學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)(3篇)_第1頁
學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)(3篇)_第2頁
學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)(3篇)_第3頁
學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)(3篇)_第4頁
學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)(3篇)

學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)(精選3篇)

學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)篇1

一、健全機構(gòu)

學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教導(dǎo)主任、微機操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一職責(zé)人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在學(xué)校內(nèi)構(gòu)成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。

二、建章立制

強化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠(yuǎn)程教育工程的生命線,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于遠(yuǎn)程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了《遠(yuǎn)程教育管理制度》、《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用制度》、《遠(yuǎn)程教育教室管理制度》、《遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度》、《遠(yuǎn)程教育資源管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)管理制度》等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。經(jīng)過一系列制度的建立,使遠(yuǎn)程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。

三、在培訓(xùn)上下功夫

要使遠(yuǎn)程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:

①派12名有愛好有基礎(chǔ)的教師到外面學(xué),或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。

②經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)教師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。

③把計算機基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課。

④與教師簽訂達(dá)標(biāo)職責(zé)狀,給少數(shù)教師必須的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達(dá)標(biāo)時間。我們教師的培訓(xùn)活動有計劃、有檢查、有落實。

四、經(jīng)費保證

盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中,仍然需要很多的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。

五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入

近幾年來,新課程改革不斷深入,網(wǎng)上資源更豐富了,受版本、時間的限制,各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不一樣,教師們普遍感覺到雖然資源多,很適合自我用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在教師們面前,部分教師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自我探索整合部分資料,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自我的課件,適時改做過失的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開。能夠想象以后學(xué)校的教育教學(xué)活動,將更適用、更機動、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的本事將更強,辦學(xué)效果更佳。

六、今后打算

為把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進(jìn)”,即進(jìn)課牌、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生,努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進(jìn)一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,并且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加強適合學(xué)校實際的資源建設(shè)。

能夠設(shè)想,隨著我校遠(yuǎn)程教育手段的實施和應(yīng)用,不僅僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階,更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法,必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的資料,為我校的教育教學(xué)帶來生機與活力,為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。

當(dāng)然,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用才剛剛開始,還有許多新情景、新問題需要我們不斷探索,不斷改革創(chuàng)新。我們相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作在來年必須能夠取得更大成績。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今日,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我們將立足實際,認(rèn)真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自我,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為完美的明天奉獻(xiàn)自我的力量。

學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)篇2

我校是云南省貧困地區(qū)義教工程項目學(xué)校,是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點項目學(xué)校,同時也是白玉蘭遠(yuǎn)程教育工程學(xué)校。

一、基本情況

逢春嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)位于元陽縣東部的逢春嶺鄉(xiāng)政府駐地,距元陽縣城有76公里,高海拔1400米。逢春嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)辦學(xué)歷史悠久,始建于1933年,發(fā)展至今,已成為全鄉(xiāng)規(guī)模最大的半寄宿制中心完小、窗口學(xué)校、龍頭學(xué)校,學(xué)校占地面積5800平方米,校舍建筑面積2610平方米,教室面積872平方米,有960平方米的活動場地和400平方米的球場。現(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生558名,教職工30名,專業(yè)教師合格率為100%。

遠(yuǎn)程教育發(fā)展至今已有多功能教室一間,計算機網(wǎng)絡(luò)教室一間(模式三)。

二、利用好遠(yuǎn)教設(shè)備

為了便于管理好遠(yuǎn)教資源,利用好遠(yuǎn)教資源,根據(jù)實際配備,設(shè)專任教師、管理人員,這樣,我們就可能進(jìn)行簡單的教學(xué)。

三、抓好遠(yuǎn)程教育工作管理,保證遠(yuǎn)程教育工作有序開展

為好管理好遠(yuǎn)程教育工作,保證遠(yuǎn)程教育工作有序開展,我校成立了以校長為組,副校長為副組長,信息技術(shù)教師和專職管理人員為成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實際,定出了遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《設(shè)備管理制度》、《資源接收管理制度》,有資源接收記錄表,有資源目錄冊。對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護、資源的接收、整理進(jìn)行了明確的分工,責(zé)任到人。對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進(jìn)行了全面的安排布置。

四、加強校本培訓(xùn),讓人人都會利用遠(yuǎn)程教育資源

首先,調(diào)動教師積極性,讓遠(yuǎn)程教育進(jìn)入課堂落實到實處。針對我校系農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校,信息技術(shù)落后,教師的操作水平不高的情況,利用每周一下午,對教師進(jìn)行遠(yuǎn)教資源的培訓(xùn),使人人都會利用遠(yuǎn)程教育資源。這樣一來,教師會調(diào)用遠(yuǎn)程教育資源。

五、讓遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)課堂、提高教育教學(xué)質(zhì)量

遠(yuǎn)程教育資源,要能走進(jìn)課堂,要多在課堂上用,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠(yuǎn)程教育工作的核心。遠(yuǎn)程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進(jìn)課堂,達(dá)不到用遠(yuǎn)程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的'目的。怎樣讓遠(yuǎn)程資源走進(jìn)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。

1、各所學(xué)校都制定遠(yuǎn)程教育資源接收制度,定時或定期接收資源,讓所有老師和學(xué)生都能最快的了解最新資源。

2、結(jié)合教導(dǎo)處、要求每位老師在備課時不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行備課,把遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)有機結(jié)合起來,教導(dǎo)處定期檢查。

3、每班每學(xué)期至少要利用遠(yuǎn)教資源開展2-3次主題班會活動,并且要有班務(wù)工作記錄。

4、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會學(xué)生使用遠(yuǎn)程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠(yuǎn)程教育資源中的經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠(yuǎn)、課堂實錄等內(nèi)容,從而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個性。

5、每期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)的教研示范課,探索運用遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。促使大家多用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué),不斷提高教師運用遠(yuǎn)程教育資源的水平,進(jìn)一步保證遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作總結(jié)篇3

我村的農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,按照“運行科學(xué)化、管理制度化、操作規(guī)范化、教學(xué)經(jīng)?;⑿б孀畲蠡钡囊?,加大了對各遠(yuǎn)教站點的學(xué)用監(jiān)督,充分發(fā)揮了站點的基本功能,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下

一、站點基本情況

我村有站點學(xué)校站點一個,位于我村新華小學(xué)。站點的基礎(chǔ)設(shè)施完備,安裝較為規(guī)范,操作管理人員齊備,鎮(zhèn)黨委與我村站點簽訂了設(shè)備使用管理責(zé)任書,明確了責(zé)任,保證了設(shè)備安全。各個站點的負(fù)責(zé)人及管理操作人員積極摸索學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育知識,爭取把遠(yuǎn)程教育這一寶貴資源利用好,為提高我村黨員干部的素質(zhì)及廣大群眾的科學(xué)致富水平創(chuàng)造更好的條件。

二、一年取得的成績

(一)、加強領(lǐng)導(dǎo),營造氛圍

我們成立了以村支部書記王照本任組長,新華小學(xué)校長任副組長。明確了專干。加強對遠(yuǎn)教工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。按照“站點有人管理,教學(xué)有人輔導(dǎo),技術(shù)有人服務(wù)”的要求,我們每月至少集中學(xué)習(xí)二次。確保學(xué)用結(jié)合。

(二)、明確遠(yuǎn)程教育工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo),結(jié)合我村情況,充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一有效平臺,通過開展切實有效的信息傳播和知識傳授,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點的作用,探索遠(yuǎn)程教育創(chuàng)建新農(nóng)村及遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、管理、使用和評價的長效機制,促進(jìn)我村農(nóng)村經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展,形式“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制。

(三)、加強對遠(yuǎn)教站點的管理,制定了切實可行的目標(biāo)考核辦法

為了使遠(yuǎn)程教育不流于形式,真正做到學(xué)用結(jié)合,對站點及操作員的管理要達(dá)到技術(shù)好、設(shè)備好、環(huán)境好、運轉(zhuǎn)好、檔案資料、學(xué)用臺賬管理好的標(biāo)準(zhǔn),看到通過遠(yuǎn)程教育也能建功立業(yè)的希望。

(四)、遠(yuǎn)教站點要做到信息及時傳播,知識及時傳授,學(xué)用結(jié)合

針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的實際需要選擇播放內(nèi)容,涉及政治理論、政策知識、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)村經(jīng)營管理知識、農(nóng)村先進(jìn)實用技術(shù)、市場信息、科普知識、農(nóng)村衛(wèi)生、計劃生育、文化體育、典型經(jīng)驗等方面的知識,每月初操作員根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷膶嶋H需要及所收集到的東西制定具體計劃,并報鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦。同時,要做好學(xué)習(xí)記錄,以播放光盤為主,播放收集內(nèi)容和上網(wǎng)查詢資料為輔。

三、存在的問題

由于我村農(nóng)村黨員干部的年齡普遍偏大,基本上都不會使用電腦,在遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識和運用上還存在很多的不足。在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)主要有以下幾點問題存在:一是對遠(yuǎn)程教育的概念認(rèn)識模糊。遠(yuǎn)程教育是一種新型的教育模式,傳統(tǒng)的面對面的教學(xué)深入人心,通過計算機、多媒體、現(xiàn)代通信等媒介和手段來實現(xiàn)教與學(xué)的連接還較為新鮮,很多人在對遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識上還存在不足。二是電腦操作是難題。電腦是現(xiàn)代科技發(fā)展和人類智慧的結(jié)晶,它為我們打造了一個異常廣闊的知識信息平臺,日益成為我們生活中不可缺少的一部分,但電腦操作對于我們的大部分黨員干部而言難度很大。三是對遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)的細(xì)節(jié)重視不夠,這體現(xiàn)在站點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、硬件和軟件安裝、資料整理與保存上,如基座建設(shè)有瑕疵,保護設(shè)備的小措施沒做好,軟件操作不熟練,資料整理與收集不完備不規(guī)范等。

四、下一步工作計劃

要進(jìn)一步做好遠(yuǎn)程教育工作,我們必須做好以下幾項工作。一是多召開專題會議,傳達(dá)縣委關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的會議精神,提高我村黨員干部對遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識,加深其對遠(yuǎn)程教育的理解,充分領(lǐng)會遠(yuǎn)程教育這一項工程的重要性及積極意義。二是組織專門的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),分發(fā)了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)操作指南》,詳細(xì)講解了遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的軟件操作、資料整理歸檔、一般問題的處理等知識,并組織了現(xiàn)場操作實踐。三是強化硬件安裝質(zhì)量,對站點存在的硬件安裝問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論