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文檔簡介
前臺接待工作流程及禮儀規(guī)范根據(jù)前臺接待的相關(guān)工作內(nèi)容與要求,現(xiàn)制訂前臺接待工作流程細(xì)則和禮儀規(guī)范:前臺接待的工作流程:一、客戶的接待與服務(wù)負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,包括領(lǐng)客戶就座、提供茶水,咨詢客戶來訪意圖。接待來訪者時,先詢問有無明確造訪者及有無預(yù)約??蛻艋騺碓L者進(jìn)門,前臺馬上起身接待,并致以問候或歡迎詞。A、問候標(biāo)準(zhǔn)語如下:“先生/小姐,您好!”B、對已知道客戶或來訪者姓名的,標(biāo)準(zhǔn)問候語如下:“X先生/小姐,您好!”●有預(yù)約者,先讓客人稍等/安排就座,再通知被訪者,得到接待通知后,引領(lǐng)客人到達(dá)接待處,提供茶水服務(wù)。●無預(yù)約而有明確造訪者時,先讓客人稍等/安排就座,再通知被訪者,決定是否接待。若接待,引領(lǐng)客人到達(dá)接待處,提供茶水服務(wù);若被訪者在忙,告知客人不便接待,希望另約時間?!裼龅綗o明確造訪者,通知人事行政部經(jīng)理接待處理。●當(dāng)客人離開后應(yīng)馬上整理接待區(qū)域的環(huán)境,包括杯子收至茶水間、保持桌子干凈椅子擺放整齊、關(guān)燈和空調(diào)等。如遇到會議時間,先請客人就座等待,提供茶水服務(wù),盡可能少打擾會議。前臺臺面、周邊保持清潔、整齊,注意抽屜整潔。每天上下班前,前臺人員要注意查看茶水供應(yīng)(包括桶裝水、各類茶葉和飲料等等)是否充足,通知人事行政部及時補足。二、電話接聽工作流程員工應(yīng)在三聲電話鈴聲內(nèi)接聽。接聽總機(jī)時的標(biāo)準(zhǔn)用語是:“您好!,請問有什么可以幫到您?”;“請稍等”。正確轉(zhuǎn)接來電,如分機(jī)無法接聽,可讓來電者留言,記下后轉(zhuǎn)告。如需暫時離開前臺,應(yīng)指定人員協(xié)助接聽電話并負(fù)責(zé)前臺區(qū)域接待工作。三、信件收遞規(guī)定前臺接待負(fù)責(zé)郵件快遞轉(zhuǎn)發(fā)及接收信件物品。公司所有公發(fā)信件、郵件,統(tǒng)一遞送到前臺。合理控制每月信件、郵件,快遞費用,做好有關(guān)費用統(tǒng)計表單。(每月做好費用報表統(tǒng)一到財務(wù)部報銷)四、前臺接待上崗要求外表要求:形象甜美、氣質(zhì)佳,活潑、待人熱情。語言要求:國語發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),咬字清晰,口頭表達(dá)能力強。熟知公司的部門架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等。前臺接待的禮儀規(guī)范:規(guī)范自己的職業(yè)形象上班前按規(guī)定更換好制服,一律在規(guī)定區(qū)域梳妝打扮,。發(fā)型應(yīng)梳理整齊、干凈,長發(fā)要盤起,短發(fā)要齊耳。不得染異色發(fā)和梳理奇異發(fā)型。上班時間只允許戴一枚小型耳釘和一枚戒指。不得濃妝艷抹,務(wù)必化淡妝,使用淡雅香水,身上不得有異味;手部和面部要始終保持衛(wèi)生,不留長指甲。
以給人精神、親切的形象。女士需體現(xiàn)出柔和和輕盈,談話時,要面對對方,保持一定的距離。盡量保持身體的挺直,不可歪斜、依靠著墻壁、桌椅而站;手中也不要玩弄物品,那樣顯的心不在焉,是不禮貌的行為。適當(dāng)運用手勢,可以表達(dá)介紹、引領(lǐng)、請、再見等等多種含義。手勢一定要柔和,但也不能拖泥帶水。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令,保證本單位所有人員
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