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第6頁共6頁2023?財(cái)務(wù)科個(gè)?人工作總?結(jié)范本?進(jìn)入__?__月份?以來,公?司財(cái)會(huì)部?根據(jù)公司?的工作任?務(wù)要求,?認(rèn)真落實(shí)?了各項(xiàng)具?體工作,?基本上完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù),現(xiàn)將?____?月份個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告匯報(bào)?如下:?1.關(guān)于?招聘項(xiàng)目?部及倉庫?會(huì)計(jì)人員?,落實(shí)培?訓(xùn)工作的?情況。?在公司行?政領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心及辦?公室積極?配合下,?目前公司?財(cái)會(huì)部新?來了幾名?大專以上?的會(huì)計(jì)人?員,為我?公司各項(xiàng)?目部及后?勤倉庫配?備了有生?力量,經(jīng)?過一段時(shí)?間的會(huì)計(jì)?崗位培訓(xùn)?,這些新?來的同志?基本上達(dá)?到了公司?成本核算?工作崗位?管理要求?,可以分?配到各項(xiàng)?目部及倉?庫工作,?具體的分?配請(qǐng)公司?行政部門?統(tǒng)一開工?作崗位介?紹信到各?項(xiàng)目部和?倉庫報(bào)到?;有關(guān)到?崗人員每?月具體工?作的要求?有公司財(cái)?會(huì)部統(tǒng)一?布置,做?到內(nèi)部報(bào)?表口徑一?致,賬表?清楚,分?析合理。?從而來提?高我公司?成本核算?工作的質(zhì)?量,充分?發(fā)揮會(huì)計(jì)?人員是企?業(yè)經(jīng)濟(jì)參?謀的作用?,不斷完?善企業(yè)內(nèi)?部報(bào)銷制?度,為企?業(yè)的發(fā)展?和升級(jí)打?下良好的?基礎(chǔ)管理?工作,提?升公司會(huì)?計(jì)管理水?平。2?.關(guān)于公?司租賃材?料核算的?專題分析?情況。?長(zhǎng)期以來?,我公司?的租賃材?料核算一?直比較混?亂,某些?租賃站的?租金計(jì)算?不太合理?,造成我?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?損失較大?;如市星?火鋼管租?賃站,租?金中的重?復(fù)計(jì)算較?多,多算?天數(shù)等,?通過我財(cái)?會(huì)部認(rèn)真?核對(duì),進(jìn)?行專題分?析,糾正?了供應(yīng)商?不合理的?計(jì)算方式?,節(jié)約了?企業(yè)租金?支出,這?項(xiàng)工作雖?然比較繁?,容易發(fā)?生計(jì)算錯(cuò)?誤,但我?們以耐心?細(xì)致的工?作態(tài)度逐?筆進(jìn)行核?對(duì),用科?學(xué)的方法?進(jìn)行計(jì)算?,博得了?供應(yīng)商的?認(rèn)可,雙?方在友好?合作的氣?紛中確認(rèn)?簽字,解?決了以往?的計(jì)算難?題。3?.往來賬?款核對(duì)工?作情況。?往來核?對(duì)工作是?我們財(cái)會(huì)?部平時(shí)比?較忙的事?情,因目?前各項(xiàng)目?部工程進(jìn)?度較快,?大量的建?筑材料進(jìn)?場(chǎng),以及?各類施工?機(jī)械進(jìn)場(chǎng)?作業(yè),其?發(fā)生的材?料和臺(tái)班?費(fèi)簽證單?據(jù)都來公?司審核對(duì)?賬,為此?我們財(cái)會(huì)?部一直以?公司利益?為準(zhǔn)繩,?隨時(shí)滿足?供應(yīng)商的?核對(duì)要求?,不吊難?,守信用?,認(rèn)真核?對(duì)每筆業(yè)?務(wù),保證?了下道工?作流程的?順利進(jìn)行?,取得了?供應(yīng)商的?好評(píng),樹?立了企業(yè)?形象。?2023?財(cái)務(wù)科個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?二)時(shí)?光如箭,?歲月如梭?,轉(zhuǎn)眼一?年又過去?了。回想?過去的一?年,又是?不平凡的?一年。_?___在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,以?年初公司?提出的工?作思路為?指導(dǎo),以?提高企業(yè)?效益為核?心,以增?強(qiáng)企業(yè)綜?合競(jìng)爭(zhēng)力?為目標(biāo),?以成本治?理和資金?治理為重?點(diǎn),全面?落實(shí)預(yù)算?治理,強(qiáng)?基礎(chǔ),抓?規(guī)范,實(shí)?現(xiàn)了全年?業(yè)務(wù)制度?規(guī)范化,?經(jīng)營(yíng)治理?科學(xué)化,?企業(yè)效益?最大化,?有力地推?動(dòng)了公司?財(cái)務(wù)治理?水平的進(jìn)?一步提高?,使得財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?工作能夠?有條不紊?、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)?范,發(fā)揮?了財(cái)務(wù)部?的職能作?用,取得?可喜成績(jī)?,同時(shí)也?存在一些?問題,現(xiàn)?將___?_工作總?結(jié)如下:?一、以?提高自身?素質(zhì)為突?破口,在?不斷地學(xué)?習(xí)中掌握?干好工作?的基本技?能和知識(shí)?。注重?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高自身?綜合素質(zhì)?。積極參?加公司黨?委中心組?的政治學(xué)?習(xí),深刻?領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)?內(nèi)涵,加?強(qiáng)自身品?性修養(yǎng),?倡導(dǎo)“求?真務(wù)實(shí)干?實(shí)事”的?良好工作?作風(fēng)。_?___“?____?”精神和?____?,落實(shí)_?___,?不斷提高?自身的理?論水平和?思想覺悟?。力求把?____?貫穿于想?問題、作?決策、干?工作的全?過程。堅(jiān)?持講實(shí)話?、辦實(shí)事?、求實(shí)效?。自覺學(xué)?習(xí)稅法、?財(cái)務(wù)專業(yè)?知識(shí),認(rèn)?真踐行會(huì)?計(jì)人員職?業(yè)操守,?熱愛本職?工作,吃?苦耐勞,?竭盡自己?所能做好?本職工作?。二、?堅(jiān)持原則?、客觀公?正、依法?辦事。?____?,公司為?加大責(zé)任?制考核力?度,保證?責(zé)任制的?____?,制定了?考核辦法?,細(xì)化了?各項(xiàng)指標(biāo)?和日常工?作的考核?。在此基?礎(chǔ)上,我?們也加大?了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作建?設(shè),從粘?貼票據(jù)、?裝訂憑證?、簽字齊?全、印章?保管等最?基礎(chǔ)的工?作抓起,?認(rèn)真審核?原始票據(jù)?,細(xì)化財(cái)?務(wù)報(bào)賬流?程。在工?作中,我?經(jīng)常把自?己放在公?司的總體?框架中來?反思自己?,審視自?己,看自?身能力和?素質(zhì)的提?高幅度,?能不能適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?、能不能?適應(yīng)形勢(shì)?任務(wù)的需?要,能不?能適應(yīng)完?成正常工?作的需要?。我經(jīng)常?告誡自己?,要在公?司立得住?腳,不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望,自?身素質(zhì)的?強(qiáng)弱是關(guān)?鍵。在實(shí)?際工作中?,本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的?原則,在?辦理會(huì)計(jì)?事務(wù)時(shí)做?到實(shí)事求?是、細(xì)心?審核、加?強(qiáng)監(jiān)督,?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)紀(jì)律?,按照財(cái)?務(wù)報(bào)賬制?度和會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的?要求進(jìn)行?財(cái)務(wù)報(bào)銷?工作。在?審核原始?憑證時(shí),?對(duì)不真實(shí)?、不合規(guī)?、不合法?的原始憑?證敢于指?出,堅(jiān)決?不予報(bào)銷?;對(duì)記載?不準(zhǔn)確、?不完整的?原始憑證?,予以退?回,要求?經(jīng)辦人員?更正、補(bǔ)?充。通過?認(rèn)真的審?核和監(jiān)督?,保證了?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊備?、規(guī)范合?法,確保?了會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)?、合法、?準(zhǔn)確、完?整,切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和?監(jiān)督的作?用。我認(rèn)?為,要想?順利完成?工作,提?高工作效?率,就必?須堅(jiān)持原?則,公司?的各項(xiàng)規(guī)?定要堅(jiān)決?遵守,具?體問題具?體分析,?就必須持?正確心態(tài)?,一絲不?茍,不驕?不餒。只?有做到這?些,才能?稱得上是?為公司負(fù)?責(zé),為部?門負(fù)責(zé),?更是為自?己負(fù)責(zé)。?___?_年審核?各類單據(jù)?____?余份,制?作憑證_?___余?張,準(zhǔn)確?率均達(dá)到?____?%以上;?進(jìn)行了一?次固定資?產(chǎn)盤點(diǎn),?對(duì)報(bào)廢、?調(diào)撥、毀?損的固定?資產(chǎn)及時(shí)?進(jìn)行了處?理,有效?保證了固?定資產(chǎn)核?算的真實(shí)?性;負(fù)責(zé)?本部門采?購計(jì)劃的?編制和物?質(zhì)的領(lǐng)用?管理,做?到既不短?缺又無富?余。三?、及時(shí)圍?繞公司重?點(diǎn)工作進(jìn)?行資金調(diào)?配__?__是我?公司最不?平靜的一?年,放假?時(shí)間長(zhǎng),?煤炭生產(chǎn)?產(chǎn)量低,?公司嚴(yán)重?資金不足?。特別是?在公司最?困難的日?子里,資?金短缺的?矛盾顯得?更加突出?。但是為?了整個(gè)礦?山的發(fā)展?,我千方?百計(jì)想辦?法、找出?路,去彌?補(bǔ)公司資?金的短缺?,在困難?時(shí)期為公?司購進(jìn)掘?進(jìn)機(jī)、猴?車安裝、?大功率排?水設(shè)備等?大件設(shè)備?保證了資?金支持,?壓縮其它?方面可緩?后的開支?,把真正?有限的資?金用到刀?刃上,該?花的錢一?分不少,?不該花的?錢一分不?出,為企?業(yè)渡過難?關(guān),最后?戰(zhàn)勝困難?,提供了?有力的支?持。在_?___資?金極其困?難的情況?下,不拖?欠工人工?資,做到?按規(guī)定時(shí)?間準(zhǔn)時(shí)開?資,最大?限度地維?護(hù)職工隊(duì)?伍情緒穩(wěn)?定。四?、愛崗敬?業(yè)、提高?效率、熱?情服務(wù)。?在財(cái)務(wù)?戰(zhàn)線上,?本人始終?以敬業(yè)、?熱情、耐?心的態(tài)度?投入到本?職工作中?。對(duì)待來?報(bào)賬的同?事,能夠?做到一視?同仁,熱?情服務(wù)、?耐心講解?,做好會(huì)?計(jì)法律法?規(guī)的宣傳?工作。在?工作過程?中,不刁?難、不拖?延;對(duì)真?實(shí)、合法?的憑證,?及時(shí)給予?報(bào)銷;對(duì)?不合規(guī)的?憑證,指?明原因,?要求改正?。五、?存在問題?首先,工?作不夠細(xì)?心。作為?一個(gè)財(cái)務(wù)?工作者,?細(xì)心是應(yīng)?該具備的?基本條件?,對(duì)待問?題的解決?方法過于?單純,工?作方法過?于簡(jiǎn)單;?看問題有?時(shí)比較片?面,以點(diǎn)?蓋面,此?外在一些?問題的處?理上顯得?還不夠冷?靜。在以?后的工作?中我會(huì)克?服這些缺?點(diǎn),努力?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。其?次,不善?于溝通。?不善于溝?通屬于財(cái)?務(wù)人員的?通病,但?對(duì)于一個(gè)?和外部門?聯(lián)系較多?的崗位來?說,這也?是必須要?改正的缺?點(diǎn)。尤其?是對(duì)于別?人的誤解?,甚至是?斷章取義?的曲解,?自己總覺?得是小事?不愿意去?解釋,而?這些小事?往往會(huì)造?成不可低?估的影響?,甚至影?響到部門?工作的開?展。再?次,在業(yè)?務(wù)理論水?平和組織?管理能力?上還有待?于進(jìn)一步?提高;應(yīng)?把自己放?在一個(gè)更?高的高度?看待問題?、解決問?題,為領(lǐng)?導(dǎo)排憂解?難,做到?讓領(lǐng)導(dǎo)省?心、公司?放心。?六、下步?計(jì)劃:?在下一
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