)并制定事故處理方案。對施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和消防設(shè)施符合要求。（5）施工主管崗位職責(zé)1.作為長駐工地的代表，施工員直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，并在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。他們遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，并對工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。2.施工員參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。他們按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。施工員組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并對因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。3.施工員嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。每月日前，特殊要求時(shí)每周填寫上報(bào)各種報(bào)表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。他們組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。施工員填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（6）物料倉管員崗位職責(zé)物料倉管員負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，并對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。他們注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。物料倉管員負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，并及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。（7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)1.質(zhì)量安全檢查員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。他們嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，并對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。他們對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知、廢品通知單，做好廢品隔離工作。質(zhì)量安全檢查員監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。2.質(zhì)量安全檢查員檢查督促公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。他們負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的管理和使用，定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，制定安全教育計(jì)劃和組織實(shí)施。質(zhì)量安全檢查員對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)提出整改措施并跟蹤整改情況。他們對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全技能。質(zhì)量安全檢查員負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理，及時(shí)上報(bào)并制定事故處理方案。他們對施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和消防設(shè)施符合要求。為確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我們采取了以下質(zhì)量管理組織措施：1.建立多層次的質(zhì)量管理保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全部、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實(shí)施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)部門積極配合，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2.根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3.實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。我們的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，誠信為本，顧客至上，持續(xù)改進(jìn)。我們已經(jīng)通過ISO9000認(rèn)證，為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級，我們將嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。資料員將負(fù)責(zé)整理和保管各種資料文件，以及施工過程中形成的資料。施工生產(chǎn)工人將嚴(yán)格按照圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，注意保護(hù)成品，控制材料使用，保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動(dòng)工具和登高用具的安全操作規(guī)程。體系運(yùn)行正常的效果。在開工前，項(xiàng)目部會(huì)向建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位提交現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的名單、職責(zé)和權(quán)限，并確定雙方聯(lián)絡(luò)人員名單和聯(lián)絡(luò)程序，以保證質(zhì)量管理人員之間的有效溝通。為了確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，項(xiàng)目部每月會(huì)召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和各級質(zhì)量管理人員都應(yīng)參加。會(huì)議的重點(diǎn)是檢查當(dāng)月質(zhì)量體系的運(yùn)行情況以及質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題并制定改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場情況，還會(huì)不定期召開專題質(zhì)量會(huì)議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及質(zhì)量工程師也會(huì)參加建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會(huì)議，聽取他們對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。所有質(zhì)量會(huì)議都應(yīng)作記錄，形成的決議應(yīng)書面發(fā)至相關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行。在工程開工前，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)具體內(nèi)容，向建設(shè)單位和質(zhì)檢單位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢測程序表以備審查，該程序表將規(guī)定不同工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點(diǎn)、檢查等級和檢查方法。如果建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位有其他要求，也會(huì)按照他們的要求執(zhí)行。項(xiàng)目部的質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員會(huì)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的質(zhì)量檢測程序獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和檢測工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查，確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。所有的檢測結(jié)果和記錄都由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄將隨時(shí)接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測記錄。對各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是公司質(zhì)量計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，并已納入公司的日常工作中。公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場的操作人員都具備相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。對工程質(zhì)量和施工安全有重大影響的施工活動(dòng)，均應(yīng)事先制定施工工藝或方案等。如果建設(shè)單位或監(jiān)檢單位