2023年商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年商場(chǎng)營(yíng)?業(yè)員年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本時(shí)?光流逝，?____?即將過去?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎?；厥?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。對(duì)?于我們每?一個(gè)追求?進(jìn)步的人?來說，免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?行政人?事部是公?司的關(guān)鍵?部門之一?，行政人?事部人員?雖然少，?但在這一?年里任勞?任怨，竭?盡全力將?各項(xiàng)工作?順利完成?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)同時(shí)?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?。__?__行政?人事部工?作大體上?可分為以?下三個(gè)方?面：一?、人事管?理方面?(1)根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要，通?過各種渠?道，有針?對(duì)性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?(2)?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊。(?3)__?__月份?正式新使?用考勤管?理系統(tǒng)，?不斷完善?人事管理?制度。?二、行政?工作方面?1、辦?理好各門?店的證照?并如期進(jìn)?行年審工?作。2?、辦理好?公司車輛?如期進(jìn)行?正常年審?工作。?3、協(xié)助?各部門做?好菜牌、?菜譜、點(diǎn)?心部的點(diǎn)?心紙的設(shè)?計(jì)跟進(jìn)工?作。4?、對(duì)內(nèi)做?好辦公用?品的采購(gòu)?，嚴(yán)格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購(gòu)辦?公用品。?5、加?強(qiáng)員工宿?舍管理，?定期進(jìn)行?檢查并在?每季度末?進(jìn)行季度?優(yōu)秀文明?宿舍評(píng)比?。6、?加強(qiáng)員工?飯?zhí)霉芾?，加強(qiáng)員?工飯?zhí)貌?具衛(wèi)生管?理等三?、公司管?理運(yùn)作方?面1、?順應(yīng)市場(chǎng)?的發(fā)展，?依照公司?要求，制?定相應(yīng)的?管理制度?。完善公?司現(xiàn)有制?度，使各?項(xiàng)工作有?法可依，?有章可尋?。在日常?工作中，?及時(shí)和公?司各個(gè)部?門、門店?密切溝通?、聯(lián)系，?適時(shí)對(duì)各?部門的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見。?2、逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。有一句?話說得好?：?jiǎn)T工不?會(huì)做你要?求做的事?情，只會(huì)?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個(gè)原因?，本年度?加強(qiáng)了對(duì)?員工的監(jiān)?督管理力?度。3?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，對(duì)?下屬充分?做到“察?人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)?、聚人之?長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)”，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的公司?新形象。?4、充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任。?逐步理清?各部門工?作職責(zé)，?并要求各?人主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任。?作為行?政人事部?負(fù)責(zé)人，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下，?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作，?使公司各?項(xiàng)工作正?常進(jìn)行。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)。隨?著南崗漁?村的開業(yè)?，對(duì)我們?來說，既?是壓力也?是動(dòng)力，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?____?行政人事?部將從以?下幾個(gè)方?面著手工?作：一?、完善公?司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化?進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓?越的管理?，卓越的?管理源于?優(yōu)異、完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，搞?好公司管?理制度無?疑是其持?續(xù)發(fā)展的?根本。因?此，建立?健全一套?合理而科?學(xué)的公司?管理制度?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范?化，__?__工作?將以此為?中心。?二、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)，最?終歸于人?才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?酒家各部?門主管及?部門中層?管理人員?，加強(qiáng)對(duì)?員工的人?性化的管?理，留住?員工，留?住人才，?他們身肩?重責(zé)。需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，從真正?意義上為?他們帶來?幫助。另?外完成新?員工入店?手冊(cè)。?三、協(xié)助?部門工作?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建議。?繼續(xù)配?合各門店?及各部門?工作，協(xié)?助各部門?處理各種?突發(fā)事件?。___?_是充滿?挑戰(zhàn)也是?充滿機(jī)遇?的一年，?我們擁有?一支團(tuán)結(jié)?、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)?是我們發(fā)?展的保障?。所以加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)也是_?___行?政人事部?工作的重?心。其?實(shí)正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、?責(zé)任心強(qiáng)?一點(diǎn)，我?相信我們?會(huì)越做越?強(qiáng)。2?023年?商場(chǎng)營(yíng)業(yè)?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?作為一?個(gè)初來公?司，剛開?始很擔(dān)心?不知如何?與同事共?處、如何?做好工作?。因?yàn)槲?負(fù)責(zé)的主?打業(yè)務(wù)公?司尚未上?馬，其間?要接觸一?些我所不?是很專業(yè)?的工作。?但是這兩?個(gè)月以來?，在公司?寬松融洽?的工作氛?圍下，經(jīng)?過部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的悉心關(guān)?懷和耐心?指導(dǎo)，我?很快的完?成了兩種?工作的相?互學(xué)習(xí)提?高，在較?短的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)了?公司的工?作環(huán)境，?也基本熟?悉了部門?的工作流?程，最重?要的是接?觸和學(xué)習(xí)?了不少的?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，很?好地完成?了公司交?予的任務(wù)?，做好了?自己的本?職工作，?使我的工?作能力和?為人處世?方面都取?得了不小?的進(jìn)步。?在這里?對(duì)兩個(gè)月?的工作和?生活做一?下總結(jié)，?可從中發(fā)?現(xiàn)自己的?缺點(diǎn)和不?足，在以?后的工作?中加以改?進(jìn)，以提?高自己的?工作水平?。__?__月_?___日?，我正式?成為羅仕?拿新員工?，參加了?公司組織?的新員工?入職培訓(xùn)?。通過這?次培訓(xùn)，?了解了羅?仕拿公司?的發(fā)展歷?程、企業(yè)?文化、產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)和?相關(guān)制度?，學(xué)習(xí)如?何成為一?個(gè)優(yōu)秀的?技術(shù)指導(dǎo)?人員。通?過幾個(gè)學(xué)?時(shí)的培訓(xùn)?，我感受?到公司對(duì)?每個(gè)員工?的關(guān)懷，?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)?幫助新員?工走好踏?上工作崗?位所做的?努力。?____?月份，我?參加了公?司新產(chǎn)品?的開發(fā)，?我極積配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)和開發(fā)?工程師們?開發(fā)改良?產(chǎn)品。并?多次提住?有效的意?見并采納?。剛到公?司，部門?主管JA?CKY多?次指導(dǎo)并?給我推薦?了大量的?相關(guān)資料?和文檔，?并指導(dǎo)我?盡快地適?應(yīng)公司的?工作，與?我如何去?與相關(guān)部?門溝通處?理問題。?從__?__月份?開始，我?開始接觸?三樓生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?指導(dǎo)，J?ACKY?安排同事?于海生帶?我進(jìn)入熟?悉新工作?，并適當(dāng)?給予支持?指導(dǎo)。以?后的時(shí)間?里部門根?據(jù)我的實(shí)?際情況，?合理的給?我安排了?任務(wù)，讓?我從基本?做起，并?逐步深入?地接觸工?作流程，?鍛煉了我?的工作能?力，增加?了我干好?工作的信?心。我?主要負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線日?常的跟進(jìn)?和數(shù)據(jù)上?報(bào)、報(bào)表?填寫，設(shè)?備的調(diào)試?。由于我?們的工作?對(duì)生產(chǎn)非??？粗?，?所以在J?ACKY?的帶領(lǐng)和?指導(dǎo)下我?們開動(dòng)腦?筋想盡方?法，爭(zhēng)取?把工作做?到。最后?生產(chǎn)部對(duì)?我們的工?作表示滿?意并，我?們的工作?得到了肯?定。其間?我還負(fù)責(zé)?既將投產(chǎn)?的邦定生?產(chǎn)線的設(shè)?計(jì)，規(guī)劃?，并極時(shí)?安排人員?裝配，調(diào)?試?，F(xiàn)只?等相關(guān)輔?助設(shè)備到?位就可投?產(chǎn)運(yùn)作。?在這兩?個(gè)月的工?作和生活?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?盡心盡力?，履行自?己的工作?職責(zé)，做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項(xiàng)任務(wù)?。當(dāng)然我?在工作中?還存在?一定的問?題和不足?，比如：?對(duì)業(yè)務(wù)不?太熟悉，?處理問題?不能得心?應(yīng)手，工?作經(jīng)驗(yàn)方?面有待提?高;對(duì)相?關(guān)知識(shí)情?況了解的?還不夠詳?細(xì)和充實(shí)?，掌握的?技術(shù)手段?還不夠多?;需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?的知識(shí)水?平和業(yè)務(wù)?能力，加?強(qiáng)分析和?解決實(shí)際?問題的能?力;同時(shí)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力也需?要進(jìn)一步?增強(qiáng)等。?對(duì)于這些?不足，我?會(huì)在以后?的日子里?虛心向周?圍的同事?學(xué)習(xí)，專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問題虛?心請(qǐng)教，?努力豐富?自己，充?實(shí)自己，?尋找自身?差距，拓?展知識(shí)面?，不斷培?養(yǎng)和提高?充實(shí)自己?的工作動(dòng)?手能力，?把自己業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?進(jìn)一步提?高。也希?望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我多提要?求，多提?建議，使?我更快更?好的完善?自己，更?好的適應(yīng)?工作需要?。這里?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和我?的入職老?師主管J?ACKY?、同事于?海生對(duì)我?的入職指