論我國商標(biāo)權(quán)的投資戰(zhàn)略淺議外商投資企業(yè)中商標(biāo)權(quán)出資的問題

論我國商標(biāo)權(quán)的投資戰(zhàn)略淺議外商投資企業(yè)中商標(biāo)權(quán)出資的問題

商標(biāo)是識別商品的視覺特征的商標(biāo)，屬于“無形資產(chǎn)”。隨著國際經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展和改革開放的深化,越來越多的外商投資企業(yè)進入中國,且主要是以現(xiàn)金、現(xiàn)物投資,知識產(chǎn)權(quán)是重要的組成部分,并且可以預(yù)見在“十五”期間就中國市場來說,純粹的現(xiàn)金投資也已經(jīng)沒有多少需求,主要還是在于知識產(chǎn)權(quán)投資。一、資企業(yè)中商標(biāo)價值被淡化,經(jīng)營從立法商標(biāo)權(quán)以許可使用的形式出資也不是沒有問題。比如,上海牙膏廠的“中華”商標(biāo)的案例。廈門是中國三資企業(yè)較多的沿海城市,商標(biāo)投資現(xiàn)象也比較普遍,但情形亦不容樂觀。如,廈門通士達照明電器有限公司是中美合資企業(yè),生產(chǎn)節(jié)能燈,中美雙方都將各自商標(biāo)作為資本投入企業(yè)。但是在市場銷售戰(zhàn)略上,95%外銷產(chǎn)品使用GE商標(biāo),只在5%內(nèi)銷產(chǎn)品使用“通士達”商標(biāo)。從品牌擴張的角度看,GE從合資中獲得的好處當(dāng)然要比“通士達”多得多?！巴ㄊ窟_”商標(biāo)并未“走出去”,也未實現(xiàn)國內(nèi)市場份額的擴大。更應(yīng)當(dāng)警惕的是在這股合資潮中,更多的廠家則根本沒有像上海家化廠和上海牙膏廠那樣的商標(biāo)價值觀念,而是將中方商標(biāo)不合理地低估甚至拱手相讓,無償?shù)赝度牒腺Y企業(yè),讓外商無償使用。這不僅使外方獲取了投資增值利潤,而且額外獲取了中方商標(biāo)所創(chuàng)造的價值。從以上所舉的例子來看,我國的商標(biāo)權(quán)在三資企業(yè)中的投資不僅沒有達到預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo),反而被外方有意識、有策略地淡出市場,商標(biāo)流失慘重。綜觀外商投資企業(yè)中商標(biāo)投資的戰(zhàn)略主要有以下幾種形式:第一,外方將商標(biāo)使用權(quán)出資給合資企業(yè),限定合資企業(yè)產(chǎn)品必須使用其商標(biāo),排斥中方商標(biāo)的出資。比如,目前上海的中外合資、合作企業(yè)使用外方商標(biāo)的較多,據(jù)上海市工商局統(tǒng)計,上海外商投資企業(yè)使用的外國高知名度商標(biāo)近700件。第二,中方與外方的商標(biāo)都作價出資給合資企業(yè)。短期看雙方似乎都得到了很大的好處,但實際上卻有可能是被外方控制的合資企業(yè)并不使用和宣傳中方的商標(biāo),而完全使用外方的商標(biāo)并在該商標(biāo)上投入大量宣傳費用,為其商標(biāo)作大量宣傳,擴大在中國的影響。由于合資企業(yè)在該商標(biāo)上投入了大量的成本,外方商標(biāo)逐漸成為著名或馳名商標(biāo),企業(yè)越來越依賴于該商標(biāo)。而原來中方的商標(biāo)由于不使用而在市場上逐漸為人所淡忘,淡出市場;或是合資企業(yè)只在老式產(chǎn)品上、低檔產(chǎn)品上用中方商標(biāo),而在主要產(chǎn)品以及新式產(chǎn)品上使用外方商標(biāo)。當(dāng)市場戰(zhàn)略調(diào)整或是產(chǎn)品升級換代時,中方商標(biāo)所代表的產(chǎn)品退出市場之際也就是中方商標(biāo)被擠出市場之時。第三,中方商標(biāo)被無償?shù)赝度牒腺Y企業(yè)或是被不合理地低估出資,直接導(dǎo)致商標(biāo)資產(chǎn)的流失。商標(biāo)權(quán)的無形價值被忽視。商標(biāo)權(quán)出資中所出現(xiàn)的問題,究竟應(yīng)當(dāng)如何解決,是值得我們思考的。二、3自店法的考慮(一)加強知識產(chǎn)權(quán)意識1.商標(biāo)的私有化如前所述,商標(biāo)的無形性、高效性、創(chuàng)造性,決定了商標(biāo)無窮的價值,這往往比有形資產(chǎn)創(chuàng)造的效益更高。但是由于商標(biāo)的積累性與高投入性,決定了并非一被注冊就立即能形成資產(chǎn)。商標(biāo)的資本化不是一蹴而就的,在初始階段它只是以儲備資產(chǎn)的形式存在,以商標(biāo)所有者擁有的權(quán)利形式存在。但是這種儲備的資產(chǎn)一旦被企業(yè)利用、精心培植,它就會為企業(yè)帶來特殊的經(jīng)濟利益,成為企業(yè)獲取市場的一種重要的經(jīng)濟資源,使商標(biāo)的價值遠超過申請注冊時的價值,并成為企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量的象征。2.商標(biāo)權(quán)的轉(zhuǎn)讓如前所述,商標(biāo)權(quán)出資的方式包括商標(biāo)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和商標(biāo)使用權(quán)的許可。對于商標(biāo)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,筆者認為應(yīng)當(dāng)慎重,輕易不應(yīng)轉(zhuǎn)讓,防止投資的對方控制合資企業(yè)壓下不用來淡化原來我方的商標(biāo),尤其是我國經(jīng)過幾年甚至十幾年的積累形成的馳名商標(biāo)3.般商標(biāo)評估商標(biāo)的無形性導(dǎo)致它很容易為人忽略,評估也難以公正客觀。一旦被高估則代表一方將獲得不當(dāng)利益;如果被低估,也將造成一方資產(chǎn)的流失。因此,正確地、科學(xué)地評估商標(biāo)對外商投資企業(yè)尤為重要。根據(jù)國家工商行政管理局1995年的《企業(yè)商標(biāo)管理若干規(guī)定》一般商標(biāo)評估的方法主要是:割差法、超額收益法。應(yīng)當(dāng)注意到有些外商投資企業(yè)設(shè)立過程中中方要以商標(biāo)權(quán)出資,但又鑒于《公司法》中工業(yè)產(chǎn)權(quán)的出資額只可低于注冊資本額20%的限制,于是在資產(chǎn)評估中故意人為壓低以獲得審批機關(guān)的核準(zhǔn)?？梢灶A(yù)見這樣的外商投資企業(yè)即使順利成立了,中方的無形資產(chǎn)也已經(jīng)大量流失,并且在未來的合營、合作中爭議也將出現(xiàn)。(二)公司法治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)組成的對比是不是慎重選擇商標(biāo)權(quán)的出資方式,就能徹底消除商標(biāo)權(quán)流失的現(xiàn)象呢?我們再回顧一下剛才提到的“中華”商標(biāo)的案例就可看出,即使采用了這種方式,也不能完全避免外方控制合營企業(yè)來實施有利于外方的商標(biāo)戰(zhàn)略。所以筆者以為,慎重選擇出資方式只是治標(biāo)不治本,事前的救濟機制并不能完全防止問題的產(chǎn)生,關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)在于如何在中國外商投資企業(yè)經(jīng)營過程中防止商標(biāo)被淡化。其根本的解決涉及到合營業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。合資潮在我國方興未艾,但我國對它的認識并不全面,只是認識到合營企業(yè)能解決資金缺乏的問題,能帶來先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,但是這只是事物的一面。應(yīng)該看到合營企業(yè)固然有戰(zhàn)略功能、資本集中的功能,但也有限制競爭的功能。西方國家的外商投資企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)同于一般公司的機構(gòu),并不區(qū)別對待。而我國則存在顯著的差異?！豆痉ā返?8條規(guī)定:“外商投資的有限責(zé)任公司適用本法,有關(guān)中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)的法律另有規(guī)定的,適用其規(guī)定?！弊裾沾隧椃蓷l文,中外合資公司,中外合作中有合營法人身份的公司、外資公司,都是有限責(zé)任公司,都要遵照公司法規(guī)定建立,但三資企業(yè)法另有規(guī)定的,則適用特別規(guī)定。下面將集中于比較《公司法》與《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》治理結(jié)構(gòu)制度設(shè)計的不同?？梢钥闯龊腺Y法中僅規(guī)定有一個公司內(nèi)部機構(gòu)“董事會”,而不像公司法中的“三駕馬車”——股東會、董事會、監(jiān)事會并駕齊驅(qū)。這樣中外合資經(jīng)營企業(yè)的董事會沒有權(quán)力的制約、衡平,很容易被一方控股的股東所把持,從而成為侵害另一方利益的工具。同時總經(jīng)理與副總經(jīng)理并非一般公司擇賢選任,而由合資各方委派,使得總經(jīng)理往往僅考慮本方利益,而忽略另一方的合理利益以及合資企業(yè)的整體利益;而一旦經(jīng)理階層出現(xiàn)道德風(fēng)險,被他方所賄賂控制,又會成為危害己方的工具。事實也表明,中方不僅沒有實現(xiàn)與外方共享利益和市場的目標(biāo),更沒有“走出去”使我們的產(chǎn)品大量地行銷全球,反而使大片的國內(nèi)市場被外商搶占。許多中國企業(yè)變成合資公司后,甚至淪為外商的附庸?？梢哉f中外合資經(jīng)營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的單一化,正是導(dǎo)致利益單方化(更多時候是利益單方地向外方流動)的根源。這也能解釋為什么我方的商標(biāo)權(quán)出資給合資企業(yè)后,并不能朝著有利于我方利益的方向增值,而是逐漸被淡出市場的原因。當(dāng)然從中方與外方所處的地位來看,中方在合營企業(yè)方面經(jīng)驗不足,而外方通過幾百年的時間已經(jīng)積累了豐富的公司經(jīng)營管理經(jīng)驗,雙方顯然不在同一個起點上,這種差