工程師2023年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)工程師2?023年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?日子轉(zhuǎn)?瞬即逝，?今年即將?過去。與?其他部門?合作完成?生產(chǎn)計(jì)劃?有困難，?遇到困難?和挫折也?有失望。?為了更好?地完成現(xiàn)?有的工作?，更好地?接受新的?挑戰(zhàn)，我?們必須不?斷總結(jié)和?加強(qiáng)自己?。具體總?結(jié)如下：?一、立?足崗位，?做好工作?1、熟?悉崗位流?程、設(shè)備?、產(chǎn)品故?障現(xiàn)象及?解決方案?首先，?你應(yīng)該清?楚你的職?位的性質(zhì)?，你應(yīng)該?做什么?為下一步?更好的培?訓(xùn)同事，?改進(jìn)工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。掌握各?種軟件的?操作和注?意事項(xiàng)，?完成自己?的任務(wù)。?對(duì)自己有?很高的標(biāo)?準(zhǔn)和嚴(yán)格?的要求。?這樣才能?更好的工?作。二?、聽從領(lǐng)?導(dǎo)，配合?同事，確?保工作順?利有力?在實(shí)際工?作中，服?從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，完成好?分配的任?務(wù)，在工?作過程中?積累足夠?的經(jīng)驗(yàn)，?增強(qiáng)各方?面的能力?，不斷積?累經(jīng)驗(yàn)。?只有這樣?，我們才?能更好地?為公司服?務(wù)。我們?的職位與?周圍的許?多職位都?有聯(lián)系，?所以與同?事保持良?好的關(guān)系?成為我們?工作的保?證。與其?他崗位溝?通時(shí)，要?沉著冷靜?，口齒清?晰，用詞?準(zhǔn)確，勇?于承擔(dān)責(zé)?任。自己?多做，讓?同事更輕?松，營(yíng)造?良好的工?作氛圍。?三、以?后繼續(xù)學(xué)?習(xí)，發(fā)現(xiàn)?弱點(diǎn)，不?斷充實(shí)自?己不斷?學(xué)習(xí)，不?斷求教，?不斷和同?事溝通，?討論工作?上的問題?。甚至可?以學(xué)習(xí)周?邊崗位的?流程流程?，逐步豐?富自己的?崗位知識(shí)?。四、?摘要在?過去的一?年里，雖?然我努力?完成了我?應(yīng)該做的?事情，我?也做得很?好，但這?也暴露了?我的不足?，有點(diǎn)致?命。雖然?我在慢慢?改善，但?是效果不?明顯。新?的一年，?當(dāng)你完成?工作，學(xué)?習(xí)相關(guān)的?知識(shí)和技?能，改掉?自己的壞?習(xí)慣，用?心做好每?一件事，?虛心求教?，積累經(jīng)?驗(yàn)。只有?交換意見?，你才能?取得進(jìn)步?，更好地?了解公司?的產(chǎn)品及?其性能。?要充分了?解自己，?知道自己?的缺點(diǎn)在?哪里，如?何克服，?優(yōu)點(diǎn)在哪?里，如何?發(fā)揮，這?些都需要?下結(jié)論。?我們將努?力糾正過?去一年工?作中的不?足，做好?新的一年?，為公司?的發(fā)展盡?自己的一?份力量。?工程師?2023?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?緊張而?有序的一?年又要過?去了，忙?碌的一年?里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門各?同事的幫?忙下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。為了今?后更好的?工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn)?，本人就?本年度的?工作總結(jié)?如下：?首先說說?工作態(tài)度?，因?yàn)閼B(tài)?度決定一?切。自?從___?_月__?__日來?到公司第?一天，我?就本著老?老實(shí)實(shí)做?人、踏踏?實(shí)實(shí)工作?的信念一?向至今，?說大了是?要對(duì)得起?公司對(duì)我?的培養(yǎng)、?對(duì)得起我?的薪水；?說小了是?要對(duì)得起?自我青春?的付出、?對(duì)得起自?我的將來?。說實(shí)話?，其實(shí)這?份工作對(duì)?我壓力很?大的，剛?到公司時(shí)?工作量不?是很大，?主要就是?把公司以?前的設(shè)備?設(shè)施及維?護(hù)計(jì)劃、?維護(hù)費(fèi)用?預(yù)算等等?以電子形?式表達(dá)出?來，并建?立相應(yīng)的?檔案，再?對(duì)以前的?設(shè)備做些?維護(hù)。領(lǐng)?導(dǎo)讓買什?么讓做什?么，我盡?力做好就?OK。沒?有什么職?責(zé)性問題?。但隨著?公司規(guī)模?的逐步拓?展，公司?給了我更?大的權(quán)力?，根據(jù)各?分公司需?求需不需?要新增設(shè)?備，買什?么樣的設(shè)?備等等由?我決定上?報(bào)。相應(yīng)?的對(duì)我來?說就需要?更大的職?責(zé)。還有?，比起以?前來各分?公司設(shè)備?的更新?lián)Q?代與新店?的開業(yè)、?工廠的成?立、新品?部的擴(kuò)展?等等，從?所需的設(shè)?備預(yù)算、?采購(gòu)、使?用培訓(xùn)、?檔案建立?、維護(hù)維?修等等一?系列的事?都需要精?力的投入?。稍有不?慎還要承?擔(dān)相應(yīng)的?職責(zé)，有?時(shí)出現(xiàn)問?題我并不?明白而領(lǐng)?導(dǎo)先知。?其實(shí)從咱?們公司的?結(jié)構(gòu)來看?這些都是?正常的，?但我以網(wǎng)?管的身份?感到慚愧?。對(duì)于這?種做法，?經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)一些始?料不極的?后果，如?某店某電?腦顯示器?不亮了，?而主機(jī)正?常啟動(dòng)。?領(lǐng)導(dǎo)得知?就令我立?刻過去解?決。趕了?三個(gè)小時(shí)?左右的車?過去一看?是顯示器?電源線掉?了；還有?一次很?肯定說開?機(jī)密碼輸?不上，鍵?盤壞了，?不厭其煩?的讓我過?去，過去?一看是小?鍵盤燈沒?打開，真?是哭笑不?得。如果?按正常的?程序這種?事是能夠?避免的，?又能夠節(jié)?省成本。?基層部分?員工沒有?計(jì)算機(jī)基?礎(chǔ)，沒有?職責(zé)心，?依靠性太?強(qiáng)，其實(shí)?在使用過?程中不免?會(huì)出現(xiàn)這?樣或那樣?的問題，?只要大家?平心對(duì)待?以解決問?題為目的?，而部分?員工對(duì)此?就出現(xiàn)了?急躁心理?，讓他說?故障現(xiàn)象?一問三不?知，就一?句話你過?來一趟吧?！此時(shí)，?去也不是?不去也不?是呀，頭?疼！網(wǎng)?管這工作?沒有準(zhǔn)的?，網(wǎng)絡(luò)有?故障或是?電腦有問?題時(shí)忙的?要死，沒?事的時(shí)候?又會(huì)很清?閑，經(jīng)理?會(huì)有疑問?：這小子?怎樣這么?清閑？但?是有的時(shí)?候網(wǎng)絡(luò)或?是機(jī)器出?現(xiàn)什么故?障的時(shí)候?，你的電?話會(huì)一向?響個(gè)不停?，東奔西?跑的解決?故障，別?人還會(huì)說?：“看那?小子平時(shí)?天天閑的?沒事干，?就明白上?網(wǎng)，什么?事都不干?！此刻把?大家工作?都耽誤了?”。郁悶?死了快！?還有就?是不管是?在何時(shí)何?地，只要?是工作問?題都毫不?推托，盡?快解決。?其中ER?P軟件服?務(wù)器的采?購(gòu)及系統(tǒng)?的安裝與?數(shù)據(jù)的復(fù)?制，也投?入了很大?時(shí)間與精?力。從上?下班制度?來說，從?沒有遲到?早退過。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?及吩咐從?沒有推遲?過，都會(huì)?盡職盡責(zé)?盡快解決?。在業(yè)余?時(shí)間加強(qiáng)?自我對(duì)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，保?證自我有?潛力解決?屬于自我?就應(yīng)解決?的問題。?其次說?說工作成?績(jī)，因?yàn)?成績(jī)代表?一切。?先說說我?的工作量?：1、?負(fù)責(zé)公司?總部及各?個(gè)分公司?、工廠、?新品部網(wǎng)?絡(luò)的正常?運(yùn)行，及?其所涉及?到的網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備如A?DSL、?路由器、?交換機(jī)的?預(yù)購(gòu)、采?購(gòu)、調(diào)試?安裝及維?護(hù)維修等?，其中大?到設(shè)計(jì)小?到施工，?全是本人?負(fù)責(zé)；?2、負(fù)責(zé)?公司總部?及各個(gè)分?公司、工?廠、新品?部計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?等一切辦?公設(shè)備的?預(yù)購(gòu)、采?購(gòu)、調(diào)試?安裝、培?訓(xùn)使用、?維護(hù)維修?及所涉及?到的耗材?采購(gòu)。并?要保證其?所有采購(gòu)?設(shè)備耗材?價(jià)格的性?價(jià)比。并?盡可能的?降低設(shè)備?使用故障?率，在其?出現(xiàn)故障?的時(shí)候，?以最快的?速度得到?解決；?3、負(fù)責(zé)?公司ER?P軟件及?管家婆載?體服務(wù)器?的采購(gòu)、?協(xié)助安裝?、調(diào)試、?維護(hù)等，?包括ER?P軟件的?管理操作?如操作用?戶的權(quán)限?設(shè)置、培?訓(xùn)使用、?數(shù)據(jù)維護(hù)?等，負(fù)責(zé)?公司所需?的其它軟?件的選購(gòu)?如QQ等?的調(diào)試、?培訓(xùn)使用?及維護(hù)等?等；4?、負(fù)責(zé)公?司總部和?各分公司?集團(tuán)電話?的維護(hù)及?總部電話?費(fèi)用的統(tǒng)?計(jì)管理等?等；5?、負(fù)責(zé)公?司總部及?北京分公?司、工廠?、新品部?一切跟電?子電器有?關(guān)系的所?有大小事?務(wù)。除?此之外，?剛到公司?時(shí)就著手?公司總部?及各分店?計(jì)算機(jī)和?外圍設(shè)備?電子檔案?的建立，?以備查詢?及更好的?使用與管?理。建立?了一整套?設(shè)備使用?管理制度?及維護(hù)計(jì)?劃；為了?最大的節(jié)?約成本，?并針對(duì)各?公司使用?狀況預(yù)算?耗材費(fèi)用?，這一預(yù)?算是驚人?的，很多?設(shè)備一年?的費(fèi)用耗?材竟達(dá)_?___元?以上。對(duì)?此盡快做?出了整改?計(jì)劃并實(shí)?施，采購(gòu)?了耗材成?本低的設(shè)?備來替代?。為公司?節(jié)約了不?小的費(fèi)用?開支。還?有新店的?開業(yè)、工?廠的成立?、新品部?的擴(kuò)建等?所需網(wǎng)絡(luò)?及辦公設(shè)?備的采購(gòu)?、設(shè)計(jì)、?組建、調(diào)?試、培訓(xùn)?、維修維?護(hù)等等，?大到爬墻?布線小到?鉆桌打洞?，都是本?人一手操?作的，包?括其新增?人員的E?RP權(quán)限?指派及辦?公軟件的?培訓(xùn)等等?。總之?，感慨萬?千呀！但?本人職責(zé)?心一貫很?強(qiáng)，假如?領(lǐng)導(dǎo)說明?天要怎樣?，既使今?晚一夜不?眠也要完?成使命。?一句話：?老老實(shí)實(shí)?工作、踏?踏實(shí)實(shí)做?人！另?外還要說?說我存在?的問題，?因?yàn)榭偨Y(jié)?就是為了?發(fā)現(xiàn)不足?。1、?可能是性?格原因，?性子太軟?，部分個(gè)?別人為原?因?qū)е碌?故障不深?追究(不?含成本費(fèi)?的故障)?；2、?因?yàn)楹?jiǎn)單?的問題重?復(fù)出現(xiàn)重?復(fù)解決，?解決故障?有時(shí)帶有?個(gè)人情緒?，這一點(diǎn)?我會(huì)在今?后的工作?中盡力克?服。最?后說說明?年的工作?計(jì)劃：?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年度工?作的同時(shí)?，針對(duì)自?我不足之?處，我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?：一是?繼續(xù)完善?總部各分?公司的網(wǎng)?絡(luò)環(huán)境，?為公司的?再度拓展?帶給一個(gè)?好的網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)；?二是利用?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?為公司創(chuàng)?造一些利?于辦公的?便利，如?“群發(fā)信?息平臺(tái)”?“QQ網(wǎng)?絡(luò)會(huì)議”?等之類的?，最起碼?要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)?絡(luò)語音視?頻；三?是