建筑施工項(xiàng)目部人員工作崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。1.2項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目部的全權(quán)代表，首先要對(duì)公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，確保按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。1.5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，履行好崗位職責(zé)。1.6協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。1.7搞好成本管理，對(duì)成本負(fù)全責(zé)。審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。1.8負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對(duì)決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。1.9審批項(xiàng)目材料使用計(jì)劃，審查并批準(zhǔn)工程費(fèi)用收支。編制項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金分配方案，及資金使用計(jì)劃，并上報(bào)公司。1.10負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。1.11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。 1.12組織召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會(huì)。1.13施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后要及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問題，對(duì)搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。2.2參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄。2．3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報(bào)公司審批后再組織施工。2.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作，并監(jiān)督檢查各級(jí)各部門的落實(shí)情況。2.5規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2.6主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，組織對(duì)在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評(píng)議。2.7參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。2.8負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。2.9審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實(shí)施。2.10負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。2.11組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。2．12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項(xiàng)目組織驗(yàn)收合格后，再報(bào)公司組織驗(yàn)收同意后再進(jìn)行下道工序。2.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗(yàn)收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。2．14做好計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。執(zhí)行經(jīng)理崗位職3.1按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)公司。負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,和階段性勞動(dòng)力使用計(jì)劃。3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，主持各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，參與施工計(jì)劃的編制，搞好成品保護(hù)。3.4掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況，建立工程臺(tái)帳，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，并對(duì)做好這項(xiàng)工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。3.6主持召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會(huì)，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會(huì)議都要作好記錄，備查。3．7按照《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》內(nèi)容，每周組織項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對(duì)指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對(duì)檢查效果負(fù)責(zé)。3．8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。3．9負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部員工及勞務(wù)隊(duì)人員的教育培訓(xùn)工作，并對(duì)教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊(duì)的各種手續(xù)齊全有效。3．10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，在計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。3．11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場(chǎng)前把有效的手續(xù)報(bào)公司項(xiàng)目管理部。3．12保證現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的日常管理維護(hù)工作，對(duì)機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。3．13接待來訪人員。土建工長崗位職責(zé)4.1參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊(duì)搞好分部分項(xiàng)工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。4.2編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，根椐施工進(jìn)度按時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)下月的用料計(jì)劃。4.3熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量。4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案程序組織施工。4.5隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。4.6落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。4.7參與上級(jí)部門組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，辦理簽字手續(xù)。4.8對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。4.9協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。4.10組織落實(shí)本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)5.1執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”,增強(qiáng)預(yù)控力度，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。5.3負(fù)責(zé)對(duì)分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，做到檢查結(jié)果公開。對(duì)特殊部位、關(guān)鍵工序要重點(diǎn)驗(yàn)收把關(guān)，編制并上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，定期上報(bào)質(zhì)量情況分析報(bào)告。5.4對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)不合格項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)質(zhì)量部門，及時(shí)采取糾正措施。5.5組織工程報(bào)驗(yàn)工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。及時(shí)召開項(xiàng)目質(zhì)量工作例會(huì)。5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作。認(rèn)真與物資部門共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。5.7協(xié)助工長做好成品保護(hù)工作。5.8結(jié)合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)工程全過程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺(tái)帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。安全員崗位職責(zé)6．1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，當(dāng)進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先保證安全。6．2參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。6．3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，和違章作業(yè)問題。6．4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的花名冊(cè)，簽署安全協(xié)議書等6．5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織，對(duì)職工和外部勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時(shí)間，參加人員有簽字手續(xù)，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。6．6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員簽字，對(duì)檢查指出的問題有處理意見。6．7發(fā)生重大傷亡事故后，立即保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)事故的真實(shí)情況，協(xié)助搞好事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則查明事故原因，責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。6.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺(tái)賬，保證現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運(yùn)行。

6.9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)部位檢查驗(yàn)收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)督管理工作在本項(xiàng)目部的有效實(shí)施。

6.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊(cè)管理，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)明火作業(yè)人員嚴(yán)格動(dòng)火手續(xù)。

6.11負(fù)責(zé)對(duì)所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量，重點(diǎn)進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。

6.12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》中的內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不能及時(shí)整改的單位和個(gè)人，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，并限期改進(jìn)。6．13負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效，不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求，搞好交底驗(yàn)收，建全安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬，保證使用安全。7、預(yù)算員崗位職責(zé)7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的經(jīng)營管理。7.2編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。7.3開工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分段等部位進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給項(xiàng)目有關(guān)管理部門。7.4協(xié)助上級(jí)主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。7.5就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。7.6依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。7.7編制成本計(jì)劃及成本控制措施。7.8計(jì)算各個(gè)成本報(bào)告期的工程成本狀況。7.9定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)了解工程盈虧情況。7.10負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。7.11工程竣工后提供財(cái)務(wù)所需結(jié)算資料。10、資料員崗位職責(zé):10.1負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管，保證技術(shù)資料真實(shí)，齊全有效。10.2負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù)，保證其完整性，不得損壞和遺失。10.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外往來文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。對(duì)階段性變更的圖紙及文傳資料要及時(shí)發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。10.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項(xiàng)目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運(yùn)行。10.5工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊(cè)，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。13、臨電崗位職責(zé)13.1認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證,熟悉安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。13.2負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，做好成品保護(hù)工作。13.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用的電氣設(shè)備，新進(jìn)場(chǎng)的電器設(shè)備，要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測(cè)試、驗(yàn)收、并留好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。13.4負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，設(shè)施的管理和維護(hù)工作，對(duì)存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。13.5禁止非電工操作，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好閘箱。認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄，并簽名。13.6現(xiàn)場(chǎng)照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電。13.7現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并簽名。13.8每日上班前，電工負(fù)責(zé)人要對(duì)值班電工進(jìn)行專門教育，每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度，做好登記。13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。14、材料員崗位職責(zé)14.1依據(jù)項(xiàng)目部提供的物資需用計(jì)劃，編制階段性材料采購計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，按“公司管理規(guī)定”組織采購。14.2負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。14.3負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、料具使用管理辦法，及重要物資的貯存保管方案，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的料具使用管理，和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺(tái)帳。14.4會(huì)同有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。14．5對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，對(duì)驗(yàn)收合格的材料開具入庫單，對(duì)不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨，并做好記錄。14.6按“現(xiàn)場(chǎng)料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類材料、料具，成品，半成品，統(tǒng)一碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)牌。14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺(tái)帳，控制節(jié)約用料。14.8負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。14.9負(fù)責(zé)對(duì)分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場(chǎng)手續(xù)。14.10負(fù)責(zé)對(duì)有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺(tái)帳，并分類按要求存放。有標(biāo)示牌，確保安全。14．11對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工中分管的“現(xiàn)場(chǎng)料具管理”專業(yè)主要負(fù)責(zé)。14．12按月上報(bào)公司物資收發(fā)存報(bào)表。勞資員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。三、定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。六、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。出納員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫存、銀行對(duì)賬單的檢查。六、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。卷揚(yáng)機(jī)手職責(zé)一、卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平正堅(jiān)實(shí)、視野良好的地點(diǎn)、機(jī)身和地錨必須牢固。二、作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)輪等確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最小需保留三圈。四、作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)有人跨越卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩，鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護(hù)板。五、吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí)，除使用制動(dòng)器外，并應(yīng)用棘輪保險(xiǎn)卡牢。六、操作時(shí)，嚴(yán)禁擅自離開崗位。七、工作中要聽眾指揮人員的信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)暫停操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。八、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將運(yùn)物放下。塔吊司機(jī)職責(zé)一、起重機(jī)的指揮人員必