2023年人事部年度工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年人事部?年度工作?總結(jié)參考?樣本_?___，?我部緊密?圍繞公司?中心任務(wù)?，認(rèn)真落?實(shí)部門工?作職責(zé)和?目標(biāo)，團(tuán)?結(jié)拼搏、?求真務(wù)實(shí)?、開(kāi)拓創(chuàng)?新，較好?地完成了?年度各項(xiàng)?工作任務(wù)?。主要總?結(jié)如下：?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視、?各部門支?持是各項(xiàng)?工作順利?完成的前?提人力?資源部的?工作涉及?到人事管?理、黨務(wù)?紀(jì)檢、培?訓(xùn)、勞資?、工會(huì)、?老干、計(jì)?生等綜合?性和政策?性都很強(qiáng)?的工作，?同時(shí)又是?事務(wù)性、?服務(wù)性的?工作，工?作當(dāng)中必?然會(huì)出現(xiàn)?新情況、?新問(wèn)題。?公司領(lǐng)導(dǎo)?特別是分?管領(lǐng)導(dǎo)非?常重視，?經(jīng)常對(duì)我?部工作及?時(shí)給予指?導(dǎo)，各部?門和職工?對(duì)我部工?作的理解?及支持，?使我們工?作得以順?利開(kāi)展。?年內(nèi)，?重點(diǎn)完成?了公司年?度理論的?制定和組?織實(shí)施;?建立政工?例會(huì)制度?、談心制?度;開(kāi)展?艱苦奮斗?精神專題?教育大會(huì)?，組織公?司系統(tǒng)弘?揚(yáng)中華民?族傳統(tǒng)美?德，營(yíng)造?誠(chéng)信和諧?人際氛圍?演講比賽?;召開(kāi)公?司系統(tǒng)紀(jì)?檢工作會(huì)?議;組織?完成公司?職工年度?考核工作?、有關(guān)公?司人事規(guī)?章制度的?制訂、對(duì)?競(jìng)聘上崗?的新任中?層管理人?員的考核?工作;為?職工辦理?各類保險(xiǎn)?;對(duì)職工?進(jìn)行理論?、業(yè)務(wù)知?識(shí)等方面?的培訓(xùn);?組織召開(kāi)?職代會(huì)，?積極推進(jìn)?司務(wù)公開(kāi)?，加強(qiáng)企?業(yè)文化宣?傳和建設(shè)?，努力為?職工辦實(shí)?事。二?、加強(qiáng)管?理、狠抓?落實(shí)是各?項(xiàng)工作順?利完成的?關(guān)鍵年?初，部門?領(lǐng)導(dǎo)就根?據(jù)年度工?作目標(biāo)，?逐項(xiàng)分解?工作任務(wù)?，層層落?實(shí)到每個(gè)?工作崗位?。在工作?當(dāng)中，注?意督促檢?查和指導(dǎo)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在問(wèn)?題，并采?取有效措?施予以解?決。三?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、認(rèn)真?負(fù)責(zé)是各?項(xiàng)工作取?得較好成?績(jī)的保證?針對(duì)我?部人員少?，任務(wù)多?而重的實(shí)?際，我們?加強(qiáng)本部?全體職工?的責(zé)任心?和全局感?，在部?jī)?nèi)?提倡合作?精神，全?體職工團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?互相配合?、互相理?解、互相?支持，工?作質(zhì)量和?效率大大?提高。?四、提高?綜合素質(zhì)?是做好各?項(xiàng)工作的?基礎(chǔ)要?全面履行?職責(zé)，完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?就必須有?一個(gè)高素?質(zhì)的工作?隊(duì)伍。部?門職工自?覺(jué)加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，不斷提?高工作理?論水平和?實(shí)際工作?能力，同?時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)?敢于給年?輕人壓重?擔(dān)，并加?以言傳身?教，使大?家的工作?能力在實(shí)?踐中不斷?得以鍛煉?和提高。?202?3年人事?部年度工?作總結(jié)參?考樣本（?二）行?政人事總?務(wù)部既行?政、人事?、總務(wù)為?一體的綜?合管理部?門。行政?管理、人?事管理、?總務(wù)后勤?管理是公?司有序規(guī)?范發(fā)展中?不可缺少?的組成部?分，為提?高公司的?管理水平?，凝聚企?業(yè)團(tuán)隊(duì)力?量，使企?業(yè)進(jìn)入一?個(gè)管理標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化的良?好狀態(tài)。?時(shí)光荏?苒，__?__即將?結(jié)束!?自___?_月__?__日來(lái)?公司上班?，被擔(dān)任?人事管理?員，在此?工作中，?我用我所?學(xué)的專業(yè)?知識(shí)及多?年來(lái)對(duì)人?事管理工?作經(jīng)驗(yàn)，?根據(jù)公司?實(shí)際情況?及本職工?作進(jìn)行了?一個(gè)初步?計(jì)劃，現(xiàn)?實(shí)告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔(dān)任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況不斷進(jìn)?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計(jì)劃認(rèn)真?踏實(shí)的進(jìn)?行人事管?理工作，?首先對(duì)有?關(guān)人事管?理的文件?進(jìn)行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關(guān)規(guī)章制?度及公司?實(shí)際情況?進(jìn)行完善?，最終對(duì)?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調(diào)?整，從_?___月?____?日起被晉?升為本部?門經(jīng)理（?代）并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務(wù)后勤事?務(wù)工作，?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、支持、?指導(dǎo)下以?及各部門?的配合下?，按照公?司方針政?策，行政?人事總務(wù)?部的工作?特點(diǎn)：做?好日常對(duì)?外、對(duì)內(nèi)?工作，進(jìn)?一步提高?工作效率?，確保各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)作?;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)?服務(wù)工作?，為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷?的后勤保?障服務(wù);?儲(chǔ)備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作，為公?司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供動(dòng)力?支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等?。自__?__月_?___日?起擔(dān)任部?門經(jīng)理（?代）的工?作中，也?都是圍繞?上述思路?展開(kāi)工作?。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，適時(shí)?調(diào)整招聘?、用工管?理以及后?勤保障管?理思路。?回首過(guò)?往，公司?陪伴我走?過(guò)人生很?重要的一?個(gè)階段，?使我懂得?了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與?關(guān)愛(ài)，令?我明白到?人間的溫?情，在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝!有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手，也?因?yàn)橛心?們的幫助?，才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階?，較好的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。其總結(jié)?報(bào)告一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關(guān)文件?資料，并?根據(jù)公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門;對(duì)公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進(jìn)行修改?完善，并?進(jìn)行會(huì)簽?下發(fā);解?釋并監(jiān)督?各部門對(duì)?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況，并?做進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?（新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí)?）管理。?⑴重新?對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對(duì)?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。⑶辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實(shí)行?分類整理?存檔，便?于查證;?同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員資料?到財(cái)務(wù)部?。⑷實(shí)?行各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員?的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)?離職人員?、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì)，方便?了部門、?人事、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強(qiáng)了?人力資源?管理。?⑸及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴各部門?傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵根據(jù)?部門人員?的實(shí)際需?要有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?;通過(guò)采?取一系列?切實(shí)措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對(duì)員?工的住宿?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)外宿員?工的名單?進(jìn)行上報(bào)?財(cái)務(wù)部，?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補(bǔ)貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴加?強(qiáng)考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時(shí)上、?下班時(shí)間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴(yán)格?考勤制度?責(zé)任的落?實(shí)。⑶?加強(qiáng)請(qǐng)（?休）假制?度、放行?條管理，?對(duì)不履行?請(qǐng)（休）?假手續(xù)或?未開(kāi)放行?條者、擅?自離崗者?等，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。6、?認(rèn)真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調(diào)?職和其它?的核定審?查工作;?對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)?查證辦理?等等各項(xiàng)?工作。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工?作。每月?對(duì)公司全?廠各部門?人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計(jì)劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部?門辦理，?為公司_?___上?級(jí)精神、?及時(shí)完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強(qiáng)溝?通：與員?工面對(duì)面?解決問(wèn)題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀(jì)有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責(zé)，辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對(duì)?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服務(wù);認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開(kāi)?展情況，?分析工作?存在的問(wèn)?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問(wèn)題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫(kù)存工服?的管理：?對(duì)公司各?部門使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購(gòu)、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫(kù)存?工服的出?、入庫(kù)交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。11?、接待來(lái)?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪?客戶反映?的問(wèn)題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對(duì)廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。三、?____?計(jì)劃根?據(jù)部門_?___的?工作結(jié)合?公司目前?實(shí)際情況?和今后的?發(fā)展趨勢(shì)?，行政人?事總務(wù)部?計(jì)劃從以?下幾方面?開(kāi)展__?__度的?工作，全?面推行目?標(biāo)管理。?⑴加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實(shí)際情?況，對(duì)后?勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實(shí)際的?需要。?⑵配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)?典型的人?和事予以?及時(shí)公布?，通過(guò)“?以點(diǎn)帶面?、以薪帶?譽(yù)”，促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?⑶加大人?力資源管?理力度，?完善勞動(dòng)?人事檔案?及合同的?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動(dòng)用?工，做好?以事設(shè)崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評(píng)定薪資?、績(jī)效考?核提供合?理依據(jù)。?⑷完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑺加?大內(nèi)部人?力、人才?開(kāi)發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。⑻?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事總務(wù)?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以?大力協(xié)助?。__?__公司?是緊張忙?碌的，行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大，?但我