人事專員個(gè)人年度工作總結(jié)例文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)人事專員?個(gè)人年度?工作總結(jié)?例文我?于___?_年__?__月_?___日?以咨詢助?理的身份?進(jìn)公司，?成為公司?的一名普?通員工。?____?年___?_月__?__日被?提升為行?政與人事?部見(jiàn)習(xí)經(jīng)?理，兩個(gè)?月后被正?式任命為?行政與人?事部經(jīng)理?。從入職?到現(xiàn)在，?回顧將近?一年的工?作，有進(jìn)?步也有不?足，下面?我從三部?分來(lái)對(duì)我?的工作總?結(jié)范文。?一、個(gè)?人品行?在剛?cè)肼?時(shí)，作為?一名新員?工，對(duì)公?司的很多?情況都不?了解，為?了適應(yīng)新?的工作環(huán)?境，我以?歸零的心?態(tài)來(lái)接收?這里的每?一項(xiàng)工作?，每一位?同事，公?司的每一?個(gè)制度。?為了盡快?了解學(xué)院?情況，我?搜集了很?多公司的?資料來(lái)學(xué)?習(xí)，遇到?不懂的或?不清楚的?地方，及?時(shí)向同事?請(qǐng)教，這?樣，我用?最短的時(shí)?間掌握了?公司的情?況，工作?打下了基?礎(chǔ)。由于?我的努力?和出色的?表現(xiàn)，在?____?月份被提?升為行政?與人事部?見(jiàn)習(xí)經(jīng)理?。在任?行政與人?事部經(jīng)理?期間，我?兢兢業(yè)業(yè)?，堅(jiān)持原?則，做好?每一項(xiàng)工?作。為人?正直，原?則性強(qiáng)，?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業(yè)素養(yǎng)?，行政人?事部本身?就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員?工利益的?平衡杠桿?，為人正?直，正是?確保了處?理事務(wù)的?公平、公?正。例如?：在做員?工考勤考?核時(shí)堅(jiān)持?考核制度?，不因任?何人的個(gè)?人原因而?放寬條件?;在組織?召開(kāi)會(huì)議?，參加培?訓(xùn)等方面?嚴(yán)格遵守?學(xué)院制度?，以此作?為標(biāo)桿，?在員工行?為不符合?制度要求?時(shí)，嚴(yán)格?執(zhí)行制度?所規(guī)定的?行為，對(duì)?其違規(guī)行?為進(jìn)行處?罰。二?、管理思?維我欣?賞王石在?“全球通?”廣告宣?傳里的一?句話：“?每個(gè)人，?都是一座?山，世界?上最難攀?越的山其?實(shí)是自已?。努力向?上，即便?前進(jìn)一小?步也有新?高度”。?按我的理?解，高度?不同，視?野就不同?，思考問(wèn)?題的角度?也不同，?那么就要?求自己站?在領(lǐng)導(dǎo)的?位置、學(xué)?院的角度?上去思考?問(wèn)題，掌?握全局觀?念，只有?這樣，我?們提供的?方案和建?議才是全?面的、具?有價(jià)值的?;才能將?工作當(dāng)做?自己的事?情來(lái)做，?把學(xué)院利?益、學(xué)生?的利益放?在首位，?才能真正?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂、減壓?，為學(xué)員?成長(zhǎng)貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力。?三、積?極組織員?工活動(dòng)與?員工培訓(xùn)?員工活?動(dòng)是放松?緊張的工?作狀態(tài)的?有效調(diào)節(jié)?劑，是增?加團(tuán)隊(duì)凝?聚力的途?徑，員工?培訓(xùn)是提?升員工素?質(zhì)、統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)、統(tǒng)?一思想、?統(tǒng)一行動(dòng)?的有效方?法，因此?在去年半?年的工作?中，多次?組織員工?活動(dòng)與培?訓(xùn)，例如?組織員工?籃球賽、?跳繩比賽?、執(zhí)行力?培訓(xùn)、技?能培訓(xùn)等?項(xiàng)目，得?到了員工?的認(rèn)可。?四、行?政的服務(wù)?性工作?行政工作?是項(xiàng)服務(wù)?性工作，?為各部門?提供良好?的服務(wù)，?配合各部?門的工作?，為每位?員工建立?家的溫馨?，讓每位?員工有歸?屬感是我?們義不容?辭的責(zé)任?。為此，?我們首先?從美化辦?公環(huán)境做?起，每周?進(jìn)行衛(wèi)生?評(píng)比，并?張榜公布?，表?yè)P(yáng)衛(wèi)?生好的，?批評(píng)衛(wèi)生?差的，使?每位員工?都能認(rèn)識(shí)?到，辦公?室就是我?們的家。?為過(guò)生日?的員工慶?祝生日也?是建立企?業(yè)文化的?一部分，?使員工感?受到親人?的關(guān)懷，?家人的溫?暖。五?、獎(jiǎng)懲有?法獎(jiǎng)懲?有法也是?激勵(lì)員工?的有效方?法。對(duì)進(jìn)?步明顯、?貢獻(xiàn)突出?的員工進(jìn)?行精神和?物質(zhì)上的?獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)?員工成績(jī)?的認(rèn)可，?也是激勵(lì)?其他員工?的有效方?法。為此?，我們?cè)u(píng)?出了__?__年的?最佳進(jìn)步?獎(jiǎng)、最佳?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及?優(yōu)秀員工?，鼓勵(lì)真?正優(yōu)秀的?員工，為?其他員工?樹(shù)立榜樣?。當(dāng)然，?對(duì)于違反?學(xué)院規(guī)定?、未及時(shí)?完成工作?、拿出結(jié)?果的員工?給予相應(yīng)?的懲罰也?是必不可?少的，當(dāng)?然，懲罰?不是目的?，我們是?既要讓員?工認(rèn)識(shí)到?自己的錯(cuò)?誤，也鼓?勵(lì)其能夠?用心認(rèn)真?工作，給?每一項(xiàng)工?作提交一?分滿意的?答卷。?在過(guò)去一?年的工作?中由于我?的努力取?得了很大?的進(jìn)步，?通過(guò)人事?部工作總?結(jié)范文，?我找打工?作方法和?技巧，更?好的執(zhí)行?____?人事工作?。人事?專員個(gè)人?年度工作?總結(jié)例文?（二）?____?，我有幸?進(jìn)入公司?獨(dú)立優(yōu)化?部門負(fù)責(zé)?人事行政?工作，在?這里感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的精心培?養(yǎng)，給予?我工作上?的支持。?我將更加?認(rèn)真的對(duì)?待___?_的工作?。目前所?負(fù)責(zé)工作?范圍涉及?部門各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤。以?下總結(jié)了?工作的幾?個(gè)方面及?以后的工?作計(jì)劃。?人事行?政工作復(fù)?雜，目前?部門已配?備了各種?管理表，?有員工紀(jì)?律跟蹤表?、各組組?員項(xiàng)目分?配表、獎(jiǎng)?金分配表?、月份就?診表、轉(zhuǎn)?正試題表?、員工面?試、入職?、轉(zhuǎn)正、?離職表、?從人員招?聘至任用?，根據(jù)各?組的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位。較?好完成各?組人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?規(guī)范員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的作出?補(bǔ)齊;確?定員工勞?動(dòng)合同簽?定人數(shù)，?配合人事?部工作事?宜。對(duì)辦?公室日常?紀(jì)律管理?，不定期?通知宣傳?消防知識(shí)?并做好辦?公室管理?工作;對(duì)?辦公室清?潔衛(wèi)生，?安全進(jìn)行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿，關(guān)?注員工宿?舍衛(wèi)生安?全等情況?;排解員?工之間的?人和事矛?盾。對(duì)?優(yōu)化部門?就診各數(shù)?據(jù)分析：?在優(yōu)化就?診表優(yōu)化?效果統(tǒng)計(jì)?表進(jìn)行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題進(jìn)行周?與周的對(duì)?比和本月?與上個(gè)月?的對(duì)比從?中找出原?因，并進(jìn)?行跟優(yōu)化?工程師對(duì)?接一起分?析問(wèn)題的?所在處。?做好每?個(gè)周的新?聞源外推?效果跟蹤?的統(tǒng)計(jì)以?極新聞源?的就診對(duì)?比，從中?檢查看那?個(gè)平臺(tái)就?診人數(shù)比?較多，積?極告訴他?們作出改?整。對(duì)?于___?_需加強(qiáng)?的方面：?負(fù)責(zé)部門?的人事行?政工作、?協(xié)調(diào)方面?還有所的?欠缺，對(duì)?部門工作?情況，人?員紀(jì)律的?檢查力度?待提高;?積極對(duì)公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設(shè);建?議，員工?培訓(xùn)機(jī)制?的待完善?和加強(qiáng);?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理方?面過(guò)渡;?我將在_?___繼?續(xù)完善公?司制度，?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度勵(lì)志?網(wǎng)/，修?訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定?，激勵(lì)機(jī)?制等制度?;加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?強(qiáng)化管理?制度的培?訓(xùn)，便于?在實(shí)際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，使培訓(xùn)?工作能起?到切實(shí)的?效果;協(xié)?助各部門?工作，加?強(qiáng)與員工?溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營(yíng)造?良好辦公?環(huán)境;加?強(qiáng)勞動(dòng)人?事管理工?作勞動(dòng)?人事管理?工作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強(qiáng)?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過(guò)?渡;組?織員工活?動(dòng)，加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，以員工?對(duì)企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。?____?人事行政?工作雖不?算太理想?，但我們?會(huì)繼續(xù)努?力，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，積?極配合公?司管理好?部門人事?行政工作?，盡最大?的努力使?工作水平?上升到一?個(gè)新的臺(tái)?階。人?事專員個(gè)?人年度工?作總結(jié)例?文（三）?我們每?個(gè)人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長(zhǎng)，在不?斷的審視?中完善自?己。__?__自己?也是在總?結(jié)、審視?中腳踏實(shí)?地地完成?好本職工?作，現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下：?1、招聘?：按照?公司的年?度規(guī)劃，?通過(guò)公共?招聘網(wǎng)、?前程無(wú)憂?、醫(yī)藥報(bào)?、內(nèi)部推?薦等渠道?進(jìn)行人才?招聘。招?聘的崗位?有：安全?管理人員?、研發(fā)人?員，其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競(jìng)聘是?今年招聘?工作的重?點(diǎn)，共發(fā)?布了__?__個(gè)崗?位信息，?從___?_月__?__日發(fā)?布簡(jiǎn)歷至?____?月___?_日截止?，共收到?簡(jiǎn)歷__?__份，?簡(jiǎn)歷的來(lái)?源基本上?來(lái)自前程?無(wú)憂。初?試共安排?了___?_人，進(jìn)?入復(fù)試的?有___?_人，其?中的__?__人從?中脫穎而?出與公司?內(nèi)部的_?___人?一起參加?最后的競(jìng)?聘。為配?合此次競(jìng)?聘工作，?精心設(shè)計(jì)?了復(fù)試人?員崗位筆?試題，競(jìng)?聘評(píng)估打?分標(biāo)準(zhǔn)，?并努力協(xié)?調(diào)安排好?面試時(shí)間?，積極做?好整個(gè)面?試過(guò)程中?的后勤保?障工作。?2、培?訓(xùn)：對(duì)?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊(cè)、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓(xùn)，?同時(shí)為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作，使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?己則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗(yàn)證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險(xiǎn)?：每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財(cái)務(wù)對(duì)帳?完成各部?門的費(fèi)用?分?jǐn)倛?bào)表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作，根據(jù)?市總工會(huì)?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對(duì)?于新入職?的員工及?時(shí)為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入，對(duì)?于退休人?員及時(shí)為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險(xiǎn)和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_(kāi)?___位?職工辦理?了特種重?病的保險(xiǎn)?理賠。?對(duì)于__?__-_?___共?____?個(gè)未完成?獻(xiàn)血指標(biāo)?的名額作?了獻(xiàn)血補(bǔ)?償金處理?，共計(jì)_?___元?。4、?福利：?全年一次?的高溫補(bǔ)?貼，全年?二次的醫(yī)?藥、購(gòu)藥?補(bǔ)貼，每?____?月一次的?交通費(fèi)補(bǔ)?貼都按時(shí)?發(fā)放到每?個(gè)員工的?手里;。?對(duì)于每?二年一次?的職工體?險(xiǎn)，先后?比較了瑞?美、美年?、愛(ài)康國(guó)?賓三家體?檢中心，?最后確定?了性價(jià)比?較高的瑞?美體檢中?心，并將?體檢須知?