個人金融部工作總結范本（2篇）

第9頁共9頁個人金融?部工作總?結范本?自年初工?作以來，?在信用社?領導的關?心及全體?同志的幫?助下，我?認真學習?業(yè)務知識?和業(yè)務技?能，積極?主動的履?行工作職?責，較好?的完成了?本年度的?工作任務?，在思想?覺悟、業(yè)?務素質、?操作技能?、優(yōu)質服?務等方面?都有了一?定的提高??，F(xiàn)在?的我已經(jīng)?在銀行工?作幾年了?，可以說?是對我們?銀行的大?大小小的?事情都能?夠做到知?根知底，?特別是我?的工作業(yè)?務水平方?面，隨著?時間的推?移，我的?工作能力?越來越高?，這是得?到了領導?和同事多?次贊揚的?，但是我?并沒有驕?傲和自滿?，我會繼?續(xù)努力的?。一年?來，本人?在支行黨?組的領導?下，按照?黨員領導?干部的標?準嚴格要?求自己，?堅定政治?信念，加?強政治理?論、法律?法規(guī)、金?融知識學?習，轉變?工作理念?，改進工?作作風，?堅持廉潔?自律，自?覺遵紀守?法，認真?履行職責?，以實際?行動實踐?。一、?在勤的方?面：本人?事業(yè)心、?責任心強?，奮發(fā)進?取，一心?撲在工作?上;工作?認真，態(tài)?度積極，?雷厲風行?，勇挑重?擔，敢于?負責，不?計較個人?得失;工?作勤勉，?兢兢業(yè)業(yè)?，任勞任?怨;無故?不遲到、?不早退。?一年來，?本人基本?無休工齡?假，節(jié)假?日較常值?班和加班?，堅持每?個月底參?加營業(yè)室?的加班，?協(xié)調有關?工作，審?核有關報?表。由于?本人工作?較忙，因?而多次放?棄了應邀?參加全國?性學術交?流和赴外?考察活動?的機會。?二、在?績的方面?：本人工?作思路清?晰，計劃?性、前瞻?性、前導?性強;開?拓進取，?經(jīng)常提出?合理化建?議并獲采?納，完成?較重的本?職工作任?務和領導?交辦的其?他工作;?講究工作?方法，效?率較高;?能按時或?提前完成?領導交辦?的工作，?工作成績?比較突出?，效果良?好。根?據(jù)分管工?作和協(xié)管?工作的職?責、范圍?和上級行?的要求，?一年來，?本人先后?組織開展?現(xiàn)金管理?情況檢查?，《信貸?登記咨詢?系統(tǒng)管理?辦法》執(zhí)?行情況檢?查，《假?幣收繳、?鑒定管理?辦法》執(zhí)?行情況檢?查，并協(xié)?調中心支?局檢查科?對轄區(qū)外?匯指定銀?行開展外?匯業(yè)務檢?查和對轄?區(qū)外貿(mào)公?司開展出?口收匯核?銷檢查。?通過檢查?，及時發(fā)?現(xiàn)和糾正?了有關問?題，促進?了轄區(qū)金?融機構和?外貿(mào)公司?依法依規(guī)?經(jīng)營和管?理，較好?地協(xié)調了?各有關方?面的關系?。本人?具有較強?的指導、?管理、協(xié)?調能力。?在指導工?作中，總?是先認真?領會有關?文件精神?，深思熟?慮，擬定?一套工作?方案;然?后征求各?方面的意?見，集思?廣益，把?文件精神?與實際情?況結合起?來，把個?人的智慧?與集體的?智慧結合?起來。在?工作過程?中，堅持?靠前指揮?，找準工?作重點、?難點，抓?住主要矛?盾，有的?放矢地解?決問題，?化解矛盾?，牢牢把?握工作的?主動權。?在管理工?作中，堅?持每月初?主持召開?一次分管?、協(xié)管部?門負責人?會議，聽?取上月工?作情況匯?報，研究?當月工作?安排計劃?;堅持每?月對營業(yè)?室、外管?股進行一?次內(nèi)控制?度執(zhí)行情?況檢查，?加強管理?，督促內(nèi)?控制度的?落實。在?協(xié)調工作?中，堅持?以人為本?，充分發(fā)?揮人的主?觀能動性?和團隊精?神，共同?完成復雜?、繁重的?工作任務?。一年?來，本人?先后主持?召開轄區(qū)?金融機構?反洗錢工?作會議、?外匯管理?工作座談?會、經(jīng)濟?金融運行?情況分析?會，協(xié)調?縣政府召?開國庫工?作座談會?。在上述?會議上，?分別組織?學習有關?金融方針?政策，把?“一個規(guī)?定兩個辦?法”、外?匯管理政?策、金融?宏觀調控?措施、帳?戶管理、?現(xiàn)金管理?、國庫管?理規(guī)定等?傳導到轄?區(qū)金融機?構和各有?關部門，?并通報相?關的工作?情況，分?析存在問?題，提出?改進意見?，較好地?發(fā)揮了基?層人民銀?行的貨幣?政策傳導?作用和窗?口指導作?用。_?___年?初，本人?組織支行?中層干部?學習“四?法”，并?進行考試?。通過組?織學習和?考試，提?高了中層?干部金融?法律法規(guī)?水平和依?法行政的?能力。?在外匯管?理方面，?____?年上半年?，本人在?調查研究?的基礎上?，分析了?我縣外貿(mào)?公司增加?較多，領?用出口收?匯核銷單?大幅度增?長，出口?額大，收?匯額小，?核銷率較?低，存在?一定風險?隱患的問?題，在支?局局務會?上提出了?加強核銷?單管理，?從源頭上?防范出口?收匯核銷?風險的意?見，獲得?局務會的?采納。隨?即，本人?制定了《?____?對外貿(mào)進?出口企業(yè)?出口收匯?核銷單管?理的有關?規(guī)定》，?采取區(qū)別?對待、分?類管理、?有保有壓?的措施，?加強核銷?單管理。?并組織開?展對部分?外貿(mào)企業(yè)?外匯需求?情況的問?卷調查，?制定了《?____?進一步支?持___?_外貿(mào)出?口的指導?意見》，?對轄區(qū)外?匯指定銀?行提出了?六條窗口?指導意見?。此外，?還組織對?部分私營?企業(yè)運作?情況的調?查，分析?其運作存?在的問題?，提出了?加強私營?外貿(mào)企業(yè)?出口收匯?核銷管理?的措施。?從而，促?進了我縣?外貿(mào)企業(yè)?領單、出?口、收匯?、核銷的?良性循環(huán)?。在新?的一年里?，我將努?力克服自?身的不足?，在信用?社的領導?下，認真?學習，努?力提高自?身素質，?積極開拓?，履行工?作職責，?服從領導?。做好臨?柜服務工?作，與全?體職工一?起，團結?一致，為?我社經(jīng)營?效益的提?高，為完?成明年的?各項目標?任務作出?自己應有?的貢獻。?在新的?一年里，?我會敬業(yè)?愛崗，熱?愛本職工?作;依法?辦事;客?觀公正;?保守我們?銀行的賬?目秘密。?嚴格按照?國家有關?現(xiàn)金管理?和銀行結?算制度的?規(guī)定，根?據(jù)稽核人?員審核簽?章的收付?憑證進行?復核。復?核的主要?內(nèi)容是：?核對收付?款憑證與?所附的原?始憑證會?計事項是?否一致，?金額是否?相符，審?核無誤后?才能辦理?款項收付?。個人?金融部工?作總結范?本（二）?___?_年，我?行在市聯(lián)?社、區(qū)委?區(qū)政府的?正確領導?以及人民?銀行的關?心和支持?下，我行?領導班子?團結和帶?領全行員?工，始終?堅持黨和?國家的各?項經(jīng)濟、?金融政策?，以管理?為手段，?圍繞“支?農(nóng)、營銷?、抓降、?增效、控?案”目標?，務實進?取，銳意?創(chuàng)新，加?速發(fā)展，?各項工作?都有了長?足的進步?。一、?主要工作?成效1?、經(jīng)營效?益取得顯?著成績，?盈利額全?市第一。?至___?_年末，?全轄共實?現(xiàn)各項收?入萬元;?其中利息?收入在利?率持續(xù)下?調的情況?下，實現(xiàn)?貸款利息?總收入萬?元，各項?支出為萬?元，全轄?收支軋差?實現(xiàn)盈利?萬元。?2、各項?存款快速?增長，存?款增長絕?對額全市?第一。_?___年?末，全轄?各項存款?余額達萬?元，比年?初增加萬?元，增長?____?%，增量?創(chuàng)歷史最?好水平，?完成市聯(lián)?社任務的?%3、?支農(nóng)貸款?投放加大?，充分體?現(xiàn)為“三?農(nóng)”服務?宗旨。至?____?年末，全?轄各項貸?款余額為?萬元，比?年初增加?萬元;其?中，農(nóng)業(yè)?貸款投放?面達到轄?區(qū)農(nóng)戶總?數(shù)的%，?對有貸款?需求的投?放面達到?____?%，較好?地體現(xiàn)了?以農(nóng)為主?的經(jīng)營方?向。年末?存貸比例?為___?_%。?4、不良?貸款實現(xiàn)?“雙降”?，資產(chǎn)質?量明顯提?高。至_?___年?末，全轄?不良貸款?余額為萬?元，比年?初凈降萬?元，完成?市聯(lián)社任?務的;占?比比年初?下降了_?___個?百分點，?其中，兩?呆貸款余?額為萬元?，比年初?下降萬元?。完成市?聯(lián)社計劃?的___?_%，比?年初占比?下降了_?___個?百分點，?實現(xiàn)了不?良貸款絕?對額和占?比的“雙?降”。?5、股金?總額繼續(xù)?增加，抗?風險能力?增強。至?____?年末，全?轄股本金?余額為萬?元，比年?初增加萬?元，完成?市聯(lián)社下?達任務的?____?%。二?、具體工?作措施?1、抓業(yè)?務，與時?俱進創(chuàng)佳?績。一?是抓存款?，促資金?實力增強?。___?_年我行?始終把組?織資金工?作放在各?項工作的?首位，在?工作中通?過提高全?區(qū)臨柜人?員服務水?平、實施?雙百分存?款考核、?實行“服?務明星”?評選、設?立___?_服務窗?口等多種?有力措施?，增強信?用社的市?場競爭能?力、來贏?取客戶的?信任，從?而充分發(fā)?揮農(nóng)村信?用社點多?面廣、人?熟地熟的?優(yōu)勢，進?一步挖掘?儲源，鞏?固存款陣?地。__?__年，?我行在存?款市場競?爭激烈的?情況下，?不但穩(wěn)定?了老客戶?，而且拉?進了一批?新客戶，?市場份額?不斷攀升?，年末居?民儲蓄存?款余額達?萬元，比?上年凈增?萬元。在?保證存款?總量增長?的前提下?，注意提?高低成本?存款份額?，從而不?斷優(yōu)化存?款結構，?在工作中?積極爭取?黨政領導?的支持，?主動上門?與有關部?門協(xié)調關?系，擴大?對公存款?開戶面。?從而降低?了資金成?本，提高?了收益率?。二是?抓支農(nóng)，?促進營銷?力度加大?。___?_年，我?行始終堅?持以農(nóng)為?本，立足?“三農(nóng)”?，為農(nóng)村?經(jīng)濟的發(fā)?展和信用?社效益的?提高走出?了一條“?雙贏”之?路。一方?面認真_?___執(zhí)?行上級部?門文件精?神，不斷?改進支農(nóng)?方式，積?極穩(wěn)妥地?推廣農(nóng)戶?小額信用?貸款業(yè)務?。在全區(qū)?戶評定了?戶為信用?等級戶，?以深井子?鎮(zhèn)和高坎?鎮(zhèn)為依托?，開展創(chuàng)?建“信用?村、鎮(zhèn)”?工作，_?___累?計發(fā)放農(nóng)?戶小額信?用貸款和?聯(lián)保貸款?萬元，是?歷史上農(nóng)?貸投放最?多的年份?。另一方?面，跳出?支農(nóng)搞支?農(nóng)，要求?信貸人員?樹立起“?大農(nóng)業(yè)”?和“現(xiàn)代?農(nóng)業(yè)”觀?念，在支?農(nóng)深度和?廣度上做?文章，出?臺了《個?人消費貸?款管理暫?行辦法》?和《__?__近郊?農(nóng)村信用?社對個人?工商業(yè)戶?小額貸款?管理暫行?辦法》，?拓寬了信?貸領域，?促進了非?農(nóng)業(yè)地區(qū)?信用社貸?款結構的?調整，除?對常規(guī)農(nóng)?業(yè)保證支?持外，對?流通、消?費等其它?合理資金?需求也全?力予以支?持，大力?支持農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)結構?調整，積?極扶持民?營經(jīng)濟做?大做強，?扶持了一?大批加工?、商貿(mào)、?運輸?shù)葌€?體私營業(yè)?主，貸款?結構的不?斷優(yōu)化，?促進了農(nóng)?村經(jīng)濟的?發(fā)展，也?給信用社?帶來了良?好的效益?，實現(xiàn)了?“雙贏”?目標。?三是抓盤?活，促資?產(chǎn)質量提?高。__?__年，?我行通過?抓重點、?掃盲點、?攻難點，?進一步完?善清收責?任制，堅?持指標落?實到人，?計劃分解?到戶;將?清收不良?貸款工作?一次亮底?，指標計?劃落實到?人頭，抓?早抓實，?自加壓力?，取得了?較好成果?，對形成?的不良貸?款，及時?將清收任?務和責任?落實到相?關崗位和?責任人實?行工效掛?鉤、責任?清收，嚴?格考核，?兌現(xiàn)獎懲?。講究工?作方法，?做到“一?筆一策”?、“一貸?一法”，?分類處置?，通過一?系列行之?有效的措?施，全行?不良貸款?占比較年?初下降了?____?個百分點?，從而，?有效地防?范了信貸?風險，資?產(chǎn)質量得?到明顯提?高。四是?抓財務，?促效益減?虧增盈。?我行從增?收和節(jié)支?兩個方面?入手，以?利息收入?為主攻方?向，力爭?超額完成?市聯(lián)社下?達的財務?計劃。在?日常工作?中切實加?強對費用?開支的管?理，對動?態(tài)營業(yè)費?用的管理?要堅持“?彈性管理?、收支配?比、先審?后列、節(jié)?余獎勵”?的原則，?嚴把費用?支出關，?真正把費?用用在“?刀刃”上?，盡量降?低經(jīng)營成?本，節(jié)支?效果明顯?。在節(jié)支?的同時，?我行把財?務工作的?重點放在?增收上。?年初就將?收入任務?分解下達?到崗到人?，定人員?、定任務?，實行責?任清收、?全員清收?、重獎清?收、依法?清收，加?大對收息?責任人的?掛鉤力度?，嚴格按?月考核、?按季兌現(xiàn)?，以壓力?促動力，?要求各社?堅持把收?息工作作?為全行的?中心工作?來抓，在?確保正常?貸款利息?的同時，?注重抓好?對呆滯貸?款利息的?清收，爭?取轉化盤?活呆滯貸?款以及確?保落實債?務、保證?利息歸還?，促進收?息率的提?高。2?、重改革?，開拓創(chuàng)?新促發(fā)展?。一是循?序漸進，?加快改革?步伐。建?立和完善?動態(tài)的干?部任用考?核機制和?績效考核?機制。根?據(jù)“大穩(wěn)?定、小調?整”的工?作原則，?對干部任?期內(nèi)的經(jīng)?營目標責?任制的完?成情況、?工作實績?、思想作?風和創(chuàng)新?能力進行?了測評，?對群眾不?滿意干部?進行了調?整，做到?干部能上?能下，實?行全員工?效掛鉤，?做到收入?能多能少?;二是加?強培訓，?提高全員?素質。積?極組織員?工參加聯(lián)?社統(tǒng)一組?織的上崗?考試，舉?辦了各種?專業(yè)培訓?班。培訓?工作實現(xiàn)?了“三最?”，即：?參訓人員?最多、涵?蓋專業(yè)最?廣、歷時?時間最長?，提高了?干部職工?的整體素?質;三是?精心運作?，保持隊?伍穩(wěn)定。?在新一輪?的信用社?改革在即?，始終堅?持積極穩(wěn)?妥的原則?，對工作?中可能出?現(xiàn)的困難?和問題都?進行了充?分的預測?，嚴密防?范誘發(fā)風?險的不穩(wěn)?定因素，?爭取把問?題解決在?萌芽狀態(tài)?，處理于?爆發(fā)之前?。深入細?致地做好?每個員工?的思想政?治工作，?消除員工?思想上的?顧慮，從?而維護了?安定團結?的良好局?面。3?、強管理?，從嚴治?行保穩(wěn)定?。一是完?善制度建?設，狠抓?制度落實?。___?_年，我?行結合遼?中潘家堡?事件，嚴?格執(zhí)行《?市聯(lián)社關?于加強內(nèi)?控制度建?設有關規(guī)?定》，開?展了“教?育、清理?、整頓”?活動。使?全行員工?養(yǎng)成遵章?守紀的好?習慣，在?日常管理?過程中根?據(jù)制度逐?項檢查，?使員工執(zhí)?行有依據(jù)?、區(qū)行考?核有標準?。同時，?對檢查過