辦公室工作總結(jié)與不足(2篇)_第1頁
辦公室工作總結(jié)與不足(2篇)_第2頁
辦公室工作總結(jié)與不足(2篇)_第3頁
辦公室工作總結(jié)與不足(2篇)_第4頁
辦公室工作總結(jié)與不足(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁辦公室工?作總結(jié)與?不足一?年來,辦?公室在局?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下,緊緊?圍繞局黨?委和行政?年初確定?的工作思?路和目標(biāo)?,較好地?履行了部?門職能,?積極發(fā)揮?助手作用?,認真協(xié)?調(diào)各部門?間的工作?關(guān)系,進?一步強化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù),確保?了局機關(guān)?內(nèi)部事務(wù)?及各項工?作的正常?運行,為?局機關(guān)年?度整體工?作目標(biāo)的?實現(xiàn)發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用,現(xiàn)?將辦公室?工作總結(jié)?如下:?一、加強?部門管理?,落實崗?位責(zé)任?辦公室是?一個綜合?性部門,?工作涉及?面廣,日?常事務(wù)瑣?碎,且多?數(shù)人員均?有特定的?專門崗位?,辦公地?點極為分?散,人員?管理難度?較大。針?對這一情?況,辦公?室采取三?項措施狠?抓了部門?人員管理?。一是制?定了《辦?公室管理?規(guī)定》,?并印發(fā)至?辦公室全?體工作人?員手中,?進一步明?確了部門?工作職能?、崗位工?作職責(zé)以?及工作紀?律和要求?等,一定?程度上促?進了工作?作風(fēng)的好?轉(zhuǎn)。二是?建立和落?實了電話?值班制度?。以往由?于沒有明?確電話值?班人員,?時常會出?現(xiàn)來電無?人接聽的?現(xiàn)象,在?局內(nèi)外造?成了不好?的影響。?為徹底改?變這一現(xiàn)?象,除去?____?名司機和?____?名門衛(wèi)以?外,從周?一至周五?,其他人?員均安排?了值班,?電話無人?接聽的現(xiàn)?象有了徹?底改觀。?三是強調(diào)?部門內(nèi)部?的工作配?合與協(xié)同?,辦公室?的整體工?作效能和?服務(wù)水平?有所提高?。強調(diào)在?做好本職?工作的同?時,必須?圍繞辦公?室部門工?作的特殊?性,搞好?各項工作?配合。如?召開較大?規(guī)模會議?時,辦公?室全體人?員全部參?與到會議?的籌備、?會場的清?掃和布置?等工作中?,切實提?供高質(zhì)量?的后勤服?務(wù)。二?、完善和?落實管理?制度,加?強和改進?機關(guān)作風(fēng)?今年來?,按照局?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,針對?我局機關(guān)?的實際,?先后完善?和實施了?上班考勤?制度、周?一、周五?衛(wèi)生考勤?制度、會?議簽到制?度以及每?日辦公樓?衛(wèi)生值班?制度等。?在落實、?各項規(guī)章?制度的過?程中,基?本上做到?了以章為?據(jù)、嚴格?考勤、不?循私情、?一視同仁?。盡管在?管理中碰?到了不少?問題,產(chǎn)?生了一些?矛盾,但?我們還是?堅持原則?,并以自?身良好的?行為示范?,贏得了?絕大多數(shù)?部門與同?志的理解?與支持。?通過狠抓?各項制度?的落實,?局機關(guān)始?終保持了?良好的作?風(fēng)狀態(tài)。?三、認?真搞好后?勤服務(wù),?切實做到?保障有力?一年來?,辦公室?切實把搞?好后勤管?理和服務(wù)?工作做為?部門的一?項重要職?能,全力?保障機關(guān)?事務(wù)和各?部門工作?的正常運?轉(zhuǎn)。一是?做好辦公?用品的購?置和發(fā)放?,在盡量?滿足局機?關(guān)正常辦?公需要的?基礎(chǔ)上,?大力提倡?勤儉節(jié)約?,預(yù)計全?年辦公費?用在__?__萬元?左右,對?照年初確?定的辦公?經(jīng)費指標(biāo)?有___?_萬多元?的節(jié)余,?局機關(guān)各?部門和工?作人員反?映良好。?二是認真?做好車輛?的調(diào)度、?使用和管?理,充分?保障了局?領(lǐng)導(dǎo)、安?全、生產(chǎn)?以及其他?各部門公?務(wù)用車。?特別是司?機的責(zé)任?心和服務(wù)?意識較強?,無論是?在休息日?或節(jié)假日?,只要工?作需要,?均能做到?無條件出?車,確保?了各項工?作的順利?開展和臨?時性任務(wù)?的圓滿完?成,小車?費用也在?略有節(jié)余?。三是全?力做好各?項會議和?重要活動?的籌劃、?準(zhǔn)備、布?置和落實?。如:年?內(nèi)召開的?全縣煤炭?安全工作?會議、先?進性教育?活動各階?段的動員?大會、三?八婦女節(jié)?知識競賽?活動、礦?長法律法?規(guī)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)班等會?議和活動?的會議資?料、領(lǐng)導(dǎo)?講話材料?的準(zhǔn)備以?及會場布?置等,確?保了各項?會議和活?動的順利?召開。?四、規(guī)范?辦文辦會?辦事程序?,不斷提?高工作質(zhì)?量和效率?從某種?意義上說?,辦公室?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀與助?手,工作?繁雜、瑣?碎,但歸?根結(jié)底要?落實到辦?文、辦會?、辦事上?來。一年?來,辦公?室共起草?、修改、?上報、下?發(fā)請示、?報告、總?結(jié)、情況?匯報、通?知、會議?材料等各?類文件、?材料達_?___余?件,僅先?進性教育?活動一項?,各類材?料就達_?___余?件。在不?斷學(xué)習(xí)、?摸索、總?結(jié)、改進?的基礎(chǔ)上?,基本上?做到了格?式規(guī)范,?文句精煉?,打印整?潔,報送?和下發(fā)及?時。確保?了各項工?作規(guī)范、?有序、順?利開展。?五、存?在的問題?與不足?一年來,?辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)懷?和大力支?持下,盡?己所能,?做了一些?份內(nèi)工作?,但對照?部門職能?要求以及?領(lǐng)導(dǎo)的期?望,還有?較大的差?距,談不?上驕人的?成績。?回顧一年?來的工作?,感受頗?多,工作?中遇到到?了一些問?題,也看?到了存在?的不足。?1、辦?公室共有?工作人員?____?人,但都?有各自特?定的工作?崗位和本?職工作,?辦公地點?分散,管?理難度較?大。同時?,真正從?事秘書工?作和機關(guān)?事務(wù)協(xié)調(diào)?、管理工?作的人員?卻沒有。?所有文件?、文稿的?起草以及?局機關(guān)日?常事務(wù)的?處理均由?負責(zé)人一?力承擔(dān),?因而沒有?更多的精?力去處理?其他事務(wù)?,難免會?顧此失彼?,造成有?些該處理?的事情未?能及時處?理,有些?該辦好的?事情只求?過得去。?2、在?執(zhí)行制度?和日常管?理中,由?于有的領(lǐng)?導(dǎo)一時不?經(jīng)意,以?及個別部?門負責(zé)人?意識不強?和少數(shù)工?作人員服?從意識差?等原因,?制度落實?的難度較?大,工作?協(xié)調(diào)比較?被動。?3、因為?忙于日常?事務(wù),下?基層了解?各企業(yè)情?況不多,?對全系統(tǒng)?的運行狀?況掌握不?夠,沒有?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?有參考價?值的意見?和建議,?助手和參?謀作用發(fā)?揮不好。?辦公室?工作總結(jié)?與不足(?二)_?___年?,我辦公?室在領(lǐng)導(dǎo)?黨組織的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,嚴格?按照__?__年相?關(guān)工作要?點,以及?制定的工?作計劃,?開展我們?的所有工?作,在工?作中各位?組員都能?夠積極主?動地配合?協(xié)助,努?力協(xié)調(diào)各?科室之間?的工作關(guān)?系,辦公?室全體工?作人員認?真履行崗?位職責(zé),?團結(jié)協(xié)作?,較好地?完成了本?年度工作?任務(wù),現(xiàn)?總結(jié)如下?:一、?認真調(diào)研?、多方協(xié)?調(diào),把握?全系統(tǒng)總?體情況,?為企業(yè)提?供服務(wù),?搞好全系?統(tǒng)的企業(yè)?改革工作?。充分發(fā)?揮好指導(dǎo)?、維護、?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?的功能,?要上為政?府排憂、?下為企業(yè)?服務(wù),一?方面,當(dāng)?好政府的?參謀助手?,在政府?和企業(yè)之?間發(fā)揮好?橋梁扭帶?作用,以?便在面廣?、分散的?企業(yè)中有?效地__?__執(zhí)行?黨和國家?有關(guān)的法?律、法規(guī)?和方針政?策,使之?不斷地發(fā)?展壯大;?另一方面?,經(jīng)過進?一步深化?改革,擺?脫了束縛?,在市場?競爭中,?非常需要?給予必要?的監(jiān)督與?服務(wù),發(fā)?揚企業(yè)團?結(jié)、互助?、合作的?群體優(yōu)勢?和優(yōu)良傳?統(tǒng),以改?變勢單力?薄的局面?。努力提?高服務(wù)能?力和水平?,真正把?聯(lián)社辦成?具有指導(dǎo)?、維護、?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?職能和經(jīng)?營管理資?產(chǎn)能力的?經(jīng)濟組織?。二、?掌握面上?工作,把?握工作重?心,突出?重點,為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀助手?。熱情接?待,滿懷?熱忱,搞?好來信來?訪,維護?全系統(tǒng)的?穩(wěn)定工作?.我們將?黨風(fēng)廉政?建設(shè)放在?實踐__?__的高?度,嚴格?要求,重?點抓了三?個環(huán)節(jié):?一是從建?立完善機?構(gòu)著手,?在市機關(guān)?和所屬企?業(yè)建立健?全了群眾?來信來訪?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?和接待室?。二是在?市機關(guān)推?行了領(lǐng)導(dǎo)?包片、科?室包點的?穩(wěn)定工作?責(zé)任制,?定期不定?期地深入?基層廠礦?車間班組?和困難職?工家里,?了解情況?,問寒問?暖,排解?矛盾,排?查問題,?開展了做?職工的貼?心人、知?心人活動?。雖然有?多起集體?上訪事件?,但是都?得到了較?好解決。?三是解決?職工群眾?反映強烈?的熱點難?點問題。?比如原市?____?廠破產(chǎn)后?工資關(guān)系?不順、醫(yī)?保參加不?了問題,?組織關(guān)系?和醫(yī)療費?問題,我?們都積極?參加協(xié)商?解決,大?家都比較?滿意,贏?得了干部?職工好評?。年初我?們成立了?以主要領(lǐng)?導(dǎo)為組長?、紀檢書?記為副組?長、機關(guān)?各科室主?要負責(zé)人?為成員的?黨風(fēng)廉政?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?組,領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦?公室。從?制度上進?行完善,?狠剎奢侈?享樂、鋪?張浪費歪?風(fēng),機關(guān)?推行了定?點、定員?、定標(biāo)準(zhǔn)?接待和外?出考察、?開會制度?,接受職?工群眾評?議、監(jiān)督?的制度。?三、廉?潔正派,?認真落實?,抓好三?項治理工?作,為促?進全系統(tǒng)?的黨風(fēng)廉?政建設(shè),?作出努力?。___?_年我們?結(jié)合全市?開展的三?項治理工?作,在制?止奢侈浪?費,清理?違規(guī)超標(biāo)?小汽車和?住房方面?,我們把?學(xué)習(xí)教育?和落實工?作列入反?腐倡工作?的重要日?程,擺在?突出位置?,著重抓?了以下幾?點:一是?結(jié)合__?__和_?___和?工作實際?,將學(xué)習(xí)?和改造主?動觀世界?放在首位?,通過學(xué)?習(xí)促進了?世界觀的?改造,提?高了__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__的水?平。二是?組織廣大?黨員干部?職工深入?開展學(xué)習(xí)?____?、忠實踐?行___?_的教育?活動,使?大家進一?步堅定馬?克思主義?信仰和社?會主義信?念,牢固?樹立了科?學(xué)的世界?觀、人生?觀、價值?觀。三是?以道德教?育和__?__優(yōu)良?傳統(tǒng)教育?,特別是?兩個務(wù)必?教育入手?,使廣大?干部職工?樹立了正?確的權(quán)利?觀、地位?觀、利益?觀,經(jīng)受?住了市場?經(jīng)濟條件?下腐蝕與?反腐蝕的?嚴峻考驗?。建立了?周五學(xué)習(xí)?制度,取?得了好的?學(xué)習(xí)效果?。四、?搞好上傳?下達,及?時高效,?當(dāng)好政府?和企業(yè)的?橋梁。辦?公室收發(fā)?傳閱文件?____?余份,承?辦___?_余件,?收發(fā)傳真?____?余份。收?發(fā)室日分?發(fā)報紙_?___多?種年分發(fā)?雜志__?__種,?各種信件?____?余份,基?本沒有發(fā)?生差錯或?責(zé)任事故?,順利完?成了任務(wù)?;機要文?件的收發(fā)?、保密文?件的管理?、清交等?日常工作?均接上級?的要求,?順利完成?全年工作?。同時,?在機關(guān)經(jīng)?費緊張的?情況下勤?儉節(jié)約,?努力創(chuàng)造?機關(guān)好的?工作環(huán)境?,為大家?裝了寬帶?上網(wǎng),既?為大家提?供了了解?外面世界?的窗口,?也為現(xiàn)代?化辦公創(chuàng)?造了條件?。搞好文?印、復(fù)印?工作。?五、積極?努力,為?召開全市?代表大會?做好準(zhǔn)備?,收集各?類資料,?數(shù)十種,?一百多份?。六、?房改和家?屬院的維?修,鍋爐?管理,東?街拆遷問?題,都做?了較好解?決。七?、車輛管?理,繼續(xù)?實行維修?、加油定?點定量審?批制度,?保障了機?關(guān)辦公和?正常的工?作需要。?電話管理?方面,繼?續(xù)采取充?值卡管理?制度,有?效降低和?節(jié)約了電?話費。及?時調(diào)整整?理機關(guān)有?關(guān)部門的?內(nèi)線電話?12部,?安裝調(diào)試?7部。并?對電話線?的布線進?行了調(diào)整?,整理了?辦公樓的?通訊電纜?及電話線?。檔案管?理,歸類?收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論