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文檔簡介

進入21世紀,有6成跨國高階主管認為團隊是企業(yè)勝出關(guān)鍵.個人秀已落伍,因為除了能力外,還要有團隊力.知識經(jīng)濟時代就是一個‘’英雄淡出,團隊勝出“的時代!職場西游記英雄淡出,團隊勝出!迪斯尼五年的經(jīng)驗要一起凝聚向心力!來自全世界28個國家,42個總經(jīng)理與高階主管花3天時間搭建3棟小木屋.NISSAN1999年負債7100億NT,連續(xù)7年虧損;問題:左手不知右手在干嘛!雷諾入股,高恩上任五天成立九個以中階主管為主的跨部門團隊,強迫協(xié)調(diào)分享.孫悟空是個好員工3M每年平均發(fā)明500項專利,背后有全球7000個研發(fā)人員集體創(chuàng)作.飛利浦設(shè)計中心8個人背后,有全球450人的智慧.團隊合作能勝出在信任與角色互補.夢幻團隊不都由天才組成,而是由一群不同能力分配的人組成.無國界,集智慧,求互信,找團隊.團隊合作三原則體驗原則:

練習角色扮演,迪斯尼總經(jīng)理變小螺絲釘.分配原則:

薪獎應(yīng)與績效掛鉤,個人應(yīng)與團隊連結(jié).異質(zhì)原則:

成功團隊的四種性格特征—

唐僧,悟空,悟能,悟凈.體驗原則:學合作團隊基本功就是要聽人指揮Teambuilding的基本功就是要聽人指揮,扮演好小螺絲釘.緊張:

不放下身段,情緒沖突就難避免.默契:

共同解決困難,培養(yǎng)出革命感情.板蕩視忠貞,疾風知勁草.分配原則:利共享利益分配影響團隊成敗競合拉鋸:不僅要有團隊精神,更要制度配合.分配原則:揚棄通通有獎,差異化激勵才有效.1.厘清個人與團隊績效的關(guān)聯(lián)性.2.避免“沒有輸家,只有贏家”.3.個人與團隊績效的連結(jié)設(shè)計.企業(yè)文化:

物質(zhì)誘因一時,塑造價值才長久.異質(zhì)原則:缺一不成事四性格:完美型.活潑型.力量型.和平型大鬧天宮的孫悟空>>>屈服于緊箍咒,在不覺中改變自我,贏得個人與團隊成功.西游記其實就是悟空從試圖改變世界到改變自我的一段成長歷程.取經(jīng)之旅是一段心路歷程,九九八十一難就是人生中的各種困難.取經(jīng)人的四種性格:

唐僧:完美型.孫悟空:力量型.

豬八戒:活潑型.沙和尚:和平型.唐僧:完美型優(yōu):有條理.重細節(jié).高標準缺:優(yōu)柔寡斷.官僚主義目光遠大,目標明確,有組織設(shè)計能力,注重行為規(guī)范和工作的高標準,是團隊的主管.若沒有唐僧,所謂的團隊只是一群烏合之眾,不會有甚么遠大的前程.孫悟空:力量型優(yōu):充滿活力,努力超越自己,在意結(jié)果.缺:不合群.不善傾聽.干勁十足,崇尚行動,解決問題不過夜,注重工作結(jié)果,迅速理解和完成當前的團隊任務(wù),是團隊的業(yè)務(wù)骨干.若沒有孫悟空,很難想象團隊是如何艱難進步的.唐僧的遠大報負將成泡影.豬八戒:活潑型優(yōu):工作中找樂趣,率直風趣.想象力豐富缺:隨意承諾.虎頭蛇尾熱情奔放,感情外露,善于活躍工作氣氛,承擔團隊的公關(guān)工作,幫助每位同事使工作變得有趣.若沒有豬八戒,很難想象團隊是如何枯燥乏味和令人厭倦.

工作成了生命中不可承受的重.沙和尚:和平型優(yōu):重視團隊和諧,安靜隨和.守紀律.缺:不善拒絕.不愿承擔責任.平和冷靜有耐心,承擔團隊的事務(wù)性工作,且持之以恒,能在壓力下保持冷靜.平時沉默寡言,但到緊要關(guān)頭都是他來穩(wěn)定局面.若沒有沙和尚,團隊將暴露在走鋼索的危險中.健康組織需集優(yōu)勢之大全性格不可替代,同時無法取代別人.悟空最大的特點就是堅強,總能不屈不撓實現(xiàn)目標,取得令人拍手叫好的績效.換了八戒或悟凈往往大打折扣.但悟空和其他三人關(guān)系不佳,原因在他的態(tài)度總是強硬和粗暴,喜歡自己說了算,咄咄逼人,不可一世,易招不滿和抵制.說做就做是好習慣,但應(yīng)得到伙伴的支持;力量型平常喜歡說話不善傾聽,唯一方法就是主動溝通.健康組織需集優(yōu)勢之大全性格不可替代,同時無法取代別人.八戒其實頗為欣賞悟空的生氣勃勃與節(jié)奏明快,但也很討厭他的沒同情心與頤指氣使,故團隊中配合孫悟空最多的與斗嘴最多的就是豬八戒.八戒討厭正規(guī)嚴肅的氣氛,喜歡營造濃濃的人情味,建立私人間的聯(lián)系,他認為相互的了解是相當重要的.八戒型喜歡接受表揚,尤其在公開場合,有榮譽感(幽默式);講究美好的友誼,輕松愉快的工作氣氛.健康組織需集優(yōu)勢之大全性格不可替代,同時無法取代別人.性格差異最大的是力量型與和平型;主動進取—畏縮觀望,專橫霸道—逆來順受,關(guān)注工作—在乎情感.和平型待人小心翼翼,喜歡穩(wěn)定有序的環(huán)境,只要明確角色.方向.程序,他們就能出色的工作.和平型能成為團隊的穩(wěn)定器是由于他們的忠實,忠實于紀律.伙伴.團隊,也希望你能夠有同樣的忠誠;對團隊里有無端的攻擊會感到很反感.糾正性格缺點積極除心魔,向性格相反的人學習.唐僧(謹慎周密)

八戒(活潑開朗)

悟空(勇敢坦率)

悟凈(

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