2023技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?技術(shù)人員?年終工作?總結(jié)范文?緊張的?____?年過(guò)去了?，過(guò)去的?一年可以?說(shuō)是不平?凡的一年?，作為車(chē)?間的一名?技術(shù)人員?，我在車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?關(guān)心和支?持下，通?過(guò)努力工?作，為企?業(yè)做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在過(guò)?去的一年?中，我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，做了?很多工作?，現(xiàn)將一?年來(lái)的工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平在_?___年?度工作中?，我緊跟?時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)?理論知識(shí)?方面的學(xué)?習(xí)，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?。在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新工藝?，不斷的?充實(shí)自己?，不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平，來(lái)指?導(dǎo)自己的?工作。?二、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，努務(wù)?完成車(chē)間?的生產(chǎn)任?務(wù)1、?在平時(shí)的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車(chē)?間其他技?術(shù)員既有?分工又有?合作，堅(jiān)?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?員進(jìn)行工?作交流，?充分發(fā)揚(yáng)?民主，杜?絕獨(dú)斷專(zhuān)?行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一?步驟，從?而圓滿(mǎn)完?成車(chē)間的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車(chē)間可?紡性合理?安排小修?機(jī)臺(tái)和換?噴頭機(jī)臺(tái)?，累計(jì)改?紡___?_臺(tái)，十?幾個(gè)品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的精?神，__?__年_?___月?份公司要?求___?_車(chē)間北?區(qū)停車(chē)，?我配合其?他技術(shù)員?做好停車(chē)?期間的工?藝處理和?平時(shí)的串?堿工作，?并把在工?作中遇到?的問(wèn)題及?時(shí)向車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相?關(guān)人員解?決。__?__月份?北區(qū)開(kāi)車(chē)?，做好開(kāi)?車(chē)前期的?準(zhǔn)備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項(xiàng)工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開(kāi)車(chē)成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、由?于___?_車(chē)間長(zhǎng)?期紡木槳?，導(dǎo)絲輪?廢絲多，?可紡性差?，我經(jīng)常?和原液車(chē)?間的技術(shù)?員溝通，?反映車(chē)間?的可紡性?情況，并?與職能處?室的技術(shù)?員多聯(lián)系?溝通，希?望能夠改?變槳粕的?配比來(lái)提?高可紡性?，今年公?司采取了?使用多種?槳粕混用?的辦法，?大大提高?了可紡性?。滿(mǎn)筒率?由原來(lái)的?不足80?上升到了?現(xiàn)的85?左右。?三、完成?第___?_車(chē)間作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的編寫(xiě)和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車(chē)?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫(xiě)?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及時(shí)發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿(mǎn)完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換?版工作。?四、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車(chē)間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈?的工作，?為此我們?車(chē)間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個(gè)?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開(kāi)?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員鑒?定合格后?方可獨(dú)立?上崗。今?年___?_月份組?織職工做?三合一體?系知識(shí)答?卷，加強(qiáng)?了職工對(duì)?三合一體?系知識(shí)的?了解。又?利用業(yè)余?時(shí)間組織?職工進(jìn)行?三合一體?系知識(shí)的?學(xué)習(xí)，使?職工對(duì)公?司的方針?目標(biāo)有更?好理解等?，為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎(chǔ)。?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽，?提高職工?實(shí)際操作?技能。加?強(qiáng)新版作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的學(xué)習(xí)，?今年__?__月份?，組織我?車(chē)間全體?職工全部?進(jìn)行了理?論知識(shí)考?試。提高?了職工理?論知識(shí)。?四班職工?堅(jiān)持第二?個(gè)早班學(xué)?習(xí)，由于?四班紡絲?工是控制?車(chē)間產(chǎn)品?質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。?平時(shí)很注?重紡絲工?工藝知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?主要工藝?要讓職工?明白，反?復(fù)的給職?工講，尤?其是__?__月份?總經(jīng)理走?訪客戶(hù)后?，帶回來(lái)?的脆斷絲?筒子，讓?職工親自?感受脆斷?絲給用戶(hù)?帶來(lái)?yè)p失?，讓職工?在工作中?如何避免?脆斷絲的?產(chǎn)生，始?終給職工?敲響警鐘?，增強(qiáng)職?工在工作?中的責(zé)任?感。五?、按照三?合一體系?的要求搞?好車(chē)間的?認(rèn)證工作?，推進(jìn)三?合一體系?在車(chē)間的?有效運(yùn)行?在過(guò)去?的一年中?積極推進(jìn)?三個(gè)體系?在本部門(mén)?的有效運(yùn)?行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和?技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《?程序文件?》和《管?理手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門(mén)?的年度審?核計(jì)劃，?并按照計(jì)?劃組織部?門(mén)的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車(chē)間?有關(guān)人員?對(duì)車(chē)間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?進(jìn)行了重?新辨識(shí)和?完善，對(duì)?車(chē)間的法?律法規(guī)清?單等相關(guān)?文件進(jìn)行?更新，規(guī)?范各種報(bào)?表記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門(mén)和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門(mén)?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問(wèn)題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門(mén)的?不斷完善?和改進(jìn)，?來(lái)迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車(chē)間的?職工和來(lái)?我們車(chē)間?參觀的相?關(guān)人員，?傳達(dá)、解?釋、__?__公司?的管理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理方?面的有關(guān)?要求。并?對(duì)公司的?目標(biāo)、指?標(biāo)進(jìn)行分?解，制定?本部門(mén)的?目標(biāo)、指?標(biāo)和管理?方案，并?及時(shí)向職?工傳達(dá)。?下一年?工作計(jì)劃?：新的?一年對(duì)自?己要有新?的目標(biāo)和?要求在今?后的工作?中，我會(huì)?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?1、加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，努?力提高自?己的政治?理論水平?。不斷的?提高自身?的綜合素?質(zhì)，更好?的適應(yīng)工?作需要，?更出色的?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的?充實(shí)自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問(wèn)題，更?好的完成?公司和車(chē)?間交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、加強(qiáng)?車(chē)間錠位?管理工作?，確保機(jī)?臺(tái)錠位工?藝的一致?，嚴(yán)格工?藝上車(chē)、?規(guī)范操作?，保質(zhì)保?量的完成?公司、車(chē)?間下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?4、合理?安排公司?下達(dá)的改?紡、試紡?工作，新?產(chǎn)品的開(kāi)?發(fā)實(shí)驗(yàn)工?作。5?、加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的?推廣和應(yīng)?用，做到?有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)?。6、?認(rèn)真組織?推廣qc?攻關(guān)活動(dòng)?，及時(shí)針?對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，有目?標(biāo)的開(kāi)展?攻關(guān)活動(dòng)?。7、?加強(qiáng)工藝?事故的處?理和預(yù)防?措施，提?高可預(yù)見(jiàn)?性防范。?做好不合?格品的控?制，采取?糾正措施?。8、?制定更加?詳細(xì)的職?工培訓(xùn)計(jì)?劃和內(nèi)容?，使職工?能夠真正?的能夠提?高自身素?質(zhì)。2?023技?術(shù)人員年?終工作總?結(jié)范文（?二）轉(zhuǎn)?眼間__?__年的?工作已經(jīng)?結(jié)束，根?據(jù)自身工?作的實(shí)際?情況，酌?情對(duì)自己?的工作做?出分析評(píng)?定，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提出改?進(jìn)方法，?以便自己?在今后的?工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率及業(yè)?績(jī)提供依?據(jù)。作?為一名技?術(shù)人員，?我將工作?定位為協(xié)?助好車(chē)間?生產(chǎn)工作?，理論聯(lián)?系實(shí)際，?在實(shí)踐中?驗(yàn)證理論?，用理論?指導(dǎo)生產(chǎn)?、服務(wù)生?產(chǎn)。在實(shí)?踐和生產(chǎn)?過(guò)程中不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實(shí)?。現(xiàn)將這?一年里，?我的工作?內(nèi)容與取?得的一些?成績(jī)作以?下簡(jiǎn)要回?顧：(?1)在生?產(chǎn)過(guò)程中?堅(jiān)持理論?聯(lián)系實(shí)際?，對(duì)現(xiàn)有?工藝人員?及鍍膜工?序員工進(jìn)?行培訓(xùn)，?用理論武?裝生產(chǎn)，?培訓(xùn)內(nèi)容?涵蓋工藝?知識(shí)、操?作規(guī)程、?崗位安全?制度等。?其中大規(guī)?模的培訓(xùn)?____?次，利用?班前、班?后會(huì)針對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題加以?糾正式的?培訓(xùn)若干?，現(xiàn)工藝?人員已經(jīng)?初步掌握?了真空管?膜層的基?礎(chǔ)知識(shí)，?能夠熟練?的針對(duì)膜?層顏色、?性能、換?靶周期等?作以調(diào)整?。(2?)在生產(chǎn)?的同時(shí)，?我還不間?斷的積累?實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)?，協(xié)助技?術(shù)實(shí)驗(yàn)室?羅工抽檢?、送檢真?空管，根?據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)?據(jù)，調(diào)整?膜層工藝?，使車(chē)間?生產(chǎn)的真?空管合格?率屢創(chuàng)新?高。(?3)針對(duì)?年初市場(chǎng)?反應(yīng)的膜?層顏色雜?亂等現(xiàn)象?，每天要?求工藝人?員針對(duì)所?開(kāi)啟鍍膜?機(jī)做樣管?對(duì)比，出?爐不達(dá)標(biāo)?的調(diào)整，?并編制了?各工序控?制膜層顏?色的暫行?辦法，半?年來(lái)成績(jī)?顯著，側(cè)?面了解市?場(chǎng)反應(yīng)良?好。(?4)自_?___年?以來(lái)，許?多先進(jìn)、?自動(dòng)化程?度較高的?設(shè)備不斷?落戶(hù)真空?管車(chē)間，?作為車(chē)間?工藝主管?的我，只?有不斷向?人學(xué)習(xí)，?了解先進(jìn)?技術(shù)，才?能勝任此?職務(wù)。一?年來(lái)我不?斷學(xué)習(xí)，?并修改、?制定了車(chē)?間操作工?藝，崗位?安全操作?規(guī)程等。?一是思?想解放的?不夠，日?常工作中?求穩(wěn)的成?份占的多?一些，還?有些放不?開(kāi)，對(duì)待?工作還是?不那么靈?活。對(duì)待?問(wèn)題的探?索和實(shí)踐?步子還不?夠大。?二是在加?強(qiáng)學(xué)習(xí)方?面自己還?存在一定?的差距，?特別是工?作實(shí)踐中?才發(fā)現(xiàn)，?自己所了?解的才是?一知半解?，今后應(yīng)?加強(qiáng)理論?方面的學(xué)?習(xí)，做到?不恥下問(wèn)?。__?__年，?面對(duì)我的?將是更嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?！我將一?如既往地?發(fā)揚(yáng)＂不?怕困難、?艱苦奮斗?、樂(lè)于奉?獻(xiàn)、勇于?創(chuàng)新”的?精神，熟?練地掌握?先進(jìn)的生?產(chǎn)工藝，?培養(yǎng)優(yōu)秀?的工藝人?員，與之?掌握并學(xué)?習(xí)的工藝?知識(shí)，用?精益求精?的工作態(tài)?度，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的工?作方法，?科學(xué)求實(shí)?的工作作?風(fēng)，規(guī)范?系統(tǒng)的工?作成效，?制造出高?品質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)?品，回報(bào)?公司！在?____?的大舞臺(tái)?上實(shí)現(xiàn)自?己的人生?價(jià)值！?2023?技術(shù)人員?年終工作?總結(jié)范文?（三）?創(chuàng)新是推?動(dòng)人類(lèi)社?會(huì)進(jìn)步的?生產(chǎn)力，?創(chuàng)新是民?族進(jìn)步的?靈魂，是?企業(yè)做大?做強(qiáng)的根?本。本人?自擔(dān)任劉?東煤礦生?產(chǎn)礦長(zhǎng)以?來(lái)，從礦?井的發(fā)展?著手，切?實(shí)把加快?自主創(chuàng)新?、引進(jìn)科?技成果作?為轉(zhuǎn)變礦?井發(fā)展方?式，加大?新設(shè)備、?新工藝的?引入和使?用力度，?牢牢跟進(jìn)?煤礦的科?技發(fā)展步?伐，帶領(lǐng)?全礦廣大?干工堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)?展為第一?要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)?持走以“?科技強(qiáng)礦?，人才興?礦”的發(fā)?展路線，?進(jìn)一步提?高礦井的?自動(dòng)化程?度和安全?系數(shù)，努?力打造本?質(zhì)安全型?礦井。著?力提升礦?井形象，?爭(zhēng)創(chuàng)一流?的標(biāo)桿企?業(yè)，以全?面提高企?業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力。?以管理創(chuàng)?新和技術(shù)?創(chuàng)新為雙?驅(qū)，著力?打造創(chuàng)新?型企業(yè)。?通過(guò)幾?年的發(fā)展?，已初步?將我礦打?造成了淮?北地方煤?礦的領(lǐng)軍?企業(yè)，成?為集團(tuán)的?人才、科?技輸出基?地，為集?團(tuán)的后繼?發(fā)展提供?了強(qiáng)勁的?活力，為?企業(yè)的發(fā)?展提供了?有力基礎(chǔ)??，F(xiàn)將本?人近年以?來(lái)的科技?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?立足礦井?發(fā)展，引?進(jìn)高新技?術(shù)近年?以來(lái)為進(jìn)?一步提高?礦井機(jī)械?化程度，?實(shí)現(xiàn)減人?增效的目?的，我礦?逐步引進(jìn)?并加以創(chuàng)?造性的改?造了礦井?的運(yùn)輸系?統(tǒng)、工作?面支架、?機(jī)械化掘?進(jìn)等技術(shù)?設(shè)備。?1、購(gòu)進(jìn)?懸移支架?，實(shí)現(xiàn)移?架自動(dòng)化?。我礦工?作面主要?以炮采為?主，使用?金屬單體?支柱配合?鉸接頂梁?進(jìn)行支護(hù)?，使用該?方法需要?消耗大量?的笆片、?背板、扎?繩等材料?，且工作?面在頂板?較差時(shí)，?還需要大?量的木方?進(jìn)行接頂?，每班次?均需要進(jìn)?行移溜打?柱等工作?量，工人?的勞動(dòng)強(qiáng)?度較大。?在引進(jìn)懸?移支架后?，一方面?減少了材?料消耗，?該支架采?用整體懸?移頂蓋式?支撐，除?對(duì)局部漏?頂外可以?不進(jìn)行支?護(hù)外，還?可以減少?炮后過(guò)頂?的工作，?利用翻轉(zhuǎn)?梁即可以?對(duì)暴露的?煤頂進(jìn)行?支護(hù);另?一方面，?工作面可?以實(shí)現(xiàn)不?間斷生產(chǎn)?，當(dāng)懸移?支架推到?位后，整?個(gè)回采工?序完成了?一個(gè)循環(huán)?，除了設(shè)?備檢修的?時(shí)間外，?工作面可?以實(shí)現(xiàn)不?間斷循環(huán)?作業(yè)。?2、啟用?綜掘機(jī)，?實(shí)現(xiàn)機(jī)械?化掘進(jìn)。?為了提高?本礦的單?進(jìn)水平，?減緩礦井?的接續(xù)壓?力，實(shí)現(xiàn)?煤巷掘進(jìn)?機(jī)械化，?我主持重?新啟用了?綜掘機(jī)來(lái)?投入到我?礦的新區(qū)?生產(chǎn)中來(lái)?，對(duì)列為?我礦的接?續(xù)重點(diǎn)的?南二水平?采區(qū)的七?煤、十煤?的準(zhǔn)備巷?道進(jìn)行掘?進(jìn)，配合?錨梁網(wǎng)支?護(hù)技術(shù)，?在斷面達(dá)?10m2?以上的巷?道掘進(jìn)中?，達(dá)到了?250m?的較好水?平，為我?礦的生產(chǎn)?接續(xù)提供?了良好的?基礎(chǔ)。?3、工作?面回采充?填，倡導(dǎo)?綠色開(kāi)采?。我國(guó)工?作面常用?的是直接?跨落法管?理頂板，?雖然對(duì)工?作面的壓?力管理、?瓦斯管理?等方面有?著一定的?優(yōu)勢(shì)，但?是地表塌?陷情況也?很?chē)?yán)重，?導(dǎo)致大面?積的良田?失去耕種?價(jià)值，以?下村莊下?的煤炭資?源不能夠?有效回采?，造成資?源的極大?浪費(fèi)。我?礦與中國(guó)?礦業(yè)大學(xué)?合作在皖?北地區(qū)率?先引進(jìn)了?超高水充?填這一項(xiàng)?目，通過(guò)?此途徑可?有效解決?村莊下煤?炭資源的?回收問(wèn)題?，一方面?減少了地?表塌陷治?理和土地?征用，另?一方面對(duì)?工作面的?頂板管理?和瓦斯治?理也得到?較大的改?善。4?.提高開(kāi)?采上限，?釋放壓迫?資源。我?礦的煤炭?資源從-?110-?-900?水平，資?源分布廣?，可采儲(chǔ)?量高，但?是由于煤?炭生產(chǎn)許?可證的許?采范圍為?-145?--90?0水平，?按劃定的?許可范圍?開(kāi)采，對(duì)?國(guó)家的煤?炭資源是?極大的浪?費(fèi)，對(duì)礦?井的生產(chǎn)?接續(xù)也有?很大影響?，為此，?我礦與中?國(guó)礦業(yè)大?學(xué)展開(kāi)合?作，對(duì)-?110-?-145?水平的煤?炭資源可?采情況進(jìn)?行充分的?論證與研?討，并采?用井上和?井下鉆探?的途徑進(jìn)?行物理論?證，目前?經(jīng)省相關(guān)?部門(mén)和專(zhuān)?家認(rèn)定，?已將-1?30水平?以下的資?源合法化?，此舉為?礦井釋放?了煤炭?jī)?chǔ)?量萬(wàn)噸，?創(chuàng)造直接?效益萬(wàn)元?。6、?使用無(wú)極?繩絞車(chē)，?實(shí)現(xiàn)一崗?化運(yùn)作。?隨著采區(qū)?的延伸，?巷道的增?加，工作?面的運(yùn)輸?環(huán)節(jié)逐漸?增多，不?僅占用勞?動(dòng)力也浪?費(fèi)了運(yùn)料?的周轉(zhuǎn)時(shí)?間，根據(jù)?工作面的?運(yùn)料困難?情況，我?及時(shí)安排?技術(shù)人員?調(diào)研引進(jìn)?了無(wú)極繩?絞車(chē)這一?新型設(shè)備?，實(shí)現(xiàn)了?多條上下?山一機(jī)化?運(yùn)作，且?無(wú)需要摘?掛鉤人員?，實(shí)現(xiàn)了?工作面的?運(yùn)料快捷?化，減少?了工作面?的運(yùn)料影?響時(shí)間，?極大的提?升了工作?效率。?7、推動(dòng)?小改小革?，實(shí)現(xiàn)減?人提效。?為進(jìn)一步?挖掘礦井?的潛力，?實(shí)現(xiàn)礦井?的節(jié)能減?耗，實(shí)現(xiàn)?長(zhǎng)治久安?，我?guī)ьI(lǐng)?和鼓勵(lì)各?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員發(fā)揮?自己的聰?明才智，?將影響礦?井安全生?產(chǎn)的環(huán)節(jié)?根據(jù)本礦?的實(shí)際情?況進(jìn)行改?造，并取?得了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。1?)、井口?罐籠改造?，實(shí)現(xiàn)機(jī)?械化。我?礦的混合?井口原使?用人工推?車(chē)，效率?低下且人?員疲勞時(shí)?容易出現(xiàn)?意外，在?我的帶領(lǐng)?下，將人?工推車(chē)改?為機(jī)械推?車(chē)，并對(duì)?罐籠的阻?車(chē)器、安?全門(mén)等進(jìn)?行升級(jí)改?造，實(shí)現(xiàn)?了機(jī)械化?作業(yè)，作?業(yè)人員由?原來(lái)的六?人/班現(xiàn)?在只需四?人就可以?完成全部?工作，并?且不需要?人工推車(chē)?，極大的?降低了勞?動(dòng)強(qiáng)度和?生產(chǎn)成本?;2)?、氣動(dòng)缸?的推廣使?用。氣動(dòng)?缸由于體?積小、功?率高、維?護(hù)量小、?使用方便?靈活等特?點(diǎn)，在我?礦的多個(gè)?場(chǎng)合有所?應(yīng)用，如?氣動(dòng)聯(lián)鎖?安全門(mén)、?氣動(dòng)煤倉(cāng)?放煤嘴、?氣動(dòng)道岔?、氣動(dòng)分?煤器等，?很大程度?上減輕了?職工的勞?動(dòng)強(qiáng)度，?在一定程?度上避免?了人工操?作，消除?了人工操?作的隱患?。3)?、斜巷助?行器設(shè)計(jì)?安裝。由?于礦井的?斜巷較多?，職工在?上下班時(shí)?需要消耗?較大的體?力，為此?我組織技?術(shù)人員進(jìn)?行攻堅(jiān)克?難，采用?了無(wú)極繩?絞車(chē)牽引?鋼絲繩循?環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，?人手握卡?繩棒卡住?鋼絲繩帶?動(dòng)行人上?坡，減輕?職工上坡?的體力消?耗，并在?落差超過(guò)?____?米的行人?斜巷進(jìn)行?了推廣安?裝，得到?了職工的?一致好評(píng)?。4