公司管理制度-禮儀隊年度評優(yōu)獎勵辦法

TDCQPAGE1公司管理制度禮儀隊年度評優(yōu)獎勵辦法目的為弘揚玉海科技公司禮儀文化，激勵隊員與團隊共成長，同時鼓勵在年度各項工作中對團隊建設(shè)做出貢獻的禮儀隊員，特制定本辦法。2評選獎項2.1團隊建設(shè)獎：積極參加團隊組織建設(shè)工作，包括承擔(dān)公司各類大型接待活動的禮儀組織工作；建設(shè)、維護禮儀隊內(nèi)部網(wǎng)頁；主動向禮儀隊提出合理化建議并得以采納等，以上各項工作使禮儀隊在對外形象方面取得一定成效。此獎項旨在鼓勵積極參與禮儀隊隊組織管理的禮儀人員或禮儀隊隊組織成員。2.2全情投入獎：積極配合各項禮儀接待工作，服從禮儀隊調(diào)度人員工作安排，年度出勤次數(shù)不少于年度總接待次數(shù)的20%，此獎項旨在鼓勵在接待過程中積極參與接待的禮儀人員2.3最佳儀態(tài)獎：參加各類接待工作時，個人儀容儀表符合接待要求，禮儀動作符合接待規(guī)范，并在團隊內(nèi)能起到一定的示范作用。此獎項旨在弘揚禮儀人員樹立良好的精神面貌。3評優(yōu)時間作為公司禮儀隊內(nèi)部設(shè)置的獎項，在每年第一季度組織對上一年度表現(xiàn)突出的禮儀隊員進行評選，并在隊組織的內(nèi)部活動上進行頒獎。4評選范圍4.1在禮儀隊服務(wù)滿一年以上的隊員；4.2年度無嚴重違規(guī)行為者。4.3禮儀隊隊組織成員（指隊長、分隊長不參評）以及專職前臺崗位和市場崗位禮儀人員不參評“全情投入獎”。5評選辦法、程序5.1評選組織工作由禮儀隊隊組織負責(zé)，在涉及隊組織人員參與的獎項評比上，采取回避原則。5.2“全情投入獎”評選依據(jù)為年度禮儀接待統(tǒng)計記錄，出勤率排在第一位的即獲選，原則上獲選者參與接待次數(shù)應(yīng)不少于年度接待次數(shù)的20%，獲選者未達到此要求的，本獎項當(dāng)年度空缺。5.3“團隊建設(shè)獎”評選依據(jù)為隊員年度合理化建議記錄、禮儀網(wǎng)頁更新記錄，活動組織策劃記錄（含參與大事記制作記錄，重大活動參與禮儀方案制作記錄），參與度高的禮儀人員即獲選。原則上獲選者參與合理化建議與網(wǎng)頁更新記錄累計應(yīng)不少于10次，獲選者未達到此要求的，本獎項當(dāng)年度空缺。。5.4“最佳儀態(tài)獎”采取互評形式，由禮儀隊全員進行無記名投票選舉。票數(shù)最高的禮儀人員即獲選。5.5評選結(jié)果報送公司工會。如當(dāng)年未有符合條件者，以上獎項取消。6獎勵待遇6.1向獲得“團隊建設(shè)獎”人員頒發(fā)600元的現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。6.2向獲得“全情投入獎”人員頒發(fā)400元的現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。6.3向獲得“最佳儀態(tài)獎”人員頒發(fā)200元的現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。7附則7.1本辦法自發(fā)布之日起實施。7.2本辦法由行政事務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。7.3

附件7.3.1《禮儀隊年度評優(yōu)統(tǒng)計表》式樣批準：TDCQ財務(wù)審批：審核：撰寫：發(fā)布日期：發(fā)至：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)會計部、禮儀隊成員附件1：1.1《禮儀隊年度評優(yōu)統(tǒng)計表》式樣禮儀隊年度評優(yōu)統(tǒng)計表編號：