公司營業(yè)部新員工2007年工作總結(jié)

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------公司營業(yè)部新員工 2007年工作總結(jié)公司營業(yè)部新員工 2007年工作總結(jié)我是2007年初來到公司營業(yè)部，截止也已一年時間了！下面，我將就這一年里我的工作做一下總結(jié)。一，剛到營業(yè)部時，對店面情況大致做了了解，對每個店員的工作和心理也有了認識?？偟膩碇v，當時店面的狀況主要突出一個亂字。各個部門之間缺乏溝通，致使阻礙了工作的進程。為了能盡快解決問題，我們和各部門之間進行了多次切實有效的溝通，詳細聽取了公司各部門的有效意見和建議，并對提出的問題進行切實的安排和布署，通過大家一年的不懈努力，營業(yè)部門也有了大的改觀。二，為了提高店員的積極性和增強團隊精神， 我們曾組織了幾次聚會，雖然次數(shù)不多，但是充分發(fā)揮和利用了聚會所帶來的良好作用，提高了店員之間的良好合作和協(xié)調(diào)配合能力， 增強了團隊的精神。最重要的是，使整個團隊始終保持了高漲的士氣和充分理解了工作的最大回報是工作！三，在對員工重新培訓時，重點培養(yǎng)了幾個后備的店面銷售人才。為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實地基礎，同時也正在努力使公司的內(nèi)裝產(chǎn)品像外裝一樣具有模塊化和更好的可操作性。四，利用公司在部門職權調(diào)整中重新對各崗位的工作方式進行了新1/12的定位，使大家對自己的工作有了清晰的認識，使每個人知道自己該做什么，什么時間做，做到什么程度等等，都有了相應的標準。對于這一年的工作成績，我不想過多的說明，我只是做了應該做的！展望新的一年，我提出了一些工作中的建議和不足，以供領導為了使公司盡快發(fā)展做參考之用。一，我們公司的領導都是實干型的，但是領導的這種親力親為的做法也是阻礙公司發(fā)展的瓶頸，畢竟幾個人的力量是有限的，希望公司領導把更多的精力放在大方向的把握上，具體的事情盡量讓部門經(jīng)理和員工去完善！二，公司多年來始終存在一個很不好的現(xiàn)象，就是每當有問題出現(xiàn)時，每個人都在為自己進行無罪的辯護，也就是每個人極力的在說明問題的出現(xiàn)不是自己的原因,而不是以積極的方法去解決問題。我認為如果問題已經(jīng)出現(xiàn)了，首先要做的就是大家團結(jié)一致去解決問題，至于是誰的責任，應該放到問題解決完了再做討論。三，公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力還是很不好，很多事情都是問題出現(xiàn)了才知道，而這些問題呢，本來通過及時有效的溝通和協(xié)調(diào)本來可以避免的。還有很多事情都要找經(jīng)理，再有經(jīng)理去協(xié)調(diào)，這樣不僅每個人的工作效率都會降低，還會讓公司的領導層分心去進行協(xié)調(diào)。試想一下，如果公司內(nèi)部各部門之間都能及時有效的溝通協(xié)調(diào)，會是一種什么樣的工作環(huán)境和效率呢？四，有些部門至今還不知自己的職責范圍，自己的事情還為做好，就去搞別的部門事情，結(jié)果自己的事也沒做好，也給別的部門平添亂。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------希望以后各個部門做好自己的工作并能清楚立即直屬上級工作指令。其實以上問題也不是什么大問題，但解決了相信會更好。最后，我會繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力，使公司2008年能更上一個新的臺階，希望公司領導能夠相信我的能力！ ??！劉占朋山東××*工貿(mào)工貿(mào)有限公司2007年12月31日公安分局教導員年度總結(jié)我是2003年底到城關分局任教導員的,2006年下半年起被抽調(diào)到打黑專案組負責全縣的打黑工作，今年7月回到了分局主持工作至今。幾年來我團結(jié)帶領同志們奮力拼搏，埋頭苦干，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、認真貫徹落實《中共中心關于進一步加強和改進公安工作的決定》會議精神，嚴格按照縣委，縣局的的統(tǒng)一部署，以營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境為目標，以強化基層基礎建設為重點，按照“求實、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學習、抓落實、抓質(zhì)量”的要求，以大練兵活動為載體，全面履行打擊、治理、防范、服務職能，業(yè)務工作和隊伍建設均有新的發(fā)展和提高，有力地維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定，受到上經(jīng)領導和社會3/12各界的好評。近三年來我主要做了以下工作：一、堅持“三個代表”重要思想，深入學習貫徹中心《決定》和“二十公”精神，自覺地把“三個代表”重要思想落實在行動中， 落實在各項工作中。打牢執(zhí)法為民的思想基礎，提高“人民公安為人民”的自覺性。認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，嚴格貫徹執(zhí)行上級公安機關工作要求，堅定不移地按照公安工作總的指導思想， 圍繞“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿足”的工作目標，帶隊伍、樹形象，較好地完成各項公安工作任務。為了強化自己的理論功底，我在繁忙的工作中擠出時間用于學習政治理論和業(yè)務知識， 通過學習提高自己的大局觀念、決策水平和領兵帶隊能力。在此基礎上，積極組織分局民警開展政治理論和執(zhí)法學教活動， 努力提高分局民警的宗旨觀念、執(zhí)法素質(zhì)和政治理論水平。二，把握大局，竭力維護本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。我始終把維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。工作中，我以人民滿足為標準，緊緊圍繞維護社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動和地痞霸類分子。二是夯實防范根基，切實加強安全防范工作，不斷深化“巡勤警務”工作機制，合理劃分責任區(qū)，配置有效警力，細化、量化目標考核標準，充分發(fā)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------揮“三位一體”防范網(wǎng)絡的效能， 使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強化治安行政治理，規(guī)范治理辦法。重點深化了“暫住人口治理”，暫住人口治理工作中，針對轄區(qū)暫住人口“數(shù)量多”、“流動性強”、“人員復雜”的特點，按照“誰主管誰負責，誰雇用誰負責，誰容留誰負責”的原則，積極爭取縣和鎮(zhèn)黨委政府的支持，并充分調(diào)動社會力量，不斷擴大治理覆蓋面，逐步建立起適應經(jīng)濟體制的暫住人口治理新機制，形成了暫住人口治理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。四是積極開展法制宣傳和法制教育，教育學生學法、懂法、守法，降低在校學生的違法犯罪率。實行責任區(qū)民警負責制，幾年來，先后15次深入校園為廣大師生進行法制教育講座，受到了廣大師生的好評。五是加強了對社會面的控制。以確保轄區(qū)穩(wěn)定為工作目標，以巡邏防范、安全檢查為重點，同時，密切注視重點信訪人員的動態(tài)，加大控管力度，確保轄區(qū)的政治和社會穩(wěn)定。只打不防，越打越忙。三、牢記宗旨辦實事，樹立人民警察的良好形象。我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，想群眾所想，急群眾所急，以身作則，大力實施“樹形象工程”。一是自覺接受群眾監(jiān)督，主動定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工作，聽取建議；主動深入農(nóng)戶、村院了解民情，征求意見，規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)處程序，做到依法文明辦案。二是強化服務職能，真心實意為群眾辦好事，以實際行動樹立了人民警察的良好形象。 心里都是裝著群眾，始終把群5/12眾的利益擺在第一位，從分局最基礎的便民、利民、為民措施抓起，做到群眾利益無小事，凡是群眾來辦理各種業(yè)務，都必須盡職盡責地辦好，凡是群眾有困難，都必須盡職盡責地調(diào)查。四、堅持嚴打方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動五、嚴律嚴警，努力建設高素質(zhì)干警隊伍。面對日益繁重的各項公安業(yè)務工作，我作為分局的教導，肩負著帶領全所民警保衛(wèi)一方平安的重任。因此，我堅持把“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”貫穿于分局建設與治理的始終，以全心全意為人民服務為宗旨，以“創(chuàng)滿足”活動為載體，以“建一流的領導班子，帶一流的民警隊伍，樹一流的公安形象，立一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的公安基層機關”為努力方向，實現(xiàn)了“以班子帶隊伍，以氛圍凝警心，以創(chuàng)新促發(fā)展，以制度促規(guī)范”的目標。為了堅持政治建警、從嚴治警，對法律負責，讓人民滿足。在強化隊伍治理上下功夫，始終按照“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的指導思想，作為全分局民警行動的準則。工作中，我處處從嚴要求自己，以身作則，廉潔自律，向民警響亮的提出了“向我看齊”的口號，當好排頭兵。我嚴格按照市局的從嚴治警，從優(yōu)待警方針，狠抓隊伍正規(guī)化建設，帶出了一支作風硬、素質(zhì)強的公安隊伍。日常工作中，我無私奉獻，舍小家、顧大家，放棄了全部的節(jié)假日，堅守崗位第一線。在嚴以律己的同時，我狠抓干警隊--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------伍建設。針對隊伍當中存在的苗頭性問題，及時跟上工作，采取個別談話和開展專題教育整頓相結(jié)合的辦法，加強對干警隊伍的思想教育工作，做到警鐘長鳴。迄今為止，干警隊伍未發(fā)生任何問題?？傊?，我在市局黨委的正確領導和關心支持下，在全所民警的積極配合下，圓滿地完成了市局黨委交付的各項工作，為轄區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，付出了艱辛的努力，取得了優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我要以頑強的工作毅力和扎實的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，竭力做好各項公安保衛(wèi)工作，鞏固好持續(xù)穩(wěn)定的社會治安形勢，為我市的經(jīng)濟建設和改革開放創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境。醫(yī)院民族醫(yī)藥工作開展情況的匯報科右中旗蒙醫(yī)院民族醫(yī)藥工作開展情況匯報各位領導： 下面我根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局調(diào)研函內(nèi)容結(jié)合我院蒙醫(yī)藥工作開展情況， 以及目前民族醫(yī)藥進一步發(fā)展所面臨的困難、 問題談一談自己浮淺的認識、 想法和建議，因自己分析問題能力有限，有不妥之處，敬請各位領導批評指正。1、民族醫(yī)藥、醫(yī)療、教學、科研機構基本情況：我院（所）成立于1973年，當時是吉林省唯一一所民族醫(yī)藥研究機構。 1980年興安盟復建，劃為內(nèi)蒙古后在全區(qū)民族醫(yī)藥研究機構調(diào)整中因工作成績突出而唯一保留的旗縣級民族醫(yī)藥研究機構。 現(xiàn)有職工126名，占7/12地面積14400平米，建筑面積4200平米，固定資產(chǎn)600萬，其中醫(yī)療設備值370萬元。編制床位80張，實際開放60張。設有內(nèi)、外、婦、兒、口腔、眼科、五療、皮膚、骨傷、肛腸、急救中心等11個一級科室，4個療區(qū)和糖尿病、宮頸糜爛兩個重點?？啤Ｊ中g麻醉科、放射科、檢驗科、功能檢查、藥劑科、制劑室、供應室、預防保健科、醫(yī)?？频?個醫(yī)技輔助科室。院辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、財務科等5個職能科室。科室比較健全，管理比較規(guī)范，97年以較高的整體優(yōu)勢步入國家“二級乙等”醫(yī)院行列。院（所）除開展11個一級科室醫(yī)療業(yè)務工作外，開展有心電、黑白B超、彩超、電子胃鏡、CT、全自動生化、血球計數(shù)、尿十項分析和血液流變、r—放射免疫等檢測業(yè)務。院（所）年門診3萬人次，收住院患者1500例，其中手術患者570例；是我旗職工醫(yī)療保險、人壽保險定點醫(yī)院和低視力眼病康復中心，是內(nèi)蒙古民族大學蒙醫(yī)藥學院、內(nèi)蒙古民族醫(yī)藥專修學院、呼盟衛(wèi)校、興安盟殘疾人衛(wèi)校實習基地。2、民族醫(yī)藥文獻整理情況院（所）在民族醫(yī)藥文獻挖掘、整理、提高方面成績顯著。曾整理、翻譯、編著蒙漢對照和《蒙醫(yī)常用方劑選》 、《斯日吉米格》、《蒙醫(yī)鄉(xiāng)村醫(yī)生手冊》、《寶音扎布肝病防治》、《長壽奧秘》等書，深受讀者的好評。3、民族醫(yī)藥研究開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營情況院（所）擁有生產(chǎn)四個劑型，120余個品種蒙藥普通制劑室，年產(chǎn)量 5000公斤以上，基本滿足本院（所）及全旗調(diào)劑使用。研究開發(fā)的治療婦女宮頸糜爛新蒙藥《尼哈其塔拉哈》、《呼和散》、《哈屯塔拉哈》獲得興安盟科技進步二等獎和自治區(qū)科技進步三等獎。 《蒙藥治療糖尿病》課題--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------20xx年盟科委立項，研制開發(fā)的新蒙藥《喜晶系列》投入臨床，治療糖尿病效果良好，受到患者好評。與此同時，《蒙藥治療高脂血癥》、《蒙藥治療骨質(zhì)增生》的新藥《雅順色音》、《琪寸格根》正在研制開發(fā)之中。4、民族醫(yī)藥相關政策落實、制定情況及各級政府扶持和發(fā)展民族醫(yī)藥情況隨著國家對中蒙醫(yī)藥工作的進一步的重視，民族醫(yī)藥地位得到了明顯提高。如：我區(qū)出臺了《蒙醫(yī)、中醫(yī)條例》，對蒙、中藥事業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。有了政策的傾斜我國、我區(qū)民族醫(yī)藥前景將是非常美好的也是令人鼓舞。狠抓落實，必定會大有作為。5、民族醫(yī)藥相關技術標準、規(guī)范制定情況應該說蒙醫(yī)藥制劑基本規(guī)范，已經(jīng)有部頒和區(qū)頒標準，但可能有不少治療效果好的傳統(tǒng)方劑未列入標準，應該補充。其它相應技術標準應加緊制定完善。 6、發(fā)展民族醫(yī)藥存在的問題及做好民族醫(yī)藥工作的意見和建議（1）困難和問題中、蒙醫(yī)藥事業(yè)雖然有了長足的發(fā)展，但遠遠不能滿足廣大農(nóng)牧民用蒙醫(yī)藥看病就醫(yī)需求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①我國新時期衛(wèi)生工作方針明確指出：衛(wèi)生工作以農(nóng)村為重點，中西醫(yī)并重。民族醫(yī)學地位得到了提高。始終堅持把衛(wèi)生工作重點放在了農(nóng)村牧區(qū)。內(nèi)蒙古自治區(qū)也出臺了《蒙醫(yī)、中醫(yī)條例》 ，對民族醫(yī)藥的發(fā)展有了更加明確的規(guī)定。然而受地方經(jīng)濟制約，民族醫(yī)藥與現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展相比十分緩慢。②在我們少數(shù)民族地區(qū)形式上是蒙、中、西醫(yī)同步發(fā)展，實際上趨于重視西醫(yī)，輕視中蒙醫(yī)。如偏重于綜合醫(yī)院投入，輕于?？漆t(yī)院建設；政府沒有把民族醫(yī)院建設納入預算內(nèi)管理 （實際9/12上即使納入預算內(nèi)管理，因為地區(qū)貧困，也無法兌現(xiàn)），導致設施設備落后，使民族醫(yī)藥徘徊不前；在“非典”期間，中、蒙醫(yī)院積極參與發(fā)揮作用不亞于綜合醫(yī)院，但重視不夠。③民族醫(yī)療機構制劑生產(chǎn)條件落后，現(xiàn)仍基本處于原始生產(chǎn)階段。制劑技術改造困難重重。④由于地方經(jīng)濟不發(fā)達，不能充分發(fā)揮和挖掘人才資源優(yōu)勢，不利于民族醫(yī)藥的研究和發(fā)展。⑤對中蒙醫(yī)藥扶持力度不夠，中蒙醫(yī)院生存發(fā)展成為主要矛盾?？紤]生存無法發(fā)展，考慮發(fā)展生存成為問題。（2）對策在日益激烈的市場競爭中，中蒙醫(yī)院面臨嚴峻挑戰(zhàn)。如何順應時代的要求，迎接新挑戰(zhàn)，鑄造優(yōu)勢，為人民健康提供高質(zhì)量的服務求得生存和發(fā)展是中蒙醫(yī)院特別關注和認真研究思考的問題。①醫(yī)療衛(wèi)生工作涉及到千家萬戶的切身利益。目前我們正處在衛(wèi)生改革與發(fā)展關鍵時期，要在醫(yī)院管理模式、運行機制以及經(jīng)營理念方面都需要大膽創(chuàng)新，在深化改革中生存發(fā)展。②強化管理意識。通過卓有成效的管理，中蒙醫(yī)事業(yè)在醫(yī)療衛(wèi)生工作中才能占有一席之地，實現(xiàn)自身價值，構筑最廣闊的舞臺。③強化競爭意識。優(yōu)勝劣汰是市場競爭中的一個突出特點， 如果沒有強烈的競爭意識、憂患意識就很難在市場競爭中保持優(yōu)勢。所以要審時度勢，與時俱進，找準中蒙醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展空間，練好內(nèi)功，形成優(yōu)勢，才能不斷增強競爭能力。④強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是民族的靈魂，中蒙醫(yī)藥是祖國醫(yī)學的瑰寶，--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦----------------