中層干部考核測(cè)評(píng)表

中層干部考核測(cè)評(píng)表序號(hào)考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值1崗位職責(zé)明確，責(zé)任心強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高A151413崗位職責(zé)較明確，責(zé)任心較強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較高B121110崗位職責(zé)一般明確，責(zé)任心一般，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性一般C987崗位職責(zé)較不明確，責(zé)任心較差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較差D654崗位職責(zé)不明確，責(zé)任心差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性差E3212工作主動(dòng)性和積極性高，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度高A151413工作主動(dòng)性和積極性較高，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度較高B121110工作主動(dòng)性和積極一般，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度一般C987工作主動(dòng)性和積極性較低，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度較差D654工作主動(dòng)性和積極性低，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度差E3213工作效率（對(duì)自己工作職能各組成部分的理解能力，對(duì)自己工作與其他領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力，有關(guān)某一特殊領(lǐng)域和技術(shù)方面知識(shí)水平，新知識(shí)的獲取能力以及完成本職技術(shù)、技能性工作的可接受程度）A151413（同上）B121110（同上）C987（同上）D6544工作知識(shí)（對(duì)自己工作職能各組成部分的理解能力，對(duì)自己工作與其他領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力，有關(guān)某一特殊領(lǐng)域和技術(shù)方面知識(shí)水平，新知識(shí)的獲取能力以及完成本職技術(shù)、技能性工作的可接受程度）A151413（同上）B121110（同上）C987（同上）D654上海泰盛集團(tuán)中層干部考核測(cè)評(píng)表序號(hào)考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值1崗位職責(zé)完成度和責(zé)任心A151413崗位職責(zé)完成度和責(zé)任心B121110崗位職責(zé)完成度和責(zé)任心C987崗位職責(zé)完成度和責(zé)任心D654崗位職責(zé)完成度和責(zé)任心E3212工作數(shù)量和積極性A151413工作數(shù)量和積極性B121110工作數(shù)量和積極性C987工作數(shù)量和積極性D654工作數(shù)量和積極性E3213工作效率和能力A151413工作效率和能力B121110工作效率和能力C987工作效率和能力D6544工作知識(shí)和技能A151413工作知識(shí)和技能B121110工作知識(shí)和技能C987工作知識(shí)和技能D654改寫說明：1.刪除了多余的空格和段落，使表格更加簡潔明了。2.將“崗位職責(zé)明確，責(zé)任心強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高”改為“崗位職責(zé)完成度和責(zé)任心”，更加簡練。3.將“工作主動(dòng)性和積極性高，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度高”改為“工作數(shù)量和積極性”，更加簡潔。4.將“工作效率（對(duì)自己工作職能各組成部分的理解能力，對(duì)自己工作與其他領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力，有關(guān)某一特殊領(lǐng)域和技術(shù)方面知識(shí)水平，新知識(shí)的獲取能力以及完成本職技術(shù)、技能性工作的可接受程度）”改為“工作效率和能力”，更加簡單明了。5.將“工作知識(shí)（對(duì)自己工作職能各組成部分的理解能力，對(duì)自己工作與其他領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力，有關(guān)某一特殊領(lǐng)域和技術(shù)方面知識(shí)水平，新知識(shí)的獲取能力以及完成本職技術(shù)、技能性工作的可接受程度）”改為“工作知識(shí)和技能”，更加簡潔明了。D．工作目標(biāo)不夠明確、程序不夠清晰、行動(dòng)方案不夠確切，計(jì)劃能力較差，計(jì)劃履行的可接受程度較低（6－5－4）A．服從性強(qiáng)，出勤率高，能夠主動(dòng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，維護(hù)公司利益和形象的程度高（15－14－13）B．服從性較強(qiáng)，出勤率較高，能夠較為主動(dòng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，維護(hù)公司利益和形象的程度較高（12－11－10）C．服從性一般，出勤率一般，能夠執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，維護(hù)公司利益和形象的程度一般（9－8－7）D．服從性較差，出勤率較低，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定和維護(hù)公司利益和形象的程度較低（6－5－4）刪除明顯有問題的段落。改寫如下：該文章是一份員工考核表，包括分析問題能力、獨(dú)立工作能力、工作計(jì)劃能力和規(guī)定執(zhí)行能力等四個(gè)方面。其中，每個(gè)方面都有五個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的能力水平。我們可以根據(jù)員工在每個(gè)方面的表現(xiàn)，來對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和考核。在分析問題能力方面，我們可以評(píng)估員工的能力強(qiáng)弱，以及其在工作中所應(yīng)用的程度。獨(dú)立工作能力方面，則可以評(píng)估員工是否需要監(jiān)督和檢查，以及其完成計(jì)劃任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量。工作計(jì)劃能力方面，則可以評(píng)估員工的計(jì)劃能力強(qiáng)弱，以及其計(jì)劃履行的可接受程度。最后，在規(guī)定執(zhí)行能力方面，我們可以評(píng)估員工的服從性、出勤率以及其維護(hù)公司利益和形象的程度。需要注意的是，該文章中存在一些格式錯(cuò)誤和段落不完整的情況，需要進(jìn)行修改和補(bǔ)充。A.員工遵守公司規(guī)定的表現(xiàn)良好，服從上級(jí)的工作安排，始終以公司利益為先，積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。（評(píng)級(jí)：15-14-13）B.員工遵守公司規(guī)定的表現(xiàn)較好，較為服從上級(jí)的工作安排，自覺維護(hù)公司利益和形象，并積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。（評(píng)級(jí)：12-11-10）C.員工遵守公司規(guī)定的表現(xiàn)一般，一般服從上級(jí)的工作安排，能夠維護(hù)公司利益和形象，并參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。（評(píng)