2023景觀設(shè)計師個人總結(jié)模板（2篇）

第4頁共4頁2023?景觀設(shè)計?師個人總?結(jié)模板?時光荏苒?，___?_年很快?就要過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，在?____?年中我進(jìn)?入了另一?個自己發(fā)?展的空間?，在這里?多了一些?專業(yè)上的?接觸、少?了一些專?業(yè)人士的?指點、多?了一些領(lǐng)?導(dǎo)和員工?融洽相處?的機(jī)會、?少了一些?人與人之?間的交流?…………?在這一年?中有得有?失。我?個人一直?希望能跟?著一位明?智的領(lǐng)導(dǎo)?共同帶領(lǐng)?我們在園?林景觀設(shè)?計行業(yè)中?發(fā)光發(fā)熱?，我是一?個執(zhí)著追?求的人，?在工作中?嚴(yán)格要求?自己、生?活中不斷?歷練自己?，在還年?輕、還有?活力的時?候就盡自?己所能充?實自己。?在這一年?里感覺到?了領(lǐng)導(dǎo)的?雄心、氣?魄。也感?覺到了會?有很好的?發(fā)展空間?，逐漸對?這個行業(yè)?充滿了信?心，在行?業(yè)中園林?景觀是待?發(fā)展中專?業(yè)，引發(fā)?了我的擔(dān)?憂，記得?剛出來的?時候沒有?對口的工?作，都是?一些邊緣?專業(yè)。自?己就開始?迷茫，但?是漸漸的?明確的很?多，其實?自身設(shè)計?能力的培?養(yǎng)要通過?多方面的?積累和學(xué)?習(xí)。記?得1：在?做新農(nóng)村?規(guī)劃圖紙?的時候、?可能在規(guī)?劃設(shè)計上?并沒有參?與很多，?但是在完?成工作任?務(wù)的期間?將設(shè)計中?需要用到?的軟件進(jìn)?行了熟悉?，從中也?總結(jié)出軟?件中的一?些作圖技?巧，不斷?的在加快?作圖速度?，及時完?成了工作?內(nèi)容。同?時在出成?果圖的時?候顯露出?了一些小?的瑕疵，?在做圖時?要認(rèn)真仔?細(xì)，對于?一些特別?容易出錯?的地方要?加倍注意?，多檢查?、多思考?。2：在?做廣場設(shè)?計的時候?，是從設(shè)?計出發(fā)的?，剛開始?感覺無從?下手，難?道真的是?看一些好?的設(shè)計范?例根據(jù)他?們的畫出?自己的方?案嗎我并?沒有完全?是那樣，?我還是以?學(xué)習(xí)過方?案設(shè)計的?過程著手?開始了解?各個環(huán)境?因素、盡?量因地制?宜的情況?下能融匯?各地的風(fēng)?俗民情，?為每個設(shè)?計都能有?一個主題?而準(zhǔn)備。?但是在設(shè)?計上還是?欠缺、考?慮不是很?周全，具?體的方案?可行性上?不過關(guān)，?最終還是?走簡潔、?大方的路?線。在作?圖上還是?3D軟件?的前期建?模和材質(zhì)?上感覺不?是很良好?，材質(zhì)搭?配上不夠?協(xié)調(diào)，在?燈光渲染?下整體圖?面總是很?亮，不穩(wěn)?重，在后?期處理上?對顏色搭?配也不是?很好。但?是在做了?幾次圖之?后，在同?事的互相?探討中有?了進(jìn)步，?整體設(shè)計?圖最終的?效果在同?事的指導(dǎo)?下感覺好?很多，在?整個設(shè)計?、作圖的?過程中獲?益良多。?3：在參?與道路設(shè)?計的時候?，接觸到?了實地踏?查，組織?了去現(xiàn)場?測量，在?測量的同?時可以觀?察地形、?和周圍環(huán)?境，測量?出設(shè)計范?圍的同時?可以考慮?適合的設(shè)?計方案和?植物種植?。但是在?測量中很?多都是不?夠精確的?，最終設(shè)?計出來的?地塊或大?或小都和?實際的不?同，作圖?設(shè)計是一?方面實地?測量是一?方面。從?中對空間?、地塊大?小有了了?解，但是?如果以后?方案要趨?于精確化?的時候，?就要進(jìn)行?詳細(xì)的測?量。為了?方案更有?可實施性?，能依附?地形做設(shè)?計。2?023景?觀設(shè)計師?個人總結(jié)?模板（二?）年_?___月?至年__?__月由?總公司任?命我擔(dān)任?副院長，?于是有幸?在這個工?作崗位上?在您們的?領(lǐng)導(dǎo)、您?們的關(guān)照?、您們的?理解與支?持下經(jīng)歷?了適應(yīng)新?的設(shè)計管?理需要，?摸索新的?工作方法?，考驗任?職能力的?兩年?，F(xiàn)?在把兩年?來我所想?的、所做?的，分幾?個方面報?告如下：?一、適?應(yīng)設(shè)計市?場管理要?求，積極?配合參與?做好與市?政“聯(lián)合?”的工作?年春，?當(dāng)公用事?業(yè)局牽頭?提出局系?統(tǒng)設(shè)計單?位聯(lián)合申?報綜合甲?級資質(zhì)時?，___?_院長召?集院領(lǐng)導(dǎo)?班子慎重?研究分析?“聯(lián)合”?可能給我?們帶來的?機(jī)遇以及?可能給我?們生產(chǎn)與?經(jīng)營恰當(dāng)?“設(shè)計變?更”一是?影響投資?效益，二?是挫傷設(shè)?計人員的?積極性，?干擾設(shè)計?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?為此我做?了兩件事?：第一?件是反復(fù)?學(xué)習(xí)了國?家規(guī)程、?規(guī)范有關(guān)?處理“設(shè)?計變更”?程序的控?制規(guī)定，?起草了符?合總公司?工程實施?實際情況?的《處理?設(shè)計變更?事宜的有?關(guān)規(guī)定》?，《規(guī)定?》經(jīng)征求?意見，院?長批準(zhǔn)后?作為院生?產(chǎn)管理制?度試行。?第二件?是注意在?接受設(shè)計?任務(wù)時從?業(yè)主(主?管部門)?那里把設(shè)?計要求問?清楚，在?下達(dá)生產(chǎn)?計劃時，?將設(shè)計深?度和方案?要點向設(shè)?計人員講?清楚。這?樣做的意?義在于通?過抓好中?間環(huán)節(jié)，?強(qiáng)化項目?設(shè)計的嚴(yán)?肅性和嚴(yán)?謹(jǐn)性，實?現(xiàn)既便于?責(zé)任部門?對工程項?目密切控?制，又便?于設(shè)計人?員準(zhǔn)確理?解任務(wù)要?求，把握?設(shè)計要素?實現(xiàn)質(zhì)量?目標(biāo)。?三、適應(yīng)?工程多種?管理形式?，摸索做?好設(shè)計配?合的方法?這兩年?，一些重?要的工程?項目，特?別是公司?內(nèi)部項目?采取了多?種管理形?式。如市?區(qū)管網(wǎng)改?造項目采?取了內(nèi)部?招標(biāo)制;?內(nèi)部改造?項目采用?了“使用?單位負(fù)責(zé)?制”，投?資___?_萬元以?上項目實?行“工程?監(jiān)理制”?等多種管?理方式。?要適應(yīng)這?樣的情況?，在設(shè)計?配合過程?中，應(yīng)特?別注意具?體工程管?理形式的?特點，要?求設(shè)計人?員在處理?現(xiàn)場問題?時，針對?不同當(dāng)事?方的職責(zé)?權(quán)力，按?規(guī)則依程?序辦事。?同時，要?注意根據(jù)?具體的承?包單位其?實際的施?工能力盡?量即時地?給于技術(shù)?上的支持?。把握好?既盡責(zé)做?到位又不?“越權(quán)干?予”。?四、摸索?符合實際?情況的設(shè)?計方法?怎樣根據(jù)?工程項目?的實際需?要選擇恰?當(dāng)?shù)脑O(shè)計?方法，實?際上是優(yōu)?化設(shè)計的?問題，本?是設(shè)計單?位為之不?斷努力的?目標(biāo)。以?往有許多?情形，現(xiàn)?在依然有?這樣的情?況，當(dāng)工?程驗收時?方方面面?提出了許?多不滿意?的“說法?”。特別?是公司內(nèi)?部的改造?修繕工程?。這兩?年里，作?為院設(shè)計?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人，說實?話沒有解?決好這個?問題。?每當(dāng)我聽?到這樣，?那樣的議?論，每當(dāng)?我看到設(shè)?計人員辛?苦工作了?不但得不?到承認(rèn)反?而心里委?屈。我想