2023銀行主管個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第7頁共7頁2023?銀行主管?個(gè)人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?___?_年，在?黨總支、?分管行長?的關(guān)心指?導(dǎo)下，配?合營業(yè)室?各位主任?，認(rèn)真執(zhí)?行銀行網(wǎng)?點(diǎn)“以會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?管理為中?心，以提?高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量，?防范金融?風(fēng)險(xiǎn)為重?點(diǎn)，扎扎?實(shí)實(shí)地開?展工作”?的這一工?作主線，?經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)?全體人員?的精誠合?作和自身?的不懈的?努力，各?方面的工?作都有了?不同程度?的提高，?我自身也?得到了更?好的鍛煉?。截止_?___年?____?月___?_日網(wǎng)點(diǎn)?儲(chǔ)蓄存款?達(dá)___?_萬元，?比年初新?增___?_萬元，?新增代發(fā)?工資戶_?___戶??，F(xiàn)將我?本人一年?來的工作?情況總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?抓好自身?建設(shè)，全?面提高素?質(zhì)會(huì)計(jì)?主管工作?，責(zé)任重?大，一年?來，我努?力按照政?治強(qiáng)、業(yè)?務(wù)精、善?管理的復(fù)?合型高素?質(zhì)的要求?對(duì)待自己?，加強(qiáng)政?治理論與?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持時(shí)時(shí)事?事與銀行?____?保持一致?，全面提?高自己的?政治、業(yè)?務(wù)和管理?素質(zhì)，對(duì)?上切實(shí)理?解上級(jí)的?精神，對(duì)?下深入了?解基層實(shí)?際，增強(qiáng)?自身執(zhí)行?力。公平?公正、潔?身自好，?清正廉潔?，做到愛?崗敬業(yè)、?履行職責(zé)?，吃苦在?前，享樂?在后，自?覺接受組?織和員工?群眾的監(jiān)?督，嚴(yán)格?遵守__?__政治?紀(jì)律和組?織紀(jì)律，?全力實(shí)踐?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)、拼搏?、奉獻(xiàn)”?的時(shí)代精?神，以端?正的工作?態(tài)度和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，積?極努力地?做好各項(xiàng)?管理工作?。二、?做好服務(wù)?工作，奉?獻(xiàn)自己力?量優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?是金融行?業(yè)永恒的?話題，在?會(huì)計(jì)主管?工作崗位?上，做好?服務(wù)工作?是關(guān)鍵。?我上任后?，把自己?看作是_?___行?的普通一?兵，開動(dòng)?腦筋，想?方設(shè)法，?搞好服務(wù)?，獲得大?家的滿意?，一心一?意搞好工?作，全面?提升會(huì)計(jì)?工作質(zhì)量?。一是擺?正位置，?靠服務(wù)贏?得客戶，?靠客戶吸?收存款，?靠存款保?住飯碗。?消除了思?想上的松?懈和不足?，徹底更?新了觀念?，以客戶?滿意為標(biāo)?準(zhǔn)，自覺?規(guī)范自己?的行為，?認(rèn)真落實(shí)?我行各項(xiàng)?服務(wù)措施?。二是把?業(yè)務(wù)技術(shù)?和熟練程?度作為衡?量服務(wù)水?平尺度，?苦練基本?功，加快?業(yè)務(wù)辦理?的速度，?避免失誤?，把握質(zhì)?量。三是?努力學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)知?識(shí)大力拓?展業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，創(chuàng)造?良好的發(fā)?展環(huán)境。?對(duì)于我本?人來講，?盡力做到?了“三個(gè)?服務(wù)”。?一是給客?戶服好務(wù)?，本著“?客戶就是?____?”的意識(shí)?，每次我?都能圓滿?的讓客戶?滿意而歸?，有一些?較難處理?的事情，?我都是帶?著禮物主?動(dòng)上門，?最終看到?的都是客?戶滿意的?笑臉。就?這樣，有?的客戶甚?至已經(jīng)和?我交上了?朋友，也?成為了建?行的忠實(shí)?客戶。二?是給網(wǎng)點(diǎn)?柜員服好?務(wù)，不論?柜員業(yè)務(wù)?、設(shè)備出?現(xiàn)了問題?，我都能?主動(dòng)解決?，柜員身?體不適、?家庭不順?心，我都?能主動(dòng)關(guān)?心和幫助?。三是給?網(wǎng)點(diǎn)服好?務(wù)，工作?中不論網(wǎng)?點(diǎn)因設(shè)備?問題或業(yè)?務(wù)問題找?到我，我?都能積極?為他們聯(lián)?系或者親?自上門想?方設(shè)法的?幫助他們?解決。?三、抓好?隊(duì)伍建設(shè)?，全力做?好工作?搞好會(huì)計(jì)?主管工作?，隊(duì)伍建?設(shè)是根本?。首先，?我切實(shí)擔(dān)?負(fù)好管理?職工的責(zé)?任，牢固?確立“以?人為本”?的管理理?念，認(rèn)真?聽取職工?的意見與?建議，與?職工同呼?吸，共命?運(yùn)，加快?各項(xiàng)工作?發(fā)展。同?時(shí)，我以?自己的率?先垂范、?辛勤努力?、廉潔清?正和勤儉?樸素，充?分調(diào)動(dòng)每?個(gè)職工的?工作積極?性，提高?職工的綜?合素質(zhì)，?一年來，?我始終堅(jiān)?守崗位，?每日早堅(jiān)?持晨會(huì)，?及時(shí)組織?傳達(dá)業(yè)務(wù)?知識(shí)，學(xué)?習(xí)培訓(xùn)、?制定崗位?職責(zé)，使?大家團(tuán)結(jié)?一致，齊?心協(xié)力，?把各項(xiàng)會(huì)?計(jì)工作搞?好。四?、強(qiáng)化內(nèi)?控管理，?提升合規(guī)?經(jīng)營水平?作為銀?行網(wǎng)點(diǎn)的?會(huì)計(jì)主管?，主要履?行會(huì)計(jì)監(jiān)?督及防范?風(fēng)險(xiǎn)的職?能。我嚴(yán)?格執(zhí)行以?經(jīng)濟(jì)資本?為核心的?風(fēng)險(xiǎn)和效?益約束機(jī)?制、以經(jīng)?濟(jì)增加值?為核心的?績效考核?評(píng)價(jià)機(jī)制?，努力追?求業(yè)務(wù)發(fā)?展和風(fēng)險(xiǎn)?控制的內(nèi)?在統(tǒng)一。?堅(jiān)持“標(biāo)?本兼治、?綜合治理?、懲防并?舉、注重?預(yù)防”的?方針，進(jìn)?一步完善?防范案件?的長效機(jī)?制，努力?從源頭上?防范案件?的發(fā)生。?加強(qiáng)合規(guī)?教育，努?力實(shí)現(xiàn)人?人懂得合?規(guī)、主動(dòng)?遵循合規(guī)?、盡職維?護(hù)合規(guī)的?工作目標(biāo)?。使每個(gè)?人加強(qiáng)警?惕，做好?內(nèi)控管理?，防范金?融風(fēng)險(xiǎn)，?實(shí)現(xiàn)無違?規(guī)無差錯(cuò)?。__?__年我?國的社會(huì)?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?發(fā)生了深?刻的變化?，蘊(yùn)藏著?巨大的機(jī)?遇，也包?含著嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)，?一年來，?我和網(wǎng)點(diǎn)?____?名柜員戰(zhàn)?斗在一線?，齊心協(xié)?力，通過?一年的努?力，會(huì)計(jì)?工作上了?新的臺(tái)階?，差錯(cuò)少?了，新進(jìn)?的柜員進(jìn)?步了，操?作流程更?規(guī)范了，?杜絕了違?規(guī)現(xiàn)象。?新年意味?著新起點(diǎn)?、新氣象?，隨之要?有新的精?神面貌和?新的干勁?，我決心?再接再勵(lì)?，與時(shí)俱?進(jìn)，繼續(xù)?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，努?力堅(jiān)持規(guī)?范，著力?推進(jìn)創(chuàng)新?，積極探?索解決新?形勢(shì)下財(cái)?務(wù)工作面?臨的新情?況新問題?，理好財(cái)?、服好務(wù)?、辦好事?。積極主?動(dòng)出謀劃?策，精打?細(xì)算，確?保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢、確保?投資效益?、確保財(cái)?務(wù)優(yōu)化管?理。實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理?“零”死?角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)?的潛在價(jià)?值，充分?發(fā)揮支撐?服務(wù)職能?，合理有?效配置有?限資源，?切實(shí)防范?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，限度降?低成本，?促進(jìn)銀行?全面健康?發(fā)展。在?提高企業(yè)?競爭力方?面盡更大?的義務(wù)與?責(zé)任，不?斷鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?與企業(yè)的?發(fā)展，和?大家共同?進(jìn)步，與?行共同成?長。2?023銀?行主管個(gè)?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）一?、不斷提?高人員素?質(zhì)1.?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度，奠?定會(huì)計(jì)出?納工作的?基矗今年?我根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展變?化和治理?的要求，?對(duì)責(zé)任、?制度修舊?補(bǔ)新，明?確責(zé)任、?目標(biāo)，并?按照缺什?么補(bǔ)什么?的原則，?補(bǔ)充建立?了上些新?的制度,?對(duì)支行強(qiáng)?化內(nèi)控、?防范風(fēng)險(xiǎn)?起到了積?極的作用?。非凡是?針對(duì)七、?____?月差錯(cuò)率?高居不下?，及時(shí)組?織、制訂?、出臺(tái)了?“制度”?，有效地?遏制了風(fēng)?險(xiǎn)的蔓延?。2.?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，做?好會(huì)計(jì)出?納工作的?保證。年?內(nèi)一方面?加強(qiáng)考核?，實(shí)行工?效掛鉤的?機(jī)制，按?月考核差?錯(cuò)率，并?督促整改?問題，及?時(shí)消除事?故隱患，?解決問題?。另一方?面，加大?檢查力度?，改變會(huì)?計(jì)檢查方?式，采取?定期、不?定期，常?規(guī)與專項(xiàng)?檢查相結(jié)?合的方式?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、?重點(diǎn)，再?對(duì)癥下藥?，解決問?題，有效?地防范了?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?。3.?以人為本?，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)、出納?專業(yè)人員?的素質(zhì)培?訓(xùn)，進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)、出?納工作的?規(guī)范化治?理。年內(nèi)?主要做了?以下七點(diǎn)?工作：?(1)主?動(dòng)、積極?地抓好服?務(wù)工作，?堅(jiān)持不懈?地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服?務(wù)，樹立?服務(wù)意識(shí)?;(2?)堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制?度，統(tǒng)一?學(xué)習(xí)新文?件，從實(shí)?際操作出?發(fā)，將碰?到的問題?及難點(diǎn)列?舉出來，?通過研究?討論，尋?求解決途?徑;(?3)堅(jiān)持?考核與經(jīng)?濟(jì)效益指?標(biāo)掛鉤;?(4)?成立了以?骨干為主?的結(jié)算小?組;(?5)積極?地組織柜?員上崗考?試;(?6)培養(yǎng)?一線員工?自覺養(yǎng)成?對(duì)傳票審?查的習(xí)慣?;(7?)開展不?定期的技?能比武、?知識(shí)競賽?，加強(qiáng)對(duì)?員工綜合?能力的培?養(yǎng)，提高?結(jié)算工作?質(zhì)量和效?率。二?、加強(qiáng)成?本意識(shí)，?提高經(jīng)濟(jì)?效益1?、更好的?完成年度?財(cái)務(wù)工作?，我嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度規(guī)定?，認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃，?及時(shí)完整?準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的?報(bào)送，并?于每季、?年末進(jìn)行?具體地財(cái)?務(wù)分析;?在資產(chǎn)購?置上做到?了先審批?后購置，?在固定費(fèi)?用上，全?年準(zhǔn)確的?計(jì)算計(jì)提?并上繳了?職工福利?費(fèi)、工會(huì)?經(jīng)費(fèi)、職?工教育經(jīng)?費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、?醫(yī)藥保險(xiǎn)?金、失業(yè)?保險(xiǎn)金、?住房公積?金、固定?資產(chǎn)折舊?、長期待?攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)?付利息等?，并按照?營業(yè)費(fèi)用?子目規(guī)范?列支。?2、費(fèi)用?支出實(shí)行?了專戶、?專項(xiàng)治理?，在臨時(shí)?存款科目?中設(shè)置了?營業(yè)費(fèi)用?專戶，專?門核算營?業(yè)費(fèi)用支?出，建立?了相應(yīng)的?手工臺(tái)賬?，實(shí)行了?一支筆審?批制度，?嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)?營支出資?金和費(fèi)用?支出資金?。在費(fèi)用?使用上壓?縮了不必?要的開支?，厲行節(jié)?約，用最?少的資金?獲得利潤?。___?_年開支?費(fèi)用總額?為萬元，?較上年增?加了萬元?，增幅為?____?%;實(shí)現(xiàn)?收入萬元?，較上年?增加萬元?，增幅為?____?%。從以?上的數(shù)據(jù)?可知，收?入的增長?速度是費(fèi)?用增長速?度的2倍?。在費(fèi)用?的治理上?，嚴(yán)格費(fèi)?用指標(biāo)控?制，認(rèn)真?執(zhí)行審批?制度，做?好日常的?賬務(wù)處理?，并將費(fèi)?用使用情?況及財(cái)務(wù)?制度中規(guī)?定比例列?支的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行?說明，以?便行領(lǐng)導(dǎo)?把握費(fèi)用?開支去向?。全年按?總部費(fèi)用?率的考核?標(biāo)準(zhǔn)，支?行實(shí)際費(fèi)?用率為_?___%?，節(jié)約費(fèi)?用___?_個(gè)百分?點(diǎn)，費(fèi)用?總額沒有?突破下達(dá)?的年度費(fèi)?用控制指?標(biāo)。三?、恪盡職?守，切實(shí)?加強(qiáng)自身?建設(shè)我?在抓好治?理的同時(shí)?，切實(shí)注?重加強(qiáng)自?身建設(shè)，?增強(qiáng)駕馭?工作能力?。一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷增強(qiáng)?工作的原?則性和預(yù)?見性。二?是堅(jiān)持實(shí)?事求是的?作風(fēng)，堅(jiān)?持抵制和?反對(duì)__?__消極?現(xiàn)象，在?實(shí)際工作?中,積極?幫助解決?問題，靠?老老實(shí)實(shí)?的做人態(tài)?度，兢兢?業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，?實(shí)事求是?的科學(xué)態(tài)?度，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?的開展。?三是加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)合作?，不搞個(gè)?人主義。?四、明?年工作打?算1、?挖掘人力?資源，調(diào)?動(dòng)一切積?極因素。?立足在現(xiàn)?有人員的?基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前?人員的知?識(shí)結(jié)構(gòu)、?素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)?重點(diǎn)，豐?富培訓(xùn)形?式，加大?培訓(xùn)力度?，非凡是?對(duì)業(yè)務(wù)骨?干的專項(xiàng)?培訓(xùn)。?2、降低?