采掘班長崗位責(zé)任制

PAGEPAGE1采掘班長崗位責(zé)任制背景介紹隨著煤礦安全生產(chǎn)形勢的日趨嚴(yán)峻，為了促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全、高效、可持續(xù)發(fā)展，采掘班長崗位責(zé)任制應(yīng)運(yùn)而生。采掘班長作為生產(chǎn)一線的重要管理者，其崗位責(zé)任在煤礦安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。采掘班長崗位責(zé)任制的實(shí)施是完善煤礦生產(chǎn)安全管理體制，提高煤礦安全生產(chǎn)水平的必然要求。采掘班長崗位責(zé)任制的定義采掘班長崗位責(zé)任制是指采掘班長在安全生產(chǎn)中負(fù)有的安全生產(chǎn)責(zé)任和管理職責(zé)。采掘班長崗位責(zé)任制是以采煤工作面為重點(diǎn)，以采掘班長為責(zé)任主體，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)制度和安全管理措施的一種全面、系統(tǒng)的安全管理制度。采掘班長崗位責(zé)任制是彰顯采掘班長崗位價(jià)值的管理制度，是完善煤礦生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做好采掘班長工作的有力保障。采掘班長崗位責(zé)任制的意義采掘班長崗位責(zé)任制是煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。其意義在于：增強(qiáng)采掘班長的安全生產(chǎn)責(zé)任感和安全管理意識(shí)。規(guī)范采掘班長的生產(chǎn)管理行為，加強(qiáng)約束。完善安全生產(chǎn)管理制度，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。提高煤礦的生產(chǎn)效益、節(jié)約生產(chǎn)成本。加強(qiáng)班組管理的科學(xué)性和程序性。有利于煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立。采掘班長崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容負(fù)責(zé)采掘工作面安全管理。采掘班長應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采掘工作面的安全管理，做好煤礦安全生產(chǎn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)。落實(shí)安全生產(chǎn)制度。采掘班長應(yīng)按照安全生產(chǎn)制度的要求，落實(shí)各項(xiàng)制度，并確保全員遵守。掌握生產(chǎn)情況，做好安全生產(chǎn)管理。采掘班長應(yīng)及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)情況，認(rèn)真分析和研判，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和安排。做好生產(chǎn)設(shè)備和施工現(xiàn)場管理。采掘班長應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備和施工現(xiàn)場的管理，保證設(shè)備完好無損，施工現(xiàn)場整潔有序。提高班組安全生產(chǎn)水平。采掘班長應(yīng)提高班組安全生產(chǎn)水平，發(fā)揮管理優(yōu)勢，做好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作。采掘班長崗位責(zé)任制應(yīng)用實(shí)例以某煤礦的采掘班長崗位責(zé)任制為例，實(shí)施情況如下：負(fù)責(zé)采掘工作面安全管理。采掘班長制定了日、周、月采掘計(jì)劃，明確生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量要求，及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場施工和設(shè)備管理情況，有效保障了采煤安全和生產(chǎn)效益。落實(shí)安全生產(chǎn)制度。采掘班長嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全教育，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保全員遵守。掌握生產(chǎn)情況，做好安全生產(chǎn)管理。采掘班長認(rèn)真分析和研判工作面生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和安排，做到安全優(yōu)先、質(zhì)量保障、效益創(chuàng)新。做好生產(chǎn)設(shè)備和施工現(xiàn)場管理。采掘班長落實(shí)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，做好施工現(xiàn)場的安全管理和整潔衛(wèi)生。提高班組安全生產(chǎn)水平。采掘班長定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高班組安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)班組協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?？偨Y(jié)采掘班長崗位責(zé)任制是彰顯采掘班長崗位價(jià)值的管理制