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(完整版)護士結構化面試題目2018年護士結構化面試題目1、如果你的同事對你有偏見,經常在背后說你壞話,但某天這個同事因病住院,領導卻要你去護理,你會怎么做?首先,我會認真反思自己的工作,找出自己的不足之處,并努力改進。其次,我會盡我所能去護理這位同事,并盡量做到最好,以改善他對我的印象。最后,在他病好之后,我會繼續(xù)與他保持正常的相處,并多做交流和溝通,以消除誤會,緩和矛盾,提高部門工作效率。2、如果在醫(yī)院中,你和患者產生了矛盾,而患者不理解你的工作,要求你道歉,你會怎么解決?首先,我們應該順從患者的意愿,道歉并解釋我們的工作,以消除他們的疑慮和憂慮。我們的行業(yè)是以病人的安全和健康為首要目標的,因此我們必須要理解和尊重他們的感受。等患者情緒穩(wěn)定下來后,我們可以與他們進行交流,耐心解答他們的疑問,并用我們的專業(yè)知識來解決我們之間的矛盾。如果我們無法解決問題,我們可以向護士長或領導反映情況,以尋求幫助和解決方法。3、在手術后,護士發(fā)現(xiàn)只剩下六塊紗布,但她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說:“我是主任還是你是主任?”請談談你的看法。首先,我們應該肯定護士的認真負責態(tài)度是正確的。如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內,后果將是不堪設想的。對病人負責的態(tài)度是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說,在沒有十分把握的情況下,要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系,因此作為領導,我們應該認真分析下屬提出的建議,正確的建議要予以采納,而作為下屬,我們對領導的不同意見要冷靜對待,正確分析。在非原則性問題上,我們應服從領導;在重大原則性問題上,我們應向上級反映。如果我們的正確意見未得到采納,我們也不應因此消極工作。4、在你值班時,手里已經有很多事務,護士長又交給你一件重要的事情。你會怎么辦?作為護士,我們難免會遇到這種情況。這就要求我們想方設法,克服困難,按時保質地完成任務。因此,我們應該先評估自己的工作量和時間,看看是否能夠完成這項任務。如果我們確實無法完成,我們應該向護士長說明情況,并請求幫助。如果我們能夠完成,我們應該盡快開始,并合理安排時間和優(yōu)化工作流程,以確保任務按時完成。1.我應該相信護士長交給我的任務是出于一時疏忽或者人手不足的原因,不能心存怨言。如果我的工作時間沒有沖突,我會按照輕重緩急的原則處理任務。2.在處理新任務時,我會優(yōu)先調整手頭上的事務,看看能否擠出時間來完成。如果需要加班,我會盡力去完成任務。3.如果實在無法完成任務,我會向領導說明情況,讓同事來協(xié)助或者承擔其他工作。如果我是最合適的人選,我會請求護士長協(xié)調,將我手頭上的事務交給其他人承辦。6.對于護士工作來說,小事非常重要,因為一切都從小事做起。品質是由無數(shù)小事匯聚而成的,因此我們應該注重做好每一個小事。同時,我們也要避免做出不良品質的小事。7.把自己當做別人,把別人當做自己,就是換位思考,以理

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