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按時(shí)打算體育賽事運(yùn)作作業(yè)小組成員組成及工作分配華宏宇:PPT的主要策劃王志豪:收集圖片孟令通:賽事運(yùn)作資料羅霄,林凡恩:PPT的分析總結(jié)澳大利亞網(wǎng)球公開賽溫布爾登網(wǎng)球公開賽美國網(wǎng)球公開賽法國網(wǎng)球公開賽中國網(wǎng)球公開賽
中國網(wǎng)球公開賽是國際網(wǎng)球協(xié)會(huì)批準(zhǔn)自2004年每年一屆在中國連續(xù)舉辦10屆的大型國際網(wǎng)球比賽。由于北京的國際地位逐年提高,所以吸取了眾多的國際知名一無是處的青睞。中國網(wǎng)球公開賽的商業(yè)模式分析中網(wǎng)商業(yè)運(yùn)作模式基本要素包括:電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助商、票務(wù)、特許商品開發(fā)經(jīng)營權(quán)。收入來自于四部分:門票、贊助、電視轉(zhuǎn)播、紀(jì)念品。
中網(wǎng)的票價(jià)一直施行的是“親民”政策,根據(jù)不同的人群,推出具有多樣化的票務(wù)選擇。例如,針對(duì)學(xué)生和殘疾人等的半價(jià)優(yōu)惠、聯(lián)票、家庭套票等等。同時(shí)各種的優(yōu)惠票價(jià)政策也是吸引觀眾的重要手段之一。并且隨著賽事的升級(jí),每年不斷上升的觀眾人數(shù)也使門票成為中網(wǎng)重要的收入來源之一。
門票贊助商主要是借助賽事影響力來提升企業(yè)及產(chǎn)品知覺,注重
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