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文檔簡介

工程咨詢服務(wù)合同委托人(甲方):受托人(乙方):第一條總則依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本合同.第二條本合同甲方委托乙方提供的工程咨詢服務(wù)項目及用途:2.1規(guī)劃咨詢2.1.1主要內(nèi)容包括:(1) 規(guī)劃研究對象的現(xiàn)狀、特點、比較優(yōu)勢、外部環(huán)境變化和影響的調(diào)查分析;(2) 發(fā)展規(guī)劃思路,應(yīng)采取的政策和措施建議;(3) 實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)查的方向和目標(biāo),新的經(jīng)濟增長點的選擇,以及應(yīng)采取的步驟建議;(4) 對生態(tài)環(huán)境的污染、破壞和生產(chǎn)要素的消耗等影響的分析,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的對策研究;(5) 投資籌措的方向和途徑,以及可行的融資方案的設(shè)想;(6) 發(fā)展目標(biāo)的設(shè)想和發(fā)展速度預(yù)測;(7)綜合咨詢建議.2。1.2提出研究報告.內(nèi)容包括:以上咨詢報告,除由工程咨詢單位派出項目組調(diào)查編寫以外,還要求經(jīng)工程咨詢單位專家評審修改后提出。2。2編制項目建議書2.2.1為項目編制項目建議書,內(nèi)容包括:(1) 擬建項目必要性的論證;(2) 市場(或社會需求)的現(xiàn)狀和前景的概括調(diào)查分析;(3) 產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)格的論證;(4) 廠址或建設(shè)地點的選擇;(5) 對選定的資源及可利用性的分析;(6) 對可能發(fā)展的技術(shù)以及技術(shù)引進(jìn)的選擇分析;(7) 鑒別項目對當(dāng)?shù)丨h(huán)境及生態(tài)產(chǎn)生的影響;(8) 投資估算及投資資金構(gòu)成、籌措的設(shè)想。投資估算采用根據(jù)歷史經(jīng)驗統(tǒng)計方法;(9) 項目經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析;(10) 項目的建設(shè)時間以及進(jìn)度安排.2。2.2編制項目建議書的附加服務(wù)2。3編制項目可行性研究報告2。3.1主要內(nèi)容有:(1) 依據(jù)國家宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目的背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想;(2) 產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析,競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析,產(chǎn)品的競爭能力分析和市場營銷戰(zhàn)略;(3) 產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇;(4) 工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇;(5) 資源、原材料、燃料來源和供應(yīng)的可能性評價;(6) 公用設(shè)施建設(shè)方案;(7) 建廠條件和廠址方案。地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見;(8) 生態(tài)環(huán)境影響和對策;(9) 節(jié)約能源、水和土地資源論證和措施;(10) 職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施;(11) 生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想;(12) 編制投資估算,提出資金籌借辦法.投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算;(13) 經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析;(14) 綜合評價及結(jié)論.2.3.2編制可行性研究報告附加服務(wù)2.4評估咨詢2.4.1對項目的項目建議書進(jìn)行評估,提出評估報告。主要內(nèi)容有:(1) 對項目建議書(或可行性研究報告)中提出的項目必要性;(2) 市場調(diào)查和預(yù)測;(3) 建設(shè)規(guī)模;(4) 技術(shù)方案;(5) 廠址選擇;(6) 環(huán)境影響;(7) 節(jié)約能源、水資源、土地措施;(8) 職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防措施;(9) 投資估算;(10) 資金籌措方案;(11) 經(jīng)濟和風(fēng)險分析等作出全面分析評價,根據(jù)需要和可能提出優(yōu)化建議,對項目的可行或不可行提出明確建議.2.4.2對項目進(jìn)行后評估,提出后評估報告.內(nèi)容包括:(1) 與項目原預(yù)計的投資和進(jìn)度發(fā)生的偏差及其原因;(2) 項目原預(yù)期市場(或社會需求X生產(chǎn)(或運營)規(guī)模實現(xiàn)情況及分析;(3) 生產(chǎn)工藝(或建設(shè)方案)選擇符合要求情況及分析;項目經(jīng)營效果(財務(wù)效果或社會效果)與原預(yù)計的出入及其分析;(4) 原項目評估中的預(yù)測與實際發(fā)生的出入及其分析;(5) 項目決策和實施中的主要經(jīng)驗教訓(xùn),以及項目獲得良好經(jīng)濟效益(或社會效果)需要采取的措施等。2.5勘察設(shè)計咨詢2。5.1在甲方提供資料基礎(chǔ)上,為編制項目的項目建議書或可研報告(或初步設(shè)計、或施工圖設(shè)計)的需要,進(jìn)行工程勘察,提出勘察報告.主要內(nèi)容有:(1) 工程測量;(2) 工程地質(zhì)與巖土勘察;(3) 水文地質(zhì)勘察;(4) 繪制勘測圖紙和資料。2.5。2在甲方提供資料的基礎(chǔ)上,完成項目初步設(shè)計和(或)施工圖設(shè)計。內(nèi)容包括:(1)總圖運輸設(shè)計;(2)建筑物、構(gòu)筑物設(shè)計;工藝設(shè)計;非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備清單及規(guī)格;輔助工程設(shè)計;公用工程設(shè)計;總體設(shè)計;編制設(shè)計概算;材料用量、土地利用、三廢"治理方案。在工程實施階段提供現(xiàn)場服務(wù),包括向承包商進(jìn)行設(shè)計交底、必要的設(shè)計修改或補充、監(jiān)督貫徹設(shè)計意圖。當(dāng)承擔(dān)設(shè)計服務(wù)的工程咨詢單位同時受聘承擔(dān)項目工程監(jiān)理任務(wù)時,對此類設(shè)計修改和補充,可根據(jù)合同自行決定授權(quán)給其駐地代表.2.6工程招標(biāo)咨詢2.6。1編制工程(或設(shè)備材料采購)項目招標(biāo)資格預(yù)審文件。內(nèi)容包括:資格預(yù)審文件。2.6.2.對資格預(yù)審資料分析和投標(biāo)人選擇提出咨詢建議。2。6.3編制工程(或設(shè)備材料采購)項目招標(biāo)文件。內(nèi)容包括:(1)投標(biāo)邀請函;投標(biāo)人須知;擬使用的合同條件;工程、設(shè)備、材料綜合說明、技術(shù)規(guī)范;設(shè)計圖紙和技術(shù)資料;工程量清單;要求投標(biāo)人提供的附加資格清單。2。6.4參加投標(biāo)人現(xiàn)場考察,解答投標(biāo)人質(zhì)疑,招標(biāo)文件補遺。2。6.5參與投標(biāo)書評審,提出咨詢建議。2。6.6編制合同協(xié)議書。2.7合同管理或工程監(jiān)理2.7。1為實施甲方與第三方簽定的承包合同提供合同管理咨詢服務(wù)。工作內(nèi)容如下:審查承包商的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,向承包商提出建議,并向甲方提出書面報告;配備合格監(jiān)理人員,監(jiān)督承包商按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工;對工程設(shè)計中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題,自主向設(shè)計單位提出改進(jìn)建議,并向甲方提供書面報告;監(jiān)督工程質(zhì)量,對工程使用的材料和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗.對不符合設(shè)計要求和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,立即通知承包商停止使用或安裝。對于不符合規(guī)范和質(zhì)量工序、分項分部工程,以及不安全的施工企業(yè),要通知承包商整改和返工;(5) 經(jīng)甲方同意后,發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令;(6) 監(jiān)督工程進(jìn)度,按照工程計劃進(jìn)度,進(jìn)行監(jiān)督檢查。對實際工程進(jìn)度提前和施延進(jìn)行確認(rèn),必要時提出改進(jìn)度的措施建議;(7) 協(xié)助甲方控制工程款的支付,按照合同和實際工程進(jìn)度對結(jié)算工程款進(jìn)行審查和確認(rèn),作為甲方支付的依據(jù);(8) 必要時主持召開建設(shè)有關(guān)方工作協(xié)調(diào)會議,重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)事先向甲方報告;(9) 監(jiān)督設(shè)備制造和供貨(甲方委托時\按甲方與供貨商簽訂的合同,派人監(jiān)督檢查設(shè)備制造情況,必要時提出保證設(shè)備制造質(zhì)量和進(jìn)度的建議;(10) 每月(次月10日前)向甲方和貸款機構(gòu)(如有時)提交工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和財務(wù)開支情況分析及對策建議報告;(11) 對甲方與第三方發(fā)生的爭端,獨立、公正地進(jìn)行調(diào)解。2。7。2合同管理或工程監(jiān)理的附加服務(wù)2。8投產(chǎn)后咨詢2。8。1提供運行、維護(hù)和培訓(xùn)(英文縮寫為OMT)顧問服務(wù),工作內(nèi)容包括:(1)編制項目運行、維護(hù)和培訓(xùn)(OMT)計劃,包括對項目OMT需求和客戶OMT資源的評估,以及項目OMT計劃;(2) 參與工程設(shè)備竣工驗收;(3) 編制項目運行程序和操作規(guī)范;(4) 編制項目維護(hù)程序和操作規(guī)范;(5) 制訂工作人員結(jié)構(gòu)和配備標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助招聘工作人員;(6) 制訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教員。以上責(zé)任成果經(jīng)甲方與工程咨詢單位評審合格后,服務(wù)結(jié)束.2。8.2提供運行管理承包服務(wù),工作內(nèi)容包括:(1) 編制項目運行、維護(hù)和培訓(xùn)計劃;(2) 參與工程設(shè)備竣工驗收;(3) 編制項目運行程序和操作規(guī)范;(4) 編制項目維護(hù)程序和操作規(guī)范;(5) 負(fù)責(zé)提供主要專業(yè)人員,并負(fù)責(zé)挑選客戶提供的其他運行、維護(hù)人員;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和管理運行、維護(hù)的專業(yè)性工作;(6) 協(xié)助客戶挑選和配備相對應(yīng)的接受培訓(xùn)人員;(7) 按照計劃,組織日常運行、維護(hù)、培訓(xùn)工作;(8) 雙方商定月(年)期間內(nèi)服務(wù)結(jié)束.第三條雙方責(zé)任:3O1甲方責(zé)任:3。1.1甲方及時向乙方提供為完成本合同所需要的資料及文件,并對其完整性,準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3o1o2甲方應(yīng)對乙方為完成合同開展的相關(guān)工作提供支持與配合。3.1o3甲方應(yīng)保護(hù)乙方的工程咨詢成果文件版權(quán),未經(jīng)乙方同意,甲方對乙方提供的成果文件不得向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的目的。3o2乙方責(zé)任:3o2o1乙方提交的工程咨詢成果文件應(yīng)符合本合同的規(guī)定及相關(guān)法律規(guī)定和行業(yè)規(guī)范,并對成果文件負(fù)責(zé)。3.2.2乙方應(yīng)于收到預(yù)付款和所需資料后個工作日內(nèi)出具工程咨詢文件初稿,并按雙方約定出具正式成果文件。3o2o3乙方應(yīng)對甲方提供的資料保密,未經(jīng)甲方同意不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方提供的資料.第四條咨詢費用及支付方式4o1本項目咨詢費用的計算根據(jù)原國家計委計價格[1999]1283號文《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》。在此基礎(chǔ)上乙方同意優(yōu)惠,工程咨詢服務(wù)費用為元(大寫: )o4o2本協(xié)議書生效之日起15天內(nèi),甲方支付給工程咨詢單位酬金總額的20%預(yù)付款;余款在以后分期付款中逐步扣回,直至扣完為止。履約期間的報酬,按月(或按幾個階段)支付,由工程咨詢單位提出上月(或階段)支付通知單、費用說明及必要的證明材料復(fù)印件,酬金和應(yīng)補償開支應(yīng)分列,報送客戶審核并支付.末次支付可按根據(jù)《工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》的要求,并參考FIDIC應(yīng)用指南第3章建議的附加條款第49條關(guān)于對咨詢成0果進(jìn)行質(zhì)量評價的規(guī)定,暫扣10%以下尾款,在咨詢成果驗收合格后支付.不管哪個月(或階段)發(fā)生的附加服務(wù)或額外服務(wù),都要隨著該月(或階段)的服務(wù)酬金一并支付。在協(xié)議書暫停、終止或撤銷的情況下,未到支付報酬的日期,工程咨詢單位有權(quán)得到已完成的

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