第一章體育經(jīng)營與管理導(dǎo)論2名家課件

導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理的主要職能

制定有效的對策，不斷提高自己適應(yīng)體育市場變化的能力；發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機會，有效地利用體育經(jīng)營單位的一切資源，取得良好的經(jīng)濟效益；解決好供、產(chǎn)、銷方面的問題，協(xié)調(diào)好整個體育經(jīng)營單位的經(jīng)營活動，以實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標。問題：1.這些職能實施的依據(jù)和基礎(chǔ)怎樣獲得？2.從哪些方面進行分析？——調(diào)查，信息收集、分析導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理的主要職能問題：——調(diào)查，信息收集、分析5-1導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理基本要素人力資源（源泉）體育產(chǎn)品（核心）財力資源（保障）生產(chǎn)資料（保障）人力資源（源泉）環(huán)境（基礎(chǔ)）競爭者（參照系）消費者（市場）公司外部內(nèi)部Consumer

Climate

Company

Competitor

4C分析■市場營銷中的4C分析:消費者Consumer便利Convenience成本Cost溝通Communication導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理基本要素人力資源（源泉）體育產(chǎn)品（核心）財5-2一.體育經(jīng)營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預(yù)測外部環(huán)境的變化趨勢。2.通過分析可以制定適應(yīng)外部環(huán)境變化、有利于自己生存和發(fā)展的體育經(jīng)營戰(zhàn)略。提供依據(jù)。核心提示：

■深刻認識體育經(jīng)營外部分析的重要性?！龈叨戎匾曮w育經(jīng)營外部分析?！雠囵B(yǎng)信息能力，牢固樹立體育經(jīng)營外部分析的意識。

供依據(jù)。一.體育經(jīng)營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預(yù)測5-3工作任務(wù)請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預(yù)測該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并從多方面說明做出這種判斷的理由。工作任務(wù)請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預(yù)測該5-4二.體育經(jīng)營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素國家政策因素體育市場需求因素體育消費水平因素資源因素時間因素競爭因素提供依據(jù)。（二）間接環(huán)境因素政治法律環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會文化環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境教育環(huán)境提供依據(jù)。二.體育經(jīng)營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素（二）間接環(huán)境因素5-5工作任務(wù)

1.各組分別就上述各種因素對自己選擇的體育經(jīng)營行業(yè)的影響進行分析。依2.就某個行業(yè)，根據(jù)以上因素制定出市場調(diào)查所要了解的信息，并設(shè)計問卷問題。工作任務(wù)1.各組分別就上述各種因素對自己選擇5-6國家政策導(dǎo)讀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》以下簡稱《意見》（1）《意見》把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行扶持，強調(diào)向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過５萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

國家政策導(dǎo)讀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務(wù)院印5-7五萬億市場空間，政策力度超市場預(yù)期。2025年體

按2%國際水平預(yù)測市場空間至少2萬億，未來11年體育產(chǎn)業(yè)將步入復(fù)合增長率29%的黃金大道國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢五萬億市場空間，政策力度超市場預(yù)期。2025年體5-8（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權(quán)，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運營機制。二、培育多元市場主體，鼓勵社會力量參與，引導(dǎo)企業(yè)做強做精，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力，培育消費熱點。（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權(quán)，5-9（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

四、促進體育與旅游、傳媒、會展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵康體結(jié)合，支持金融、地產(chǎn)、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)。五、豐富市場供給，建設(shè)一批便民利民的中小型體育設(shè)施，發(fā)展健身休閑項目，豐富體育賽事活動。六、營造健身氛圍，倡導(dǎo)健康生活，實行工間、課間健身制度，確保學(xué)生校內(nèi)每天體育活動時間不少于一小時，積極推動公共體育設(shè)施開放。（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

四、促進體育與旅游、傳媒、會5-10

2.2015年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方案》（1）把發(fā)展足球運動納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃（2）調(diào)整組建中國足球協(xié)會。改變中國足球協(xié)會與體育總局足球運動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構(gòu)架。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤，在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作計劃制定、財務(wù)和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權(quán)。。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2.2015年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方5-11（3）加強競賽體系設(shè)計。完善競賽結(jié)構(gòu)，擴大競賽規(guī)模，增加競賽種類，逐步形成賽制穩(wěn)定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的競賽格局。尤其要注重職業(yè)聯(lián)賽、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機銜接，實現(xiàn)競賽結(jié)構(gòu)科學(xué)化。逐步建立健全青少年聯(lián)賽體系。積極倡導(dǎo)和組織行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、部隊、中老年、五人制、沙灘足球等賽事。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（3）加強競賽體系設(shè)計。完善競賽結(jié)構(gòu)，擴大競賽規(guī)模，增加競賽5-12（4）加強足球場地建設(shè)管理

擴大足球場地數(shù)量。研究制定全國足球場地建設(shè)規(guī)劃。把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，明確剛性要求，由各級政府組織實施國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（4）加強足球場地建設(shè)管理國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢5-13（5）提高場地設(shè)施運營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性原則，通過委托授權(quán)、購買服務(wù)等方式，招標選擇專業(yè)的社會組織或企業(yè)負責(zé)管理運營公共足球場，促進公共足球場低價或免費向社會開放。推動學(xué)校足球場在課外時間低價或免費向社會開放，建立學(xué)校和社會對場地的共享機制。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（5）提高場地設(shè)施運營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性5-14（6）加強足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務(wù)市場、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，構(gòu)建全方位、全過程足球產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益，形成多種經(jīng)濟成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（6）加強足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護力度，通過5-15（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨5-16業(yè)界對國家政策的反應(yīng)1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強國之體育主題業(yè)界對國家政策的反應(yīng)1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強國之5-172.上市公司積極布局（1）一級市場投資體育產(chǎn)業(yè)熱度逐漸升溫。據(jù)統(tǒng)計，截至2015年4月，共有56家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項融資，按項目統(tǒng)計，其中綜合25個、足球7個、高爾夫5個、健身5個、騎行4個、跑步3個、戶外2個、滑雪2個、籃球2個、汽摩1個以及搏擊1個。從投資領(lǐng)域看，大多是綜合性、高端化、大眾化子行業(yè)。這56家公司融資情況為：2014年之前4.45億元，2014年25.05億元，2015年截至4月12.25億元，說明機構(gòu)積極參與體育產(chǎn)業(yè)PE市場且投資額度逐年增加。業(yè)界對國家政策的反應(yīng)2.上市公司積極布局業(yè)界對國家政策的反應(yīng)5-18（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有30多家上市公司涉足體育。它們涉及體育的方式各有不同，主要有以下四種方式：成立體育產(chǎn)業(yè)并購基金，如國旅聯(lián)合、貴人鳥；收購體育產(chǎn)業(yè)公司，如蘇寧云商、浙報傳媒；通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸切入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如樂視網(wǎng)；對已有業(yè)務(wù)做大做強，加大投資額度，如探路者、嘉麟杰。業(yè)界對國家政策的反應(yīng)（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有30多家上5-19騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超公司召開新聞發(fā)布會，正式宣布體奧動力公司成為“2016－2020年中超電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”。體奧動力公司五年支付中超聯(lián)賽版權(quán)費80億元。各年支付費3.體奧動力公司購買2016-2020中超聯(lián)賽版權(quán)費中超版權(quán)單季16億超英超+西甲+NBA總和為：10億、10億、15億、20億、25億。和目前的每年8000萬版權(quán)費相比，明年起平均每年16億的版權(quán)費，瘋漲了20倍！騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超5-20中超5年版權(quán)賣出80億未來或出現(xiàn)付費看比賽作者：湯琪來源：中新網(wǎng)

按照國外經(jīng)驗，中超在未來出現(xiàn)付費電視模式是有可能的，包括現(xiàn)在流行的新媒體付費模式，這將逐步改變大家的收視習(xí)慣?！眲④娀卮鸬?。

無論是《中國足球改革總體方案》，還是《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，都提到了放寬體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的限制。而這次轉(zhuǎn)播權(quán)的公開競標本身就可以看作是改革的先行舉措。體奧動力公司購買呢2016-2020年中超聯(lián)賽版權(quán)事件解讀

中超5年版權(quán)賣出80億未來或出現(xiàn)付費看比賽5-21重慶壩壩球有多火，讓數(shù)據(jù)來說話2015年09月27日06:29來源：重慶商報

1.隊伍：339支（市足協(xié)主辦的市業(yè)余聯(lián)賽球隊），參賽球員近萬名，常年堅持踢球的人數(shù)超過3萬人。2.比賽：至少6000場/年，1萬/周（主城區(qū)）。3.消費：10～40元/人·場。人工草皮場地：250～350元/場，天然草皮800～1200元/場。結(jié)論：草根足球產(chǎn)業(yè)潛力巨大。重慶壩壩球有多火，讓數(shù)據(jù)來說話2015年09月27日06:5-22時間：2015年5月8日

地點：福建福州海峽國際會展中心

主題：“融合

拓新

躍升”參展企業(yè)：海內(nèi)外1124家企業(yè)

參展品牌：超過3000個

企業(yè)簽約面積總數(shù)：首次突破65000平方米，展館使用率接近57%——這些數(shù)據(jù)均創(chuàng)造歷屆體博會之最六大主題展區(qū)：運動休閑服飾區(qū)、網(wǎng)羽運動區(qū)、運動場館設(shè)施區(qū)、戶外運動及休閑用品區(qū)、健身運動區(qū)、球類運動區(qū)。2015年中國國際體育用品博覽會（第33屆）時間：2015年5月8日2015年中國國際體5-232015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步足球智能化——全民健身國家戰(zhàn)略——《中國足球改革發(fā)展總體方案》——李克強政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略2015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步——全民健身國家戰(zhàn)5-24

“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。涉足跑步平臺及跑步智能化穿戴等，一切與跑步相關(guān)的生態(tài)鏈都成為安踏跑步市場發(fā)力的重要目標，由跑而生，為跑而造。4.安踏體育用品公司對國家政策的反應(yīng)“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、5-25特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達人，首次以跑步項目為核心展示內(nèi)容高調(diào)亮相。5.特步體育用品公司對國家政策的反應(yīng)特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快5-26惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產(chǎn)品參加體博會。鐵豹足球鞋定位中端市場，該品牌已運營四五年。今年體博會上足球產(chǎn)業(yè)大熱，鐵豹足球鞋詢問度居高不下，反響良好。6.鐵豹體育用品公司對國家政策的反應(yīng)惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產(chǎn)品參加體博會。鐵豹足球鞋5-27材料反映的相關(guān)規(guī)律1.國家政策對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用。2.國家政策是制約體育產(chǎn)業(yè)的重要因素。3.大型企業(yè)對國家政策高度敏感。材料反映的相關(guān)規(guī)律1.國家政策對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向5-28材料反映體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產(chǎn)業(yè)將步入全面發(fā)展的快車道。2.群眾體育賽事將蓬勃發(fā)展。3.大量資本將涌入體育產(chǎn)業(yè)，體育企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)將多元化。4.全民健身將是我國體育產(chǎn)業(yè)的重要支撐和增長點。5.政府購買體育公共服務(wù)產(chǎn)品成為服務(wù)提供者的重要商機。6.足球產(chǎn)業(yè)在我國將蓬勃發(fā)展。7.場地設(shè)施產(chǎn)業(yè)將是一個巨大的市場。8.體育用品業(yè)的春天已然到來。9.高科技與體育產(chǎn)業(yè)的融合是一種新的趨勢。10.微型企業(yè)將得到國家大力扶持。材料反映體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產(chǎn)業(yè)將步入全面發(fā)展的快5-291.我們關(guān)心過國家的政策方針嗎？2.我們想過國家政策帶給我們的機會嗎？3.我們看出了行業(yè)趨勢、發(fā)現(xiàn)機會了嗎？4.我們還在迷茫嗎？啟示：1.風(fēng)聲雨聲讀書聲聲聲入耳

家事國事天下事事事關(guān)心2.要注意養(yǎng)我們的信息能力3.我們善于從天下事這些信息、現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，看出趨勢，為我們的人生、事業(yè)決策提供支撐。1.我們關(guān)心過國家的政策方針嗎？啟示：5-30你是怎么做的？你做到了嗎？你清楚下一步該怎么做了嗎？Yes，NOProblem！你是怎么做的？Yes，NOProblem！5-31體育產(chǎn)業(yè)其道大光體育產(chǎn)業(yè)等待我們?nèi)ワw越體育產(chǎn)業(yè)其道大光體育產(chǎn)業(yè)等待我們?nèi)ワw越5-32案例分析：

在2008年世界金融海嘯席卷全世界的時候，福建晉江體育用品公司大面積倒閉。該地區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)多為手工制作、來料加工的外貿(mào)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于中低檔，并以低廉的勞動力取得成本上的優(yōu)勢。請根據(jù)現(xiàn)代社會的特點，分析企業(yè)倒閉的深層次原因，并提出這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

案例分析：在2008年世界金融海嘯席卷全世5-33新加坡韓國臺灣香港第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：美歐向日本實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀50年代）第二輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：日本向亞洲四小龍實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀60年代中期）第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：亞洲四小龍向我國沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀80年代中期）第四輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：我國沿海地區(qū)向內(nèi)陸和周邊國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（21世紀初）一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期規(guī)律新加坡韓國臺灣香港第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：美歐向日本實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（25-34二、知識經(jīng)濟的特點生產(chǎn)效率優(yōu)勢知識、技術(shù)的高附加值二、知識經(jīng)濟的特點生產(chǎn)效率優(yōu)勢5-35獲得高額利潤統(tǒng)一的品牌形象，減少企業(yè)大量的宣傳成本獲得顧客的高度信賴，從而產(chǎn)生持續(xù)的購買經(jīng)銷商會主動找上門要代理你的品牌高度的員工凝聚力，員工會以自己所在的企業(yè)為榮，節(jié)省了人力資源變動成本。持續(xù)增長的品牌無形資產(chǎn)三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢獲得高額利潤三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢5-36對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.

考慮轉(zhuǎn)移企業(yè)地點。2.合理配置市場，開拓新的市場，減小對某些市場的依存度。3.樹立品牌經(jīng)營意識。4.考慮購買生產(chǎn)線，進行技術(shù)升級，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。5.

實施防御戰(zhàn)略。6.考慮是否轉(zhuǎn)產(chǎn)。對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.考慮轉(zhuǎn)移企業(yè)地點。5-37體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（1）定義：是指主要通過提供健身器械和操類舞蹈類運動場所來滿足人們美體、強健體魄的需求，以會員制的形式收取會員費用，并圍繞會員群體衍生出私人教練陪同、健身用品、運動營養(yǎng)品、廣告贊助等多種盈利模式的一種產(chǎn)業(yè)。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分5-38體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求健身俱樂部會員：女性居多，占比高達60%以上目的：保持良好的身材，例如減肥、塑腰圍等年齡：主要在30～40歲之間并呈現(xiàn)年輕化趨勢定價：會員費平均在1～2萬元，最高可達10萬元1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求1.健5-39體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力歐美情況：體育健身產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達，美國：健身俱樂部3萬個以上，1萬多人/1家健身俱樂部，俱樂部會員規(guī)模：5000萬以上。中國情況：具有一定規(guī)模的健身俱樂部：3500家左右；會員規(guī)模：1300萬左右，50萬多人/1家健身俱樂部。

目前國內(nèi)健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模在150～200億美元，未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張空間巨大。1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力1.健5-401.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映的市場需求信息顧客特征（性別、年齡區(qū)間、各性別所占比例）動機價格市場大小市場潛力1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映5-41體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（1）基本情況戶外運動已成為近年來蓬勃發(fā)展的體育細分領(lǐng)域。戶外運動從小規(guī)模、專業(yè)化的小眾群體運動向全民性質(zhì)的戶外休閑娛樂活動發(fā)展項目：登山、攀巖、徒步、漂流、探洞、滑翔、探險、穿越、野營、野炊特征：休閑、非競技體育運動體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-42（2）市場需求戶外運動參與人數(shù)規(guī)模：目前國內(nèi)參與人數(shù)在1.5億左右，占總?cè)丝诒壤秊?1%。市場空間：戶外市場較為成熟的美國戶外參與率已經(jīng)接近50%，國內(nèi)戶外運動大眾化進程仍有很大的發(fā)展空間。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（2）市場需求體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶5-43體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（3）經(jīng)營產(chǎn)品：專業(yè)培訓(xùn)、活動組織、戶外賽事承辦以及戶外用品銷售等（4）經(jīng)營模式：線下戶外俱樂部模式線上戶外論壇模式：綠野、磨房、天涯捆綁式經(jīng)營：國內(nèi)已有規(guī)模各異的戶外俱樂部上萬家，絕大部分以區(qū)域性質(zhì)為主，較為分散，會員數(shù)在50～150之間，其中有50%以上的戶外俱樂部與戶外用品店進行捆綁式經(jīng)營。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-44體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（5）可穿戴應(yīng)用NIKE+：風(fēng)靡全球，Gropo：成功上市我國可穿戴設(shè)備市場尚處在起步階段，在戶外領(lǐng)域應(yīng)用規(guī)模較小，存在較高的商業(yè)化價值從世界發(fā)展趨勢看，可穿戴設(shè)備的銷售將迎來爆發(fā)式增長，其中腕帶去年的銷量是1770萬個，而今年將增加到4470萬個，到2019年預(yù)計會超過1億個——海倫·福特（世界體育用品聯(lián)合會亞洲區(qū)理事）提示：培養(yǎng)市場需求分析能力，通過分析了解行業(yè)發(fā)展和機會體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-45體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要指標1.市場類別2.市場容積

3.經(jīng)營項目

4.現(xiàn)狀、趨勢

5.加速/減速

6.增長/萎縮體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要5-46體育消費者水平因素（1）消費者收入水平的變化

國民生產(chǎn)總值、人均國民收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入、家庭收入。（2）消費者支出模式和消費結(jié)構(gòu)的變化

恩格爾系數(shù)等于家庭的食品支出占總消費的比重。（3）消費者儲蓄和信貸情況的變化體育消費者水平因素（1）消費者收入水平的變化5-47體育消費者水平因素體育消費者水平因素5-48政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民族問題、公眾利益集團、對企業(yè)管理的大量立法等。政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民5-49

（1）經(jīng)濟發(fā)展水平，如發(fā)達國家與發(fā)展中國家（2）經(jīng)濟體制如計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟（3）地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀況如重點發(fā)展農(nóng)業(yè)、原料、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)（4）城市化程度：城市人口占全國總?cè)丝诘陌俜直?/p>

（5）貨幣匯率的變化

（6）銀行貨幣政策如緊縮銀根、銀行貸款利率、通貨膨脹經(jīng)濟環(huán)境（1）經(jīng)濟發(fā)展水平，如發(fā)達國家與發(fā)展中國家經(jīng)濟環(huán)境5-50經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境5-51中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉

而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企業(yè)資金鏈斷裂直接導(dǎo)致的。隨著人民幣升值和不斷上揚的原材料成本、工人工資，以及銀行緊縮的銀根和民間借貸利息的提高，使鞋的包裝費上漲了30%-50%，鞋底上漲了30%，技術(shù)工人的工資提高了30%。這都使昔日的鞋都陷入迷茫。中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企5-52

宏觀經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響表面無聲無息，但其實卻無處不在、無時不在，我們可能并不曾意識到僅是因為我們只是無邊大海中的一葉偏舟。宏觀經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響表面無聲無息，但5-53

所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經(jīng)形成的信息、價值、觀念、宗教信仰、道德規(guī)范、消費習(xí)俗、審美觀念以及世代相傳的風(fēng)俗習(xí)慣等被社會所公認的各種行為規(guī)范。社會文化環(huán)境學(xué)歷支出（元）大學(xué)或以上程度219.95中學(xué)程度187.69專業(yè)/職業(yè)先修程度178.57小學(xué)程度97.58學(xué)前教育程度55.81從未入學(xué)47.622000年澳門各學(xué)歷層次居民參與型體育消費支出情況所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經(jīng)形成5-54自然環(huán)境因素

主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自然物質(zhì)環(huán)境，以及氣候等。自然環(huán)境因素主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自5-55技術(shù)環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球“滿足個人的足球智能化訓(xùn)練是第一步，團體運動智能化才是我們的目標。”

智能鞋、智能跑步機、智能健身器材、智能靜息檢測器、智能羽毛球、乒乓球發(fā)球機等裝備1.李寧WiCore智能足球技術(shù)環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球1.李寧W5-56室內(nèi)漫步鞋：室內(nèi)慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現(xiàn)出一個3D世界，穿著者只需邁動腳步，跟著眼鏡里的視覺系統(tǒng)往前走，視覺系統(tǒng)可以360度旋轉(zhuǎn)觀賞。體感運動鞋。技術(shù)環(huán)境2.雙馳體育用品公司對國家政策的反應(yīng)室內(nèi)漫步鞋：室內(nèi)慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現(xiàn)出一個3D世界5-57

2008年，體博網(wǎng)隆重上線，成為國內(nèi)首家涉及體育用品行業(yè)、健身器材行業(yè)、體育設(shè)施、拓展器材、游樂設(shè)施、田徑體操器材、水上運動器材、武術(shù)用品等體育運動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的B2B電子商務(wù)平臺。體博網(wǎng)為以上體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供電商平臺，供應(yīng)商可在體博網(wǎng)擁有自己獨立的電商旺鋪。技術(shù)環(huán)境3.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”催熱體育產(chǎn)業(yè)電商服務(wù)平臺

體博網(wǎng)旗下展會頻道是集展會信息、會展報告、展會場館、展會服務(wù)、展會行業(yè)知識、展覽行業(yè)協(xié)會等于一體的大型專業(yè)會展信息平臺。打破了線下展會的局限性，將冗雜的參展費用進行舍去，開辟了線上展會模式。打造全天候、隨時隨地的行業(yè)交流平臺。2008年，體博網(wǎng)隆重上線，成為國內(nèi)首家涉及體育用5-58技術(shù)環(huán)境4.LesMills萊美有氧健身體系

LesMills萊美有氧健身體系是目前時尚的健身運動之一。萊美起源于新西蘭，風(fēng)靡全球，目前在全世界各地擁有15000多家俱樂部、90000多名教員。該體系突破了純健身技術(shù)的范疇，根據(jù)當今世界范圍內(nèi)人類社會化生活的特點，從運動、心理、營養(yǎng)、審美、表演藝術(shù)及人際關(guān)系等多方面做出綜合分析，獨創(chuàng)出以授課、評審、管理、銷售與宣傳為核心的連鎖式健身俱樂部的經(jīng)營與管理模式，并在世界范圍內(nèi)成為成功的典范。技術(shù)環(huán)境4.LesMills萊美有氧健身體系5-59“Nike+”跑鞋：通過無線Nike+iPod運動組件與iPod實現(xiàn)信息互通。將Nike+運動鞋與iPod連接后iPod就可以存儲并顯示運動日期，時間、距離、熱量消耗值和總運動次數(shù)，運動時間，總距離和總卡路里等數(shù)據(jù)。使用者可以通過耳機或安裝iTunes的電腦來了解這些實時數(shù)據(jù)。Nike+現(xiàn)在Nike+支持機型有：iPodNano全系列：iPodNano1，iPodNano2，iPodNano3，iPodNano4，iPodNano5，iPodNano6iPodTouch系列：iPodTouch2,iPodTouch3,iPodTouch4(iOS4固件亦可)iPhone系列：iPhone3.0固件均可使用(iOS4固件亦可)“Nike+”跑鞋：通過無線Nike+iPo5-60第一章體育經(jīng)營與管理導(dǎo)論2名家精品ppt課件5-61GoPro相機GoPro相機是一款小型可攜帶固定式防水防震相機。GoPro的相機現(xiàn)已被沖浪、滑雪、極限自行車及跳傘等極限運動團體廣泛運用，因而“GoPro”也幾乎成為“極限運動專用相機”的代名詞。GoPro的創(chuàng)始人兼發(fā)明者是尼古拉斯·伍德曼（NicholasWoodman）。GoPro相機GoPro相機是一款小型可攜帶5-621、了解面對逆境，遠比如何接受順境重要得多2023/9/510:51:5010:51:5010:51:50AM。9月-239月-23Tuesday,September5,20232、一般的偉人總是讓身邊的人感到渺小Tuesday,September5,202310:51:50AM9/5/202310:51:50AM10:51Sep-23。10:51:5010:51:5010:519/5/202310:51:50AM3、10:51Sep-2305-Sep-234、昨天是張退票的支票05-Sep-2310:51:50AM10:5110:51:5010:51:5010:51Tuesday,September5,20235、積極人格的完善是本，財富的確立是末05-9月-23。9月-239月-23