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如何有效激發(fā)部屬增員意愿圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1精選ppt小組增員的意義如何有效激發(fā)小組增員目錄2精選ppt思考
團(tuán)隊(duì)發(fā)展增員誰來做?
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的秘訣是什么?圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3精選pptA主管組織架構(gòu)圖B主管組織架構(gòu)圖對比一:在晉升期主任的增員一定要比下屬更積極;在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中增員不一定都是主任一個(gè)人做4精選ppt22人*保費(fèi)9000/人*30%=小組FYC5萬25人*保費(fèi)8000/人*30%=小組FYC5萬29人*保費(fèi)7000/人*30%=小組FYC5萬33人*保費(fèi)6000/人*30%=小組FYC5萬40人*保費(fèi)5000/人*30%=小組FYC5萬直接管理津貼9500元你愿意做哪一個(gè)主管?對比二:想獲得高管理津貼,要么提高個(gè)人產(chǎn)能,要么發(fā)展組織規(guī)模5精選ppt小組增員是雙贏提高單位士氣,樹立業(yè)務(wù)員信心拓展市場,占領(lǐng)市場,提升管理能力,奠定晉升基礎(chǔ)提高活動(dòng)率,提高多元化收入,提高話語權(quán),助人成功整體實(shí)力與品牌人才資本的積累,源源不斷的收入,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提升服務(wù)效率,晉升文化帶來的人財(cái)兩旺圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究6精選ppt小組增員的意義如何有效激發(fā)小組增員目錄解決屬員增員困惑激發(fā)部屬增員意愿7精選ppt我的組員為什么不增員?8精選ppt心態(tài)問題技能問題9精選ppt心態(tài)的原因有:不想給自己壓力獨(dú)身較自由以往增員的人脫落失去信心擔(dān)憂帶來的人做不成功很內(nèi)疚沒找到理想的人身邊人消極語言萬一考核掉白忙不愿意擔(dān)心、有顧慮10精選ppt打開心結(jié)之——不愿意工作沒壓力,收入就有壓力工作有壓力,收入就沒壓力壓力讓煤變鉆石,讓沙成珍珠生命誠可貴,愛情價(jià)更高,若為自由故,兩者皆可拋的時(shí)代已過,你想未來幸福,有人伴你走過事業(yè)的春夏秋冬少一份自由,多一份快樂。團(tuán)隊(duì)定比獨(dú)身好其實(shí)當(dāng)你作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)長,你就可以把你的思想付諸現(xiàn)實(shí),享受更高層面的自由圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究11精選ppt打開心結(jié)之——擔(dān)心、有顧慮(1/2)身邊人消極語言沒找到理想的人以往增員的人脫落失去信心一般人心由境轉(zhuǎn)智慧人境由心轉(zhuǎn)如遇不到理想的人可以創(chuàng)造一位理想的人!其實(shí)這象日出日落,是很自然的事,正常的脫落還可以純凈隊(duì)伍,保持隊(duì)伍的活力。但不要把月亮當(dāng)太陽,雖然它也會(huì)發(fā)光,太陽出來了,更要珍惜每一天。12精選ppt打開心結(jié)之——擔(dān)心,有顧慮(2/2)擔(dān)憂帶來的人做不成功很內(nèi)疚萬一考核掉白忙每個(gè)行業(yè)都有他們的緣分,就象小馬過河不親身體驗(yàn)怎么知道行與不行,在這行業(yè)也你目睹了它造就了多少位的百萬富翁、千萬富翁,多少人在這個(gè)舞臺得到了成長,人脈、生活品質(zhì)快速提升,不要因?yàn)槟愕念檻],耽誤了別人的前程而且平安有非常好的培訓(xùn)機(jī)制。在增員過程中自己收獲了成長,收獲了人脈、管理能力、輔導(dǎo)才能,并獲得尊重自己的眼神、增員獎(jiǎng)、增才獎(jiǎng)、考核回算,建立更高的平臺。中國有句話叫舍得,舍得白忙才會(huì)得到幸運(yùn)之神眷顧。未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗(yàn),你所做的事卻不會(huì)白做,它都會(huì)成為你生命的一部分。圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究13精選ppt技能的原因有:我不會(huì)增員,我也不會(huì)輔導(dǎo)!14精選ppt我不會(huì)輔導(dǎo)我不會(huì)增員對于新進(jìn)公司的人員,公司會(huì)提供很多培訓(xùn)來輔助您輔導(dǎo)您的增員。在公司推出的留存工程中,1-3個(gè)月的新人會(huì)接受銜接培訓(xùn),接下來4-6個(gè)月、7-9個(gè)月又會(huì)分別接受24個(gè)單元的新人加油站培訓(xùn)。再加上公司其余制式、非制式培訓(xùn),營業(yè)區(qū)、部早會(huì)及各類專題培訓(xùn)等,新人的輔導(dǎo)工作已被很好地劃分,您不用擔(dān)心新人沒有人來輔導(dǎo)。同時(shí),您在輔導(dǎo)新人過程中,只需要將自己如何做的告訴新人,進(jìn)行復(fù)制即可。相信通過您的日益成長,您的技能及輔導(dǎo)能力一定會(huì)日益提升。增員其實(shí)很簡單,你會(huì)推銷即會(huì)增員。打開心結(jié)之——技能問題15精選ppt
針對弱點(diǎn),接受培訓(xùn),并刻苦鉆研,提高理論知識同過實(shí)踐鍛煉,豐富經(jīng)驗(yàn),同時(shí)相信教學(xué)相長相信能力是可以在工作過程中鍛煉和提升的打開心結(jié)之——技能問題(宗旨)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究16精選ppt如何激發(fā)組員的增員意愿!17精選ppt方法一:幫助屬員進(jìn)行職涯規(guī)劃從賺錢的角度談增員的好處從基本法的角度談如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化從事業(yè)發(fā)展的角度談在平安的遠(yuǎn)景規(guī)劃只有當(dāng)屬員清楚了自己為什么要增員,他們才會(huì)去增員!18精選ppt方法二:以身作則,樹立榜樣主任的榜樣會(huì)讓屬員相信增員其實(shí)并不難!主任自己應(yīng)該具有強(qiáng)烈的發(fā)展意愿和增員意愿主任自己應(yīng)該是一個(gè)增員高手進(jìn)行增員示范,可以在二次早會(huì)上分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)營造增員氛圍圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究19精選ppt方法三:對屬員提供必要的增員輔導(dǎo)和支持增員輔導(dǎo)能夠及時(shí)解決屬員在增員中遇到的各種問題,增強(qiáng)屬員的信心!陪同增員并予以協(xié)助進(jìn)行增員面談輔導(dǎo),定期了解屬員的增員狀況和遇到的問題,并予以解答及時(shí)提供并講解各類增員工具的運(yùn)用指導(dǎo)屬員充分利用公司的增員政策,如FNA、英才計(jì)劃進(jìn)行增員20精選ppt方法四:鼓勵(lì)屬員積極參加各類培訓(xùn)技能的提升是激發(fā)屬員增員意愿的基礎(chǔ)!公司提供了各類培訓(xùn),主任應(yīng)督促并檢查屬員是否參加
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