項目實名制管理及農(nóng)民工工資支付保障措施

PAGE第四節(jié)、項目實名制管理及農(nóng)民工工資支付保障措施1、項目實名制管理制度1.1、項目實名制管理制度為進一步加強施工現(xiàn)場務工人員的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場務工人員的實名制管理工作，防范工資糾紛，維護務工人員權益，提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清“五清”目標的管理制度。一、凡進入本項目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實施實名制管理（包括項目部管理人員及后勤人員）。二、通過手機APP、小程序和電腦網(wǎng)頁端操作物聯(lián)網(wǎng)設備，提供員工的考勤，門禁，實時視頻監(jiān)控等功能。三、工地實名制人臉識別門禁通道閘機的接線工作需要提前進行規(guī)劃，提前預埋強電和弱電線。四、施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理數(shù)據(jù)通過職工卡進行采集，職工卡由各班組配合項目部或勞務公司配合項目部統(tǒng)一進行登記發(fā)放使用。五、施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。所有作業(yè)人員必須通過唯一的考勤機通道刷卡后進入施工區(qū)域作業(yè)。六、施工班組應在作業(yè)人員進場前向項目部安全科上報作業(yè)人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。七、項目部在作業(yè)人員辦理進場登記后，并在作業(yè)人員進場后3天內(nèi)，建立或補充完善對應的人員花名冊，人員花名冊應反映人員基本信息，并明確注明人員進場和離場時間。八、作業(yè)人員遺失職工卡的，應在核實后及時報項目部或勞務公司補辦，并負責做好相關數(shù)據(jù)街接。作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。九、作業(yè)人員在本工程項目工作結束，作業(yè)人員退場后，項目部應及時在人員花名冊上注明其離場時間，在員工登記表中注明工資結算情況，并在務工人員信息系統(tǒng)中及時輸入離場時間。1.2、建立門禁系統(tǒng)我司進場施工，將在施工入口建立一個門禁系統(tǒng)，工地實名制員工通道將施工現(xiàn)場勞務實名制管理系統(tǒng)與閘機通道相結合，通過人臉、刷卡等方式，實現(xiàn)門禁考勤、現(xiàn)場巡更、會議簽到、違規(guī)管理、統(tǒng)計報表和系統(tǒng)管理等功能。從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，降低企業(yè)風險。1.2.1、項目出入口閘機方案建筑工地是一個人員聚集的場所，我司將通過人臉識別+測溫模塊+閘機解決方案，以此來實現(xiàn)對體溫異常人員的自動化監(jiān)測、預警和管控，及時排除感染風險，也可以降低管理者的管理難度。一旦施工現(xiàn)場發(fā)生疫情，公司和項目的領導可以通過工地實名制閘機系統(tǒng)及時了解詳情。由于建筑行業(yè)的性質(zhì)，目前面臨著環(huán)境復雜，人員雜亂，缺乏有效管控等諸多問題，我司將實行工地實名制閘機系統(tǒng)，是以工地閘機為基礎的門禁管理方案。工地出入口閘機方案包括：實名制考勤管理、黑名單管理、勞動力工種統(tǒng)計及工地制度管理、體溫統(tǒng)計等，該系統(tǒng)采用閘機進行工地門禁管理，使用人臉驗證的模式，實現(xiàn)人員智能身份通行驗證，通過捕捉人臉進行考勤登記。與人像數(shù)據(jù)庫進行比對，實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場人員的真人識別，考勤同時采集照片，便于事后查證，杜絕了替打卡冒名頂替等行為；實現(xiàn)施工現(xiàn)場，勞務人員實時管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平。1.2.2、安全保衛(wèi)總體措施一、規(guī)范安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)相關制度。安質(zhì)部應依據(jù)國家相關的法律法規(guī)，結合施工現(xiàn)場的實際制定現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的相關制度對安全保衛(wèi)工作進行策劃、組織、實施、檢查、評比、考核和改進，對各施工分包單位嚴格按照業(yè)主的要求，落實具體工作遵守并嚴格按照業(yè)主單位的制度執(zhí)行無條件地接受監(jiān)督管理；否則按工程考核條款和施工合同的相關規(guī)定對其予以處罰。二、以屬地為原則劃分安全責任區(qū)安全責任落實到單位、落實到具體人員。安質(zhì)部根據(jù)工程承包管理的原則，將現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作與各施工分包單位劃分安全保衛(wèi)責任區(qū)，各專業(yè)分包單位對自己責任區(qū)內(nèi)的人、財、物的治安安全負全責。各責任區(qū)的安全保衛(wèi)負責人應當接受業(yè)主單位和總包單位對安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一領導，無條件執(zhí)行安全保衛(wèi)的要求和命令。各施工分包單位要根據(jù)本方案，結合本單位實際情況制定施工區(qū)域安保工作計劃，明確責任、分解任務、突出重點、強化措施、落實到人。做深、做細、做實各項安保工作確保組織實施到位、協(xié)調(diào)配合到位、責任落實到位、問題解決到位。三、強化對施工人員的入場教育和日常宣傳；嚴防斗毆、內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結的盜竊行為發(fā)生。在日常管理中，安質(zhì)部安全保衛(wèi)負責人及各單位安全保衛(wèi)負責人要加強對其管轄范圍內(nèi)的人員進行治安法律知識培訓和宣傳，提高施工人員及管理人員的法律意識防止重大治安事件的發(fā)生。四、強化信息交流加強與各單位間的信息交流與傳遞工作。通過會議、聯(lián)合檢查、考核評比、宣傳教育等方式加強與各個單位的信息交流對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正對存在的隱患及時消滅提前做好預防和策劃。對治安保衛(wèi)的信息要求各單位能夠及時傳遞防止出現(xiàn)由于信息不對稱而造成的工作失誤。1.2.3、出入口管理工作重點1.2.3.1、施工現(xiàn)場人員出入管理施工現(xiàn)場人員的出入遵循嚴格控制原則，防止非法人員進入施工現(xiàn)場。對可疑的人員采取合理的強制措施對其進行限制，并積極與機場指揮部和機場公安局駐地民警進行溝通。1本公司工作人員、施工單位人員的出入：進、出施工現(xiàn)場必須佩戴由公司和指揮部統(tǒng)一制作的胸卡（人員出入證）。對未佩戴證件者保安應禁止其進入施工場地出門]時未佩戴證件者保安應對其進行控制特殊情況應解釋清楚并備案可通行。對違紀且態(tài)度惡劣者保安人員可按照相關規(guī)定進行處理。2.外來人員出入2.1、外來人員需要進入施工現(xiàn)場的，應攜帶公司或指揮部的證明等相關文件，否則禁止進入。未有相關證件的外來人員不聽勸阻，強行進入的安全保衛(wèi)人員應采取控制措施。2.2、特殊情況下外來人員進入時可辦理臨時出入登記手續(xù)抵押身份證或者其他證明文件并說明來訪事由經(jīng)征得受訪人員同意填寫“臨時進出登記單”持單出入。3、對進入施工現(xiàn)場人員的限制：嚴禁進場的人員3.1、攜帶易燃易爆及危險品的人員。因施工需要攜帶上述物品的經(jīng)安質(zhì)部批準后方可進入。3.2、不明身份衣冠不整的人員。3.3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。3.4、非治談公務人員或是洽談公務但拒絕登記檢查者。3.5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。3.6、來訪人員不能出示有效證件者。3.7、未經(jīng)領導核準擅自帶客參觀者。3.8、已離職者。1.2.3.2、施工現(xiàn)場車輛出入及安全管理對進出施工現(xiàn)場的車輛管理實施嚴格的通行證制度無關車輛絕對禁止進入施工現(xiàn)場。對進入施工區(qū)域內(nèi)的所有機動車采取限速行駛在醒目位路設駱交通安全標志，安全保衛(wèi)人員負責對車輛安全進行監(jiān)督檢查。1、凡進入施工現(xiàn)場的車輛.包括但不限于機動車須按照指揮部相關要求規(guī)定辦理“車輛通行證”憑證出入，車輛通行證應該與車牌號相符；否則安全保衛(wèi)人員有權拒絕車輛進入。2、運輸貨物的車輛不得載人或人貨混載車輛運輸散裝貨物嚴禁超載。3、機動車輛禁止無故在道路上停留。4、車輛運輸超長、超寬物品時必須在超出部分外側或后側加裝警示標志或設專人全程監(jiān)護。5、管制出入施工現(xiàn)場的車輛：除生產(chǎn)需要并經(jīng)安質(zhì)部報指揮部審核批準的，其余任何車輛不得攜入危險品或易燃易爆品。6、車輛進出場時應嚴格檢查。加強對車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險或易燃物品。發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理。隨時與安全保衛(wèi)負責人保持聯(lián)絡、密切協(xié)作保證車輛安全。7、車輛出工地時，不論外單位公務人員或員工車輛均須停車接受檢查。若載有物品時須憑“物品放行單”放行。沒有“物品放行單”不得載運任何物品出工地。1.2.3.3、施工現(xiàn)場物品出入管理強化現(xiàn)場保衛(wèi)措施確保重要物質(zhì)設備不發(fā)生丟失、被盜或破壞。不發(fā)生重大的個人財產(chǎn)被盜事件。為此應該加強門衛(wèi)和物資存放場所的治安管理工作。重要的物資設備和材料要集中存放，能入庫的入庫不能入庫的設醒目圍欄圍圈設專哨看管；夜間保衛(wèi)加強巡邏?，F(xiàn)場安裝探照燈，燈光要普設到各個視線的死角、無盲角各類重要.物資施工單位要實行專人、專庫、專項管理。物資出入門衛(wèi)管理要求1、任何物品出工地時均須辦理“物品放行單”。2、保衛(wèi)人員須仔細核對由安質(zhì)部簽署的“物品放行單”要嚴格審查物品名稱、數(shù)量、型號與貨單核對無誤后才予以放行。3、工程承包者、企業(yè)及其他業(yè)務往來企業(yè)或個人攜帶的工具、機器、物品等應于進工地時先行登記出工地時憑登記單核對無誤后方可出工地。4、物品進工地時保衛(wèi)人員須詳細檢查如有危險品、易燃品、等其他違禁品時應禁止進工地并報告_上級處理。5、員工及外來人員攜帶行李、包裏進出廠區(qū)和宿舍時須自覺接受保安的檢查與登記如確屬個人生活用品的可放行。6、攜帶材料須有生產(chǎn)經(jīng)理在出門條出廠貨物一欄注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。7、對人員、車輛所攜帶物品有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。8、夜間禁止一切物資運出廠區(qū)特殊情況下需要在夜間運送物資出廠的。要經(jīng)物機部、安質(zhì)部批準后經(jīng)過安全保衛(wèi)人員嚴格檢驗后才能放行。1、嚴禁出廠的人員、車輛及物品1、人員及車輛出廠時拒絕檢查者。2、貨物出廠無出貨單或所裝貨物與出貨單不符合者。3、雖有出貨單但出貨單注明貨物未經(jīng)相關部門負責人簽核者。2、農(nóng)民工工資支付保障措施一、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施:1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合,列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段。2、是推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。3、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權利義務明確、規(guī)范的勞動關系。二、為了保證民工工資，我公司做了多項保證措施。1、俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2、我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。3、在縣勞動保障行政部門與建設行政主管部門管理下，我公司將與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設的順利進展。4、我公司設立民工工資專用帳戶，預存工資款，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。5、保證按月發(fā)放工資，每月準時發(fā)放民工工資。6、我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的