活動(dòng)策略的邏輯表達(dá)

Addupeverythingwhatyoulikeandeverythingwhatyouwant夢(mèng)想，要比昨天走的更遠(yuǎn)活動(dòng)策劃的邏輯表達(dá)CONTENTSPART1:什么是活動(dòng)策劃PART2:活動(dòng)策劃基本格式PART3:活動(dòng)策劃的主題思維PART4:活動(dòng)形式的創(chuàng)意PART5:活動(dòng)結(jié)案報(bào)告什么是活動(dòng)策劃什么是活動(dòng)策劃以良性的結(jié)果導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，遵循科學(xué)、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化等所進(jìn)行的一系列計(jì)劃達(dá)成的邏輯過程活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。市場策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵?；顒?dòng)策劃的定義活動(dòng)的分類公關(guān)活動(dòng)（媒體活動(dòng)）品牌活動(dòng)行銷活動(dòng)大型發(fā)布會(huì)公益活動(dòng)按照類型分類按照?qǐng)鲇蚍诸怋C按照形式分類線上活動(dòng)線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)行業(yè)論壇媒體沙龍促銷活動(dòng)事件行銷綜合會(huì)展公益捐款產(chǎn)品發(fā)布D按照階段分類戰(zhàn)略方案招商方案媒介方案執(zhí)行方案A

邏輯思維+創(chuàng)造力什么是活動(dòng)策劃干什么+怎么干目標(biāo)，計(jì)劃，流程，組織執(zhí)行，運(yùn)營如何能干好！

策略活動(dòng)策劃的基本格式5W·2H·1E活動(dòng)策劃的基本順序Why(為什么)——活動(dòng)策劃的緣由，目的；

Who（誰）——策劃者、活動(dòng)方案針對(duì)的公眾；

What（什么）——活動(dòng)的內(nèi)容，主題；

Where（何處）——方案實(shí)施地點(diǎn)；When（何時(shí)）——方案實(shí)施時(shí)機(jī)；

How（如何）——方案如何實(shí)施；

Howmuch(多少)——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

Effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測。主要邏輯順序活動(dòng)策劃的基本格式1.活動(dòng)目的（銷售，品推，公關(guān)，發(fā)布會(huì)等）2.活動(dòng)對(duì)象（客戶，用戶，媒體）3.活動(dòng)主題（主題，主視覺，物料）4.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)（場地，搭建，簽到，動(dòng)線）5.活動(dòng)流程（活動(dòng)形式，活動(dòng)推廣，活動(dòng)效果）活動(dòng)策劃的主題思維是一份活動(dòng)策劃的靈魂，也是窺見活動(dòng)內(nèi)容的眼睛主題概念主題是貫穿整個(gè)策劃案的核心，是傳播理念，賣點(diǎn)，產(chǎn)品優(yōu)勢的高度概括5數(shù)字思維資源整合現(xiàn)有資源整理活動(dòng)背景,核心競爭力，品牌調(diào)性人力，物力，財(cái)力，場地等數(shù)據(jù)思維1針對(duì)過去，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估分析2數(shù)字便于記憶傳播的主題也可以結(jié)合數(shù)字，日子等，比如618，雙十一競品盲點(diǎn)1尋求差異化2難以被模仿3超越原始1太陽2資源整合6競品盲點(diǎn)活動(dòng)策劃的主題思維3目標(biāo)思維4創(chuàng)意思維目標(biāo)定位目標(biāo)市場定位，活動(dòng)需求定位，活動(dòng)差異化價(jià)值點(diǎn)定位，營銷組合目的定位。創(chuàng)意思維1快速行動(dòng)搶占先機(jī)2點(diǎn)熱渲染3靈感想象力4

USP理論SWOT優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢；充足的財(cái)政來源；良好的企業(yè)形象；產(chǎn)品質(zhì)量；成本優(yōu)勢等。機(jī)會(huì)包括新產(chǎn)品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對(duì)手失誤等。劣勢包括設(shè)備老化；管理混亂；資金短缺；經(jīng)營不善；產(chǎn)品積壓；競爭力差等。威脅包括新的競爭對(duì)手；替代產(chǎn)品增多；市場緊縮；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟(jì)衰退；客戶偏好改變；突發(fā)事件等。SWOT分析（strength)（weakness)（opportunity)（threat)企業(yè)內(nèi)部資源企業(yè)外部環(huán)境QCDMSSW分析——企業(yè)內(nèi)部資源——管理五大要素產(chǎn)品質(zhì)量的安全性、穩(wěn)定性、可靠性、美觀性、適用性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性等質(zhì)量quality生產(chǎn)總量、生產(chǎn)能力、綜合效率、人均產(chǎn)量、人均附加值、交付準(zhǔn)時(shí)成本cost交付期delivery士氣Morale安全Safety強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)、豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧、靈活的市場應(yīng)變能力、品牌價(jià)值和市場認(rèn)可度。人才：管理人才、技術(shù)人才設(shè)備：先進(jìn)高效率的生產(chǎn)線，現(xiàn)代化高精度的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備物料：一流的供應(yīng)鏈、高質(zhì)量、低價(jià)格的物料穩(wěn)定的供應(yīng)方法：先進(jìn)科學(xué)的管理方法、管理體系、暢通的信息a、強(qiáng)調(diào)安全守則，必要時(shí)強(qiáng)制執(zhí)行

b、必要時(shí)請(qǐng)專家會(huì)診，提出改善方案

c、定期檢查各種安全防護(hù)措施是否失效

d、發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間組織拯救，并報(bào)告上級(jí)

e、照明、溫濕、噪音、氣味符合要求雙十一618微博之夜關(guān)燈一小時(shí)喚醒未來型·色童年符合調(diào)性簡單獵奇心理貼產(chǎn)品貼熱點(diǎn)差異化活動(dòng)主題特點(diǎn)

活動(dòng)策劃的主題思維淘寶京東新浪公益活動(dòng)雀巢丁桂兒臍貼標(biāo)題的5大類型利益式新聞式啟發(fā)式疑問式命令式主題要有畫面感名詞動(dòng)用或者形容詞動(dòng)用讀出來，而不是寫出來！盡量用四字或者兩句對(duì)賬押韻與公司名稱，產(chǎn)品名稱，活動(dòng)形式等結(jié)合天下文案一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄標(biāo)題寫作技巧

標(biāo)題和主題的區(qū)別活動(dòng)形式的創(chuàng)意Wilkinson剃須刀情人節(jié)廣告：《這個(gè)七夕更光滑》《真假胡須

》

Wilkinson剃須刀超級(jí)有愛的情人節(jié)戶外互動(dòng)廣告牌。廣告牌上男士的一根根風(fēng)中傲立的胡渣看上去十分刺眼，好奇的人們?nèi)滩蛔“我桓鰜?，驚喜發(fā)生，原來是一支嬌鮮欲滴的玫瑰，送給身邊的另一半吧，當(dāng)全部拔完之后廣告牌上滿臉胡渣的男士變成了小鮮肉。如此暖心的情人節(jié)宣傳，讓男士掙足面子（日常生活的剃須護(hù)理和情人節(jié)的意外驚喜），讓女友倍感浪漫，簡單直接，非常不錯(cuò)的互動(dòng)。

此創(chuàng)意除用于剃須刀之外，還適用于婚慶、護(hù)膚品等品牌

活動(dòng)形式的創(chuàng)意案例英國Tesco商超：《憑吃識(shí)戀人

》飲食習(xí)慣一般能決定性格及品味，英國超商Tesco在情人節(jié)期間推出了一個(gè)配對(duì)項(xiàng)目。他們找來32位參與者，這些人被分成四組，接著就是讓他們各自去進(jìn)行購物。接著他們找來一名心理師，由心理師分析他們所購物的東西，配出有可能最佳情侶的兩個(gè)人。再接著就是讓這些情侶們各自拿著購物籃去見面，聊聊彼此的情況，如果有感覺了，Tesco會(huì)安排下一場的正式約會(huì)......此創(chuàng)意來自兩個(gè)洞察“一個(gè)就是你所購物的東西就能體現(xiàn)你是什么樣的人；另外一個(gè)是在超市找到真愛的幾率比在夜店里面更高”PostNL快遞創(chuàng)意：《一吻定折扣》

跨國郵件公司PostNL推出了“唇印郵票”的活動(dòng)。凡是當(dāng)天寄出的信件卡片，只要寄件人在原本應(yīng)該貼郵票的地方用印上自己的唇印，那么就可以享受當(dāng)天的免郵特惠。

法國Contrex礦泉水互動(dòng)戶外活動(dòng)《帥哥滅火篇》法國Contrex品牌，這次他們?cè)趹敉鈴V場上，擺著的是10幾臺(tái)健步器，參與者要拯救在火場中，20個(gè)僅僅穿著內(nèi)褲，被大火包圍的健美帥哥！只要人們上去踩著健步器，水就會(huì)從腳下沖到火場，淋濕站在火場中帥哥！活動(dòng)結(jié)束，20名帥哥齊聚臺(tái)前，轉(zhuǎn)身展現(xiàn)自己身上的字跡，每一個(gè)男人身上有一個(gè)字母，20個(gè)男人身上的字加起來，顯示出來的是：你已經(jīng)消耗了2000卡洛里！Contrex！之后可口可樂在中國也效仿做了一個(gè)情人節(jié)的活動(dòng)線上活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)意技巧1.時(shí)間時(shí)效節(jié)假日——植樹節(jié)，元宵節(jié)，青年節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，情人節(jié)等2.定期的活動(dòng)和賽事——記憶博物館世界杯（樂居杯）3.公司動(dòng)態(tài)——周年慶（公益活動(dòng)）4.原生造節(jié)——雙十一金九銀十購物節(jié)蝴蝶節(jié)5.產(chǎn)品本身——產(chǎn)品發(fā)布會(huì)—啟動(dòng)儀式（傳統(tǒng)形式：摸球拉桿觸屏）活動(dòng)策劃的創(chuàng)意形式活動(dòng)結(jié)案報(bào)告怎樣算干好干好干不好怎樣正確結(jié)案報(bào)告應(yīng)該包含的元素1執(zhí)行的工作2驗(yàn)證的結(jié)果3真實(shí)的轉(zhuǎn)化4缺陷的反饋為了達(dá)成方案的目標(biāo)，具體做了哪些事情對(duì)報(bào)告的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，驗(yàn)證了哪些事情宣傳達(dá)到了哪些核心KPI發(fā)現(xiàn)不足，如