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八月份安全工作總結(jié)安全環(huán)保部上月總結(jié)工作重點安全規(guī)范考核指標下月工作議程上月總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓開展設(shè)備管理培訓(xùn)過程方法和細節(jié)管理勞保用品管理過渡頁生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓嚴格落實工作風(fēng)險分析認真執(zhí)行工作許可表填報制度做好2#窯檢修期間安全教育、安全措施落實執(zhí)行班組班長安全負責(zé)制重點做好煤粉倉清理、高空作業(yè)等安全工作上月總結(jié)上月總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓設(shè)備作為技術(shù)工藝的具體體現(xiàn)，對能源轉(zhuǎn)換和能源利用具有重要的作用。設(shè)備的搭配（用能設(shè)備之間、用能設(shè)備和公用設(shè)施之間）、自身的功能、設(shè)備的維護保養(yǎng)、設(shè)備的自動化水平、設(shè)備先進程度等均會影響設(shè)備的運行效率，從而會產(chǎn)生能源利用效率低和能源浪費。上月總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓設(shè)備作為技術(shù)工藝的具體體現(xiàn)，對能源轉(zhuǎn)換和能源利用具有重要的作用。設(shè)備的搭配（用能設(shè)備之間、用能設(shè)備和公用設(shè)施之間）、自身的功能、設(shè)備的維護保養(yǎng)、設(shè)備的自動化水平、設(shè)備先進程度等均會影響設(shè)備的運行效率，從而會產(chǎn)生能源利用效率低和能源浪費。上月總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓設(shè)備作為技術(shù)工藝的具體體現(xiàn)，對能源轉(zhuǎn)換和能源利用具有重要的作用。設(shè)備的搭配（用能設(shè)備之間、用能設(shè)備和公用設(shè)施之間）、自身的功能、設(shè)備的維護保養(yǎng)、設(shè)備的自動化水平、設(shè)備先進程度等均會影響設(shè)備的運行效率，從而會產(chǎn)生能源利用效率低和能源浪費。生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓嚴格落實工作風(fēng)險分析認真執(zhí)行工作許可表填報制度做好2#窯檢修期間安全教育安全措施落實執(zhí)行班組班長安全負責(zé)制重點做好煤粉倉清理高空作業(yè)等安全工作上月總結(jié)勞保用品管理采購依據(jù)庫存及其他相關(guān)需求提交采購申請，做到有依據(jù)的采購，杜絕重復(fù)采購。對比價格、質(zhì)量按照公司采購申請流程執(zhí)行。發(fā)放按照勞保用品發(fā)放管理辦法和有效的領(lǐng)用申請單發(fā)放。依據(jù)物品的可回收性集價格區(qū)分定額及不定額費用。核帳制定領(lǐng)用明細賬簿及月庫存賬簿，落實實時登記制度。依據(jù)入庫數(shù)量及領(lǐng)用數(shù)量每月盤點庫存并提交統(tǒng)計結(jié)果。上月總結(jié)勞保用品管理采購依據(jù)庫存及其他相關(guān)需求提交采購申請，做到有依據(jù)的采購，杜絕重復(fù)采購。對比價格、質(zhì)量按照公司采購申請流程執(zhí)行發(fā)放按照辦公用品發(fā)放管理辦法和有效的領(lǐng)用申請單發(fā)放。依據(jù)物品的可回收性集價格區(qū)分定額及不定額費用核帳制定領(lǐng)用明細賬簿及月庫存賬簿，落實實時登記制度。依據(jù)入庫數(shù)量及領(lǐng)用數(shù)量每月盤點庫存并提交統(tǒng)計結(jié)果。上月總結(jié)采購依據(jù)庫存及其他相關(guān)需求提交

采購申請，做到有依據(jù)的采購，杜絕重復(fù)采購。對比價格、質(zhì)

量按照公司采購申請流程執(zhí)行。發(fā)放按照勞保用品發(fā)放管理辦法和有效的領(lǐng)用申請單發(fā)放。依據(jù)物品的可回收性集價格區(qū)分定額及不定額費用。核帳制定領(lǐng)用明細賬簿及月庫存賬簿，落實實時登記制度。依據(jù)入庫數(shù)量及領(lǐng)用數(shù)量每月盤點庫存并提交統(tǒng)計結(jié)果。勞保用品管理上月總結(jié)依據(jù)庫存及其他相關(guān)需求提交

采購申請，做到有依據(jù)的采購，杜絕重復(fù)采購。對比價格、質(zhì)

量按照公司采購申請流程執(zhí)行。有效的領(lǐng)用申請單發(fā)放。依據(jù)物品的可回收性集價格區(qū)分定額及不定額費用。簿，落實實時登記制度。依據(jù)入庫數(shù)量及領(lǐng)用數(shù)量每月盤點庫存并提交統(tǒng)計結(jié)果。勞保用品管理采購發(fā)放按照勞保用品發(fā)放管理辦法和核帳制定領(lǐng)用明細賬簿及月庫存賬上月總結(jié)勞保用品管理采購發(fā)放核帳依據(jù)庫存及其他相關(guān)需求提交

采購申請，做到有依據(jù)的采購，杜絕重復(fù)采購。對比價格、質(zhì)

量按照公司采購申請流程執(zhí)行。按照勞保用品發(fā)放管理辦法和有效的領(lǐng)用申請單發(fā)放。依據(jù)物品的可回收性集價格區(qū)分定額及不定額費用。制定領(lǐng)用明細賬簿及月庫存賬簿，落實實時登記制度。依據(jù)入庫數(shù)量及領(lǐng)用數(shù)量每月盤點庫存并提交統(tǒng)計結(jié)果。上月總結(jié)

采購

依據(jù)庫存及其他相關(guān)需求提交采購申請，做到有依據(jù)的采購，杜絕重復(fù)采購。對比價格、質(zhì)量按照公司采購申請流程執(zhí)行。發(fā)放按照勞保用品發(fā)放管理辦法和有效的領(lǐng)用申請單發(fā)放。依據(jù)物品的可回收性集價格區(qū)分定額及不定額費用。

核帳

制定領(lǐng)用明細賬簿及月庫存賬簿，落實實時登記制度。依據(jù)入庫數(shù)量及領(lǐng)用數(shù)量每月盤點庫存并提交統(tǒng)計結(jié)果。

采購

依據(jù)庫存及其他相關(guān)需求提交采購申請，做到有依據(jù)的采購，杜絕重復(fù)采購。對比價格、質(zhì)量按照公司采購申請流程執(zhí)行。0.84.153上月總結(jié)勞保用品管理按照勞保用品發(fā)放管理辦法和有效的領(lǐng)用申請單發(fā)放。依據(jù)物品的可回收性集價格區(qū)分定額及不定額費用。制定領(lǐng)用明細賬簿及月庫存賬簿，落實實時登記制度。依據(jù)入庫數(shù)量及領(lǐng)用數(shù)