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西平縣國土資源局2011年度各股室工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法局機(jī)關(guān)各股室:為強(qiáng)化目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作水平和效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,全面完成市局和縣委、縣政府下達(dá)給我局的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)與臨時(shí)性工作任務(wù),根據(jù)西平縣國土資源局對(duì)各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂的2011年度責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想各股室考核以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神及國家、省市縣國土資源工作會(huì)議精神為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,通過建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡脑u(píng)價(jià)體系,力爭(zhēng)使機(jī)關(guān)考核評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二、考核原則實(shí)事求是,客觀公正,合理規(guī)范,注重實(shí)效。三、考核組織局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由局班子成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)考核協(xié)調(diào)匯總工作。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分兩大部分,即:綜合工作和業(yè)務(wù)工作。(一)綜合工作(40分)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)、“十比十看”、“績(jī)效考核”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和市級(jí)文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)要求,采取多種形式,組織本股室干部職工深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)等方面知識(shí)。學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)好,學(xué)習(xí)筆記和心得規(guī)范認(rèn)真。(3分)2、黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)及措施,年度內(nèi)股室人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象;“兩整治一改革”有序開展,有筆記。(5分)3、行風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)股室崗位責(zé)任制,嚴(yán)格依法行政,對(duì)來局辦事的人員,做到熱情接待,認(rèn)真、及時(shí)辦理。年內(nèi)沒有因工作作風(fēng)問題被舉報(bào)或被上級(jí)相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的現(xiàn)象。(4分)舉報(bào)屬實(shí)或被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣2分。4、積極參與省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。按照要求做好市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作涉及本股室的各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加文明股室創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持每周三下午打掃區(qū)內(nèi)按通知上路執(zhí)勤打掃衛(wèi)生,股室人員無影響單位良好社會(huì)形象的現(xiàn)象發(fā)生。無故不參加的扣1分。(3分)5、加強(qiáng)和諧科室建設(shè)。加強(qiáng)思想政治工作,認(rèn)真開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),努力營造團(tuán)結(jié)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流、風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。股室人員有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的扣1分。(3分)6、加強(qiáng)信息宣傳工作。積極開展國土資源法律、法規(guī)、政策和國土資源工作動(dòng)態(tài)宣傳,全年撰寫,每月一篇,采用的信息不少于規(guī)定的篇數(shù)。(3分)有下列情況者加分:(1)撰寫經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章被國土資源部和省國土資源廳采用,分別加3分和2分;被市委、市政府(含市級(jí)報(bào)刊)采用(只限經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)研文章),每條(篇)加1分。(2)上報(bào)信息被市局及報(bào)刊采用的,加0.5分。7、會(huì)議活動(dòng)。按時(shí)參加局里組織的各類學(xué)習(xí)、會(huì)議與活動(dòng),做到科室人員不無故缺席(3分;股室成員累計(jì)無故缺席滿3人3次扣1分,以紀(jì)檢室考核點(diǎn)名為準(zhǔn))。8、團(tuán)結(jié)協(xié)作。股室人員團(tuán)結(jié)友愛,有團(tuán)隊(duì)合作精神,與其他股室配合完成的工作應(yīng)積極主動(dòng),密切協(xié)作,相互溝通及時(shí),工作不拖拉、不推諉扯皮、不貽誤工作。(3分)9、工作紀(jì)律。遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有事請(qǐng)假,不遲到,不早退,不缺勤;股室人員無違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象。(3分;被紀(jì)檢室及相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的扣1分,平時(shí)抽查無故不在崗1人3次扣1分,集體活動(dòng)不統(tǒng)一服裝,股室一人不統(tǒng)一扣1分,以紀(jì)檢室考核為準(zhǔn))10、股室規(guī)范化管理。股室成員職責(zé)明確,分工合理,各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,科室工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。(3分)11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作按時(shí)、按要求辦結(jié),并將交辦結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(4分)(二)業(yè)務(wù)工作(60分)以局里年初分解到各股室的重點(diǎn)工作任務(wù)和下達(dá)的《2011年度機(jī)關(guān)各股室責(zé)任目標(biāo)》為依據(jù),各類目標(biāo)責(zé)任和重點(diǎn)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成;有時(shí)限要求的重點(diǎn)工作任務(wù)雖然完成,但超過規(guī)定時(shí)間的,每超過1個(gè)工作日每項(xiàng)扣0.5分;未完成任務(wù)的,每一項(xiàng)扣2分。1、組織本股室積極開展業(yè)務(wù)工作,各項(xiàng)工作實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有措施,責(zé)任到人,目標(biāo)明確,工作效率高、質(zhì)量好,按時(shí)完成重點(diǎn)工作、責(zé)任目標(biāo)和臨時(shí)性交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。(10分)2、上報(bào)的報(bào)件(材料)符合規(guī)范要求,無差錯(cuò),合格率達(dá)到95%以上的。(10分)3、年底業(yè)務(wù)資料收集齊全、保存完整,各類臺(tái)帳健全、規(guī)范,并及時(shí)整理立卷歸檔,沒有被上級(jí)檢查驗(yàn)收扣分或提出通報(bào)批評(píng)的,否則,每一項(xiàng)錯(cuò)扣1分。(10分)4、定期對(duì)股室的工作進(jìn)行督促檢查,認(rèn)真開展工作分析和預(yù)測(cè),做到有超前性,并積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。(6分)5、經(jīng)常深入基層和企業(yè)開展調(diào)查研究,熱心為基層和企業(yè)服務(wù),情況反映良好,有書面調(diào)研報(bào)告和解決問題的方案、措施。(6分)6、對(duì)人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作高效及時(shí),辦結(jié)率達(dá)到100%。(6分)7、落實(shí)“一崗雙責(zé)”,業(yè)務(wù)工作引發(fā)的信訪事項(xiàng)處理及時(shí)到位(6分)8、加強(qiáng)對(duì)股室人員的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),成效顯著、效果好。(6分)五、加、扣分標(biāo)準(zhǔn)(一)加分標(biāo)準(zhǔn)。本年度內(nèi),在完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,某些工作取得重大突破或突出成效,以及全面工作或單項(xiàng)工作受到縣以上獎(jiǎng)勵(lì)的可以加分,但累計(jì)加分不超過10分。加分項(xiàng)由局考核辦審查,報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。具體加分因素如下:1、股室主要業(yè)務(wù)工作受到省級(jí)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,加5分;受到市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,加3分;受到縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,加2分(均以正式文件、獲獎(jiǎng)證書為依據(jù))。同一項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)以級(jí)別最高的計(jì)分一次(不包括對(duì)個(gè)人的表彰)。2、完成目標(biāo)任務(wù)較好,受到省廳書面表揚(yáng)的,每次加2分;受到市局領(lǐng)導(dǎo)書面批示肯定或表揚(yáng)的,每次加1分。累計(jì)加分不超過3分。(二)扣分標(biāo)準(zhǔn)。因工作失職失誤,造成不良影響的,予以扣分??鄯猪?xiàng)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組查證并確定,經(jīng)匯總,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定。具體扣分因素如下:1、因工作失誤,股室或其工作人員的工作受市局領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)通報(bào)批評(píng)的,每次扣相關(guān)股室2分。2、股室工作不能完成影響全局正常工作開展或造成負(fù)面影響的,一次扣2分。3、股室因工作態(tài)度、工作效率等原因,受到單位或群眾投訴、舉報(bào),被查實(shí)的,一次扣2分。六、考核辦法和步驟(一)考核實(shí)行百分制共三個(gè)方面的分值,其中工作考核分值占60%、民主測(cè)評(píng)占15%、領(lǐng)導(dǎo)意見評(píng)價(jià)占25%。并根據(jù)考核內(nèi)容加分,加分累計(jì)不超過10分。(二)考核步驟按自評(píng)、檢查、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、匯總、通報(bào)等六個(gè)程序進(jìn)行考核。1、自評(píng):各股室對(duì)照目標(biāo)分解表和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng),并上報(bào)自查自評(píng)報(bào)告。2、檢查:考核小組采取聽、查、問、看的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。聽:主要是聽取工作完成情況匯報(bào);查:查閱有關(guān)文件、資料和檔案;問:了解相關(guān)工作情況;看:實(shí)地查看工作開展情況及效果。3、民主測(cè)評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所長、局屬二級(jí)單位和局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人對(duì)本年度工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng),采取無記名打分方式進(jìn)行。4、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各股室總體工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。分綜合性工作、業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)三部分,采取無記名打分方式進(jìn)行。5、匯總:考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各考核小組的考核結(jié)果、民主評(píng)議結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)匯總,按總分由高到低排序,并向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。6、通報(bào):工作目標(biāo)考核結(jié)果確定后,采取適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行通報(bào)。七、考核結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)年度考核總分情況,確定考核優(yōu)秀、良好和合格3個(gè)等次。年度考核總分在80分以下的,取消股室及股室負(fù)責(zé)人的年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。(一)獎(jiǎng)勵(lì)年度考核得分在優(yōu)秀序列的股室,當(dāng)年可推薦評(píng)為“西平縣國土資源局先進(jìn)股室”;股室主要負(fù)責(zé)人可作為年度“先進(jìn)工作者”進(jìn)行表彰。(二)有下列情況之一的,經(jīng)查屬實(shí),考核時(shí)取消評(píng)選先進(jìn)股室資格
1、因違法亂紀(jì)原因影響單位形象的;
2、因工作失職、瀆職造成重大工作失誤的;
3、被上級(jí)通報(bào)批評(píng),造成不良影響的;
4、重要工作沒有完成,影響全局評(píng)先或應(yīng)該“一票否決”的;5、在考核工作中弄虛作假的;
6、有其他重大問題的。八、具體要求(一)提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)行目標(biāo)管理和考核,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),確保年度責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要決策,也是創(chuàng)建省級(jí)文明單位的一項(xiàng)重要工作。各股室要高度重視,提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到局黨組的決策上來,按照局黨組的要求,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,激勵(lì)干部職工把精力集中在干實(shí)事上,把功夫下在抓落實(shí)上,確保工作落實(shí)到位。(二)完善工作措施。各股室要對(duì)責(zé)任目標(biāo)認(rèn)真細(xì)化分解,明確責(zé)任分工,完善工作措施,強(qiáng)化工作力度。要對(duì)責(zé)任目標(biāo)經(jīng)常進(jìn)行自查和“回頭看”,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),研究分析原因,并按照“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”的工作原則,制定跟進(jìn)對(duì)策,力
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