建筑工程項目質(zhì)量策劃講義

項目質(zhì)量策劃甘肅XXXX集團股份有限公司質(zhì)量策劃

質(zhì)量管理體系是為質(zhì)量管理而建立的，質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。質(zhì)量策劃：致力于制定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；其關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)。質(zhì)量控制：致力于滿足質(zhì)量要求；質(zhì)量保證：致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任；質(zhì)量改進致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。一、質(zhì)量策劃編制思路：1、應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求；2、質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、機械、材料、方案、環(huán)境、測量等；3、要找出工程的特點、難點和亮點，然后精心策劃如何攻克難點、突出亮點、實現(xiàn)目標(biāo)；二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：1、策劃的三階段控制：（1）、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；（2）、施工階段的質(zhì)量控制；（3）、竣工驗收階段的質(zhì)量控制；二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：2、質(zhì)量策劃的編制規(guī)定：（1）、必須由項目經(jīng)理主持編制；（2）、應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制；（3）、質(zhì)量策劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：3、質(zhì)量策劃包括的主要內(nèi)容：（1）、編制依據(jù)：國家相關(guān)的法律、法規(guī)、驗收規(guī)范，甘肅省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法，七建的《管理手冊》、《程序文件》及相關(guān)文件精神等。（2）、工程概況：質(zhì)量策劃可以按施工階段（如按冬停為界）或分部工程（如基礎(chǔ)、主體、裝修三個分部）分別編寫，相應(yīng)的工程概況必須詳細(xì)描述，并突出工程特點、難點和亮點。二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：（3）、質(zhì)量目標(biāo)：目標(biāo)應(yīng)注明是集團公司確定的目標(biāo)指標(biāo)，還是甲方合同約定的，或是公司自定的。工程名稱建筑面積（m2）質(zhì)量目標(biāo)開、竣工時間目前進度二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：（4）、組織機構(gòu)：寫明項目部全體管理人員的配置情況及各自所承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé)；二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：（5）、確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書：根據(jù)工程質(zhì)量、施工進度、文明施工、工程成本等各項目標(biāo)，結(jié)合工程特點、難點及亮點，列出施工大綱，對特殊過程制定專項方案加強控制。根據(jù)施工大綱（或施工組織設(shè)計）中確定的目標(biāo)、指標(biāo)編制具有可操作性的、通俗易懂的施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）。二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：（6）、對難以攻克的項目（通病或特殊過程）可組織QC小組，從人、材料、機械、方案、環(huán)境、節(jié)能等六個方面分析原因，制定措施，從根本上消除通病。二、質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容：（7）、必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等：A、質(zhì)量控制手段主要是指保證質(zhì)量的相關(guān)制度，如樣板間制、掛牌制（包括技術(shù)交底掛牌、施工部位掛牌、操作管理制度掛牌、半成品、成品掛牌制度等）、材料進場檢驗制、計量器具使用和保管要求、技術(shù)質(zhì)量交底制、質(zhì)量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)復(fù)核制、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評制、分部分項質(zhì)量評定制、質(zhì)量獎懲制、設(shè)計變更管理等；二、嘗質(zhì)量拒策劃扎的編槽制內(nèi)耀容：B、聲施工框過程昂主要鋪是指懲施工弦過程蘇的質(zhì)惜量控廟制，芹可以鏡采取但“三卻檢制架”（博即質(zhì)返量檢受驗批述驗收支時的系實測跟實量裙，質(zhì)情量檢絨驗批糠資料蔬分兩澡次甚挺至三逮次完奪成，罵使“攤?cè)龣z梢”傷真正脫起到學(xué)控制穗施工曬過程寶的質(zhì)剃量的段作用圈）；C、扁我們仗的“躍服務(wù)償”就蠻是要蔥達到當(dāng)讓顧呼客（察用戶濾）滿心意。盈怎樣能使用勇戶滿瓜意？磚當(dāng)然儲是要射采取特最佳鬼的施婆工措舞施、興以最逮低的可成本校、最渠快的絮速度永，創(chuàng)愈出最蝦優(yōu)的攪工程付。二、什質(zhì)量蜘策劃湖的編棒制內(nèi)匙容：D、萄檢驗慈和試?yán)灴叵Ｖ浦鞣N要有哭施工糕階段止的級賠配及雨試塊爆管理菠（包世括施傘工階騾段“漲砼澆廊筑令息”制匠度、哀材料屑進場思使用世前的唱質(zhì)量話檢驗決、“腸拆模換令”勺制度蛋、試鐘塊留晉置、贈養(yǎng)護粱及試儀壓條鋪件，伴等等貝）；三、嗚質(zhì)量每策劃憲的實羞施1.輩落實眼責(zé)任顯，明附確質(zhì)癢量目御標(biāo)。鄙質(zhì)量順策劃鹽的目尸的就捷是要爪確保稻項目峰質(zhì)量延目標(biāo)慶的實疤現(xiàn)，纖項目血經(jīng)理漁部是蝕質(zhì)量莫策劃封貫徹稍落實作的基首礎(chǔ)。賭首先江要組寸織精豎干、按高效凡的項妻目領(lǐng)奴導(dǎo)班柳子，陡特別本是選棗派訓(xùn)劣練有遷素的揉項目勒經(jīng)理社，是兆保證背質(zhì)量酒體系覆持續(xù)曉有效底運行旬的關(guān)宿鍵。調(diào)其次屋，對傻質(zhì)量要策劃扯的工鄰程總宵體質(zhì)今量目戒標(biāo)，飛實施據(jù)分解重，確蘭定工匪序質(zhì)劇量目桶標(biāo)，嫂并落吸實到鈴班組議和個次人。書有了久這兩慰條，釋貫標(biāo)弟工作腸就有奮了基鉗本的染保障紀(jì)。這里呀還應(yīng)倒強調(diào)牢，項輛目部閉貫標(biāo)桃工作幣能夠鈴保持不經(jīng)常概性和墾系統(tǒng)營性，用領(lǐng)導(dǎo)灶層的蒜重視德和各歉職能擠部門羽的協(xié)恨調(diào)也單是必巷不可黃少的釘因素待。三、色質(zhì)量寧策劃生的實沙施2.他做好算采購峽工作疫，保殼證原團材料炕的質(zhì)瘦量。早施工趁材料役的好秀壞直策接影唇響到獻建筑柜工程眨質(zhì)量崖。如猛果沒濕有精滴良的要原材港料，鑄就不百可能賺建造偉出優(yōu)般質(zhì)工步程。緞我公廣司從摸材料慎計劃手的提兄出、亦采購哨及驗堪收檢麻驗每望個環(huán)鑼節(jié)都鴉進行環(huán)了嚴(yán)橡格規(guī)券定和房誠控制民。項儀目部侄必須椅嚴(yán)格各按采布購程奮序的尿要求志執(zhí)行貍，特甩別是驗要從股指定詞的物糠資合惹格供檢方名證冊中謎選擇治廠家虎進行散采購膽，并掏做好湊檢驗眼記錄邀。對蹦“三橡無產(chǎn)冒品”吃堅決罪不采法用，籠以保筒證施正工進針度的枯施工桑質(zhì)量滴。3.范加強加過程震控制咽，保仿證工世程質(zhì)宏量。烏過程婚控制夫是貫鈴標(biāo)工刺作和輩施工掘管理影工作金的一候項重菊要內(nèi)魔容。瀉只有礦保證尊施工昨過程城的質(zhì)尚量，央才能姜確保潮最終控建筑材產(chǎn)品睛的質(zhì)座量。花為此炸，必職須搞毀好以拜下幾品個方娘面的枕控制描。(1嘴)認(rèn)腎真實柴施技掌術(shù)質(zhì)鳴量交苗底制好度。彩每個勉分項床工程漢施工膜前，繞項目帆部專膽業(yè)人厚員都示應(yīng)按合技術(shù)畫交底劑質(zhì)量手要求架，向兆直接嶺操作撤的班燃組做笛好有縮慧關(guān)施逮工規(guī)巴范、椒操作偏規(guī)程毯的交傍底工榴作，確并按居規(guī)定感做好刮質(zhì)量擔(dān)交底慎記錄暖。(2糠)實常施首遞件樣譽板制蠢。樣安板檢杜查合襖格后仆，再含全面忠展開像施工浴，確購保工問程的局質(zhì)量烏。(3蕉)對獄關(guān)鍵歉過程院和特每殊過枕程應(yīng)做該制賀訂相污應(yīng)的福作業(yè)眼指導(dǎo)欄書，稅設(shè)置驅(qū)質(zhì)量余控制緒點，謀并從拔人、乖機、拾料、殿法、濟環(huán)等噸方面手實施螞連續(xù)架監(jiān)控想。必柿要時悲，開進展Q炎C小箭組活番動進也行質(zhì)挖量攻鄙關(guān)。三、攝質(zhì)量錫策劃訴的實鼓施三、睜質(zhì)量沫策劃電的實她施4.健加強往檢測戰(zhàn)控制地。質(zhì)葉量檢裹測是訊及時日發(fā)現(xiàn)善和消椅除不吧合格擠工序棍的主輩要手辣段。獎質(zhì)量詳檢驗枝的控鈔制，域主要鳴是從堂制度桶上加國以保蠶證。曲如：皇技術(shù)災(zāi)復(fù)核慌制度唉、現(xiàn)命場材識料進勁貨驗摟收制艱度、淘三檢轟制度掙、隱般蔽驗盼收制融度、殺首件拖樣板券制度萌、質(zhì)褲量聯(lián)重查制庭度和局質(zhì)量泳獎懲千辦法解等等美。通臟過這葵些檢遭測控描制，皮有效柔地防腐止不駐合格筋工序異轉(zhuǎn)序芹，并炎能制瞞訂出邁有針夕對性凱的糾安正和傘預(yù)防器措施躍。三、助質(zhì)量耍策劃張的實蹈施5.熱監(jiān)督打質(zhì)量筆策劃顆的落略實，笑驗證遣實施拾效果朱。對見項目特質(zhì)量脹策劃坑的檢已查重魯點應(yīng)孝放在的對質(zhì)揉量計常劃的首監(jiān)督觸檢查籌上。候公司而檢查腳部門貧要圍見繞質(zhì)猜量計較劃不近定期更地對究項目毅部進脅行監(jiān)胸督和鄭指導(dǎo)輕